管理學(xué)導(dǎo)論課程設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
管理學(xué)導(dǎo)論課程設(shè)計(jì)_第2頁(yè)
管理學(xué)導(dǎo)論課程設(shè)計(jì)_第3頁(yè)
管理學(xué)導(dǎo)論課程設(shè)計(jì)_第4頁(yè)
管理學(xué)導(dǎo)論課程設(shè)計(jì)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

管理學(xué)導(dǎo)論課程設(shè)計(jì)一、課程目標(biāo)

知識(shí)目標(biāo):

1.讓學(xué)生理解管理學(xué)的基本概念、原則和方法,掌握組織與管理的基本框架。

2.幫助學(xué)生了解管理學(xué)的發(fā)展歷程,把握不同管理理論和流派的核心觀點(diǎn)。

3.使學(xué)生掌握決策、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)等管理技能,并能在實(shí)際情境中運(yùn)用。

技能目標(biāo):

1.培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用管理理論知識(shí)分析組織現(xiàn)象和解決實(shí)際管理問(wèn)題的能力。

2.提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通表達(dá)、創(chuàng)新思維等關(guān)鍵能力,為未來(lái)職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用管理學(xué)方法,進(jìn)行自我管理和團(tuán)隊(duì)管理的能力。

情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo):

1.培養(yǎng)學(xué)生對(duì)管理學(xué)的興趣,激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情,形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的態(tài)度。

2.幫助學(xué)生樹(shù)立正確的管理觀念,認(rèn)識(shí)到管理的重要性和價(jià)值,提高職業(yè)素養(yǎng)。

3.引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會(huì)發(fā)展,培養(yǎng)其社會(huì)責(zé)任感,使他們?cè)趯?lái)的工作中能夠遵循道德規(guī)范,實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展。

本課程針對(duì)高年級(jí)學(xué)生,結(jié)合其知識(shí)背景和認(rèn)知特點(diǎn),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。課程設(shè)計(jì)注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和創(chuàng)新思維能力,使其在學(xué)習(xí)過(guò)程中逐步形成管理意識(shí)和管理素養(yǎng),為未來(lái)的職業(yè)生涯奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)課程目標(biāo)的分解和教學(xué)設(shè)計(jì),確保學(xué)生能夠達(dá)到預(yù)期學(xué)習(xí)成果,為評(píng)估提供明確依據(jù)。

二、教學(xué)內(nèi)容

本課程以《管理學(xué)原理》教材為基礎(chǔ),教學(xué)內(nèi)容主要包括以下章節(jié):

1.管理與管理學(xué):介紹管理的定義、功能、層次,以及管理學(xué)的研究對(duì)象、方法和學(xué)科體系。

2.管理理論的發(fā)展:梳理古典管理理論、行為科學(xué)理論、現(xiàn)代管理理論等不同時(shí)期的管理理論。

3.決策與決策過(guò)程:分析決策的類(lèi)型、方法,以及影響決策的因素,探討決策的有效性。

4.領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)理論:闡述領(lǐng)導(dǎo)的作用、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,分析不同領(lǐng)導(dǎo)理論及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。

5.溝通與協(xié)調(diào):介紹溝通的類(lèi)型、障礙和技巧,探討組織內(nèi)部協(xié)調(diào)與沖突的處理方法。

6.團(tuán)隊(duì)管理:分析團(tuán)隊(duì)的定義、類(lèi)型,探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)和管理方法。

7.創(chuàng)新管理:闡述創(chuàng)新的重要性,分析創(chuàng)新過(guò)程、創(chuàng)新策略,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維。

教學(xué)大綱安排如下:

第一周:管理與管理學(xué)

第二周:管理理論的發(fā)展(一)

第三周:管理理論的發(fā)展(二)

第四周:決策與決策過(guò)程

第五周:領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)理論

第六周:溝通與協(xié)調(diào)

第七周:團(tuán)隊(duì)管理

第八周:創(chuàng)新管理

教學(xué)內(nèi)容注重科學(xué)性和系統(tǒng)性,結(jié)合課程目標(biāo),旨在幫助學(xué)生系統(tǒng)地掌握管理學(xué)的基本理論、方法和技能,為實(shí)際應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

三、教學(xué)方法

本課程采用多樣化的教學(xué)方法,旨在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的主動(dòng)性和實(shí)踐能力。主要教學(xué)方法包括:

1.講授法:以教材為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解管理學(xué)的基本概念、理論和原則。通過(guò)生動(dòng)的語(yǔ)言、豐富的案例,幫助學(xué)生理解抽象的理論知識(shí)。

2.討論法:針對(duì)課程內(nèi)容,設(shè)置具有思考性和實(shí)踐性的問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課堂討論。鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表觀點(diǎn),培養(yǎng)其獨(dú)立思考、批判性思維和溝通能力。

3.案例分析法:選擇具有代表性的管理案例,組織學(xué)生進(jìn)行分析和討論。使學(xué)生能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)際情境相結(jié)合,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

4.實(shí)驗(yàn)法:設(shè)計(jì)管理模擬實(shí)驗(yàn),讓學(xué)生在模擬環(huán)境中運(yùn)用所學(xué)知識(shí),進(jìn)行決策、溝通等管理活動(dòng)。通過(guò)實(shí)驗(yàn),增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力,鞏固理論知識(shí)。

