員工培訓(xùn)課件

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LOGO匯報(bào)人:哇哇哇匯報(bào)時(shí)間:年/月/日企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理營(yíng)銷技巧培訓(xùn)課件員工入職培訓(xùn)PPT目錄一你在為誰工作WhoareyouworkingforWhoareyouworkingforWhoareyouworkingfor二為何要努力工作WhoareyouworkingforWhoareyouworkingforWhoareyouworkingfor三珍惜現(xiàn)在工作WhoareyouworkingforWhoareyouworkingforWhoareyouworkingfor四敬業(yè),是最完美工作態(tài)度WhoareyouworkingforWhoareyouworkingforWhoareyouworkingfor五絕不拖延,從優(yōu)秀到卓越WhoareyouworkingforWhoareyouworkingforWhoareyouworkingfor第一章你在為誰工作Enterprisestaffinductiontraining

可怕是你都這么做了我只拿這點(diǎn)錢,憑什么去做那么多工作我為公司干活,公司付給我報(bào)酬,等價(jià)交換而已我只要對(duì)得起這份薪水就行了,多一點(diǎn)我都不干工作嘛,又不是為自己干,說得過去就行了給我多少錢我干多少錢活努力工作為了誰我們到底在為誰工作呢?工作著我們都應(yīng)該問問自己,如果不在年輕時(shí)候弄清這個(gè)問題,不調(diào)整好自己心態(tài),我們很可能與成功無緣有人說:大家都這么說:你也這樣說:你在為誰工作杰克在一家貿(mào)易公司工作一年,由于不滿意自己工作,他忿忿地對(duì)朋友說:“我在公司里工資是最低,老板也不把我放在眼里,如果再這樣下去,總有一天我要跟他拍桌子,然后辭職不干”.“你把公司業(yè)務(wù)都弄清楚了嗎?做國(guó)際貿(mào)易竅門完全弄懂了嗎?”他朋友問,“還沒有”！他說:“君子報(bào)仇十年不晚！我建議你先靜下來,認(rèn)認(rèn)真真地工作,把公司一切貿(mào)易技巧、商業(yè)文書和公司組織完全搞通,甚至包括如何書寫合同等具體細(xì)節(jié)都弄懂之后,再一走了之,這樣做豈不是即出了氣,又有許多收獲嗎?”杰克聽從了朋友建議:一改往日散漫習(xí)慣,開始認(rèn)認(rèn)真真地工作起來,甚至下班之后,還常常留在辦以室里研究商業(yè)文書寫法.一年之后,那位朋友偶然遇到他,“現(xiàn)在你大概都學(xué)會(huì)了,可以準(zhǔn)備拍桌子不干了嗎?”“可是,我發(fā)現(xiàn)近半年來,老板對(duì)我刮目相看,最近更是委以重任,又升職、又加薪.說實(shí)話,不僅僅是老板,公司里其他人都開始敬重我了”.只有抱著“為自己工作”心態(tài),承認(rèn)并接受“為他人工作同時(shí),也是在為自己工作”,才能獲得豐厚物質(zhì)報(bào)酬,贏得社會(huì)尊重,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值.是金子就會(huì)發(fā)光.歸零心態(tài)PART一人生離不開工作.工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口薪水,同時(shí),困難事務(wù)能煅煉人意志；新任務(wù)能拓展人才能；與同事合作能培養(yǎng)一個(gè)人人格；與客戶交流能訓(xùn)練人品性.在工作中,不管做任何事,都應(yīng)將心態(tài)回歸于零:把自己放空,抱著學(xué)習(xí)態(tài)度,將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新開始,一段新體驗(yàn),千萬不要視工作如雞肋,食之無味,棄之可惜,結(jié)果做得心不甘情不愿.PART二第二章為何要努力工作Enterprisestaffinductiontraining

