企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向淺析6800字_第1頁(yè)
企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向淺析6800字_第2頁(yè)
企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向淺析6800字_第3頁(yè)
企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向淺析6800字_第4頁(yè)
企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向淺析6800字_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向淺析企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展方向,中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。伴隨著改革開(kāi)放的推行,關(guān)鍵詞企業(yè)工商管理;發(fā)展方向;管理模式 2 3 3 3 4 4 4 5 52 6 7 7 7 7 8 9參考文獻(xiàn) 9第1章引言一些問(wèn)題。所謂企業(yè)管理,就是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)營(yíng),企業(yè)能夠憑借企業(yè)管理人員的協(xié)助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部行為等)的基本原則與一般方法。企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著舉足輕重32.2現(xiàn)代管理的現(xiàn)狀4業(yè)管理模式進(jìn)行合理優(yōu)化。就當(dāng)前中國(guó)企業(yè)管理情況而言.企業(yè)正在從傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)管理方法。據(jù)2018年相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前有20多萬(wàn)家有限責(zé)任公司、一萬(wàn)多家2.3價(jià)值定位現(xiàn)狀人們的需求和想法是不斷變化的。因此,市場(chǎng)是不斷變化的,以滿足人們的需求。以下四點(diǎn)。5育現(xiàn)狀,但也造成了很多方面的延誤。它提高了一些有能力的6相關(guān)的控制與監(jiān)督機(jī)構(gòu)。所以建立一個(gè)科學(xué)成熟的內(nèi)部控制機(jī)制具有十分重要的意義。7 它影響著企業(yè)管理計(jì)劃具體執(zhí)行,進(jìn)而影響著企業(yè)運(yùn)行,同時(shí)也影響著企業(yè)管理目標(biāo)。8目的的管理制度。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度,整頓市場(chǎng)秩序,維護(hù)消費(fèi)者利益。提高企業(yè)素質(zhì)。增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;強(qiáng)化政府服務(wù)職能,為企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。建立有效的宏觀調(diào)控體系,國(guó)家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行宏觀調(diào)控政策時(shí),工商行政管理部門就是其中一個(gè)重要部門。隨著改革開(kāi)放的不斷深入,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化。工商行政管理部門要主動(dòng)配合國(guó)家各個(gè)時(shí)期宏觀調(diào)控的目標(biāo),方針,政策與要求,促進(jìn)國(guó)家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行宏觀調(diào)控,實(shí)行社會(huì)主義監(jiān)督管理。增強(qiáng)企業(yè)管理統(tǒng)一性,有效性,權(quán)威性,推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的健康穩(wěn)步發(fā)展。健全企業(yè)管理的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和健全企業(yè)管理的法律制度。本文結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,分析現(xiàn)行企業(yè)管理法律體系如《合同法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《反壟斷法》等的不足,及時(shí)有效地完善和優(yōu)化其實(shí)施。調(diào)整企業(yè)管理機(jī)構(gòu)職能。設(shè)立企業(yè)客戶部的初衷是服務(wù)于企業(yè)和公眾,而不僅僅是政府機(jī)構(gòu)。因此,需要積極調(diào)整和增強(qiáng)相關(guān)功能,如將業(yè)務(wù)客戶推廣功能轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚍?wù)的業(yè)務(wù)客戶。內(nèi)部功能的詳細(xì)分布。在目前的業(yè)務(wù)階段,不同的職能重疊,導(dǎo)致執(zhí)法過(guò)程中的混亂。因此,有必要對(duì)內(nèi)部職能進(jìn)行詳細(xì)劃分,避免權(quán)責(zé)不清,進(jìn)一步提高執(zhí)法效率。中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),這是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。與大企業(yè)相比,中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)。因此,要想有效地留住人才,激發(fā)員工的積極性,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部和諧,首先要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使職工感受企業(yè)文化魅力并和企業(yè)一起發(fā)展。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)而言,盡管通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)很難直觀體會(huì)到此項(xiàng)工作的意義,但是其意義不言而喻,卻能激勵(lì)職工的斗志,使他們更積極地參與到企業(yè)的生產(chǎn)中來(lái)。9第5章結(jié)論參考文獻(xiàn)[11李濤.淺議如何在新經(jīng)濟(jì)背景下提高企業(yè)工商管理質(zhì)量[J].今商圈.2021(9):0061-0063.[2]陳唯薇.強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)提升企業(yè)整體管理水平研究[J].2021.[3]杜永計(jì).經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)工商管理創(chuàng)新策略探微[J].2021.[4]孫洪宏.基于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下的企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建探析[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2021.[5]付維和.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建[J].財(cái)經(jīng)界,2022(1):41-43.[6]徐敏.淺析經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新與實(shí)踐[J].全國(guó)商情●理論研[7]于志偉.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國(guó)企業(yè)工商管理的發(fā)展[J].電腦樂(lè)園,2021(5):0374-0374.[8]許艷紅.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑分析[J].經(jīng)濟(jì)學(xué),2020,3(4):39-40.[9]趙會(huì)會(huì).新形勢(shì)下企業(yè)工商管理的職能發(fā)展與完善對(duì)策[J].精品,2020(3):2.[10]丁小梅.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的提升策略分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)[11]鐘晨.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下供電企業(yè)工商管理的創(chuàng)新路徑探析[J].環(huán)球市場(chǎng),2020.[12]蘇曉昱.探究科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性[J].精品,2020(2):1.[13]李智慧.淺析企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀與發(fā)展方案[J].科

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論