《常青汽車(chē)零部件公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題及完善對(duì)策》5200字（論文）

常青汽車(chē)零部件公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題及完善對(duì)策目錄TOC\o"1-2"\h\u105791.前言 1142402.應(yīng)收賬款管理概述 2223302.1應(yīng)收賬款管理概念 270652.2應(yīng)收賬款管理的價(jià)值 273963.常青股份公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀 3179143.1常青股份公司的概況 3151723.2常青股份公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀 3254614.常青股份公司應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題 514434.1流動(dòng)資金減少造成資金周轉(zhuǎn)困難 5302174.2應(yīng)收賬款占營(yíng)業(yè)收入比重多大 5272555.常青股份公司強(qiáng)化管理應(yīng)收賬款的舉措 674205.1完善內(nèi)控機(jī)制 6296805.2加強(qiáng)對(duì)貨幣資金制度的管理 624896.結(jié)語(yǔ) 71504參考文獻(xiàn) 7摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展增加了民眾的收入，提升了社會(huì)整體的生活水平，汽車(chē)行業(yè)隨之突飛猛進(jìn),并作用和助動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步向前。現(xiàn)如今,很多的企業(yè)通過(guò)提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)信用政策的寬松管理以及減少資金回籠的要求來(lái)提高自己的市場(chǎng)銷(xiāo)售效率和利潤(rùn)。目前市場(chǎng)上很多企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理沒(méi)有整體完備的制度或有效地實(shí)施方案，導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生很多應(yīng)收賬款而且應(yīng)收賬款不能夠及時(shí)的收回，使得企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的資金問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)、發(fā)展過(guò)程中都即將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此對(duì)應(yīng)收賬款的探索是非常有必要的。本文將以常青股份有限公司的應(yīng)收賬款管理為例，先進(jìn)行系統(tǒng)的分析應(yīng)收賬款理論，而后對(duì)公司數(shù)據(jù)予以整理分析，并了解常青股份公司應(yīng)收賬款的狀況，從中探查常青股份有限公司當(dāng)前在應(yīng)收賬款管理方面所存的主要問(wèn)題，追尋問(wèn)題成因，基于此，給出一套完整的解決辦法和有效的解決措施。關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款管理；財(cái)務(wù)指標(biāo)；周轉(zhuǎn)率；信用管理1.前言隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,也導(dǎo)致許多問(wèn)題的發(fā)生,對(duì)于企業(yè)而言,安全、可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)的十分重要。目前,我國(guó)對(duì)應(yīng)收賬款的管理體制正處于一個(gè)日益健全的階段,而應(yīng)收賬款的管理模式則與社會(huì)的信用狀態(tài)密切關(guān)聯(lián)。但是,信用制度并沒(méi)有建立健全,沒(méi)有形成正式標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),我國(guó)部分地區(qū)和中小微型企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理觀念比較落后,部分地區(qū)的企業(yè)沒(méi)能夠建立起合理的信用管理制度。市場(chǎng)上近年以來(lái),我國(guó)中小型企業(yè)應(yīng)收賬款的總額持續(xù)增長(zhǎng),拖欠支付賬款的情況也時(shí)有發(fā)生,壞賬和呆帳的情況也比較普遍。這必然地會(huì)直接影響到經(jīng)營(yíng)的正常展開(kāi),也一定會(huì)對(duì)資金配置、資金的有效使用產(chǎn)生不利的影響,乃至是引發(fā)資金鏈斷裂,增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的風(fēng)險(xiǎn)。