對(duì)于食物和衣物需要,以抵御饑餓和寒冷對(duì)居住在一個(gè)可以感到安全地方需要要求別人贊揚(yáng)和認(rèn)可需要自我實(shí)現(xiàn)與充分發(fā)揮自身潛能需要與他人分享興趣、愛好和交友需要美國(guó)心理學(xué)家亞伯拉汗·馬斯洛提出“需求五個(gè)層次”:工作是人們要用生命去做事基本需求安全需求社交需求獲得尊重需求自我實(shí)現(xiàn)需求一二三一個(gè)人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦筋話,他又怎能看到工資背后成長(zhǎng)機(jī)會(huì)呢?又怎能理會(huì)從工作中獲得技能和經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己未來將會(huì)產(chǎn)生多么大影響呢?這樣人只會(huì)逐漸將自己捆困在工資信封里,永遠(yuǎn)也不會(huì)懂得自己真正需要什么?薪水算什么,要為自己而工作現(xiàn)在我們都很現(xiàn)實(shí),我為公司干活,公司付我一份報(bào)酬,等價(jià)交換而已我們看不到工資以外價(jià)值,沒有了信心,沒有了熱情,工作時(shí)采取一種應(yīng)付態(tài)度他們只想對(duì)得起自己目前薪水,從未想過是否對(duì)得起自己將來薪水,甚至將來前途NO.二“我丟了一枚金幣”他回答NO.一“你把它丟在房間中間還是墻邊?”NO.三“都不是,我把它丟在房屋外草地了”NO.四“那你為什么不到外面找呢?”NO.五“因?yàn)槟遣莸厣蠜]有燈光”認(rèn)真工作是真正聰明無論你做什么工作,無論你面對(duì)工作環(huán)境是松散還是嚴(yán)格,你都應(yīng)該認(rèn)真工作,不要老板一轉(zhuǎn)身就開始偷閑,沒有監(jiān)督就沒有工作.你只有在工作中鍛煉自己能力,使自己不斷提高,加薪升職事才能落到你頭上.夜晚,一個(gè)人在房間四處搜索著什么東西,另一個(gè)人問:“你在找什么呢?”今天工作不努力,明天努力找工作許多企業(yè)員工都有這樣抱怨:抱怨公司老板摳門、抱怨工作時(shí)間很長(zhǎng)、抱怨公司管理制度過嚴(yán)……一有時(shí),這樣確可以贏得一些寬慰之詞,可使自己內(nèi)心壓力暫時(shí)得到一定緩解二只會(huì)使與公司發(fā)展理念格格不入,更使自己發(fā)展道路越走越窄,最后一事無成,只好被迫離職三持續(xù)抱怨會(huì)使人思想搖擺不定,進(jìn)而在工作上敷衍了事,使人思想膚淺,心胸狹窄四許多工作不順利人,發(fā)現(xiàn)他們滿腹抱怨和痛苦.其實(shí),他們所抱怨并不是導(dǎo)致失業(yè)最主要原因,恰恰相反,這種抱怨行為剛好說明,他們倒霉處境是自己一手造成.第三章珍惜現(xiàn)在工作Enterprisestaffinductiontraining

珍惜目前工作鉆石就在你家后院美國(guó)著名演說家魯塞·康維爾著名演講《鉆石就在你家后院》故事,它講述了當(dāng)時(shí)世界最大鉆石礦—戈?duì)柨颠_(dá)鉆石礦傳奇發(fā)現(xiàn)過程:一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主,遍尋亞歐大陸,臨死也不知道自己為之“奮斗”鉆石就在自己家后花園中.我們今天再次“聆聽”戈?duì)柨颠_(dá)鉆石礦發(fā)現(xiàn)經(jīng)過,在拋棄其純粹偶然性和傳奇色彩后,我們?nèi)詴?huì)被公司背后深刻寓意所驚醒和震撼.其實(shí),每一份工作都是一座寶貴鉆石礦.年輕人在展望未來時(shí)候,不要浮躁,務(wù)必要認(rèn)識(shí)到自己正在擁有一切.至少在轉(zhuǎn)換工作之前一定要努力使自己專注于手中具體工作,哪怕是看似平凡瑣碎工作.浮躁之人借口工作中機(jī)會(huì)；學(xué)校中課堂機(jī)會(huì)；考試機(jī)會(huì)；報(bào)紙上文章機(jī)會(huì)；每個(gè)客戶機(jī)會(huì)；每次培訓(xùn)機(jī)會(huì)；每筆生意機(jī)會(huì)；這些機(jī)會(huì)給我們帶來成長(zhǎng)養(yǎng)分,帶來勇敢,培養(yǎng)品德,贏得朋友,對(duì)你能力和榮譽(yù)每一次考驗(yàn)都是寶貴機(jī)會(huì).機(jī)會(huì)我們會(huì)把機(jī)會(huì)與運(yùn)氣混為一談:運(yùn)氣,不需做任何準(zhǔn)備,只要碰上了,不費(fèi)吹火之力便能夠財(cái)運(yùn)亨通或直上青云,運(yùn)氣具有非常大偶然性,任何人都不拿自己一生去賭.而機(jī)會(huì),則常常只有那些在平凡工作中善于用心并敢于接受挑戰(zhàn)人,才能發(fā)現(xiàn),才能抓住機(jī)會(huì).機(jī)會(huì)與運(yùn)氣珍惜目前工作我們職業(yè)都極其平凡,在極其低微崗位上,也時(shí)常蘊(yùn)藏著巨大機(jī)會(huì).只要勤勤懇懇地把自己工作做得比別人更迅速、更正確、更完美、只要調(diào)動(dòng)自己全部智慧思維,全力以赴去實(shí)施,就能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),推開通往成功大門,邁向成功之路.為自己行為和目標(biāo)負(fù)責(zé)任,同時(shí)享受自已努力成果成功人找方法不愿意付出努力人用借口來原諒自己過錯(cuò)失敗人找借口兩個(gè)以上目標(biāo)等于沒有目標(biāo)美國(guó)著名半導(dǎo)體公司德州儀器公司口號(hào)是:“寫出兩個(gè)以上目標(biāo)就等于沒有目標(biāo).”這句話不僅適用于公司經(jīng)營(yíng),對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)意義.

