支行行長工作職責(zé)（2篇）

支行行長工作職責(zé)支行行長的核心工作職責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馗攀鋈缦拢?.管理與領(lǐng)導(dǎo)：作為支行的首席執(zhí)行官，行長全面承擔(dān)起支行的管理職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊包括員工的招募、培訓(xùn)及日常管理工作，同時負(fù)責(zé)確立并執(zhí)行支行的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)。2.財務(wù)管理：行長負(fù)責(zé)支行的財務(wù)健康與穩(wěn)健發(fā)展，包括預(yù)算編制的合理性、財務(wù)報表的嚴(yán)格審查與監(jiān)督，以及資金的有效使用與調(diào)配，確保支行財務(wù)的透明與穩(wěn)健。3.客戶關(guān)系維護(hù)與發(fā)展：行長致力于深化與現(xiàn)有客戶的合作，同時積極拓展新客戶群體，通過深入了解客戶需求，提供定制化的金融解決方案，以擴(kuò)大支行的業(yè)務(wù)規(guī)模與市場占有率。4.風(fēng)險防控：行長在風(fēng)險管理方面扮演著至關(guān)重要的角色，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行全面的風(fēng)險管理策略，持續(xù)監(jiān)測與評估潛在風(fēng)險，并及時采取有效防控措施，以維護(hù)支行的資產(chǎn)安全與負(fù)債平衡。5.決策與執(zhí)行力：行長負(fù)責(zé)支行的戰(zhàn)略決策與日常運營的執(zhí)行力，包括制定業(yè)務(wù)計劃與目標(biāo)、明確業(yè)務(wù)政策與策略，以及妥善處理重大事務(wù)與突發(fā)事件，確保支行的穩(wěn)健運營。6.業(yè)務(wù)拓展：行長積極推動支行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展，探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，策劃并執(zhí)行市場營銷活動，以增加客戶基礎(chǔ)與業(yè)務(wù)收入，為支行的長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。7.合規(guī)與監(jiān)管：行長嚴(yán)格遵守國家金融法律法規(guī)與監(jiān)管要求，建立健全支行的合規(guī)管理體系，確保各項業(yè)務(wù)的合法合規(guī)運營，同時積極配合監(jiān)管部門的內(nèi)外部審查工作，維護(hù)支行的良好聲譽與形象。支行行長作為支行的全面管理者，承擔(dān)著確保支行業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)、市場份額提升及客戶滿意度增強的重大責(zé)任。支行行長工作職責(zé)（二）一、組織協(xié)調(diào)1.確立并實施支行的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，制定詳盡的業(yè)務(wù)計劃與預(yù)算，以保障支行的長期可持續(xù)發(fā)展。2.高效組織并協(xié)調(diào)支行內(nèi)部各部門間的工作，促進(jìn)信息的順暢流通與緊密協(xié)作，以提升部門間的工作效率。3.統(tǒng)籌管理支行的資源配置，包括人力資源、物力資源及財力資源等，確保支行業(yè)務(wù)的高效開展。4.定期組織并主持支行的例會、座談會等活動，以加強內(nèi)部溝通與團(tuán)隊協(xié)作，提升員工的工作積極性與團(tuán)隊凝聚力。二、業(yè)務(wù)管理1.全面負(fù)責(zé)支行的業(yè)務(wù)開展與管理工作，涵蓋存款、貸款、信用卡、理財?shù)雀黜棙I(yè)務(wù)的推進(jìn)與監(jiān)督。2.嚴(yán)格審核重要業(yè)務(wù)的審批權(quán)限，確保業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性與風(fēng)險可控性。3.定期對支行各項業(yè)務(wù)的運行狀況進(jìn)行監(jiān)督與評估，及時發(fā)現(xiàn)并有效解決問題。4.對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的重大風(fēng)險進(jìn)行深入評估與防控，確保支行風(fēng)險控制工作的有效落實。三、客戶管理1.致力于提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，以滿足客戶需求，并加強客戶關(guān)系管理。2.指導(dǎo)并培訓(xùn)員工提升客戶服務(wù)水平，強化其溝通能力與問題解決能力。3.嚴(yán)格審核并監(jiān)督重大客戶業(yè)務(wù)的審批權(quán)限，確保業(yè)務(wù)合規(guī)性與風(fēng)險可控性。4.主動參與并主導(dǎo)重要客戶的拜訪與談判工作，以提升客戶滿意度并擴(kuò)大客戶群體。四、風(fēng)險管理1.全面負(fù)責(zé)支行的風(fēng)險管理工作，涵蓋信貸風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等多個方面。2.建立并完善風(fēng)險管理制度與流程，以提升風(fēng)險管理工作的效率與準(zhǔn)確性。3.加強風(fēng)險意識與風(fēng)險教育，提升員工對風(fēng)險的識別與防范能力。4.積極參與制定應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)事件與風(fēng)險事件，確保支行業(yè)務(wù)的連續(xù)性與安全性。五、團(tuán)隊建設(shè)1.建立并維護(hù)良好的團(tuán)隊合作氛圍，提升員工的歸屬感與團(tuán)隊凝聚力。2.制定并實施員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃，以提升員工的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)。3.建立健全績效考核與激勵政策，以激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造力。4.對行內(nèi)決策進(jìn)行合理引導(dǎo)并提供決策支持，以確保支行發(fā)展方向與運營策略的正確性。六、合規(guī)監(jiān)督1.確保支行各項業(yè)務(wù)的合規(guī)性，依法辦事，有效防范與化解法律風(fēng)險。2.密切關(guān)注監(jiān)管政策與法律法規(guī)的變化，指導(dǎo)支行業(yè)務(wù)的合規(guī)調(diào)整與操作。3.積極配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)的檢查與審計工作，確保支行的運營活動符合監(jiān)管要求。4.建立健全內(nèi)部控制制度，以