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文檔簡介
大連市招商工作總結xxxx年,是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是全市供銷合作社系統(tǒng)深入落實科學發(fā)展觀,加快轉變經濟發(fā)展方式,保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,取得顯著成績的一年。一年來,在市委、市政府的領導下,全系統(tǒng)認真落實國務院40號文件和省政府26號文件精神,奮力拼搏,務實進取,經濟效益明顯提升,發(fā)展速度逐步加快。全系統(tǒng)完成銷售營業(yè)總收入78億元,增長18%;實現利稅1.2億元,增長15%。各項主要經濟指標和經濟運行質量在全省供銷合作社系統(tǒng)中穩(wěn)居榜首,在全國供銷合作社系統(tǒng)計劃單列市和副省級省會城市中名列前茅,實現了“十二五”時期良好開局。(一)“新網工程”建設扎實開展。xxxx年,全市供銷合作社系統(tǒng)以為農服務十項工程為抓手,采取有力措施,加快資源整合,不斷完善“四大經營網絡”功能。與市發(fā)改委、市政府發(fā)展研究中心共同編制了《大連市“十二五”農村現代經營服務體系建設規(guī)劃》。全國供銷合作總社把大連作為新農村現代流通服務網絡工程重點推進城市,與市政府簽署了《推進新農村現代流通服務網絡工程建設合作備忘錄》,在農資現代經營服務、農副產品市場購銷、日用消費品現代經營、再生資源回收利用等方面開展全方位合作,有力地推動了全市“新網工程”建設和發(fā)展。推進農資現代經營服務網絡建設。利用農家樂農資連鎖配送服務網絡優(yōu)勢,以資本為紐帶,以網點為依托,優(yōu)化資源配置,進一步夯實了農資連鎖配送服務網絡體系。去年,大連農家樂農資配送有限公司投資1000萬元,完成了市級農資批發(fā)交易市場和農資配送中心項目設計、立項審批、土地購買、施工招標等項工作。培育和扶持一批連鎖經營骨干隊伍,新發(fā)展農資連鎖經營示范店50個。完成市級農資儲備供應任務,系統(tǒng)連鎖網絡供應化肥22萬噸,占地區(qū)供應總量75%以上。以春耕生產服務大集為載體,積極開展支農惠農服務活動,聘請農技專家答疑解惑300余人次,發(fā)放農技服務手冊2萬份、農資商品宣傳單上萬張,并向困難農戶捐贈優(yōu)質化肥等農資商品。推進農副產品市場購銷網絡建設。按照市委、市政府發(fā)展都市型現代農業(yè)規(guī)劃部署,去年,農貿市場和農產品冷鏈物流項目建設工作取得了新的進展,使“農商對接”有了更廣泛的基礎。大連彤樂果業(yè)有限公司投資400余萬元,建設恒溫儲藏倉庫一座,年儲藏水果上萬噸,輻射帶動周邊多個水果生產基地,助農增收2000余萬元。大連果菜批發(fā)市場大力推進近郊農村和專業(yè)合作社生產的蔬菜、水果進場銷售,地產菜果交易量和比重逐年增加,對全市都市型現代農業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。去年,又投資400萬元改造了水果交易大廳,改善了市場交易環(huán)境,提升了市場的服務功能和輻射帶動能力。大連鑫金廣源食品有限公司積極開拓國內市場,銷售各類食用菌和漿果1萬噸,實現銷售額5500萬元,同比增長25%和38%。全系統(tǒng)組織各類農商對接活動23次,其中旅順口區(qū)供銷合作社以櫻桃采摘節(jié)為契機,搭建農商對接平臺,組織大型果蔬客商與8家龍頭企業(yè)簽訂購銷合同2400余噸,銷售額達1.4億元。推進日用消費品現代經營網絡建設。充分發(fā)揮全系統(tǒng)傳統(tǒng)網絡優(yōu)勢,不斷探索“一網多用,雙向流通”的經營模式,進一步整合改造連鎖超市、加盟店和便利店等商業(yè)設施,推進日用消費品下鄉(xiāng)進村,農產品進城入市,逐步形成縣鄉(xiāng)村三級連鎖配送經營體系。去年,莊河市、普蘭店市、瓦房店市供銷合作社共新建改造農家店150個,農民購物消費環(huán)境發(fā)生了明顯變化。推進再生資源回收利用網絡建設。利用再生資源網點遍布城鄉(xiāng)的優(yōu)勢,積極改造傳統(tǒng)廢舊物資回收利用網絡,全系統(tǒng)再生資源交易額實現3.1億元,逐步恢復了傳統(tǒng)經營業(yè)務的優(yōu)勢。去年,再生資源回收利用工作又出現新的亮點,我們以大連圣達資源再生有限公司為主體,以再生資源回收網絡為依托,初步建立了兼顧再生資源回收和城市垃圾分類雙重功能的回收體系,并在甘井子區(qū)和沙河口區(qū)選擇4個網點開展生活垃圾分類回收試點工作。