材料管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

料子管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)料子管理部門的工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，特訂立本規(guī)章制度。本制度旨在明確料子管理部門的責(zé)任和義務(wù)，確保安全生產(chǎn)工作能夠得到有效的貫徹和執(zhí)行。二、責(zé)任部門及職責(zé)料子管理部門（以下簡(jiǎn)稱“部門”）負(fù)責(zé)料子的采購(gòu)、儲(chǔ)存、配送、核算等工作。部門應(yīng)當(dāng)做好料子的管理和記錄，并確保料子的質(zhì)量和數(shù)量符合生產(chǎn)需求。部門應(yīng)當(dāng)訂立并完善料子的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保所采購(gòu)料子符合質(zhì)量要求，并能夠供應(yīng)相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告和證明文件。部門應(yīng)當(dāng)訂立并實(shí)施料子的儲(chǔ)存管理制度，包含料子的分類、標(biāo)識(shí)、擺放、防潮、防火等工作，確保料子的安全性和穩(wěn)定性。部門應(yīng)當(dāng)建立并健全料子配送管理制度，訂立配送計(jì)劃，合理布置送貨車輛和司機(jī)，確保送貨的安全和按時(shí)性。部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)料子使用情況的監(jiān)控，建立料子流轉(zhuǎn)記錄，及時(shí)上報(bào)料子使用情況并進(jìn)行核算。部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)料子進(jìn)行清點(diǎn)和檢查，確保料子的完整性和可用性。三、安全生產(chǎn)要求部門應(yīng)當(dāng)確保料子的采購(gòu)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的要求，并與供應(yīng)商簽訂合同，明確質(zhì)量和交付標(biāo)準(zhǔn)。部門應(yīng)當(dāng)對(duì)全部料子進(jìn)行全面的質(zhì)量檢驗(yàn)，包含外觀、尺寸、性能等指標(biāo)，確保料子符合設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要求。部門應(yīng)當(dāng)建立完善的料子的儲(chǔ)存管理制度，包含料子的分類存放、定期檢查、報(bào)廢處理等，杜絕因料子損壞或過(guò)期造成的安全隱患。部門應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)部門緊密搭配，及時(shí)供應(yīng)所需料子，確保生產(chǎn)進(jìn)程的順利進(jìn)行。部門應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行備貨計(jì)劃的訂立，確保生產(chǎn)過(guò)程中料子的充分性。部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)料子的質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量反饋，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題并采取相應(yīng)的矯正措施。四、安全生產(chǎn)措施部門應(yīng)當(dāng)建立并維護(hù)一個(gè)安全、乾凈、有序的工作環(huán)境，定期進(jìn)行衛(wèi)生清理和設(shè)備維護(hù)，確保工作場(chǎng)合的安全和舒適。部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能，確保員工能夠正確使用和保護(hù)料子。部門應(yīng)當(dāng)建立和完善事故應(yīng)急預(yù)案，訂立相應(yīng)的演習(xí)計(jì)劃，提高員工應(yīng)急反應(yīng)和處理突發(fā)事件的本領(lǐng)。部門應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，并做好相應(yīng)的記錄和報(bào)告。部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與安全監(jiān)管部門和相關(guān)單位的溝通和合作，共同維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。五、責(zé)任追究部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)料子管理工作負(fù)總責(zé)，對(duì)料子管理部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)訂立并執(zhí)行相關(guān)的責(zé)任制度和考核方法，對(duì)部門內(nèi)員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期向上級(jí)主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)工作的情況，及時(shí)上報(bào)緊要的安全事件和事故，并提出改進(jìn)看法和建議。六、附則本制度自實(shí)施之日起正式生效，并適用于料子管理部門的全部人員。部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際情況，依據(jù)本制度訂立相應(yīng)的工作細(xì)則和操作規(guī)程。本制度的具體解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，如需修訂和增補(bǔ)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)手續(xù)的批準(zhǔn)和公告。結(jié)束語(yǔ)本制度的訂立和執(zhí)行，對(duì)于加強(qiáng)料子管理部門的安全生產(chǎn)工作具有緊要意義。只有做好料子的