丹江口市政府采購協(xié)議1包項(xiàng)目預(yù)（概）算審核-技術(shù)標(biāo)11.6

26（二）技術(shù)方案第一章總體服務(wù)方案評審方法（一）工程量清單編制方法項(xiàng)目工程量清單通常由以下五部分組成?：?1、?分部分項(xiàng)工程量清單?：這部分詳細(xì)列出了建設(shè)工程中的各個分項(xiàng)工程的名稱和相應(yīng)的數(shù)量。例如，房屋建筑工程可以細(xì)分為基礎(chǔ)工程、墻體工程、屋面工程等。2、?措施項(xiàng)目清單?：這部分列出了為完成分部分項(xiàng)工程而必須采取的措施性項(xiàng)目，包括分單價措施項(xiàng)目和總價措施項(xiàng)目。3、?其他項(xiàng)目清單?：這部分列出了招標(biāo)人提出的與擬建工程有關(guān)的特殊要求所發(fā)生的費(fèi)用。4、?規(guī)費(fèi)稅金清單?：這部分列出了根據(jù)省級政府部門或相關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用，包括各種規(guī)費(fèi)和稅金。5、?稅金項(xiàng)目清單?：這部分列出了根據(jù)國家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價內(nèi)的稅種。工程量清單編制方法有以下幾方面:（1）編制依據(jù):工程量清單的編制工作要依據(jù)招標(biāo)文件所選用的合同條件、發(fā)包范圍、施工現(xiàn)場實(shí)際情況和施工圖設(shè)計(jì)文件等。（2）工作內(nèi)容的總說明。擬建工程概況及工程招標(biāo)范圍是總說明首先要明確工作內(nèi)容；然后要對質(zhì)量、材料、施工方法的特殊要求、施工順序以及招標(biāo)人要自行采購材料、設(shè)備的名稱和規(guī)格型號、數(shù)量加以明確。工作內(nèi)容總說明對采取統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、統(tǒng)一的計(jì)量單位也要加以明確。（3）開辦費(fèi)項(xiàng)目。開辦費(fèi)項(xiàng)目，也稱措施項(xiàng)目。在招標(biāo)文件內(nèi)招標(biāo)人應(yīng)提供開辦費(fèi)的組成因素，并應(yīng)對各項(xiàng)因素所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行闡述，以此避免在日后發(fā)生索賠事件。開辦費(fèi)項(xiàng)目能讓投標(biāo)人對擬建工程的實(shí)物工程量以外項(xiàng)目有所了解。比如：工料價格的浮動、用電及臨時廁所、分包商使用總承包商的腳手應(yīng)盡可能地這些因素投標(biāo)人應(yīng)盡可能的考慮周全，為避免投標(biāo)失誤，應(yīng)把影響因素、雜項(xiàng)開支、風(fēng)險及其他費(fèi)用的計(jì)算在報(bào)價金額內(nèi)。（4）分部分項(xiàng)工程量清單表。①編碼規(guī)則。土木建筑工程項(xiàng)目編碼在國際上通用的方法可以按二級、五位阿拉伯?dāng)?shù)字來表示，第一、二位數(shù)字表示第一級分部工程編碼，第二級清單項(xiàng)目的順序編碼對應(yīng)第三、四、五位阿拉伯?dāng)?shù)字來表示。項(xiàng)目名稱原則上以形成工程實(shí)體而得名。②項(xiàng)目的取定原則：以主要項(xiàng)目帶次要項(xiàng)目、以大項(xiàng)目帶小項(xiàng)目來組合。③項(xiàng)目劃分工作按功能、材料、工藝系統(tǒng)、部位等因素來進(jìn)行。④對項(xiàng)目的特征應(yīng)列出子項(xiàng)目，并進(jìn)行詳細(xì)描述。按設(shè)計(jì)圖紙所示尺寸，并按凈尺寸計(jì)算工程量清單中的數(shù)量，其中不包括任何工程量和材料的損耗。投標(biāo)單位須在編報(bào)單價中對所有有關(guān)材料的損耗費(fèi)用統(tǒng)一考慮。（5）暫定金額、不可預(yù)見費(fèi)和指定金額。工程項(xiàng)目清單中出現(xiàn)“暫定金額”、“不可預(yù)見費(fèi)”和“指定金額”時，從承包金額中將這些項(xiàng)目的報(bào)價金額全部扣除。工程將根據(jù)這些項(xiàng)目是否發(fā)生，將其發(fā)生的費(fèi)用加進(jìn)承包金額內(nèi)并按照相關(guān)條款執(zhí)行。（6）匯總表。匯總表是投標(biāo)人關(guān)于本工程各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)價總和的投標(biāo)報(bào)價匯總，匯總表由：投標(biāo)人簽署、法人代表簽字、公司蓋章；投標(biāo)總價；不可預(yù)見費(fèi)、指定金額和暫定金額；分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)用；開辦費(fèi)用等內(nèi)容組成。（7）計(jì)日工的價格。工程實(shí)施過程中，一般由勞務(wù)和機(jī)械設(shè)備臺班兩種表構(gòu)成計(jì)日工的價格，計(jì)日工價格是把可能發(fā)生的新增的或臨時性工程計(jì)價方法在工程量清單中列出。機(jī)械的單價由以下幾項(xiàng)組成：①施工機(jī)械的折舊費(fèi)；②經(jīng)常修理費(fèi)；③大修理費(fèi)；④燃料動力費(fèi)；⑤安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)；⑥養(yǎng)路費(fèi)及車船使用費(fèi)；⑦駕駛者和操作費(fèi)用；⑧利潤及稅金；⑨保險費(fèi)用。（二）預(yù)（概）算編制方法1、本項(xiàng)目預(yù)概算擬采用編制方法主要包括以下幾種?：（1）?概算定額法?：這種方法類似于使用預(yù)算定額編制建筑工程預(yù)算，根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙資料和概算定額的項(xiàng)目劃分計(jì)算出工程量，然后套用概算定額單價（基價），計(jì)算匯總后，再計(jì)取有關(guān)費(fèi)用，得出單位工程概算造價?。（2）?概算指標(biāo)法?：這種方法采用直接費(fèi)指標(biāo)，用擬建的廠房、住宅的建筑面積（或體積）乘以技術(shù)條件相同或基本相同的概算指標(biāo)得出直接費(fèi)，然后按規(guī)定的計(jì)算方法計(jì)算出其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等，編制出單位工程概算?。（3）?類似工程預(yù)算法?：這種方法利用技術(shù)條件與設(shè)計(jì)對象相類似的已完工程或在建工程的工程造價資料來編制擬建工程設(shè)計(jì)概算?。2、?預(yù)概算編制的原則包括?：（1）?嚴(yán)格執(zhí)行國家的建設(shè)方針和經(jīng)濟(jì)政策?：編制過程中必須遵循國家的方針、政策和有關(guān)制度。（2）?完整、準(zhǔn)確地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容?：確保設(shè)計(jì)內(nèi)容在預(yù)算中得到完整、準(zhǔn)確的體現(xiàn)。（3）?結(jié)合實(shí)際，反映工程所在地當(dāng)時的價格水平?：預(yù)算應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，反映工程所在地的價格水平?。3、?預(yù)概算編制的依據(jù)和步驟?：（1）?搜集各種編制依據(jù)資料?：包括施工圖紙、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范、建設(shè)項(xiàng)目安全評價標(biāo)準(zhǔn)等?。（2）?計(jì)算工程量?：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則，計(jì)算出各項(xiàng)工程的工程量。（3）?套用定額或指標(biāo)?：根據(jù)工程量套用相應(yīng)的定額或指標(biāo)，計(jì)算直接費(fèi)、間接費(fèi)等。（4）?計(jì)取有關(guān)費(fèi)用?：包括利潤、稅金等，最終得出單位工程概算造價?。通過以上方法，可以有效地進(jìn)行預(yù)概算編制，確保本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性和成本控制。（三）預(yù)（概）算審核方法由于不同的預(yù)（概）算審核方法適用于不同的項(xiàng)目和情況，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇和運(yùn)用。常用的預(yù)算審核方法有以下幾種：①全面審核法：這種方法是對工程項(xiàng)目的全部內(nèi)容進(jìn)行逐一審核，包括工程量、單價、費(fèi)用等各個方面。全面審核法能夠全面、細(xì)致地審查預(yù)算，但工作量較大，需要花費(fèi)較多的時間和精力；②重點(diǎn)審核法：這種方法是對工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)部分進(jìn)行審核，如工程量較大、單價較高或費(fèi)用較高的部分。重點(diǎn)審核法能夠突出重點(diǎn)，提高審核效率，但可能忽略一些細(xì)節(jié)問題；③對比審核法：這種方法是將同一地區(qū)的相似工程項(xiàng)目進(jìn)行對比，找出它們之間的差異，從而確定預(yù)算的合理性。對比審核法能夠快速發(fā)現(xiàn)問題，但需要找到合適的對比項(xiàng)目；④分組計(jì)算審核法：這種方法是將工程項(xiàng)目按照相關(guān)因素進(jìn)行分組，然后對各組的工程量進(jìn)行審核。分組計(jì)算審核法能夠提高審核效率，但需要注意各組之間的聯(lián)系和影響；⑤篩選法：這種方法是通過比較少量有特點(diǎn)的工程項(xiàng)目進(jìn)行審核，從而確定一個價格、用工、工程量三方面的基本指標(biāo)。篩選法能夠快速確定預(yù)算的合理性，但需要注意不同工程項(xiàng)目的差異和特點(diǎn)。除以上之外，還有指標(biāo)審核法、主要審核法等。本項(xiàng)目擬采用全面審核法和重點(diǎn)審核法，我項(xiàng)目造價人員在進(jìn)行預(yù)算審核操作中，都要注意下面幾個細(xì)節(jié)：1、做好審計(jì)前的準(zhǔn)備本項(xiàng)目在開始審核前，我部造價人員會明確審核的目的和范圍，避免出現(xiàn)不必要的疏漏或重復(fù)。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的相關(guān)施工范圍、招標(biāo)方式和工程進(jìn)度進(jìn)行審核，確認(rèn)審核內(nèi)容與招標(biāo)文件所涵蓋的內(nèi)容一致。此外，還應(yīng)考慮審核的圖紙是否與業(yè)主的圖紙一致。如有問題，及時與業(yè)主溝通，確保審核項(xiàng)目與在建項(xiàng)目一致。有必要的話需要去具體施工現(xiàn)場核實(shí)。2、檢查相關(guān)的數(shù)據(jù)本項(xiàng)目造價人員在進(jìn)行預(yù)（概）算審核時，需要收集相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，如設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、市場價格等，以便進(jìn)行全面的分析和比較。