同時,投資600萬元建立了再生資源連鎖回收業(yè)務管理平臺。全系統(tǒng)共新建和改造新型再生資源連鎖回收網點50個。(二)“兩社一會”建設加快推進。xxxx年,全系統(tǒng)大力推進“兩社一會”新型合作組織建設,擴大農村公共服務,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,努力實現社農雙贏的目標。加快農民專業(yè)合作社建設。新發(fā)展種植、加工、銷售等農民專業(yè)合作社21個,培育、扶持農民專業(yè)合作社示范社15個,推廣使用“中國供銷合作社”標識154個,帶動農戶7.2萬戶,年助農增收10億元。大連德寶果菜、駝峰果品、綠緣蔬菜等專業(yè)合作社直接與省內外大商、樂購、家樂福等大型超市對接,幫助農民銷售各類農產品25萬噸,實現銷售收入5億元。加快農村社區(qū)綜合服務中心建設。全年新建農村社區(qū)綜合服務中心30個,其中普蘭店、瓦房店市供銷合作社新建15個功能完備、便民實用的農村社區(qū)綜合服務中心,進一步擴大了服務覆蓋面。莊河市太平嶺、名堂村等綜合服務中心通過建立農技服務中心、圖書室、醫(yī)務室,搭建公共服務平臺,增強了服務功能。長??h供銷合作社通過試點先行的做法,建立農村社區(qū)綜合服務中心建設標桿,使各村學有樣板、建有標準。農村社區(qū)綜合服務中心的建設,極大方便了村級以下農民的生產和生活,給農民帶來了實實在在的好處,深受農民歡迎。加快各類專業(yè)行業(yè)協(xié)會建設。完成了市蜂產品協(xié)會換屆工作,加強了農產品流通、農業(yè)生產資料、再生資源回收利用、煙花爆竹和名優(yōu)品牌茶業(yè)協(xié)會管理。同時,大力發(fā)展縣級及其以下各級各類行業(yè)協(xié)會,培育農村經紀人隊伍。金州新區(qū)供銷合作社切實發(fā)揮區(qū)合作經濟組織聯(lián)合會的作用,為農民農業(yè)生產和經營提供新產品、新技術、新標準等系列化服務,幫助農民增加收入1600多萬元。去年,全系統(tǒng)共舉辦各類涉農培訓班120余期,培訓人員達1.1萬人次。(三)重點項目和經營工作不斷拓展。xxxx年,全市供銷合作社系統(tǒng)積極實施項目帶動發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進企業(yè)結構調整和經濟轉型,加速構筑適應市場經濟和現代企業(yè)制度的供銷合作社新體制。推進重點項目建設。大連圣達置業(yè)有限公司投資800萬元,完成了大連廚具城營業(yè)大樓樓面裝修和招商工作,吸引了我市高檔酒店用品銷售商和大型瓷器批發(fā)商進駐,經營業(yè)態(tài)實現了全新轉變,初步形成了我市酒店用品的專業(yè)市場。市供銷合作社(集團)與民營企業(yè)共同出資,組建了大連眾幫德寶農業(yè)有限公司,并投資1600萬元,在普蘭店市豐榮都市現代農業(yè)園區(qū)建設工廠化良種蔬菜育苗基地,目前,啟動了一期建設任務,實現了當年立項,當年建設,當年投產的良好發(fā)展態(tài)勢。大連市物資回收總公司積極引進戰(zhàn)略合作伙伴,啟動了舊貨市場升級改造項目,簽訂了合作開發(fā)框架協(xié)議。市供銷合作社(集團)積極推進東北特鋼原料基地建設,形成初步規(guī)劃方案,已上報省國資委等部門審批。推進企業(yè)經營管理。大連果品集團有限責任公司進一步提高綜合經營實力和市場競爭力,加強出資企業(yè)的權益監(jiān)管和服務工作,確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展??煽诳蓸愤|寧(南)飲料有限公司穩(wěn)定傳統(tǒng)經營品種,提高核心盈利能力,通過贈飲、路演等促銷方式,加大市場銷售力度,拓展品牌知名度。全年完成銷售6700萬標箱,同比增長30%以上,實現銷售收入9.7億元,利潤總額9000萬元,主要經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平,在可口可樂中國實業(yè)有限公司的裝瓶廠中名列前茅。大連供銷煙花爆竹有限公司積極應對新出臺的生產經營管控政策,及時調整銷售品種,做好市場供應。同時,還先后完成大中型活動煙花燃放任務15場次,受到了中外賓朋和廣大市民的好評和認可。大連市物資回收總公司準確把握舊貨市場的經營定位,加強管理,精心經營,實現了穩(wěn)定的經濟效益,確保了公司的和諧發(fā)展。大連圣達置業(yè)有限公司創(chuàng)新經營模式,變市場的粗放管理為商場化的精細管理,邊改造邊招商邊經營,當年實現可觀利潤,使傳統(tǒng)的經營模式不斷地向現代經營模式轉變。