許多生活中失敗者幾乎都在好幾個(gè)行業(yè)艱苦奮斗過,然而如果他們努力能集中在一個(gè)方向,就足以使他們獲得巨大成功.試想,有這樣一個(gè)人,他只有一種技能,但是他把自己所有力量都集中于一個(gè)毫不動(dòng)搖目標(biāo)之上.而另外一個(gè)人,他很有頭腦,但把他精力分散開來,而且從不知道接下來該做什么.我們可以斷言:前者將獲得更多成就.沒有任何東西可以代替一個(gè)專注目:教育不能、天分不能、才智不能、勤奮不能、意志力更不能.沒有一個(gè)專注目標(biāo)人生,注定是一個(gè)失敗人生.一二三四對(duì)工作心懷感激每一份工作或每一個(gè)工作環(huán)境都無法盡善盡美,但每一份工作中都有許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和資源,如果你每天都能懷著感恩心情去工作,在工作中始終牢記“擁有一份工作,就要懂得感恩”道理,你一定會(huì)收獲很多；對(duì)工作心懷感激并不僅僅有利于公司和老板,“感激能帶來更多值得感激事情”這是宇宙中一條永恒法則,請(qǐng)相信,努力工作一定會(huì)帶來更多更好工作機(jī)會(huì)和成功機(jī)會(huì).帶著一種從容、坦然、喜悅感恩心情去工作吧！你會(huì)獲得最大成功一二我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人能力以及他成就時(shí),我們不能完全忽視機(jī)遇重要性.在時(shí)間重要性和價(jià)值之間沒有均衡,一個(gè)出人意料五分鐘就可能決定了一個(gè)人命運(yùn)；PART一機(jī)遇來臨時(shí)候,你已經(jīng)做好了把握它準(zhǔn)備.對(duì)于懶散者來說,再好機(jī)遇,也不會(huì)降臨到他頭上；再大機(jī)遇,也只會(huì)彰示他無能和丑惡,使他變荒唐可笑.只有堅(jiān)持不懈努力者,他運(yùn)氣遲早會(huì)到來.PART二時(shí)刻準(zhǔn)備著,當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)你就成功了第四章敬業(yè),是最完美工作態(tài)度Enterprisestaffinductiontraining

工作態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力得過且過他們口頭禪:“那么拼命干什么?大家不是拿著同樣薪水嗎”職責(zé)以外事情一概不理,分外之事更不會(huì)主動(dòng)去做,不求有功,但求無過,一遇挫折就自我安慰:“反正晉升是少數(shù)人事,大多數(shù)人還不是像我一樣原地踏步,這樣有什么不好?”牢騷滿腹永遠(yuǎn)悲觀失望,總在抱怨他人與環(huán)境,認(rèn)為自己所有不如意,都是由環(huán)境造成,這種人常常自我設(shè)限,使自己無限潛能無法發(fā)揮,整天生活在負(fù)面情緒當(dāng)中,這種消極情緒會(huì)不知不覺地傳染給其它人.積極進(jìn)取熱情和同事門打招呼,精神抖擻,積極樂觀,永爭(zhēng)第一,遇到問題積極尋求辦法解決,同事們都喜歡和他接觸,雖然整天忙碌,但卻始終保持著樂觀態(tài)度.態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力一那些慵懶怠惰人,那些態(tài)度上不具備競(jìng)爭(zhēng)力人只注重事物表象,無法看透事物本質(zhì),他們只相信運(yùn)氣、機(jī)緣、天命之類東西二到他人工作出色,他們就說:“那是天分！”看到人家屢次加薪,他們就說:“那是幸運(yùn)！”發(fā)現(xiàn)有人為老板重用,他們就說:“那是機(jī)緣巧合.”在公司里,員工與員工之間在競(jìng)爭(zhēng)智慧與能力同時(shí),也在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度,一個(gè)人態(tài)度直接決定了他行為,決定了對(duì)待工作他是盡心盡力還是敷衍了事,是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取,態(tài)度越積極,決心越大,對(duì)工作投入心血也越多,從工作中所獲得回報(bào)也就相應(yīng)地更為理想.工作中無小事在工作中,沒有任何一件事情,小到可以被拋棄,沒有任何一個(gè)細(xì)節(jié),細(xì)到應(yīng)該忽略,同樣是做小事,不同人會(huì)有不同體會(huì)和成就不屑于做小事人做起事來十分消極,不過只是在工作中混時(shí)間積極人則會(huì)安心工作,把做小事作為鍛煉自己,深入了解公司情況,利用小事去多方面體味,增強(qiáng)自己判斷能力和思考能力大多數(shù)初入職場(chǎng)年輕人,不管在哪個(gè)領(lǐng)域,從事什么樣工作,都會(huì)經(jīng)歷一段或長(zhǎng)或短做小事“磨菇”期,在這種情況下,有一個(gè)忠告“與其渾渾噩噩浪費(fèi)時(shí)間,不如從你每一件瑣事、每一件小事中得到成長(zhǎng).”工作中無小事而眼高手低者,是永遠(yuǎn)做不成大事,你面對(duì)小事時(shí)心態(tài),可以折射出你綜合素質(zhì),以及你區(qū)別于他人特點(diǎn)大事是由眾多小事積累而成,忽略了小事就難成大事,從小事開始,逐漸鍛煉意志,增長(zhǎng)思維智慧,熟練操作技能,日后才能做大事而眼高手低者,是永遠(yuǎn)做不成大事,你面對(duì)小事時(shí)心態(tài),可以折射出你綜合素質(zhì),以及你區(qū)別于他人特點(diǎn)心中常存責(zé)任感PART一社會(huì)學(xué)家戴維斯說:“放棄了自己對(duì)社會(huì)責(zé)任,就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好生存機(jī)會(huì)”PART二每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任,對(duì)工作,對(duì)家庭,對(duì)親人,對(duì)朋友,我們都要負(fù)責(zé)任,正因?yàn)閾?dān)負(fù)著這樣或那樣責(zé)任,人才會(huì)對(duì)自己行為有所約束PART一工作態(tài)度表現(xiàn)木匠故事喬治做了一輩子木匠,他因敬業(yè)和勤奮而深得老板信任.年老力衰,喬治對(duì)老板說,自己想退休回家與妻子兒女共享天倫之樂.老板十分舍不得他,再三挽留,但是他去意已決,不為所動(dòng).老板只好答應(yīng)他請(qǐng)辭,但希望他能再幫助自己蓋一座房子,喬治自然無法推辭.喬治已歸心似箭,心思全不在工作上了.用料也不那么嚴(yán)格,做出活也全無往日水準(zhǔn),老板看在眼里,卻什么也不說,等到房子蓋好后,老板將鑰匙交給喬治.“這是你房子,”老板說,“我送給你禮物.”老木匠愣住了,悔恨和羞愧溢于言表,他一生蓋了那么多毫宅華亭,最后卻為自己建了這樣一座粗制濫造房子.同樣一個(gè)人,可以蓋出豪宅華亭,就必須在心中種下責(zé)任種子,讓責(zé)任感成為鞭策、激勵(lì)、監(jiān)督自己行為力量,使自己在工和中沒有絲毫懈??；啟示:忠誠(chéng)度是職業(yè)生存方式一二三在這競(jìng)爭(zhēng)激烈年代,謀求個(gè)人利益,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是天經(jīng)地義事,遺憾是很多人沒有意識(shí)到個(gè)性解放、自我實(shí)現(xiàn)與忠誠(chéng)和敬業(yè)并不是對(duì)立,而是相輔相成、缺一不可.許多職業(yè)人以玩事不恭態(tài)度對(duì)待工作,他們頻頻跳槽,這山望那山高,覺得自己工作是在出賣勞動(dòng)力；他們蔑視敬業(yè)精神,嘲諷忠誠(chéng),將其視為愚弄下屬手段.“忠誠(chéng)”這個(gè)重要職業(yè)道德在他們心中已沒有棲身之處.對(duì)老板而言:公司生存和發(fā)展需要員工敬業(yè)和忠誠(chéng)；對(duì)員工而言:豐厚物質(zhì)報(bào)酬和精神上成就感離不開公司進(jìn)步.第五章絕不拖延,從優(yōu)秀到卓越Enterprisestaffinductiontraining