如在審核工程量時，要掌握每個地方產(chǎn)生的工程量，全面仔細(xì)地檢查圖紙是否有遺漏的部分，必要時可以借助第三方造價咨詢公司或設(shè)計(jì)公司，確保萬無一失。審核過程中如有差異，應(yīng)及時確認(rèn)差異，找出差異原因。除工程量之外，在預(yù)（概）算評審過程中，綜合單價的評審尤為重要，因?yàn)榫C合單價直接關(guān)系到最終的預(yù)算總成本。由于綜合單價在審計(jì)過程中的重要性，綜合單價分為材料單價和其他價格。在審核材料單價的過程中，有些材料沒有具體的價格信息參考，但所占比例很大，對最終的預(yù)算審核影響很大。這種情況下要根據(jù)材質(zhì)和品牌及時找相關(guān)廠家詢價，避免預(yù)算扭曲。3、審核預(yù)（概）算報(bào)告我司項(xiàng)目造價人員一定要檢查審計(jì)預(yù)（概）算報(bào)告是否完整，逐項(xiàng)審核預(yù)算報(bào)告，確保預(yù)算報(bào)告的完整性和實(shí)際可操作性，確保工程造價的準(zhǔn)確性。4、遵循相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目在進(jìn)行預(yù)（概）算審核時，需要遵循相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，如工程造價管理?xiàng)l例、預(yù)算定額等，確保審核結(jié)果的合法性和公正性。二、評審重、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施（一）清單及預(yù)算編制重難點(diǎn)及對策1、清單及預(yù)算編制的重難點(diǎn)主要包括以下幾個方面?：（1）?施工圖不詳細(xì)?：設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)深度不夠，編制工程量清單時應(yīng)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，明確設(shè)計(jì)意圖，反映施工圖上出現(xiàn)的問題，修改設(shè)計(jì)不明確的工程量清單內(nèi)容并編制說明?。（2）?使用新材料、新工藝?：新工藝和新材料的出現(xiàn)使得施工工藝難以找到相應(yīng)的分部分項(xiàng)定額，造價工程師需要熟悉各種定額，編制適應(yīng)新工藝和新材料的施工工藝的新定額，確保工程量清單價格的準(zhǔn)確性?。（3）?建筑及結(jié)構(gòu)構(gòu)造中的次要構(gòu)件容易漏項(xiàng)?：在編制工程量清單時，容易漏算次要的價低量少的結(jié)構(gòu)構(gòu)件和建筑結(jié)構(gòu)說明中的有關(guān)事項(xiàng)，造價工程師需要熟悉設(shè)計(jì)施工圖，仔細(xì)閱讀建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明，確保不遺漏任何項(xiàng)目?。（4）?隱蔽工程簽證?：基礎(chǔ)隱蔽工程簽證是工程造價咨詢中較為困難的工作，需要把握簽證的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和時效性，確保簽證的完整性和及時性?。（5）?設(shè)計(jì)變更?：在施工過程中，應(yīng)盡量避免邊施工邊變更，如需變更應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、造價咨詢等各方密切配合，確定有效的變更方案，及時分析計(jì)算變更前后的工程造價?。（6）?合同簽訂時的風(fēng)險?：合同簽訂時應(yīng)明確建施雙方的責(zé)任、人工、材料、機(jī)械、施工單位的各項(xiàng)費(fèi)率、工期和進(jìn)度款支付等，明確風(fēng)險責(zé)任范圍，確保雙方責(zé)任風(fēng)險可控?。（7）?工程索賠?：在施工過程中，依照合同約定處理施工中出現(xiàn)的問題，及時簽證，明確雙方責(zé)任風(fēng)險，避免工程結(jié)算中的索賠情況發(fā)生?。2、?解決這些重難點(diǎn)的策略和方法包括?：（1）?與設(shè)計(jì)單位溝通?：與設(shè)計(jì)單位保持密切溝通，明確設(shè)計(jì)意圖，反映施工圖上的問題，及時修改設(shè)計(jì)不明確的工程量清單內(nèi)容?。（2）?熟悉掌握各種定額?：造價工程師需要熟悉各種定額，編制適應(yīng)新工藝和新材料的施工工藝的新定額，確保工程量清單價格的準(zhǔn)確性?。（3）?仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙?：造價工程師需要仔細(xì)閱讀建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明，確保不遺漏任何次要的價低量少的結(jié)構(gòu)構(gòu)件和事項(xiàng)?。（4）?嚴(yán)格簽證管理?：在基礎(chǔ)隱蔽工程簽證中，確保簽證的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和時效性，做到簽證及時、準(zhǔn)確、完整?。（5）?嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更?：在施工過程中盡量避免設(shè)計(jì)變更，如需變更應(yīng)經(jīng)各方密切配合，確定有效的變更方案，及時分析計(jì)算變更前后的工程造價?。（6）?明確合同條款?：合同簽訂時應(yīng)明確雙方責(zé)任、費(fèi)率、工期和進(jìn)度款支付等，確保雙方責(zé)任風(fēng)險可控?1。（7）?及時處理工程索賠?：依照合同約定處理施工中出現(xiàn)的問題，及時簽證，明確雙方責(zé)任風(fēng)險，避免工程結(jié)算中的索賠情況發(fā)生?。（二）評審重點(diǎn)分析及應(yīng)對措施本項(xiàng)目預(yù)（概）算審核工作，主要需針對預(yù)（概）算的合理性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性等方面的審核。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，針對本項(xiàng)目將從評審重點(diǎn)和應(yīng)對措施兩個方面進(jìn)行淺析。1、本項(xiàng)目評審的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn):（1）合理性審核：工程概預(yù)算的合理性主要包括預(yù)算項(xiàng)目的合理性、金額的合理性和標(biāo)準(zhǔn)的合理性等方面。審核人員需要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)，對工程項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行科學(xué)合理性的評估，確保項(xiàng)目的預(yù)算不偏高也不偏低。（2）準(zhǔn)確性審核：工程概預(yù)算的準(zhǔn)確性主要體現(xiàn)在預(yù)算的計(jì)算過程和數(shù)據(jù)上。審核人員需要仔細(xì)核對預(yù)算中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確無誤，計(jì)算公式是否正確，單位是否統(tǒng)一等。只有確保預(yù)算的準(zhǔn)確性，才能保證后續(xù)的工程建設(shè)過程不出現(xiàn)預(yù)算上的差錯和糾紛。（3）科學(xué)性審核：工程概預(yù)算的科學(xué)性主要體現(xiàn)在預(yù)算的編制方法和依據(jù)上。審核人員需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇合適的編制方法和依據(jù)，合理分?jǐn)傎M(fèi)用，確保預(yù)算的科學(xué)性和可靠性。（4）綜合分析審核：工程概預(yù)算審核不僅僅是對預(yù)算數(shù)值的審核，還需要進(jìn)行綜合分析。審核人員需要根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)、歷史數(shù)據(jù)等進(jìn)行對比分析，找出預(yù)算中可能存在的問題和隱患，并提出相應(yīng)的建議和改進(jìn)措施。2、本項(xiàng)目評審時應(yīng)對措施有:項(xiàng)目概預(yù)算審核工作是一項(xiàng)綜合性的工作，需要審核人員具備豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，同時還需要運(yùn)用科學(xué)的審核方法和手段，確保預(yù)算的合理性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。只有通過嚴(yán)格審核，才能有效控制工程成本，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。（1）資料審核法：我司審核人員應(yīng)根據(jù)工程概預(yù)算編制的相關(guān)資料，如工程設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、材料報(bào)價表等，對預(yù)算進(jìn)行逐項(xiàng)核對和比對，確保預(yù)算的數(shù)據(jù)和依據(jù)準(zhǔn)確無誤。（2）統(tǒng)計(jì)分析法：我司審核人員應(yīng)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)方法，對預(yù)算進(jìn)行綜合分析。通過對比分析和趨勢預(yù)測，判斷預(yù)算是否合理，并提出相應(yīng)的建議和調(diào)整意見。（3）專家咨詢法：我司審核人員可以邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家參與預(yù)算審核工作，通過專家的意見和建議，提高審核的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。（4）實(shí)地調(diào)研法：我司審核人員可以參觀工程項(xiàng)目的實(shí)際施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場工作人員進(jìn)行交流和溝通，了解項(xiàng)目的實(shí)際情況和特點(diǎn)，對預(yù)算進(jìn)行更準(zhǔn)確和科學(xué)的評估。3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算審核重點(diǎn)及對策（1）強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念在整個設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)概算專業(yè)處于最末端環(huán)節(jié)。常常由于設(shè)計(jì)工作時間延長，概算專業(yè)編制時間被壓縮，或者設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整導(dǎo)致概算超可研批復(fù)投資，給概算審核工作帶來困難。實(shí)際上，設(shè)計(jì)概算是體現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的一個經(jīng)濟(jì)文件，圖紙質(zhì)量影響設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確性。