5.小組合作學(xué)習(xí):將學(xué)生分成小組,針對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通表達(dá)、共同解決問(wèn)題的能力。

6.角色扮演法:設(shè)置特定場(chǎng)景,讓學(xué)生扮演不同角色,進(jìn)行管理實(shí)踐。使學(xué)生在實(shí)際操作中感受管理的重要性,提高管理素養(yǎng)。

7.情景教學(xué)法:結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的管理問(wèn)題,創(chuàng)設(shè)情境,引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行分析和解決。

教學(xué)方法具體安排如下:

1.基本概念和理論:采用講授法、討論法,結(jié)合案例分析,幫助學(xué)生掌握基本知識(shí)。

2.管理方法和技能:采用實(shí)驗(yàn)法、小組合作學(xué)習(xí)、角色扮演法,讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和體驗(yàn)。

3.管理案例分析:采用案例分析法,鍛煉學(xué)生的分析能力和判斷力。

4.管理情境模擬:采用情景教學(xué)法,提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。

四、教學(xué)評(píng)估

為確保教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,本課程設(shè)計(jì)以下評(píng)估方式,以客觀、公正地評(píng)價(jià)學(xué)生的綜合表現(xiàn):

1.平時(shí)表現(xiàn)(占30%):

-課堂參與度:鼓勵(lì)學(xué)生積極發(fā)言、提問(wèn),參與課堂討論。

-小組合作:評(píng)估學(xué)生在團(tuán)隊(duì)合作中的貢獻(xiàn),包括觀點(diǎn)提出、任務(wù)分配、協(xié)調(diào)溝通等。

-課堂紀(jì)律:評(píng)價(jià)學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)態(tài)度和遵守課堂紀(jì)律等情況。

2.作業(yè)與練習(xí)(占30%):

-課后作業(yè):布置與課程內(nèi)容相關(guān)的作業(yè),以檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握。

-案例分析:要求學(xué)生分析特定案例,提交分析報(bào)告,評(píng)估其分析能力和應(yīng)用能力。

-實(shí)踐任務(wù):設(shè)置實(shí)際操作任務(wù),如模擬決策、團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃等,評(píng)價(jià)學(xué)生的實(shí)踐能力。

3.期中考試(占20%):

-筆試:包括選擇題、簡(jiǎn)答題和案例分析題,全面考察學(xué)生的理論知識(shí)掌握程度。

-口試:針對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行口頭提問(wèn),評(píng)估學(xué)生的理解能力和表達(dá)能力。

4.期末考試(占20%):

-綜合考試:包括理論知識(shí)、案例分析、實(shí)踐操作等方面,全面考察學(xué)生的綜合運(yùn)用能力。

-開(kāi)卷考試:允許學(xué)生查閱教材和筆記,側(cè)重評(píng)估學(xué)生的理解、分析和判斷能力。

教學(xué)評(píng)估注意事項(xiàng):

-評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)明確:為學(xué)生提供詳細(xì)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和要求,使其了解評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

-反饋及時(shí):對(duì)學(xué)生的作業(yè)、考試等進(jìn)行及時(shí)反饋,指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法和策略。

-動(dòng)態(tài)調(diào)整:根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,動(dòng)態(tài)調(diào)整評(píng)估方式和權(quán)重,確保評(píng)估的公正性和全面性。

-鼓勵(lì)創(chuàng)新:在評(píng)估中關(guān)注學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)際操作能力,激勵(lì)學(xué)生發(fā)揮潛能。

五、教學(xué)安排

為確保教學(xué)任務(wù)在有限時(shí)間內(nèi)順利完成,本課程制定以下教學(xué)安排:

1.教學(xué)進(jìn)度:

-課程共計(jì)16周,每周2課時(shí),共計(jì)32課時(shí)。

-每周安排一次課,每次課涵蓋一個(gè)主題,確保學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的深入學(xué)習(xí)。

-課程最后兩周安排復(fù)習(xí)和期末考試。

2.教學(xué)時(shí)間:

-課時(shí)安排在學(xué)生精力充沛的時(shí)段,如上午或下午。

-避免與學(xué)生的其他重要課程或活動(dòng)沖突,確保學(xué)生能專(zhuān)心學(xué)習(xí)。

-對(duì)于需要額外時(shí)間討論或?qū)嵺`的環(huán)節(jié),可適當(dāng)調(diào)整課時(shí)或安排課外時(shí)間進(jìn)行。

3.教學(xué)地點(diǎn):

-理論課在普通教室進(jìn)行,確保設(shè)施齊全,方便學(xué)生聽(tīng)講和記錄。

-實(shí)踐環(huán)節(jié)安排在多功能教室或?qū)嶒?yàn)室,以便學(xué)生進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)、角色扮演等。

4.考慮學(xué)生實(shí)際情況:

-針對(duì)學(xué)生作息時(shí)間,合理安排課程,避免學(xué)生因課程時(shí)間不合適而影響學(xué)習(xí)效果。

-結(jié)合學(xué)生的興趣愛(ài)好,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論