為了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，必須加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款管理的措施，完善應(yīng)收賬款的管理模式，以保證企業(yè)可以持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。本文主要目的是深入探討一下常青股份有限公司應(yīng)收賬款的管理,根據(jù)常青股份公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行探究,分析常青股份公司在應(yīng)收賬款管理中存在的突出問(wèn)題以及相關(guān)原因,以及根據(jù)目前常青股份公司應(yīng)收賬款的客觀管理現(xiàn)狀,針對(duì)性的給出具體的解決舉措，幫助常青公司有效解決應(yīng)收賬款管理當(dāng)面所存之問(wèn)題。2.應(yīng)收賬款管理概述2.1應(yīng)收賬款管理概念日常經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，銷(xiāo)售貨物或者提供勞務(wù)后，經(jīng)營(yíng)主體尚未收回的款項(xiàng)，稱(chēng)為企業(yè)的應(yīng)收帳款。應(yīng)收賬款在開(kāi)具發(fā)票并對(duì)收入做出確認(rèn)時(shí)產(chǎn)生，故而從實(shí)質(zhì)上看，應(yīng)收賬款是由于銷(xiāo)售行為給企業(yè)造成的債權(quán)，具體包括貨款，勞務(wù)費(fèi)，和應(yīng)由買(mǎi)家抑或是勞動(dòng)接受方所擔(dān)負(fù)的相關(guān)稅費(fèi)。對(duì)應(yīng)的，應(yīng)收賬款管理就應(yīng)該被理解成在賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)的情形下，從銷(xiāo)售方將貨物或服務(wù)提供給購(gòu)買(mǎi)方，債券從成立之日開(kāi)始，到賬款實(shí)際收回或做為壞賬處理的結(jié)果，授信企業(yè)采用系統(tǒng)以及科學(xué)的方法，管理應(yīng)收賬款回收的整個(gè)過(guò)程。2.2應(yīng)收賬款管理的價(jià)值賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)中，授信方（也可以稱(chēng)之為銷(xiāo)售方）提供貨物/服務(wù)給到受信方（也可以稱(chēng)之為購(gòu)買(mǎi)方），但完成貨物/服務(wù)提供至貨款實(shí)際回收到位抑或是到貨款被確定為壞賬期間，貨物/服務(wù)對(duì)應(yīng)的貨款就是應(yīng)收賬款。對(duì)于應(yīng)收賬款,授信企業(yè)需要予以全程化管理，其重要性主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：1、提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從根源進(jìn)行把握，企業(yè)應(yīng)該充分的發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，展示自身的實(shí)力，不斷探究開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，打開(kāi)新的市場(chǎng)，將自己的產(chǎn)品變成人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵?，化被?dòng)做主動(dòng)，讓企業(yè)在市場(chǎng)上享有訂單選擇權(quán)，依此盡可能的縮減被應(yīng)收賬款占用的資金，壓縮賒銷(xiāo)，最小化應(yīng)收賬款可能引發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。

2、針對(duì)應(yīng)收賬款構(gòu)建起完整的、科學(xué)的、有效的監(jiān)控體系，設(shè)立對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。監(jiān)控體系覆蓋應(yīng)收賬款的整個(gè)發(fā)生過(guò)程，從產(chǎn)生到追繳再到逾期都被納入監(jiān)管范圍。3、發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。不斷加強(qiáng)完善監(jiān)控體系，改善內(nèi)控的制度；對(duì)內(nèi)控體制的落實(shí)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的檢查，判定存不存在異常、應(yīng)收賬款有沒(méi)有成為壞賬的風(fēng)險(xiǎn)，依此為及時(shí)收回應(yīng)收賬款提供盡可能準(zhǔn)確的認(rèn)知。