因此，應(yīng)強(qiáng)化各專業(yè)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念，使其在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中正確處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)掌握必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)知識，及時了解所采用技術(shù)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對涉及本專業(yè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行方案比較和優(yōu)化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是一項(xiàng)綜合性的工作，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)應(yīng)有機(jī)結(jié)合，在保證技術(shù)先進(jìn)性的同時力求節(jié)省造價。（2）審核專業(yè)工程概算的合理性①工程量審核工程量的審核是整個審核工作中耗時最長的工作，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，般為抽樣檢測，選擇合適的抽樣工程量既提高了設(shè)計(jì)概算審核的效率，又能及時發(fā)現(xiàn)概算編制中留存的問題。主要從工程量大、單價高、造價指標(biāo)關(guān)鍵等幾個維度選擇。例如，混凝土與鋼筋工程量的審核是土建工程中最重要的，它直接影響著單位面積的鋼筋用量、單位面積的混凝土用量是否合理，設(shè)計(jì)是否存在優(yōu)化的空間;外立面各類型幕墻的工程量審核也很重要，一些公共文化建筑或體育場館建筑造型獨(dú)特復(fù)雜，外立面工程量常存在較大誤差，需重點(diǎn)審核。②工程定額套項(xiàng)審核第一，要充分了解項(xiàng)目所在省的定額體系組成和劃分，避免定額錯套或重套如有些地區(qū)定額中，墻面抹灰是含在砌體定額里，裝修工程中只套用面層即可:混凝土工程中含了模板，就不用再單獨(dú)套模板子目;管道定額中含了閥門附件，也不用單獨(dú)再計(jì)算閥門個數(shù)等。這些與常規(guī)定額設(shè)定方式不一致的，需要通過研讀定額解釋說明，了解定額的特點(diǎn)，才能保證定額套項(xiàng)正確。第二，要了解工程項(xiàng)目的具體施工工序，才能對概算中所列出的每個定額子目是否合適。例如，裝修工程每種地面做法有多道施工工序組成，是否找平、是否有墊層、是否有防水等，都會影響定額子目是否要套用。這些都需要通過熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)做法來一一將其對應(yīng)于定額中的子目。③人工材料設(shè)備單價審核審核材料設(shè)備信息價及材料設(shè)備市場價、人工費(fèi)等是否正確合理，審查材料設(shè)備的品質(zhì)、檔次和規(guī)格是否符合圖紙、技術(shù)要求以及項(xiàng)目的品牌定位等:審查措施項(xiàng)目是否考慮了項(xiàng)目特殊情況、是否滿足現(xiàn)場實(shí)際等工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)文件的重要組成內(nèi)容，概算審核作為概算編制和校核工作結(jié)束后不可忽視的環(huán)節(jié)，它對控制整個工程造價具有重要的意義。加強(qiáng)概算工作的審核，能進(jìn)一步促進(jìn)工程造價精細(xì)化管理、提升工程項(xiàng)目建設(shè)投資管理質(zhì)量，是建筑項(xiàng)目提質(zhì)增效的重要工作之一。（三）評審難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施預(yù)（概）算評審一般包括招標(biāo)工程量清單和招標(biāo)控制價的評審，以下針對本項(xiàng)目分別分析工程量清單和招標(biāo)控制價評審過程中的關(guān)鍵難點(diǎn)，并提出評審時的解決辦法。1、工程量清單的評審重難點(diǎn)分析及解決辦法（1）按分部分項(xiàng)清單進(jìn)行審核，包括編碼、名稱、計(jì)量單位和工程量①根據(jù)施工圖、規(guī)范，檢查編碼是否正確，項(xiàng)目名稱及計(jì)量單位、口徑是否統(tǒng)一等。②合理地列出項(xiàng)目名稱，避免遺漏、重列或多列項(xiàng)。按項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、部位、材質(zhì)及其規(guī)格，依據(jù)計(jì)價規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集等合理列項(xiàng)。③對項(xiàng)目特征描述的評審是評審工作中重要的環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)評審。④根據(jù)施工圖及項(xiàng)目特征,對工程量進(jìn)行嚴(yán)格評審。這個工作是評審過程中最為重要的,由于工程量不準(zhǔn)確，無法起到審核預(yù)算控制價格的作用，審核資料需要同時留底稿。（2）對措施項(xiàng)目清單的評審對措施項(xiàng)目清單評審時應(yīng)首先對建設(shè)工程的具體情況和施工現(xiàn)場進(jìn)行充分的了解，了解工程特點(diǎn)和現(xiàn)場情況，根據(jù)工程一般常規(guī)施工經(jīng)驗(yàn)列出比較合理的措施項(xiàng)目。（3）其他項(xiàng)目清單的評審本項(xiàng)目在立項(xiàng)階段根據(jù)建設(shè)工程的具體情況和招標(biāo)文件對工程預(yù)留的暫列金、零星和臨時增加工程項(xiàng)目費(fèi)用、總承包服務(wù)費(fèi)等進(jìn)行一一評審,重點(diǎn)評審其他項(xiàng)目清單的完整性和真實(shí)性。如有的評審工程師根據(jù)招標(biāo)文件只看到無分包項(xiàng)目,就把總承包服務(wù)費(fèi)刪去,究竟能不能刪去總承包服務(wù)費(fèi)還要看有無甲供材料等。還有一種情況是將預(yù)留金也刪了,這是不對的。因?yàn)轭A(yù)留金不但不能刪,還應(yīng)合理確定預(yù)留金比例,并充分考慮設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、清單漏項(xiàng)以及市場波動和物價通脹因素,特別是對工期較長的項(xiàng)目,在預(yù)留金內(nèi)建議設(shè)置物價通脹系數(shù)。（4）對工程量清單編制說明的評審本項(xiàng)目審查的內(nèi)容主要包括工程概況、招標(biāo)的范圍、清單編制的依據(jù)、質(zhì)量要求、主要材料、施工過程的做法等需要說明的方面。2、預(yù)算控制價的評審重難點(diǎn)分析及解決辦法預(yù)算控制價是為完成擬建工程而編制的總費(fèi)用的上限,包括分部和分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)定費(fèi)、稅款。在編制預(yù)算控制價格時采用工程量清單和綜合單價方式計(jì)算工程造價。工程量清單的評審前面已述,因此預(yù)算控制價評審的重難點(diǎn)主要是對各項(xiàng)費(fèi)中的“價”的評審。（1）分部分項(xiàng)工程費(fèi)的評審根據(jù)分部分項(xiàng)工程費(fèi)的概念所知,對分部分項(xiàng)工程費(fèi)的審查簡單來說也就是對綜合單價進(jìn)行審查。而綜合單價是根據(jù)工程量清單、施工圖,并執(zhí)行相關(guān)《計(jì)價定額》套用相關(guān)定額編碼,再對人工費(fèi)、材料單價進(jìn)行調(diào)整而組成的,因此綜合單價的評審按以下幾方面來考慮。①對選用《計(jì)價定額》和正確套用定額編碼的審核第一是對計(jì)價定額和定額編號的評審。如小區(qū)內(nèi)的砼道路若是按建筑規(guī)范設(shè)計(jì)，則砼路面就只能選用建筑定額，并執(zhí)行室外砼面層相應(yīng)的定額編號；若是按市政規(guī)范設(shè)計(jì)的，則應(yīng)選用市政定額，并執(zhí)行道路相關(guān)定額編號。第二是根據(jù)工程量清單中項(xiàng)目特征的描述，首先評審編號是不是正確。②對計(jì)量單位和工程量的考核，重點(diǎn)評審計(jì)價定額與規(guī)范中針對同一個項(xiàng)目，其計(jì)量單位、計(jì)量口徑不一致的情形。③對綜合單價中的人工費(fèi)、材料費(fèi)的評審綜合單價中的機(jī)械費(fèi)和綜合費(fèi)按四川省工程造價管理總站的規(guī)定執(zhí)行；人工費(fèi)、材料費(fèi)應(yīng)按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理機(jī)構(gòu)公布的人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及材料價格信息評審（除招標(biāo)文件部分材料有限價除外），特別要明確甲方提供的材料的材料單價不在綜合單價內(nèi)。（2）對措施項(xiàng)目費(fèi)用的評審首先必須按現(xiàn)行的相關(guān)文件的要求對措施項(xiàng)目中的安全文明施工、臨設(shè)費(fèi)進(jìn)行評審；其次是依據(jù)工程量清單和《計(jì)價定額》對其它措施項(xiàng)目一一評審，不能因外部因素的要求降低預(yù)算控制價,而評審工程師就隨心所欲地刪掉一些或不按《計(jì)價定額》而估一個價；還要查有無漏計(jì)、多計(jì)或重計(jì)措施費(fèi)的情況,如裝飾外腳手架常為漏計(jì)或錯計(jì)；針對第三部分《計(jì)價定額》無標(biāo)準(zhǔn)，也無文件規(guī)定的措施項(xiàng)目，例如成品保護(hù)費(fèi)、夜間施工費(fèi)等這類措施清單費(fèi)的評審時,一定要在充分了解項(xiàng)目特征、現(xiàn)場施工條件及施工時期等因素的基礎(chǔ)上科學(xué)地評審相關(guān)費(fèi)用。（3）對其他項(xiàng)目費(fèi)用和零星工作項(xiàng)目的評審對工程建設(shè)其它項(xiàng)目費(fèi)和零星工作費(fèi)用的評審，主要根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)文件、清單和所建工程的特點(diǎn)來審核各項(xiàng)費(fèi)用的合理性、真實(shí)性。（4）對規(guī)費(fèi)和稅費(fèi)的評審在評審規(guī)費(fèi)時，應(yīng)按《計(jì)價定額》規(guī)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)幅度的上限計(jì)列，對《計(jì)價定額》未規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或沒有規(guī)費(fèi)項(xiàng)目，發(fā)生時按政府和有關(guān)部門的規(guī)定計(jì)取。稅金按工程所在地的費(fèi)率計(jì)算。