工作態(tài)度表現(xiàn)有德無才有德有才無德無才有才無德試想:如果才氣很大、德性不好,對(duì)企業(yè)破壞性可能就非常大.一個(gè)人智力有問題,是次品；一個(gè)人靈魂有問題,就是危險(xiǎn)品."員工在企業(yè)四種角色能力挺強(qiáng),就是態(tài)度太差——謹(jǐn)慎使用態(tài)度好,又有能力,真是公司財(cái)源——重用能力很弱,態(tài)度又差——堅(jiān)決不用員工在企業(yè)四種角色能力很弱,態(tài)度又差——堅(jiān)決不用人才人財(cái)人裁人材借口是失敗滋養(yǎng)溫床在美國(guó)西點(diǎn)軍校,有一個(gè)廣為傳誦悠久傳統(tǒng),學(xué)員遇到軍官問話時(shí),只有四種回答:“報(bào)告長(zhǎng)官,是”“報(bào)告長(zhǎng)官,不是”“報(bào)告長(zhǎng)官,不知道”“報(bào)告長(zhǎng)官,沒有任何借口”沒有任何借口！在工作中,每個(gè)人都應(yīng)該發(fā)揮自己最大潛能,努力地工作而不是浪費(fèi)時(shí)間尋找借口要知道,公司安排你這個(gè)職位,是為了解決問題,而不是聽你對(duì)困難長(zhǎng)篇累續(xù)分析不論是失敗了,還是做錯(cuò)了,再妙借口對(duì)事情本身也沒有絲豪作用最佳工作完成時(shí)間是昨天比爾.蓋茨說過這樣話:“過去,只有適者能夠生存；今天,只有最快處理完事務(wù)人能夠生存.”只有效率高人才能擠出時(shí)間來完成更多事.老板是世界上最“心急”人,為了生存,他們恨不能把每一分鐘掰成八瓣按他們速率預(yù)算,羅馬三日建成也算慢.自然,他也要求自己?jiǎn)T工快速行動(dòng)如果要讓老板白花時(shí)間等你工作結(jié)果,比浪費(fèi)金錢更讓他心痛,因?yàn)樵谑ツ且环昼妰?nèi)能想到業(yè)務(wù)計(jì)劃,可能會(huì)價(jià)值連城,沒有哪個(gè)老板,能長(zhǎng)期容忍拖延工作員工工作激情PART一PART二PART三在工作時(shí),如果能以精進(jìn)不息精神,火焰熱忱,充分發(fā)揮自己特長(zhǎng),那么即使是做最平凡工作,也能成為最精巧工人如果以冷淡態(tài)度去做哪怕是最高尚工作,也不過是個(gè)平庸工人當(dāng)你滿懷激情地工作,并努力使自己老板和顧客滿意時(shí),你所獲得利益會(huì)增加.能得到老板肯定,且有榮譽(yù)感如何恢復(fù)工作激情五個(gè)建議三四五一二改變只有有興趣事才能對(duì)工作充滿激情看法切勿自滿學(xué)會(huì)釋放壓力（工作、生活）樹立新目標(biāo)方向把工作當(dāng)作一項(xiàng)自己事業(yè)壞習(xí)慣必須改掉壞習(xí)慣必須改掉,因?yàn)樗鼤?huì)妨礙你取得績(jī)效”“不求自我提高人,到最后只會(huì)落得退化命運(yùn)”就像一句古老箴言:“習(xí)慣就像一根繩索.每天我們都織進(jìn)一根絲線,它就會(huì)逐漸變得非常堅(jiān)固,無法斷裂,把我們牢牢固定住”習(xí)慣力量是巨大,因?yàn)樗哂幸回炐?它通過不斷重復(fù),使人們行為呈現(xiàn)出難以改變特定傾向我們每天高達(dá)九%行為是出自于習(xí)慣支配.可以說,幾乎是生活每一天,我們所做每一件事,都是習(xí)慣使然STEP一STEP二STEP三STEP四什么更重要一二三四方向比努力重要能力比知識(shí)重要健康比金錢重要態(tài)度比一切重要Enterprisestaffinductiontraining

