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文檔簡介
崗位職責與要求管理制度第一章總則第一條目的和依據為了規(guī)范企業(yè)崗位職責和要求的管理,明確員工的工作職責和本領要求,提高工作效率和員工樂觀性,訂立本崗位職責與要求管理制度。本制度依據《中華人民共和國勞動法》《公司章程》等相關法律法規(guī)和企業(yè)內部規(guī)定,適用于企業(yè)內全部崗位的職責與要求管理。第二條適用范圍本制度適用于全部在企業(yè)內擔負正式崗位的員工,包含各級管理人員、專業(yè)技術人員和普通員工。第二章崗位職責管理第三條崗位職責編制企業(yè)應對每個崗位明確訂立相應的崗位職責,包含重要職責、崗位目標和工作任務等。崗位職責由上級主管與員工本人共同訂立,并在崗位職責描述表中進行記錄和歸檔。第四條崗位職責調整針對崗位職責發(fā)生變動的情況,上級主管有權對崗位職責進行調整和修改。崗位職責調整應充分考慮員工的實際本領和工作狀態(tài),確保其具備完成新的崗位職責的本領。第五條崗位職責更改員工在崗位職責發(fā)生更改之前,應經過相應培訓和引導,了解新的崗位職責和要求。員工應樂觀搭配崗位職責的更改,并依照新的職責進行工作。第六條崗位職責評估企業(yè)定期對各崗位職責進行評估,以確保崗位職責與企業(yè)發(fā)展的需求保持全都。崗位職責評估包含對崗位績效、工作目標和工作任務的評估,評估結果將作為員工績效考核和晉升提升的依據。第七條崗位職責確認上級主管有權對員工的崗位職責進行確認,確保崗位職責與實際工作全都。崗位職責確認應以書面形式進行,并由員工本人簽字確認。第三章崗位要求管理第八條崗位要求訂立企業(yè)應依據各崗位的性質、工作內容和工作要求,明確訂立相應的崗位要求。崗位要求應包含基本條件、專業(yè)技能、工作經驗、學歷要求等方面的內容。第九條崗位要求評估企業(yè)應對各崗位要求進行評估,以保證其與企業(yè)發(fā)展和工作實際需求相適應。崗位要求評估結果將作為員工招聘、培訓和晉升提升的依據。第十條崗位要求調整針對崗位要求發(fā)生變動的情況,企業(yè)有權對崗位要求進行調整和修改。崗位要求調整應充分考慮崗位職責的變動和員工的實際情況,確保崗位要求與實際工作相匹配。第十一條崗位要求確認招聘人員應符合崗位要求的基本條件,并經過相應的面試和考核。崗位聘用人員的要求確認應以書面形式進行,并由招聘人員本人和上級主管簽字確認。第四章考核與獎懲第十二條考核制度企業(yè)應建立科學、公正的崗位職責與要求的考核制度,對員工的工作績效進行評估??己藘热莅瑣徫宦氊煹耐瓿汕闆r、工作目標的達成情況、工作態(tài)度和團隊合作本領等方面。第十三條考核結果考核結果將依據員工的工作表現、崗位職責和要求的完成情況以及績效評估等因素綜合評定??己私Y果將作為獎懲和晉升提升的依據。第十四條嘉獎機制針對工作表現突出、完成崗位職責和要求優(yōu)秀的員工,企業(yè)將采取多種形式的嘉獎機制,包含嘉獎、獎金、晉升等。嘉獎機制應公平、公正、透亮,并與員工的努力和貢獻相匹配。第十五條懲罰措施針對不按崗位職責和要求履行職責的員工,企業(yè)將采取相應的懲罰措施,包含警告、降級、調崗等。懲罰措施應依法依規(guī)進行,并符合公平、公正的原則。第五章審批與解釋第十六條審批程序對于崗位職責和要求的調整、更改、確認、評估等,均需經過相應主管領導的審批。審批程序應符合企業(yè)內部相關規(guī)定,并依照制度規(guī)定的流程進行。第十七條解釋權本制度的解釋權歸企業(yè)管理負責人全部,并嚴格依照相關法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定進行解釋。對于本制度未盡事宜的解釋和處理,由企業(yè)管理負責人依據實際情況進行決議。第六章附則第十八條違規(guī)懲罰對于不依照本制度規(guī)定履行崗位職責和要求的員工,將依照企業(yè)相關規(guī)定進行相應的違規(guī)懲罰,包含紀律處分、停薪停職、解除勞動合同等。第十九條本制度的修改本制度的修改需經過企業(yè)管理負責人的批準,并依照制度規(guī)定的程序進行。第二十條本制度的發(fā)布和實施本制
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