（5）對預(yù)算控制價的編制說明的評審本項(xiàng)目審查的內(nèi)容主要包括工程概況、預(yù)算控制價編制依據(jù)、工程質(zhì)量等需要說明問題。特別要注意材料計(jì)價來源、施工期間擬發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證、工程量清單項(xiàng)目遺漏等問題。?三、評審服務(wù)目標(biāo)本項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的完成項(xiàng)目預(yù)（概）算審核服務(wù)并編制相關(guān)造價成果文件同時符合國家、行業(yè)及省市區(qū)有關(guān)法規(guī)、條例、規(guī)范的要求。本項(xiàng)目的工作進(jìn)度目標(biāo)：全面滿足項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度要求和業(yè)主要求。四、評審進(jìn)度保障措施（一）合理安排工作進(jìn)度在接到委托單位委托的任務(wù)后，我司將充分熟悉任務(wù)資料，依據(jù)委托單位要求的進(jìn)度目標(biāo)，合理安排相關(guān)造價人員并制定工作進(jìn)度計(jì)劃表，并報(bào)與委托單位確認(rèn)，待委托單位確定計(jì)劃后，進(jìn)行工期倒排，嚴(yán)格按任務(wù)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)執(zhí)行。本項(xiàng)目預(yù)算概算審核進(jìn)度保障措施包括以下幾個方面?：1、?明確審核責(zé)任?：明確相關(guān)部門和人員的審核責(zé)任和權(quán)限，建立健全預(yù)算審核工作的組織體系，確保預(yù)算審核工作有條不紊地進(jìn)行?。2、?制定詳細(xì)的預(yù)算審核標(biāo)準(zhǔn)和程序?：制定詳細(xì)的預(yù)算審核標(biāo)準(zhǔn)和程序，明確審核所依據(jù)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，建立審核意見書及進(jìn)度表，確保審核工作的規(guī)范和有效性?。3、?設(shè)立預(yù)算審核專門機(jī)構(gòu)或崗位?：設(shè)立專門的預(yù)算審核機(jī)構(gòu)或崗位，組織專業(yè)人員進(jìn)行預(yù)算審核工作，保障審核工作的專業(yè)性和高效性?。4、?加強(qiáng)對審核人員的培訓(xùn)和考核?：通過培訓(xùn)和考核提高預(yù)算審核人員的專業(yè)水平和工作效率，確保審核工作的質(zhì)量和進(jìn)度?。5、?建立預(yù)算審核信息系統(tǒng)?：建立有效的預(yù)算審核信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對預(yù)算審核進(jìn)展、結(jié)果的實(shí)時監(jiān)控和跟蹤，提高審核工作的透明度和可追溯性?。6、?加強(qiáng)內(nèi)部審查和審計(jì)?：定期進(jìn)行內(nèi)部審查和審計(jì)，發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算審核中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，確保預(yù)算審核工作的持續(xù)改進(jìn)?。7、?加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)?：加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解并解決審核工作中的問題和難題，確保審核工作的順利推進(jìn)?。8、?建立追責(zé)機(jī)制?：建立預(yù)算審核追責(zé)機(jī)制，對審核不合格或?qū)徍诉M(jìn)度拖延的責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)，形成預(yù)算審核工作的有效監(jiān)督和激勵機(jī)制?。9、本項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算審核在30天內(nèi)完成。10、委托人需要了解相關(guān)工作情況時，正常作業(yè)時間負(fù)責(zé)人在1天內(nèi)進(jìn)行當(dāng)面答復(fù)或書面回復(fù)委托人的詢問或作出解釋。11、按委托人要求時間入駐施工現(xiàn)場開展工作。通過以上措施的實(shí)施，可以有效保障工程預(yù)算審核的進(jìn)度，提高審核工作的質(zhì)量和效率，確保項(xiàng)目資金使用的合理、有效。（二）工作進(jìn)度控制的人員保障我公司會安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盡快成立工程造價咨詢項(xiàng)目部，各專業(yè)技術(shù)人員均有豐富的大型工程造價咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，足以滿足委托單位同時委托若干項(xiàng)目造價咨詢業(yè)務(wù)。（三）進(jìn)度控制措施我司造價人員會及時向委托方匯報(bào)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、做到每日一匯報(bào)，每日一總結(jié)，每日確認(rèn)已完工程是否符合進(jìn)度要求，如進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃，或未按倒排節(jié)點(diǎn)完成，應(yīng)及時調(diào)整工作時間及人員進(jìn)行進(jìn)度糾偏，保證整體任務(wù)的進(jìn)度依據(jù)計(jì)劃完成。力爭提前三到五天完成工作。（四）獎懲措施1、嚴(yán)格執(zhí)行本公司關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的獎懲制度。2、對工程造價咨詢工作進(jìn)度沒有按照委托單位和公司的進(jìn)度要求的人員，公司將按獎懲制度予以處罰。每延遲一天，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人扣發(fā)當(dāng)月獎金，相應(yīng)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月獎金。延遲一周，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相應(yīng)責(zé)任人扣發(fā)全年獎金。3、對超過合同規(guī)定日期兩周或以上，則撤換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相應(yīng)責(zé)任人。4、對工程造價咨詢項(xiàng)目部按進(jìn)度要求加班加點(diǎn)的工作人員，公司將發(fā)加班費(fèi)。5、對按時或提前完成進(jìn)度要求的人員，公司將給予表彰或獎勵，并納入年終考評。（五）進(jìn)度優(yōu)化措施1、持續(xù)改進(jìn)：總結(jié)審計(jì)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化評審流程和方法，提高審計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和自動化水平。2、技術(shù)創(chuàng)新：積極引入和應(yīng)用先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)和工具，如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等，提升審計(jì)工作的智能化和精準(zhǔn)度。3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：加強(qiáng)咨詢團(tuán)隊(duì)的專業(yè)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)作能力，為咨詢工作的順利進(jìn)行提供有力保障。五、組織形式、人員崗位職責(zé)（一）設(shè)立“咨詢項(xiàng)目部”本公司咨詢項(xiàng)目部實(shí)施三級管理：第一級為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，第二級為小組負(fù)責(zé)人，第三級為各組成員。各級人員的崗位職責(zé)如下：考慮到本項(xiàng)目規(guī)模較大，在項(xiàng)目執(zhí)行的過程中的參與人員將不限于投標(biāo)中的人員，部分可以獨(dú)立操作的單位工程視需要單獨(dú)增設(shè)專業(yè)小組。（二）咨詢項(xiàng)目部人員組成及崗位職責(zé)1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組的工作，對委托單位及我公司負(fù)責(zé)，代表我公司向委托單位提供造價咨詢成果文件，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時反饋有關(guān)意見。其主要工作內(nèi)容為：（1）負(fù)責(zé)造價咨詢業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作；（2）根據(jù)造價咨詢實(shí)施方案，有權(quán)對各專業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則；（3）動態(tài)掌握造價咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題；（4）綜合編寫造價咨詢成果文件的總說明、總目錄，校核相關(guān)成果文件，并按規(guī)定報(bào)審，向委托單位送交經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的最終成果文件和相關(guān)成果文件；2、技術(shù)總負(fù)責(zé)人的職責(zé)（1）審閱重要咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨詢原則及重要技術(shù)問題；（2）協(xié)調(diào)處理咨詢業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系；（3）負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見，對審定的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目組長的職責(zé)本項(xiàng)目設(shè)跟蹤服務(wù)小組。小組負(fù)責(zé)人主要由熟悉工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、工程施工、項(xiàng)目管理的專業(yè)管理人員組成，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。其主要工作內(nèi)容為：（1）負(fù)責(zé)造價咨詢實(shí)施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)專業(yè)組成員的工作。（2）在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專業(yè)組各成員擬定咨詢實(shí)施方案，核查資料使用、咨詢原則、計(jì)價依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確。