大連經濟技術開發(fā)區(qū)供銷日雜公司經過多方努力,主營業(yè)務收入實現600萬元,創(chuàng)歷史新高。同時,倉庫動遷補償資金全部落實到位,多年困擾公司發(fā)展的資金問題得到有效緩解。(四)社有資產監(jiān)管水平得到提升。xxxx年,全市供銷合作社系統(tǒng)努力提高社有資產的監(jiān)管水平,規(guī)范和維護社有資產經營管理行為和合法權益,促進了社有資產保值增值。加大社有資產監(jiān)管力度。完善了全資和控股企業(yè)綜合業(yè)績目標考核制度,加大重大資金、重要項目、重點投資的監(jiān)督與管理,提高社有資產收益率。加大強農惠農政策資金落實力度,積極爭取申報國家和省市財政資金扶持項目。去年,全系統(tǒng)爭取各類資金4000余萬元,扶持261個項目。加強和規(guī)范“殼企業(yè)”資產和營業(yè)執(zhí)照監(jiān)督與管理,確保企業(yè)資產的安全和完整。做好各類動遷補償、資產出租等合同的審查、備案,規(guī)范企業(yè)經營行為,維護企業(yè)合法利益。加強安全生產和消防安全管理工作。修訂完善安全生產考核辦法,全面落實了安全生產責任制。加強安全生產和消防安全宣傳教育培訓,特業(yè)人員和企業(yè)法人安全持證上崗率達100%。完成煙花爆竹倉庫的升級改造,安全生產標準化建設通過了有關部門驗收。開展了安全生產集中治理與隱患排查等專項行動,對全系統(tǒng)重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)控,杜絕了重大安全責任事故發(fā)生。強化了應急救援體系建設,及時完成鐵鍬、鐵鎬2萬把,沙袋10萬條等市級應急搶險物資儲備任務,得到市政府的充分肯定。在全市政府部門安全生產考核評比中榮獲第一名。推進質量管理體系工作。按照市政府的統(tǒng)一部署,市供銷合作社機關質量管理體系認證工作圓滿完成由第三方認證向行政考核評價轉變,由依靠外部推動向行政機關自我規(guī)范管理轉變的任務。組織相關人員對質量管理體系的運行情況進行了內審,修訂完善了質量手冊和作業(yè)指導書,并通過了市政府的考核。(五)加強黨建和思想政治工作。xxxx年,全市供銷合作社系統(tǒng)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,深化改革創(chuàng)新,狠抓工作落實,進一步加強和改進黨建與思想政治工作。加強干部隊伍建設。繼續(xù)推進干部理論武裝工程,深化學習型班子建設,采取多種方式開展干部培訓;認真執(zhí)行干部選拔任用工作條例,提高干部選拔、任用、考核、監(jiān)督工作的透明度,全年提拔使用干部8人、崗位交流2人、機關非領導職務晉升8人、招錄公務員8人。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在全系統(tǒng)基層黨組織和黨員中開展“黨員承諾”活動、“當先鋒、創(chuàng)佳績、向建黨90周年獻禮”主題實踐活動及創(chuàng)先爭優(yōu)評議活動,“七一”前夕,有11個先進基層黨組織、6名優(yōu)秀黨務工作者和12名優(yōu)秀共產黨員受到各級黨組織表彰。改進思想政治工作。廣泛開展“深入貫徹落實科學發(fā)展觀、凝心聚力建設富庶美麗文明大連”大討論活動,進一步統(tǒng)一思想,振奮精神;加強供銷合作社文化建設和對外宣傳,提升行業(yè)形象,擴大社會影響力;開展扶貧幫困活動,全年幫助困難職工142戶,發(fā)放各類扶貧資金12.6萬元。加強黨風廉政建設。以理想信念教育和黨性黨風黨紀黨史教育為重點,深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育。對7個直屬單位領導班子、21名領導班子成員進行了落實廉政責任制檢查。印發(fā)推薦廉政文章24期520份,撰寫黨風廉政建設論文12篇。抓好離退休干部服務管理工作。在繼續(xù)做好離退休干部日常工作的同時,對所屬企業(yè)的離休干部實行了上收至主管局集中管理服務,“兩個待遇”政策得到有效落實,受到了市委老干部工作主管部門的高度評價。在總結成績的同時,我們清醒認識到,全市供銷合作社系統(tǒng)工作與新形勢、新任務的要求還有一定的差距,還存在許多問題和不足,突出表現在:搶抓機遇、加快發(fā)展的認識還不統(tǒng)一;地區(qū)間合作經濟發(fā)展還不平衡
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