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一、入職流程二、勞動(dòng)合同三、考勤制度四、請(qǐng)假制度五、休假制度六、加班和調(diào)休制度七、薪酬管理制度八、公司福利第一章人事管理制度三、發(fā)文制度四、員工意識(shí)第二章行政管理制度一、行為規(guī)范二、規(guī)章制度第一章人事管理制度一、入職流程二、勞動(dòng)合同三、考勤制度四、請(qǐng)假制度五、休假制度六、加班和調(diào)休制度七、薪酬管理制度八、公司福利一、入職流程入職流程試用期滿一、提交入職資料二、辦理入職手續(xù)三、錄入指紋考勤四、提交體檢報(bào)告五、參加入職培訓(xùn)一、簽訂試用期合同二、進(jìn)入試用期三、辦理社保五險(xiǎn)一、提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)二、評(píng)估轉(zhuǎn)正申請(qǐng)三、轉(zhuǎn)正員工面談四、簽訂勞動(dòng)合同入職培訓(xùn)進(jìn)入試用期第一章人事管理制度一、入職流程二、勞動(dòng)合同三、考勤制度四、請(qǐng)假制度五、休假制度六、加班和調(diào)休制度七、薪酬管理制度八、公司福利二、勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同資料準(zhǔn)備身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)證書、個(gè)人簡(jiǎn)歷、離職證明、照片(辦理社保用,需電子版）,填寫并提交《員工入職登記表》、《XXXX公司入職職業(yè)規(guī)劃表》,保證其真實(shí)性,如有虛假,將予以辭退,并不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合同簽訂一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,試用期三個(gè)月,合同有效期三年試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀可向部門主管申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正提交轉(zhuǎn)正離職程序試用期內(nèi)離職須提前三天提交離職申請(qǐng)；正式員工離職須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng),方可辦理離職手續(xù)勞動(dòng)合同第一章人事管理制度一、入職流程二、勞動(dòng)合同三、考勤制度四、請(qǐng)假制度五、休假制度六、加班和調(diào)休制度七、薪酬管理制度八、公司福利三、考勤制度考勤制度五天八小時(shí)工作制上午:九:-一三:

下午:

一四:-一八:

指紋刷卡記錄考勤漏打卡、無故不打卡均視為曠工嚴(yán)禁代打卡上午茶歇時(shí)間一一:一五-一一:三遲到員工晚于規(guī)定上班時(shí)間到崗、且未超過三分鐘(含)；公司原則上允許每月二次遲到情況,超過二次即按遲到處理.早退員工早于規(guī)定下班時(shí)間離崗,且未超過三分鐘(含)；曠工員工未辦理請(qǐng)假手續(xù),或請(qǐng)假手續(xù)尚未獲批即擅自離崗；假期屆滿且無續(xù)假仍未到崗；晚于規(guī)定上班時(shí)間或早于規(guī)定下班時(shí)間超過三分鐘；上、下班未打卡；違法亂紀(jì)被公安機(jī)關(guān)拘留、甚至逮捕；用不正當(dāng)手段,騙取、涂改、偽造休息休假證明.全勤與全勤獎(jiǎng)勵(lì)全勤:全月無請(qǐng)假、遲到、早退、曠工情況；全勤獎(jiǎng)勵(lì):員工全勤,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)一元全勤獎(jiǎng)金.違規(guī)處理-遲到遲到或早退時(shí)長(zhǎng)T處理辦法五≤T≤一五分鐘扣款一元/次一五分鐘＜T≤三分鐘扣款二元/次T＞三分鐘視作曠工半天處理注:一、所罰款項(xiàng)將作為所屬部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)二、原則上公司允許員工善意遲到二次員工曠工,根據(jù)曠工時(shí)長(zhǎng),按日工資標(biāo)準(zhǔn)雙倍扣罰.曠工半天,另予全公司內(nèi)通報(bào)并警告一次.曠工一天,另予全公司通報(bào)并記過一次.連續(xù)曠工三天以上或月累計(jì)曠工五天或年累計(jì)曠工一天以上者,公司除按上述標(biāo)準(zhǔn)罰考勤款外,還將與其解約,且不予支付任何可能存在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金等,并保留向其追索權(quán)益損失權(quán)利.違規(guī)處理-曠工第一章人事管理制度一、入職流程二、勞動(dòng)合同三、考勤制度四、請(qǐng)假制度五、休假制度六、加班和調(diào)休制度七、薪酬管理制度八、公司福利四、請(qǐng)假制度請(qǐng)假流程銷假申請(qǐng)至少提前一天提交書面申請(qǐng)《請(qǐng)假單》；請(qǐng)假期間工作需在假期開始前完成交接.請(qǐng)假結(jié)束后,需第一時(shí)間到人事處銷假.xiaojiaShenqing請(qǐng)假注意事項(xiàng)請(qǐng)假一天以內(nèi)至少提前一個(gè)工作日申請(qǐng)請(qǐng)假一天以上至少提前三個(gè)工作日申請(qǐng)連續(xù)休假五天至少提前一天申請(qǐng)休婚假至少提前三天申請(qǐng)休產(chǎn)假至少提前六天申請(qǐng)請(qǐng)病假注意事項(xiàng)一、未經(jīng)批準(zhǔn)休病假或者未按照公司規(guī)定提交相關(guān)證明材料,均視為曠工；二、員工不得采用虛假證明（含騙取、偽造、篡改、涂改病假證明）,否則視為違反規(guī)章制度行為并給與曠工處理；三、因違反治安管理規(guī)定或者自殺、自殘行為導(dǎo)致需要停工治療,不視為病假,按事假處理.請(qǐng)病假原則一、慢性病應(yīng)至少提前一個(gè)工作日向權(quán)限審批人提出,二、急性病、突發(fā)性疾病允許當(dāng)日口頭請(qǐng)假,就診后于三日內(nèi)補(bǔ)交相關(guān)證明單據(jù).請(qǐng)病假提出時(shí)間病假工資計(jì)算病假應(yīng)提供正規(guī)醫(yī)院出具病假證明:診斷證明書及休假建議條、門診病歷、醫(yī)藥費(fèi)收據(jù)、掛號(hào)證明、出院記錄等證明原本,行政部留相關(guān)復(fù)印件備案；病假工資按北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)八%發(fā)放；病假期間補(bǔ)貼按日扣除；對(duì)于醫(yī)療期滿員工,因身體疾病原因?qū)е鲁銮诼实陀诎?,視為不能從事工作情形.第一章人事管理制度一、入職流程二、勞動(dòng)合同三、考勤制度四、請(qǐng)假制度五、休假制度六、加班和調(diào)休制度七、薪酬管理制度八、公司福利五、休假制度休假制度法定假婚假產(chǎn)假哺乳假喪假年休假法定假

每年一一天法定休假日元旦春節(jié)一天（一月一日）七天（含調(diào)休）清明節(jié)勞動(dòng)節(jié)三天三天（含調(diào)休）三天七天（含調(diào)休）七天（含調(diào)休）全體女性員工放假半天,若遇周六、周日,不予另行補(bǔ)假端午節(jié)中秋節(jié)國(guó)慶節(jié)婦女節(jié)婚

假法定結(jié)婚年齡:男二二周歲,女二周歲.晚婚年齡:男二五周歲,女二三周歲.婚假為帶薪假.婚假包括休息日和法定休假日,原則上應(yīng)在結(jié)婚登記后一年內(nèi)一次性休完,確因工作需要無法一次性休完者,最多分兩次使用,余則不再補(bǔ)假.員工請(qǐng)休婚假,須至少提前十天提出,憑結(jié)婚證辦理休假手續(xù)；或在結(jié)束婚假返崗當(dāng)日將結(jié)婚證原件、復(fù)印件交行政部核驗(yàn)備案（原件將在核驗(yàn)后交還員工）.員工在公司工作期間登記結(jié)婚,可享受三天（指自然天數(shù)）婚假.產(chǎn)