（3）動態(tài)掌握造價咨詢實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的題目。（4）組織編制造價咨詢成果文件，編寫本專業(yè)的審核說明和目錄，檢查審核成果是否符合規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。4、專業(yè)組成員的職責(zé)執(zhí)行具體工程業(yè)務(wù)的專業(yè)人員，負(fù)責(zé)完成負(fù)責(zé)人分配的工作，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。其主要工作內(nèi)容為：（1）依據(jù)造價咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。（2）根據(jù)造價咨詢實(shí)施方案要求，開展本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果實(shí)在可靠。（3）對實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自校，做好咨詢質(zhì)量的自主控制。審核功效經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)按校審意見修改。5、核查組職責(zé)本項(xiàng)目核查組負(fù)責(zé)對成果文件進(jìn)行規(guī)劃性、常見的問題的核查，對成果文件提出整改措施和意見。六、廉政風(fēng)險防范措施（一）建立廉政廉潔制度（一）總則為加強(qiáng)公司廉潔建設(shè)，規(guī)范員工行為，營造廉潔風(fēng)氣，保障公司正常運(yùn)作，現(xiàn)就公司廉潔制度有關(guān)事項(xiàng)制定如下：（二）廉潔意識1、公司全體員工應(yīng)樹立廉潔自律意識，從嚴(yán)要求自己，按照公司規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)公司利益，防止腐敗行為的發(fā)生。2、公司全體員工應(yīng)樹立廉潔誠信意識，要遵守法律法規(guī)，尊重職業(yè)道德，積極參加廉潔教育培訓(xùn)，絕不得以個人或他人名義謀取私利。3、公司全體員工應(yīng)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和機(jī)密信息，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，拒絕任何不正當(dāng)?shù)睦嬲T惑和交往。（三）廉潔監(jiān)督1、公司建立嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)察部門，監(jiān)督公司員工的日常工作和行為，定期組織公司廉潔自評和專項(xiàng)檢查。2、公司建立舉報(bào)制度，設(shè)立廉潔舉報(bào)電話和郵箱，接受員工及外部人士對公司違規(guī)行為的舉報(bào)，并對舉報(bào)者進(jìn)行保護(hù)。3、公司建立獎懲制度，重懲重獎，對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對廉潔表現(xiàn)進(jìn)行適當(dāng)獎勵，激勵員工樹立廉潔意識。（四）廉潔規(guī)范1、公司嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，堅(jiān)決打擊各類腐敗行為，維護(hù)公平正義。2、公司嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，建立完善的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的監(jiān)管。3、公司嚴(yán)禁員工利用職務(wù)之便謀取私利，禁止接受單位或他人的財(cái)物、禮金和有價證券。4、公司嚴(yán)格管理項(xiàng)目招投標(biāo)過程，建立公正、透明、公平的招投標(biāo)機(jī)制，杜絕權(quán)力尋租和腐敗現(xiàn)象。（五）廉潔教育1、公司定期組織廉潔教育培訓(xùn)，加強(qiáng)員工廉潔意識和職業(yè)道德教育，提高員工的防腐能力。2、公司鼓勵員工自主學(xué)習(xí)廉潔知識，提高自身廉潔素養(yǎng)，不斷提升道德覺悟和職業(yè)操守。3、公司定期公布廉潔教育成果，對廉潔教育工作進(jìn)行評估，不斷改進(jìn)和完善廉潔教育體系。（六）廉潔考核1、公司建立員工廉潔考核機(jī)制，對員工的廉潔表現(xiàn)進(jìn)行評估，納入績效考核體系，作為晉升晉級的重要依據(jù)。2、公司建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔考核機(jī)制，對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔表現(xiàn)進(jìn)行定期評估，對不廉潔行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3、公司建立項(xiàng)目廉潔考核機(jī)制，對項(xiàng)目的廉潔情況進(jìn)行評估，納入項(xiàng)目績效考核體系，作為項(xiàng)目驗(yàn)收的重要依據(jù)。（七）廉潔承諾1、公司領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)做出廉潔承諾書，鄭重承諾遵守公司廉潔制度，自覺接受廉潔監(jiān)督，絕不以權(quán)謀私。2、公司員工應(yīng)做出廉潔承諾書，鄭重承諾恪守職業(yè)道德，遵守公司規(guī)章制度，絕不從事腐敗行為。3、公司供應(yīng)商應(yīng)做出廉潔承諾書，鄭重承諾合法合規(guī)經(jīng)營，絕不涉及腐敗行為，維護(hù)供應(yīng)鏈廉潔和諧。（八）廉潔獎勵1、公司設(shè)立廉潔獎勵基金，對廉潔表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行適當(dāng)獎勵，以鼓勵員工樹立廉潔意識。2、公司設(shè)立廉潔榮譽(yù)稱號，對廉潔表現(xiàn)杰出的員工進(jìn)行表彰，樹立榜樣，激勵全體員工積極投身廉潔事業(yè)。3、公司設(shè)立廉潔獎?wù)?，對廉潔表現(xiàn)卓越的員工進(jìn)行授予，為公司樹立良好的廉潔形象。（九）廉潔處罰1、公司對違反廉潔制度的員工進(jìn)行相應(yīng)處理，根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和情節(jié)，給予警告、記過、降級、開除等處罰。2、公司對涉嫌腐敗行為的員工進(jìn)行調(diào)查處理，保留向有關(guān)部門報(bào)案的權(quán)利，絕不姑息違法違規(guī)行為。3、公司對違反廉潔制度的項(xiàng)目進(jìn)行整改處理，責(zé)令項(xiàng)目單位整改并限期復(fù)評，嚴(yán)格要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。（十）簽署廉潔承諾書廉潔承諾書由全體員工共同制定并簽署，鄭重承諾遵守公司廉潔制度，嚴(yán)守職業(yè)操守、杜絕腐敗行為，共同營造廉潔和諧的工作環(huán)境。廉潔自律措施1、針對本項(xiàng)目采取的具體廉政措施如下：（1）嚴(yán)格遵守國家和省、市以及行業(yè)主管部門關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理以及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。（2）加強(qiáng)教育防范，有針對性地選擇正、反面學(xué)習(xí)題材、開設(shè)黨課、組織專題報(bào)告會、影視、網(wǎng)絡(luò)教育等，開展教育活動，要求大家引以為戒，潔身自好，筑牢拒腐防變的思想道德防線。（3）對項(xiàng)目組人員開展廉政告知、廉政教育和職業(yè)道德教育，實(shí)行廉政監(jiān)督，建立和健全廉政制度，認(rèn)真查處本方的違法違紀(jì)行為。（4）對審核工作中發(fā)生的投訴，將及時上報(bào)，并積極配合相關(guān)調(diào)查、取證工作，力求在工作中做到耐心、細(xì)致。2、現(xiàn)場跟蹤人員的具體要求若我公司有幸中標(biāo)，我司項(xiàng)目員工會嚴(yán)格遵守我司廉政制度及措施要求，并遵守以下工作準(zhǔn)則：（1）本司造價人員在業(yè)務(wù)活動中須堅(jiān)持公平、公開、公正和誠信的原則。（2）本司造價人員概不接受關(guān)聯(lián)單位的宴請、游玩等活動。（3）本司造價人員不得私自借用關(guān)聯(lián)單位的車輛。（4）本司造價人員不得接受關(guān)聯(lián)單位贈送的禮品、禮金、購物卡、有價證券等錢財(cái)物品。（5）本司造價人員不得參加關(guān)聯(lián)單位邀請和安排的旅游及娛樂場所活動。（6）本司造價人員嚴(yán)禁向關(guān)聯(lián)單位索取勞務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)、介紹費(fèi)等。（7）本司造價人員不得接受關(guān)聯(lián)單位以任何名義給予的加班費(fèi)、獎金、補(bǔ)貼等。（8）本司造價人員不得借用關(guān)聯(lián)單位的資金，或在關(guān)聯(lián)單位報(bào)銷個人花費(fèi)開銷。（9）我司造價人員應(yīng)避免與關(guān)聯(lián)單位私下串聯(lián)交換意見，嚴(yán)禁泄漏工程造價咨詢發(fā)現(xiàn)的問題、線索和保密內(nèi)容。（10）如我公司員工存在違規(guī)行為，業(yè)主有權(quán)要求將涉及人員予以調(diào)換，并重新安排對其工作結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，同時向行業(yè)協(xié)會進(jìn)行通報(bào)。第二章評審質(zhì)量控制方案一、內(nèi)控制度為確?；窘ㄔO(shè)工程造價咨詢質(zhì)量，我公司早已形成一套完整的內(nèi)部質(zhì)量控制體系，保證每項(xiàng)咨詢服務(wù)質(zhì)量，也獲得了委托方的一致好評。我公司質(zhì)量控制體系主要包含以下內(nèi)容：我公司已經(jīng)通過了GB/TI9001:2008GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，已建立完備的咨詢服務(wù)質(zhì)量與咨詢服務(wù)風(fēng)險的控制與管理程序。建立了以公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人為首，質(zhì)量監(jiān)管部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人控制、專業(yè)造價工程師和概預(yù)算人員參與的全員、全過程的質(zhì)量管理內(nèi)控體系：質(zhì)量職責(zé)與分工1、技術(shù)總負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)對咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、方法、手段等進(jìn)行管理。（2）審閱重要咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨詢原則及重要技術(shù)問題；（3）協(xié)調(diào)處理咨詢業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系；（4）負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制成果質(zhì)量責(zé)任；（5）對咨詢成果質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、質(zhì)量監(jiān)管部職責(zé)：負(fù)責(zé)所有咨詢成果文件在簽發(fā)前校核、審核程序。校核人員和審核人員的職責(zé)如下：（1）校核人員職責(zé)①熟悉咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和咨詢原則，對咨詢成果進(jìn)行全面校核，對所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