3.常青股份公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀3.1常青股份公司的概況常青股份有限公司成立于2004年，系高新技術(shù)企業(yè)，致力于自主創(chuàng)新和技術(shù)開(kāi)發(fā)，已形成比較完善的沖壓、焊接技術(shù)、研究開(kāi)發(fā)體系并擁有多項(xiàng)專(zhuān)利和技術(shù)成果。公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要含汽車(chē)零部件、機(jī)械加工、模具和夾具的生產(chǎn)研發(fā)、技術(shù)咨詢、生產(chǎn)銷(xiāo)售；土地、房屋、設(shè)備租賃；倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)；股權(quán)投資等。公司將緊抓汽車(chē)行業(yè)迅速發(fā)展的大好機(jī)會(huì)，把自主創(chuàng)新與借鑒良好的技術(shù)引進(jìn)結(jié)合起來(lái)，借助資本市場(chǎng)的力量，逐步提高信息化管理水平、研發(fā)能力和生產(chǎn)制造能力，促進(jìn)公司利潤(rùn)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，穩(wěn)固公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，力爭(zhēng)將公司筑造成全球卓越的汽車(chē)零部件制造企業(yè)。3.2常青股份公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀3.2.1應(yīng)收賬款占比流動(dòng)資產(chǎn)實(shí)況應(yīng)收賬款在流動(dòng)資產(chǎn)的占比是衡量判斷經(jīng)營(yíng)主體資金使用效率的重要指標(biāo)之一，如果這一比值較小，也就意味著應(yīng)收賬款在企業(yè)總資金中的占比比較小，資金周轉(zhuǎn)效率也就越快，企業(yè)的整體運(yùn)作效率也就越高，經(jīng)營(yíng)主體發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率就越小；反之則相反。為了體現(xiàn)常青股份在應(yīng)收賬款管理方面的具體情況，因此將應(yīng)收賬款在流動(dòng)資產(chǎn)所占比例進(jìn)行分析。具體分析如表1所示:表1常青股份有限公司2017-2020年應(yīng)收賬款的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表單位：萬(wàn)元項(xiàng)目2017年2018年2019年2020年應(yīng)收賬款21871228462280234848流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)150638138061170431166320應(yīng)收賬款/流動(dòng)資產(chǎn)14.52%17.46%13.38%20.95%根據(jù)表1可以看到常青股份有限公司的應(yīng)收賬款在2017—2020年的變化，應(yīng)收賬款金額在2017-2018四年內(nèi)主要表現(xiàn)為上升的趨勢(shì)，最突出的表現(xiàn)為2019-2020期間，應(yīng)收賬款在流動(dòng)資產(chǎn)中的占比甚至一度攀升至7.57%，應(yīng)收賬款的合計(jì)金額上漲了12046萬(wàn)元；2017-2020年期間，流動(dòng)資產(chǎn)在不同程度上出現(xiàn)了體哦阿正變化。和2018年相比，流動(dòng)資產(chǎn)在2019年有32370萬(wàn)的增加。在選取的四年數(shù)據(jù)中，應(yīng)收賬款在2020年達(dá)到最高值34848萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)在2019年達(dá)到最高值170431萬(wàn)元，在2020年應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)占比最高，達(dá)到20.95%。但從表中可知2018年流動(dòng)資產(chǎn)的金額與2017年流動(dòng)資產(chǎn)的金額相比有所下降，下降了12577萬(wàn)元。根據(jù)表1可得，2017—2020年間，應(yīng)收賬款在常青公司的流動(dòng)資產(chǎn)中的歷年占比是：14.52%、17.46%、13.38%、20.95%，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)為不斷波動(dòng)的趨勢(shì)。3.2.2應(yīng)收賬款在營(yíng)業(yè)收入中的客觀占比應(yīng)收賬款在營(yíng)業(yè)收入中的占比直接揭示了經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)收賬款的整體質(zhì)量。這一比值對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)越大，表明企業(yè)應(yīng)收賬款的質(zhì)量就越差。因此通過(guò)分析應(yīng)收賬款占營(yíng)業(yè)收入的比例，進(jìn)一步加強(qiáng)了解常青股份有限公司所存在的問(wèn)題。