假產(chǎn)前檢查假:女員工懷孕后,可遵醫(yī)囑定期產(chǎn)檢,每次半天,一般不超過一五次.初次請(qǐng)休產(chǎn)前檢查假時(shí),須提供醫(yī)院檢查證明.生育產(chǎn)假:九八天（其中產(chǎn)前休假一五天）.初育晚育,增加一五天.晚育且領(lǐng)《獨(dú)生子女父母光榮證》,增加三五天. 剖宮產(chǎn),增加一五天.多胞胎生育,每多生育一名嬰兒,增加一五天.產(chǎn)后陪護(hù)假:一五天(男)產(chǎn)假包括法定節(jié)假日和公休假日在內(nèi).前提:遵守國(guó)家計(jì)劃生育政策（已婚、計(jì)劃內(nèi)生育）.分類:產(chǎn)前檢查假(女)、生育產(chǎn)假(女)、產(chǎn)后陪護(hù)假(男).產(chǎn)

假女員工懷孕期間特殊考勤.懷孕后,可視情申請(qǐng)推遲半小時(shí)上班,以錯(cuò)開交通高峰期擁擠人流,避免發(fā)生意外.懷孕七個(gè)月（含）以上,各部門可根據(jù)實(shí)際工作需要,每天安排一小時(shí)額外休息時(shí)間,期間計(jì)算為勞動(dòng)時(shí)間.產(chǎn)

假已婚女員工懷孕流產(chǎn)懷孕時(shí)長(zhǎng)流產(chǎn)假期懷孕四個(gè)月以內(nèi)一五天,特殊情況由醫(yī)務(wù)部門出具意見,可適當(dāng)延長(zhǎng),但最多不超過三天.懷孕四個(gè)月(含)以上四二天產(chǎn)

假產(chǎn)假工資產(chǎn)假工資又叫生育津貼,社會(huì)保險(xiǎn)中生育保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定如下:女職工按規(guī)定享受產(chǎn)假期間生育津貼,生育津貼按照女職工本人生育當(dāng)月繳費(fèi)基數(shù)除以三再乘以產(chǎn)假天數(shù)計(jì)算,生育津貼為女職工產(chǎn)假期間工資.生育津貼由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)撥付到用人單位,用人單位按實(shí)際金額發(fā)放員工生育津貼.哺乳假

前提遵守國(guó)家計(jì)劃生育政策（已婚、計(jì)劃內(nèi)生育）.時(shí)間一、有不滿一周歲嬰兒女職工,每天兩次,每次三分鐘（包括路途時(shí)間,也可合并為每天一小時(shí),但不能累積存休）直至嬰兒一周歲.二、多胞胎生育,每多哺乳一名嬰兒,每次增加三分鐘.三、若哺乳期滿時(shí)值盛夏,可根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)延長(zhǎng)一-二個(gè)月.嬰兒身體特別虛弱,經(jīng)醫(yī)務(wù)部門證明,可酌情延長(zhǎng).喪假

須赴外地料理喪事,根據(jù)路程遠(yuǎn)近,另給予路程假.員工三代以內(nèi)直系親屬及配偶父母死亡,喪假三天.喪假包括休息日和法定休假日,應(yīng)一次休完.喪假為帶薪假.年休假入司后連續(xù)工作滿一年以上,可享受年休假工作年限年休假天數(shù)一年≤年休假＜一年五天一年≤年休假＜二年一天二年≤年休假一五天若開始享受帶薪年休假后,當(dāng)年在職時(shí)間不足一個(gè)完整年度,按其當(dāng)年實(shí)際在崗月份進(jìn)行帶薪年休假天數(shù)折算.年休假

國(guó)家法定休假日、休息日、婚假、喪假、產(chǎn)假,以及因工傷停工留薪期間均不計(jì)入年休假假期內(nèi).年休假在一個(gè)自然年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,或根據(jù)員工需要沖抵病、事假,不跨年度安排.確因工作需要而未能使用休假天數(shù),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),由人事部核準(zhǔn),可延至次年度第一季度使用完畢,到期仍未使用完畢年休假將不再另行安排補(bǔ)休.年休假為帶薪休假.年休假

不享受年休假幾種情形:員工累計(jì)工作滿一年不滿一年,請(qǐng)病假累計(jì)二個(gè)月以上.員工累計(jì)工作滿一年不滿二年,請(qǐng)病假累計(jì)三個(gè)月以上.員工累計(jì)工作滿二年以上,請(qǐng)病假累計(jì)四個(gè)月以上.第一章人事管理制度一、入職流程二、勞動(dòng)合同三、考勤制度四、請(qǐng)假制度五、休假制度六、加班和調(diào)休制度七、薪酬管理制度八、公司福利六、加班和調(diào)休制度加班各部門只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班:

（一）公司原因須安排加班；

（二）為完成公司下達(dá)緊急任務(wù).公司提倡每位員工通過改進(jìn)工作方式、提高工作效率方法完成工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作,盡