②校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理，引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價方式是否正確；③校核咨詢業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢原則和約定，計(jì)算數(shù)字是否正確無誤，咨詢成果文件的內(nèi)容與濃度是否符合規(guī)定，能否滿足使用要求，各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致，是否完整，有無漏項(xiàng)；④校核人員在校審記錄上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。（2）審核人員職責(zé)①審核人員參與咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制定咨詢實(shí)施方案，審核咨詢條件和成果文件，對所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)。②審核咨詢原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵性計(jì)算結(jié)果；③重點(diǎn)為審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項(xiàng)，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，計(jì)算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵及相互關(guān)系；④審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交咨詢成果原編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。⑤每份咨詢成果文件的編制、校核、審核人員須由不同人員擔(dān)任。⑥咨詢成果文件的簽發(fā)，凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢成果文件須由規(guī)定的造價工程師簽發(fā)。（3）項(xiàng)目（經(jīng)理）負(fù)責(zé)人職責(zé)：①負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作；②根據(jù)咨詢實(shí)施方案，有權(quán)對各專業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則；③動態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項(xiàng)各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題；④綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件；⑤對項(xiàng)目咨詢成果負(fù)直接責(zé)任。（4）專業(yè)造價人員職責(zé)①負(fù)責(zé)本專業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)概預(yù)算人員的工作；②在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專業(yè)概預(yù)算人員擬定咨詢實(shí)施方案，核查資料使用、咨詢原則、計(jì)價依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確；③動態(tài)掌握本專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題；④專業(yè)的咨詢成果文件，編寫本專業(yè)的咨詢說明和目錄，檢查咨詢成果是否符合規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。（5）概預(yù)算人員職責(zé)①依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；②根據(jù)咨詢實(shí)施方案要求，開展本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠；③對實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自校，做好咨詢質(zhì)量的自主控制。咨詢成果經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)按校審意見修改；完成的咨詢成果符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰規(guī)范。（二）全過程質(zhì)量管理1、工作底稿應(yīng)當(dāng)將咨詢實(shí)施過程中獲取的審計(jì)證據(jù)的名稱、來源、內(nèi)容和時間等清晰、完整地記錄在工作底稿中；2、審計(jì)計(jì)算方式應(yīng)條理清晰、完整、整潔。對核對中修改的工程量，應(yīng)在審計(jì)底稿中做相應(yīng)修改，保證咨詢成果與計(jì)算底稿數(shù)據(jù)的統(tǒng)一；3、審計(jì)底稿應(yīng)記錄與咨詢結(jié)論或者咨詢查出問題有關(guān)的所有事項(xiàng)，以及審計(jì)人員的專業(yè)判斷和依據(jù)進(jìn)行真實(shí)、完整地反映。（三）公司日常質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制管理模式公司常務(wù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)將全面負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量的動態(tài)管理。主要通過調(diào)閱下屬單位咨詢成果資料和檢查正在實(shí)施過程中的咨詢項(xiàng)目程序的合規(guī)性等方式進(jìn)行監(jiān)管。（1）監(jiān)管方式①定期和不定期檢查定期和不定期檢查是指公司對下屬單位檔案資料的真實(shí)性、合規(guī)性、完整性，實(shí)施的集中檢查。②抽查抽查是指公司對下屬單位咨詢過程的規(guī)范性情況，進(jìn)行的監(jiān)督抽查。④專項(xiàng)稽查專項(xiàng)稽查是指公司依據(jù)投訴、舉報(bào)和重大質(zhì)量事故，進(jìn)行的專門監(jiān)督檢查。（2）監(jiān)管檢查結(jié)果的評價辦法公司綜合了影響咨詢質(zhì)量的各種因素，制定了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查評價的評分標(biāo)準(zhǔn)。檢查評分實(shí)行百分制，得分低于60分的為不合格，60分至80分的為合格，80分以上的為優(yōu)良。對多個項(xiàng)目的質(zhì)量檢查結(jié)論，按最低得分項(xiàng)目的得分來確定。（3）監(jiān)管檢查結(jié)果的處理①檢查情況應(yīng)形成文字書面意見。檢查意見應(yīng)與被檢單位進(jìn)行充分溝通。被檢單位收到檢查結(jié)果書面意見后10天內(nèi)，應(yīng)將單位整改意見和整改情況回復(fù)公司。②單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）對咨詢初步成果審核后，應(yīng)在《審計(jì)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》上簽署審核意見，并按照《質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》對審核后的咨詢初步成果進(jìn)行評分。咨詢成果在三級復(fù)核范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題，實(shí)行質(zhì)量問題問責(zé)制，由復(fù)核人員承擔(dān)責(zé)任。③年度檢查結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公布。對獲得全公司優(yōu)良評價第一名的項(xiàng)目，給予獎勵。對低于60分和問題嚴(yán)重的下屬單位，在下一年度質(zhì)量檢查中需進(jìn)行復(fù)查，同時對其項(xiàng)目參與人員進(jìn)行處罰。④對獲得全公司優(yōu)良評價第一名的項(xiàng)目組獎勵3000元，其業(yè)績作為執(zhí)業(yè)人員晉升的參考依據(jù)。對低于60分的項(xiàng)目組，對項(xiàng)目參與人員及單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的處罰額度為：Ⅰ、項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）2000元；Ⅱ、項(xiàng)目組專業(yè)審計(jì)師1000元/人；Ⅲ、單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）、技術(shù)負(fù)責(zé)人1000元/人。專項(xiàng)稽查檢查結(jié)果涉及個人職業(yè)道德或造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失、名譽(yù)損失的，由公司常務(wù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定程序進(jìn)行上報(bào)并按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處置。二、三級稽（復(fù)）核制度為確保項(xiàng)目造價咨詢質(zhì)量，我公司已建立了完善的三級稽（復(fù)）核制度，保障措施包括：造價咨詢?nèi)藛T要求、造價咨詢的三級復(fù)核稽查，具體如下：（一）造價咨詢?nèi)藛T要求1、根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況配備相應(yīng)的專業(yè)造價審計(jì)人員，配置造價審計(jì)負(fù)責(zé)人；2、配備的專業(yè)造價審計(jì)人員具有較高政治素質(zhì)、政策水平和專業(yè)技術(shù)水平；對不同行業(yè)、不同項(xiàng)目的造價審計(jì)，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)組織相應(yīng)的專業(yè)造價審計(jì)人員參加；3、配備的專業(yè)造價審計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，客觀公正、廉潔自律，以保證造價審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性；4、對保密項(xiàng)目的造價審計(jì)，全體造價審計(jì)人員要遵守國家有關(guān)保密規(guī)定。