具體分析如表2所示:表2常青股份有限公司2017—2020年應(yīng)收賬款占營(yíng)業(yè)收入比例變化情況表單位：萬(wàn)元項(xiàng)目2017年2018年2019年2020年應(yīng)收賬款21871228462280234848主營(yíng)業(yè)務(wù)收入191629187435183444229708比例（%）11.41%12.19%12.43%15.17%根據(jù)表2可以明顯看出在2017-2020年，常青股份有限公司的營(yíng)業(yè)收入主要朝不斷上升的趨勢(shì)發(fā)展,企業(yè)在2019年的營(yíng)業(yè)收入最低，營(yíng)業(yè)收入金額為183444萬(wàn)元,企業(yè)在2020年?duì)I業(yè)收入達(dá)到最高值為34848萬(wàn)元,對(duì)應(yīng)的營(yíng)收額是229708萬(wàn),和2019年比，2020年常青公司的營(yíng)收額實(shí)現(xiàn)了46264萬(wàn)的增長(zhǎng)。通過(guò)計(jì)算2017-2020年應(yīng)收賬款占營(yíng)業(yè)收入的比例，得出2017-2020年分別為：11.41%、12.19%、12.43%、15.17%。應(yīng)收賬款占營(yíng)業(yè)收入的比重在2017-2020年從表2可知比重在呈現(xiàn)出不間斷的上升趨勢(shì),相比較在2020年的占比達(dá)到四年之內(nèi)最高為15.17%,主要是因?yàn)樵?020年，企業(yè)應(yīng)收賬款金額、營(yíng)業(yè)收入金額的同步增加，因此應(yīng)收賬款在營(yíng)業(yè)收入中的占比也呈現(xiàn)增加態(tài)勢(shì)。據(jù)表2，不難得出，2017-2020四年的時(shí)間內(nèi)，營(yíng)業(yè)收入、應(yīng)收賬款的占比呈不斷增加的態(tài)勢(shì)，導(dǎo)致企業(yè)逾期帳款的回收難度加大，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的損失越來(lái)越大，根據(jù)表2可知，應(yīng)收賬款占營(yíng)業(yè)收入的比重在不斷增加，說(shuō)明企業(yè)在擴(kuò)大業(yè)務(wù)量的同時(shí)，企業(yè)的應(yīng)收賬款也在不斷的增加，說(shuō)明企業(yè)在擴(kuò)大發(fā)展的同時(shí)，沒(méi)有控制好應(yīng)收賬款的質(zhì)量，賒銷(xiāo)帶來(lái)的結(jié)果就是：應(yīng)收賬款增加使得企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展會(huì)受到影響。4.常青股份公司應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題4.1流動(dòng)資金減少造成資金周轉(zhuǎn)困難根據(jù)第二章的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析來(lái)看，常青股份有限公司應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)的比例，可以從表1表現(xiàn)出不同程度的增減變化情況。企業(yè)2017-2020年四年中，2019年的應(yīng)收賬款在流動(dòng)資產(chǎn)中的占比最低。就2017-2020年數(shù)據(jù)分析表明，企業(yè)在2020年，應(yīng)收賬款在流動(dòng)資產(chǎn)中的占比攀升至了最高水平，20.95%。也就是說(shuō)這段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)存在大量的應(yīng)收賬款,并且其資金占比相對(duì)來(lái)說(shuō)較高,使得企業(yè)因?yàn)楝F(xiàn)金流的減少,降低了與其他公司競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的能力,盈利機(jī)會(huì)相對(duì)而言就可能會(huì)得到減少,影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。4.2應(yīng)收賬款占營(yíng)業(yè)收入比重多大根據(jù)第二章有關(guān)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)2017-2020年間，應(yīng)收賬款在營(yíng)收中的占比在不斷升高，在2020年比重達(dá)到最高值15.17%；在2017-2020四年的時(shí)間里，伴隨營(yíng)收中應(yīng)收賬款占比的不斷加大，應(yīng)收賬款占用的資產(chǎn)額在不斷增加，這就減少了企業(yè)的資金流動(dòng)，可能引發(fā)資金流困境，使得企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中面臨流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。而且長(zhǎng)期應(yīng)收賬款收回困難，就會(huì)加大企業(yè)在信用層面上的風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)應(yīng)收賬款不能如期回收的問(wèn)題，只得將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化成壞賬，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了重大影響。5.