設備日常維護管理制度范文（2篇）

設備日常維護管理制度范文一、目標本設備日常維護管理制度旨在確保設備的穩(wěn)定運行和延長設備的使用壽命，以保障工作安全和提升生產(chǎn)效率。二、適用范圍此制度適用于公司內(nèi)部所有設備的日常維護管理工作。三、職責與義務1.設備管理部門負責制定維護計劃，協(xié)調和指導設備的日常維護活動。2.生產(chǎn)部門需執(zhí)行和實施設備的日常維護工作。3.設備操作人員應遵守維護規(guī)定，進行設備日常維護，并及時報告異常情況。四、設備日常維護內(nèi)容1.設備巡查：操作人員需每班次進行設備巡查，檢查設備運行狀態(tài)，包括異常噪音、漏油、松動等問題，并及時上報。2.設備清潔：保持設備清潔，定期清理設備表面的污垢和灰塵。3.設備潤滑：按照設備手冊要求，對設備潤滑部位進行定期潤滑。4.設備更換配件：根據(jù)設備手冊，定期更換易損件，確保設備正常運行。5.設備緊固：定期檢查設備螺栓、螺母等緊固件，確保設備穩(wěn)定性。6.設備檢修：按照維護計劃進行設備定期檢修，及時解決設備問題，保證設備正常運行。五、設備故障處理1.發(fā)現(xiàn)設備故障時，操作人員應立即停止設備運行，并向相關部門報告進行維修。2.設備管理部門應及時處理設備故障，確保設備盡快修復并投入使用。六、設備維修記錄與報廢管理1.設備管理部門需建立維修記錄檔案，記錄設備維修詳情、時間及維修人員信息。2.設備管理部門負責設備的定期檢修和維護，延長設備使用壽命。3.對老化損壞的設備進行評估，確定報廢標準，并按相關規(guī)定執(zhí)行報廢程序。4.設備報廢后，由設備管理部門妥善處理，確保安全和環(huán)保。七、培訓與考核1.設備操作人員需接受設備維護和操作培訓，熟悉日常維護內(nèi)容和操作規(guī)定。2.設備管理部門定期組織維護知識和技能培訓，并進行考核，確保操作人員具備相應技能。八、違規(guī)行為處理1.設備操作人員如未按要求進行設備維護或隱瞞設備故障，將被視為違反公司規(guī)定，將受到相應處罰。2.設備管理部門需監(jiān)督日常維護工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時處理并記錄相關信息。九、補充條款設備管理部門可根據(jù)實際情況制定具體的實施辦法，經(jīng)公司相關部門批準后執(zhí)行。十、附件包括設備維護手冊、設備維修記錄表和設備報廢登記表等相關文件。十一、工作流程設備日常維護遵循設備維護計劃，操作人員執(zhí)行巡檢、清潔、潤滑、更換配件、緊固和檢修等工作，設備故障及時上報并停止運行，設備維修由設備管理部門負責，維修記錄和報廢管理由設備管理部門管理，操作人員接受培訓和考核，違規(guī)行為將受到相應處罰。以上為設備日常維護管理制度的基本框架，可根據(jù)實際情況進行調整和優(yōu)化。設備日常維護管理制度范文（二）一、維護管理目標與準則1.1目標：旨在確保設備的穩(wěn)定運行和延長設備壽命，提升設備的可靠性和生產(chǎn)效率，減少設備故障頻率及維修成本。1.2準則：以預防為主，確保維修及時，遵循科學合理的原則，實現(xiàn)全員參與的管理。二、日常維護管理職責劃分2.1設備負責人：負責制定、執(zhí)行、監(jiān)督和評估設備的日常維護保養(yǎng)計劃，同時記錄設備使用情況及常見故障處理的總結。2.2設備維護人員：負責設備的日常巡檢、保養(yǎng)和維修，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備異常，解決設備故障問題。2.3生產(chǎn)人員：按照操作規(guī)程正確操作設備，及時向設備負責人或設備維護人員反饋設備運行中出現(xiàn)的問題。三、日常維護保養(yǎng)內(nèi)容及標準3.1設備日常巡檢：設備維護人員每班次需進行設備巡檢，包括設備運行狀態(tài)的檢查和運行過程中的異常情況觀察。3.2設備日常保養(yǎng)：參照設備保養(yǎng)手冊，按規(guī)定的保養(yǎng)周期進行設備保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固和更換易損件等。3.3緊急故障處理：維護人員應熟悉設備常見故障及處理方法，遇到故障時迅速采取措施排除，以確保設備正常運行。四、設備維護記錄管理4.1巡檢記錄：設備維護人員每次巡檢時需記錄設備運行狀態(tài)、異常情況及存在的問題。4.2保養(yǎng)記錄：設備保養(yǎng)時，維護人員應記錄保養(yǎng)內(nèi)容、時間及保養(yǎng)情況，包括保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方法。4.3故障記錄：處理設備故障時，應記錄故障現(xiàn)象、處理方法及故障排除情況，以便后續(xù)參考和總結。五、設備維護計劃與評估5.1維護計劃：設備負責人每月制定設備維護計劃，包括巡檢、保養(yǎng)和維修任務的分配，并將其分配給相應維護人員。5.2維護評估：設備負責人根據(jù)設備維護記錄進行定期評估，檢查和評價維護人員工作，并制定并實施改善措施。六、員工培訓與意識提升6.1培訓計劃：設備負責人負責制定設備維護培訓計劃，定期組織維護人員進行培訓，提升其維護技能和知識水平。6.2意識提升：通過內(nèi)部宣傳和培訓，增強全體員工對設備維護重要性的認識，提高安全意識和維護意識，確保設備維護工作的順利進行。七、設備維護費用管理7.1預算編制：設備負責人負責設備維護費用預算的制定，并按預算執(zhí)行。7.2費用控制：設備維護人員在維護工作中應合理使用材料和工具，控制維護成本，并及時向設備負責人報告維護費用使用情況。八、設備升級與更新8.1升級計劃：設備負責人根據(jù)設備運行狀況和技術發(fā)展趨勢，制定設備升級計劃，并申請相應資金支持。8.2更新?lián)Q代：在設備達到報廢期限或存在嚴重缺陷時，設備負責人應及時制定設備更新計劃，進行設備更新?lián)Q代，以提高設備運行效率和生產(chǎn)能力。九、安全環(huán)保規(guī)定9.1安全管理：設備維護人員在執(zhí)行維護工作時，必須遵守安全操作規(guī)程，保障操作過程中的人員安全和設備安全。9.2環(huán)境保護：在清潔和維修過程中，設備維護人員應注意環(huán)境保護，防止環(huán)境污染和資源浪費。十、制度宣傳與執(zhí)行10.1宣傳教育：設備負責人通過內(nèi)部會議、培訓等方式向全體員工宣傳和解釋設備維護管理制度，確