5、我們已建立基本建設(shè)工程造價審計(jì)專家?guī)欤瑸榛窘ㄔO(shè)工程造價審計(jì)服務(wù)。6、我們實(shí)行業(yè)務(wù)回避制度，我司造價審計(jì)人員與被審核項(xiàng)目單位直接關(guān)系或有可能影響造價審計(jì)公正性的應(yīng)當(dāng)回避。（二）造價咨詢的三級稽（復(fù)）核制度三級稽（復(fù)）核流程圖如下:1、我司審計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格按照審計(jì)程序進(jìn)行審計(jì)工作，將審計(jì)思路和審計(jì)軌跡做出全面記錄，并獲取充分、恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，形成完整的審計(jì)工作底稿。2、公司應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的審計(jì)工作底稿三級復(fù)核制度，即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司質(zhì)量監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人三級復(fù)核。重大項(xiàng)目應(yīng)指定技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行再復(fù)核。3、各級復(fù)核人員在復(fù)核工作底稿時，應(yīng)做出必要的復(fù)核記錄，書面表示復(fù)核意見，并在其復(fù)核過的審計(jì)工作底稿上簽名和簽署日期。4、項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核為一級復(fù)核，應(yīng)采用在工作現(xiàn)場復(fù)核的方式對審計(jì)工作底稿逐頁復(fù)核。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)重點(diǎn)復(fù)核以下內(nèi)容：①審計(jì)人員是否執(zhí)行了審計(jì)計(jì)劃規(guī)定的審計(jì)程序，審計(jì)目標(biāo)是否已實(shí)現(xiàn)；②盤點(diǎn)或監(jiān)盤、函證、截止性測試等審計(jì)程序的執(zhí)行是否充分；相關(guān)審計(jì)項(xiàng)目中涉及所有權(quán)歸屬資料是否齊備；③審計(jì)證據(jù)的充分性與恰當(dāng)性，特別是性質(zhì)重大、金額較大的審計(jì)事項(xiàng)，抽樣量是否足夠，樣本是否恰當(dāng)；④審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)、重大審計(jì)問題是否已全部記錄在審計(jì)工作底稿當(dāng)中，調(diào)整的原因及金額是否正確，是否存在未解決的重大審計(jì)問題；⑤審計(jì)工作過程及其結(jié)果是否已適當(dāng)記錄，是否符合審計(jì)工作底稿的要求；⑥審計(jì)結(jié)論與審計(jì)工作結(jié)果是否一致，是否支持審計(jì)意見；⑦已審會計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)與審計(jì)工作底稿中各審計(jì)項(xiàng)目導(dǎo)引表的勾稽關(guān)系是否一致，科目分類匯總是否正確；⑧對合并會計(jì)報(bào)表的編制的正確性是否進(jìn)行了審計(jì)，應(yīng)予抵銷的項(xiàng)目是否進(jìn)行了正確的抵銷。5、公司質(zhì)量監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人的復(fù)核為二級復(fù)核，對一級復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)做出復(fù)核記錄，并及時提出，要求審計(jì)人員進(jìn)行說明，并完成尚未執(zhí)行的審計(jì)程序，補(bǔ)充獲取審計(jì)證據(jù)，完善審計(jì)工作底稿，保證現(xiàn)場審計(jì)工作記錄的完整。對于存在的無法解決的重大審計(jì)問題或影響審計(jì)意見類型的重大審計(jì)問題，在做出復(fù)核記錄的同時，應(yīng)向上一級負(fù)責(zé)人員請示匯報(bào)。6、公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人復(fù)核為三級復(fù)核，應(yīng)在質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核的基礎(chǔ)上，采取在工作現(xiàn)場復(fù)核與總體復(fù)核相結(jié)合的方式，對審計(jì)工作底稿中重要會計(jì)事項(xiàng)的審計(jì)、重要審計(jì)程序的執(zhí)行以及審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核。公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人重點(diǎn)復(fù)核以下內(nèi)容：總體審計(jì)計(jì)劃和具體審計(jì)計(jì)劃的恰當(dāng)性，包括重要性水平、審計(jì)風(fēng)險的評估，審計(jì)程序的設(shè)計(jì)等；二級復(fù)核所提出的重大審計(jì)問題的處理情況；審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)的性質(zhì)、原因及金額；重要審計(jì)事項(xiàng)的審計(jì)程序執(zhí)行是否恰當(dāng)，審計(jì)證據(jù)是否充分；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的審計(jì)意見及審計(jì)報(bào)告類型是否恰當(dāng)。質(zhì)量監(jiān)管部負(fù)責(zé)人對復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)做出復(fù)核記錄，并要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人結(jié)合審計(jì)工作底稿做出書面說明。對重大審計(jì)問題以及對審計(jì)意見、審計(jì)報(bào)告類型的不同意見，應(yīng)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人處理。流程制度文件如下:三、評審報(bào)告質(zhì)量管理制度我公司一貫認(rèn)為質(zhì)量是工程造價咨詢工作的生命線。本項(xiàng)目工作應(yīng)嚴(yán)格按照國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定的程序開展，保證本項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，控制偏差。（一）確立評審報(bào)告審核質(zhì)量目標(biāo)1、本項(xiàng)目工程造價成果文件的質(zhì)量應(yīng)符合國家、省市區(qū)及行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求，應(yīng)確保成果資料完整、真實(shí)準(zhǔn)確、清晰有據(jù)。2、本項(xiàng)目將確保合同履約率達(dá)100%。3、本項(xiàng)目造價人員應(yīng)及時改進(jìn)服務(wù)中存在的缺點(diǎn)及問題。（二）控制成果文件審核流程 1、成立審計(jì)項(xiàng)目小組：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào)工作，按專業(yè)分設(shè)負(fù)責(zé)人，遇有問題由各專業(yè)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一與甲方溝通、統(tǒng)一審核方法、統(tǒng)一各類審核口徑。實(shí)行三級復(fù)核制度，即審計(jì)人員→項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（一級復(fù)核）→公司質(zhì)量監(jiān)督部門（二級復(fù)核）→公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（三級復(fù)核）。2、對于咨詢項(xiàng)目實(shí)行包括審計(jì)人員→項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（-一級復(fù)核）→公司質(zhì)量監(jiān)督部門（二級復(fù)核）→公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人（三級復(fù)核）的三級質(zhì)量控制程序。（三）質(zhì)量保證措施1、組織措施（1）成立項(xiàng)目部，委派公司注冊造價工程師、高級工程師擔(dān)任本項(xiàng)目工程造價咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。（2）我們除組建本項(xiàng)目部、有固定的專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目提供服務(wù)外，還將根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和具體工作需要，適時補(bǔ)充和增加人員，同時，以整個公司作為支撐平臺和后盾，提供有力的人力資源和技術(shù)保障。配備于本項(xiàng)目部的人員，均為我公司正式員工，具有業(yè)主要求的資質(zhì)、相應(yīng)的工作能力和經(jīng)驗(yàn)。我們將按咨詢實(shí)施方案配備人員、執(zhí)行咨詢實(shí)施方案中的咨詢程序、咨詢內(nèi)容，全面落實(shí)各項(xiàng)保證措施。我們承諾并保證，將根據(jù)工作量和進(jìn)度安排，隨時調(diào)整和充實(shí)項(xiàng)目組人員，以保證咨詢實(shí)施方案中明確的咨詢程序、咨詢內(nèi)容，各項(xiàng)保證措施全面落實(shí)到位，咨詢服務(wù)工作任務(wù)能夠準(zhǔn)時、高效完成。2、技術(shù)措施（1）公司總工過程中隨時了解項(xiàng)目進(jìn)度、咨詢服務(wù)中的問題并協(xié)調(diào)解決。（2）我公司專家?guī)斐蓡T、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)庫數(shù)據(jù)、材料及設(shè)備供貨商名單將無保留地為本項(xiàng)目提供技術(shù)支持。（3）定期和不定期地組織公司內(nèi)部、項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時了解行業(yè)動態(tài)，市場動態(tài)，對新政策、新文件、新規(guī)范及時貫徹執(zhí)行。