常青股份公司強(qiáng)化管理應(yīng)收賬款的舉措歸總常青在應(yīng)收賬款管理方面所存的問(wèn)題，探查問(wèn)題成因之后，可以知曉：對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理時(shí)，常青所存的問(wèn)題可以主要概括為：盲目賒銷(xiāo)、貨幣資金制度管理不全、催收制度不健全、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較低等等，這些問(wèn)題在不同程度上阻礙了常青的良性發(fā)展和正常運(yùn)作，所以本章將相對(duì)應(yīng)提出合理有效的改進(jìn)措施使得企業(yè)的發(fā)展呈良好的狀態(tài)。具體從以下四方面提出對(duì)應(yīng)的改進(jìn)舉措：5.1完善內(nèi)控機(jī)制企業(yè)極有必要針對(duì)應(yīng)收賬款強(qiáng)化內(nèi)控管理，常青股份公司應(yīng)當(dāng)從適合自己的角度出發(fā),來(lái)研究制訂應(yīng)收賬款的內(nèi)控制度,同時(shí)基于客戶和行業(yè)實(shí)際做出適度的調(diào)整。有效控制和縮減壞賬的最根本舉措為構(gòu)建起完善的內(nèi)控機(jī)制。具體內(nèi)容含：建立健全銷(xiāo)售責(zé)任制；針對(duì)賒銷(xiāo)設(shè)立審批管理機(jī)制；構(gòu)建起貨款回籠責(zé)任制。一言以蔽之，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)于賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)的所有環(huán)節(jié)引入應(yīng)收賬款管控機(jī)制。以完善的、規(guī)范化的、健全的制度對(duì)應(yīng)收賬款施以全程性管控。5.2加強(qiáng)對(duì)貨幣資金制度的管理常青股份公司需要加強(qiáng)貨幣資金的監(jiān)督，具體從如下方面展開(kāi)：事前做好防范，事中加強(qiáng)控制,事后施以有效的監(jiān)督，確保資金的運(yùn)轉(zhuǎn)更加科學(xué)、合理以及有效。還應(yīng)該重視企業(yè)對(duì)貨幣資金的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理有效的控制，可以通過(guò)對(duì)貨幣資金的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)有效精準(zhǔn)的掌握資金的使用狀況，避免企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)強(qiáng)化管理者的財(cái)經(jīng)和法律理論學(xué)習(xí)，讓管理者明白到資金管理的價(jià)值和要義所在，依此保證自身的資金安全。提升企業(yè)使用貨幣資金的整體效率。對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行合理有效的規(guī)劃，在通過(guò)對(duì)貨幣資金合理規(guī)劃基礎(chǔ)上予以規(guī)范的使用，依此減少資金被占用的可能，提升資金使用的整體效率。加強(qiáng)貨幣資金的監(jiān)控，加大力度的壓縮應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款，尤其是對(duì)已提壞賬準(zhǔn)備的應(yīng)收款項(xiàng)，務(wù)必要切實(shí)落實(shí)到責(zé)任人，增加催收的力度。6.結(jié)語(yǔ)本文通過(guò)對(duì)常青股份有限公司2017-2020年應(yīng)收賬款管理的研究進(jìn)行分析，主要從各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)入手,包括了企業(yè)應(yīng)收賬款的占比和流動(dòng)資金等幾項(xiàng)指標(biāo),探查常青公司當(dāng)前在應(yīng)收賬款管理方面主要存在的問(wèn)題,為此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的核算和監(jiān)督,是有效地保證企業(yè)資金正常運(yùn)行和周轉(zhuǎn)的重要條件。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善制度和管理，采取相對(duì)應(yīng)的措施，減少應(yīng)收賬款問(wèn)題的發(fā)生，降低風(fēng)險(xiǎn)和壞賬的發(fā)生。不斷的加強(qiáng)企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的防范意識(shí)，更好的維護(hù)本企業(yè)的利益，將損失降到最小，建立良好的可持續(xù)發(fā)展關(guān)系。參考文獻(xiàn)[1]AlfredoS.Fosteringtheeffectiveusageofriskmanagementinconstruction[J].JournalofCivilEngineeringandManagement,2017,23(7).[2]Ala'aAA,TareqM.Adynamicapproachtoaccountsreceivable:thecaseofJordanianfirms[J].Eura