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輕資產(chǎn)盈利模式。Thomas(2006)提出輕資產(chǎn)運營公司可以將非核心業(yè)務(wù)加有利1。WenHc和HuangJH等學(xué)者(2013)對非輕資產(chǎn)盈利模式下的公司進Sohn等人(2013)認為輕資產(chǎn)管理和費用控制對輕資產(chǎn)運營模式是關(guān)鍵的;要加強對輕資產(chǎn)的經(jīng)營,增加其在總資產(chǎn)中所占比例,做績效評價良好,并對W公司輕資產(chǎn)運營模式不足之處提出優(yōu)化建議5。JidongZhang等(2019)從企業(yè)的成本管理視角出發(fā),論述了企業(yè)實施輕資產(chǎn)盈利模式通過減少累贅固定資產(chǎn)、擴大管理或特許經(jīng)營來降低成本黏性作用6。(1)輕資產(chǎn)盈利模式。杜海霞(2015)在界定輕資產(chǎn)時認為“輕”是指從而實現(xiàn)其整體的增值7。吳曉霞等人(2018)認為,輕資產(chǎn)盈利模式有利于公新的利潤增長點,從而實現(xiàn)公司的增值[8]。韓鵬(2018)把輕資產(chǎn)盈利模式解釋為一種以價值為導(dǎo)向的資本運行模式9。朱偉民等(2018)的研究得出在輕資產(chǎn)盈大部分的核心資源放在公司的核心部門101。陳冰玉(2019)從輕資產(chǎn)盈利模式(2)智慧零售。蘇寧易購董事長張近東(2018)引出“智慧零售”的概念誕生于企業(yè)在未來怎樣才能取得更好的發(fā)展13。到現(xiàn)在為止,人們對“智慧零售”的理解還是建立在張近東對其概念解讀之上,它被視為02O的一次深刻的宋建華(2018)指出智慧零售堅守“跟著客戶走”規(guī)則,在互聯(lián)網(wǎng)場景中融進產(chǎn)商業(yè)形式[161。徐光磊、石貴成、廖夏(2019)研究得出智慧零售本質(zhì)上是以數(shù)智能化決策的自主商業(yè),用智能體系持續(xù)提升用戶的使用體驗17。[1]Thomas.A.R.MarketValuationandStrategy[J].AcademyofMana2006,(27):830-840.[2]WenHC,HuangJH,ChengYL.WhatJapanesesemicofromtheasset-lightbusinessmodelforsustainablecompetitiveBusiness&Mangement?,2013(5):615-649.value?[J].InternationalJournalofHospitalityManagement,2013,32(1):270-277.[4]Thomas.AssetLight-Managingo2017(5):22-29.[5]YuLuo,YanLiu.ResearchforPerformanceEvaluationofLightAssRealEstateEnterprisesBasedonBalCultureCenterforAcademicCo[6]JidongZhang,MeiqunYin,JingHan,RajarshiAroskar.Whyisasnecessary?Anempiricalanalysisthroughthelensofcoststickiness[J].TourismManagementPerspectives,2019(32):41-45.2015(27):112-113.[8]吳曉霞.輕資產(chǎn)企業(yè)價值相關(guān)性研究:兼論做大還是做強?[J].財經(jīng)問研[9]韓鵬.高新技術(shù)企業(yè)輕資產(chǎn)運營促進了盈利模式變革嗎?[J].財經(jīng)問題究,2018(6):41-47.2018(23):74-78.[11]陳冰玉.輕資產(chǎn)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究一一以海爾集團為例[J].財會通訊,2019(24):67-70.2018(A02):53-57.[
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