（4）對于咨詢過程中遇到的特殊問題，經(jīng)業(yè)主同意后，積極與行政主管部門溝通聯(lián)系，找尋問題解決方法的途徑，必要時請相關(guān)專家到現(xiàn)場解決。3、經(jīng)濟(jì)措施將按照公司頒布的《質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合咨詢預(yù)算、概算成果審核情況和咨詢過程中抽查情況的評定結(jié)果，參考公司模式，進(jìn)行獎勵和處罰。第三章服務(wù)響應(yīng)承諾一、響應(yīng)服務(wù)承諾函致丹江口市財(cái)政局：本公司承諾針對本項(xiàng)目提供以下服務(wù)承諾：為保證評審質(zhì)量和時效，供應(yīng)商承諾在接到征集人通知后承諾能在2小時內(nèi)到達(dá)征集人處。供應(yīng)商承諾特殊情況下應(yīng)征集人要求，能提供駐點(diǎn)評審服務(wù)。我司若違反上述承諾自愿接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，接受扣減合同服務(wù)費(fèi)總價千分之五的經(jīng)濟(jì)處罰。供應(yīng)商名稱：ⅩⅩⅩ工程管理有限公司日期：2024年11月14日第四章執(zhí)業(yè)承諾一、質(zhì)量承諾函若我公司有幸中標(biāo)入庫，我公司對本項(xiàng)目作出如下質(zhì)量承諾：1、專業(yè)團(tuán)隊(duì)保障我們擁有一支由資深造價工程師、經(jīng)濟(jì)分析師及行業(yè)專家組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確理解項(xiàng)目需求，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)方法和工具，為客戶提供科學(xué)、合理的工程造價咨詢解決方案。2、誠信原則執(zhí)行誠信是我們服務(wù)的基石。我們承諾在咨詢過程中，堅(jiān)持客觀公正、誠實(shí)守信的原則，不受任何外部因素干擾，確保評估結(jié)果的獨(dú)立性和準(zhǔn)確性。同時，我們將嚴(yán)格遵守行業(yè)道德規(guī)范，維護(hù)客戶利益最大化。3、保密措施到位我們深知項(xiàng)目信息的敏感性和重要性，因此，采取了一系列嚴(yán)格的保密措施。所有項(xiàng)目資料均實(shí)行電子化加密管理，并設(shè)置嚴(yán)格的訪問權(quán)限。我們與所有團(tuán)隊(duì)成員簽訂保密協(xié)議，確保項(xiàng)目信息在咨詢過程中及咨詢結(jié)束后均得到有效保護(hù)，防止任何形式的泄露。4、高效時間管理我們重視時間效率，承諾在項(xiàng)目啟動后，迅速組建專項(xiàng)小組，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)。通過優(yōu)化工作流程、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，確保項(xiàng)目按時完成，為客戶爭取寶貴的時間資源。5、全面質(zhì)量控制我們建立了完善的質(zhì)量控制體系，對咨詢過程中的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。通過多輪審核、復(fù)核機(jī)制，確保咨詢成果的準(zhǔn)確性和可靠性。同時，我們鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間相互學(xué)習(xí)和監(jiān)督，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。6、客戶反饋機(jī)制我們重視客戶的聲音，建立了完善的客戶反饋機(jī)制。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我們將定期與客戶溝通，了解客戶需求變化，及時調(diào)整服務(wù)方案。項(xiàng)目結(jié)束后，我們將邀請客戶對服務(wù)進(jìn)行評價，并將客戶反饋?zhàn)鳛槲覀兂掷m(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。7、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)遵循我們承諾在咨詢過程中，嚴(yán)格遵守國家及地方的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保咨詢成果的合法性和合規(guī)性。同時，我們將密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策變化，及時調(diào)整服務(wù)策略，為客戶提供符合最新要求的咨詢服務(wù)?？傊?，我們將以最專業(yè)的態(tài)度、最誠信的精神、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全力以赴滿足客戶的工程造價咨詢需求。審核質(zhì)量承諾及經(jīng)濟(jì)處罰措施承諾：我司承諾若有關(guān)主管部門審核審減額超出中標(biāo)人審核報(bào)告金額10%及以上時，對中標(biāo)人處以咨詢服務(wù)合同總價金額10%的經(jīng)濟(jì)處罰。供應(yīng)商名稱（公章）：ⅩⅩⅩ工程管理有限公司日期：2024年11月14日二、保密承諾函若我公司有幸中標(biāo)入庫，我公司對本項(xiàng)目作出如下保密承諾：1、保證對提供服務(wù)過程中由委托方、項(xiàng)目建設(shè)單位傳送或交付給我方的任何商業(yè)、行政或其他相關(guān)信息、文件、資料等（以下統(tǒng)稱“保密信息”）嚴(yán)格遵守保密義務(wù)。2、維護(hù)委托方、項(xiàng)目建設(shè)單位通過口頭、書面、電子郵件和/或其他方式提供給我方的保密信息的保密性，不將這些保密信息披露給需要知道保密信息的本項(xiàng)目組成員之外的其他人員。3、在保密期限內(nèi)應(yīng)以嚴(yán)格保密的態(tài)度、方式對待保密信息，將采取必要和適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施來維護(hù)保密信息的保密性。4、委托人與我公司雙方在未得到對方的事先書面同意前，不得將合同本身和合同中的任何內(nèi)容，以及對方在合同準(zhǔn)備和執(zhí)行過程中提交的任何文件和資料披露給第三方。但雙方將前述資料或信息披露給予披露方有合約關(guān)系的第三方除外；對所知悉的該工程籌資情況、建筑結(jié)構(gòu)等一切建設(shè)單位內(nèi)部的秘密嚴(yán)格保密，不以任何形式傳播、擴(kuò)散。5、對參加服務(wù)的相關(guān)工作人員進(jìn)行保密教育，履行保密義務(wù)，委托審核協(xié)議履行完畢，對所獲悉的建設(shè)方秘密仍負(fù)有永久保密責(zé)任。6、保證對因項(xiàng)目產(chǎn)生的任何商業(yè)、營銷、技術(shù)、運(yùn)營數(shù)據(jù)或其他性質(zhì)的資料，無論以何種形式或載體，均承擔(dān)保密責(zé)任，保證不將所知悉的委托商業(yè)秘密和委托方提供的資料對外泄露。如有違反，一經(jīng)查實(shí)，委托方有權(quán)取消合同，并由我公司承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。7、保證完成咨詢工作后及時將委托方提供的項(xiàng)目資料及完成的成果全部提交給委托方，不得私自留存。我司將認(rèn)真遵守國家保密法律、法規(guī)和規(guī)章制度，履行保密義務(wù)，若違反愿接受扣減合同服務(wù)費(fèi)5%的經(jīng)濟(jì)處罰。供應(yīng)商名稱：ⅩⅩⅩ工程管理有限公司日期：2024年11月14日三、廉政承諾函若我公司有幸中標(biāo)入庫，我公司對本項(xiàng)目作出如下廉潔承諾：（1）我司工作人員堅(jiān)持在業(yè)務(wù)活動中堅(jiān)持公平、公開、公正和誠信的原則。（2）我司工作人員概不接受被審核單位的各種宴請。（3）我司工作人員概不私自借用被審核單位的車輛。（4）我司工作人員概不接受或索要被審核單位贈送的各種貴重禮品、禮金、有價證券、購物卡等。（5）我司工作人員概不接受被審核單位邀請和安排的公款旅游及用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動。（6）我司工作人員概不接受或索取被審核單位的勞務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)、介紹費(fèi)、回扣費(fèi)、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。（7）我司工作人員概不接受被審核單位以任何名義給予的加班費(fèi)、獎金、補(bǔ)貼、津貼等。（8）我司工作人員概不借用被審核單位的資金，或在相關(guān)單位報(bào)銷應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的各種費(fèi)用。（9）我司工作人員概不單獨(dú)私下與相關(guān)單位交換意見，泄漏工程造價咨詢發(fā)現(xiàn)的問題和線索。（10）若發(fā)現(xiàn)我公司造價人員存有任何違規(guī)腐敗行為，業(yè)主單位有權(quán)要求本公司將涉及人員無條件調(diào)換。我司工作人員將認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)及本崗位業(yè)務(wù)知識，不斷增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識，提高業(yè)務(wù)能力，自覺做到廉潔從業(yè)。若有違反相關(guān)法律法規(guī)的行為，愿承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任并扣減服務(wù)費(fèi)5%的經(jīng)濟(jì)處罰。供應(yīng)商名稱：ⅩⅩⅩ工程管理有限公司日期：2024年11月14日四、風(fēng)險防控承諾函我司可以接受委托本項(xiàng)目工程造價咨詢?nèi)蝿?wù)，有能力客觀公正地履行獨(dú)立本項(xiàng)目工程造價咨詢準(zhǔn)則的要求，出具工程造價咨詢成果。特承諾如下：（一）保持獨(dú)立性1、與工程被審單位沒有關(guān)聯(lián)及經(jīng)濟(jì)利益。2、不收取客戶所給予的直接報(bào)酬或在風(fēng)險投資中受益。3、保守項(xiàng)目商務(wù)秘密，對外不散播、泄露本項(xiàng)目財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等信息。（二）勝任能力1、本公司近三年來類似工程結(jié)算審計(jì)業(yè)績眾多、業(yè)務(wù)精通。2、本公司內(nèi)部管理制度齊全、嚴(yán)格，已獲得ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具備成體系的風(fēng)險防控能力。3、本公司擁有一支團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢骨干團(tuán)隊(duì)，且較多員工具備國家一級注冊造價師和高級工程師職稱。（三）客觀公正1、認(rèn)真客觀收集工程結(jié)算審計(jì)資料、證據(jù)，規(guī)范執(zhí)行工程造價咨詢結(jié)算程序。2、對審核記錄的工程造價咨詢證據(jù)、