量避免超時(shí)工作,原則上公司不鼓員工加班,部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任關(guān)注并避免過多加班.加班起止時(shí)間以打卡為準(zhǔn)；加班需一次一申請(qǐng),禁止月累計(jì)填寫申請(qǐng)單.工作日加班時(shí)間一般一小時(shí),經(jīng)公司與該員工協(xié)商后,在保證員工身體健康前提下最多不得超三小時(shí)/天,每個(gè)月加班時(shí)間不得超過三六小時(shí).加班人員應(yīng)提前向人事部遞交《加班申請(qǐng)單》,（遞交時(shí)間:工作日應(yīng)急加班于當(dāng)天一八:前；周末加班于加班前最后一個(gè)星期五一八:前,國(guó)家法定節(jié)假日加班則于加班前一周.）；特殊情況不能按時(shí)提交者,應(yīng)由加班人員部門主管電話通知人事部,在正常上班后第一個(gè)工作日一八:前補(bǔ)交.調(diào)休員工平時(shí)零星加班以及周末加班或特殊原因緊迫需要而統(tǒng)一加班,原則上都采取調(diào)休方式進(jìn)行調(diào)休.調(diào)休最小單位為半天,不足半天可將加班時(shí)間積累到一起調(diào)休.一員工調(diào)休需提前一-二個(gè)工作日填寫《調(diào)休申請(qǐng)單》,由部門主管審批后交予人力資源部備案.二三調(diào)休時(shí)間最長(zhǎng)原則上不得超過一周.具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門主管安排.如有加班,請(qǐng)病假、事假可以使用加班進(jìn)行調(diào)休.四加班在一年以內(nèi)調(diào)休完畢,每年末結(jié)清一次,不允許跨年調(diào)休.五第一章人事管理制度一、入職流程二、勞動(dòng)合同三、考勤制度四、請(qǐng)假制度五、休假制度六、加班和調(diào)休制度七、薪酬管理制度八、公司福利七、薪酬管理制度薪酬管理制度發(fā)薪日期薪酬保密職業(yè)素養(yǎng)員工對(duì)于非因本人原因直接或間接獲知其他員工薪酬信息,有保密義務(wù)不允許打探其他員工薪酬,亦不允許將自己薪酬情況告訴其他員工；每月一五日發(fā)放工資,逢節(jié)假日則順延或提前發(fā)放.薪酬管理制度薪酬組成

月工資=基本工資+績(jī)效工資+餐費(fèi)補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng)（根據(jù)出勤情況確定）+其他補(bǔ)貼-個(gè)人相關(guān)扣款+獎(jiǎng)金（根據(jù)公司整體效益和個(gè)人綜合考核確定）+課時(shí)費(fèi)（課時(shí)費(fèi)僅適用于培訓(xùn)部,根據(jù)講師級(jí)別不同課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同,具體可參照《培訓(xùn)部講師管理制度》.）月工資個(gè)人相關(guān)扣款-++++++基本工資績(jī)效工資餐費(fèi)補(bǔ)貼全勤獎(jiǎng)其他補(bǔ)貼獎(jiǎng)金課時(shí)費(fèi)第一章人事管理制度一、入職流程二、勞動(dòng)合同三、考勤制度四、請(qǐng)假制度五、休假制度六、加班和調(diào)休制度七、薪酬管理制度八、公司福利八、公司福利公司福利

優(yōu)雅舒適辦公環(huán)境.每天二五元高標(biāo)準(zhǔn)午餐補(bǔ)貼.每月集中一次生日慶祝.一應(yīng)俱全茶水間.每天一五分鐘人性化茶歇時(shí)間.不固定品酒時(shí)間.公司福利各種美味、健康茶點(diǎn)和零食.各種好喝咖啡、紅茶、綠茶、紅糖姜水、可可等.暖心水果沙拉、冰糖雪梨湯等.健康安全貼哇哇哇壺.高端大氣咖啡機(jī).公司福利貼心免洗洗手液.周到擦手紙、面巾抽紙.防霧霾三.PM口罩.各種咖啡杯、馬克杯、品酒酒杯.溫暖蓋毯.公司福利養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育、醫(yī)療保險(xiǎn).意外傷害險(xiǎn).入職體檢及每年健康體檢.節(jié)假日禮品.不定期團(tuán)體活動(dòng):例如春游、聚餐、K歌等.女員工享受每月一天無條件休假假期.一、行為規(guī)范二、規(guī)章制度第二章行政管理制度三、發(fā)文制度四、員工意識(shí)一、行為規(guī)范遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助嚴(yán)禁在工作時(shí)間玩游戲、看電影、聊私、瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁嚴(yán)禁以任何手段,蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)或竊取公司網(wǎng)上保護(hù)信息愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)行為規(guī)范一、行為規(guī)范二、規(guī)章制度第二章行政管理制度三、發(fā)文制度四、員工意識(shí)二、規(guī)章制度員工在上班時(shí)間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方、整潔.員工在上班期間,不能穿拖鞋,不能穿背心.員工著裝管理細(xì)則辦公室電話、郵件

管理細(xì)則請(qǐng)注意使用電話時(shí)禮貌用語及通話時(shí)間.請(qǐng)勿使用辦公室電話撥打私人電話.公司總機(jī)電話正常情況下由自己工位人員接聽,但如果同事不在其崗位時(shí)候,其他同事應(yīng)幫忙接聽電話,接辦并做好相關(guān)事宜記錄.所有員工應(yīng)保持手機(jī)、微信、郵件二四小時(shí)開通,并下載使用“明道”軟件客戶端,公司事務(wù)郵件發(fā)送即默認(rèn)視為已傳達(dá).