《第一管理》的讀后感

《第一管理》的讀后感《第一管理》的讀后感讀了祁有紅、祁有金合著的《第一管理》---企業(yè)生產的無上法那么這本書，我的內心久久不能平息。平安管理要進步，不僅行政的主體領導有責任，行政的對象職工群眾也有責任，平安生產責任是第一位的，也是引領企業(yè)平安生產的必然。《第一管理》—企業(yè)生產的無上法那么一書的理論根底與思考都到達了一定的深度。這本書對于企業(yè)生產的職工有很大的教育意義，在普及平安生產知識、落實平安生產責任、平安管理也有很強的思想啟迪作用。從新平安規(guī)、背景考察、管理延伸、管理新知、平安過程控制、平安文化和情感管理等多方面、多角度的闡述及事例的展現(xiàn)，對于我們來說，平安是多么的重要。一件件活生生的事例，為我們敲起了警鐘；一個個真理的闡述，為我們支撐起對平安生產管理的現(xiàn)實理念。這是xx年獻給廣闊企業(yè)職工讀者的一份厚禮。祁有紅、祁有金將其多年來在平安管理學研究與親身體驗方面的成果集結成此書。在書中，祁有紅、祁有紅不僅提出了平安生產管理新軌的必要性和重要意義，還系統(tǒng)地論述了企業(yè)生產管理的無上法那么，提出了很多可操作性強的管理建議。書中講到；平安生產是第一要素。作為企業(yè)的領導者，我認為平安責任是第一要務，是第一位的，沒有了平安，企業(yè)生產也是站不住腳的。現(xiàn)實的生產中，幾乎所有的平安管理都是強調上級控制，只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢？我想這就要有所轉變了，從要我平安，逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務，我要去平安，這才是我們在企業(yè)生產中所提倡的，為適應這個轉變，在我們的管理上就要用約束促進自我約束，實現(xiàn)平安生產的第一準那么。平安管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣闊職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護。書中首先為我們列出了新平安規(guī)。說明了生命至高高無上、一切事故皆可預防等，也包含了平安責任管理為主、多元多層管理、責任明確的分工等，其中，也列出了有不同平安事例的典型闡述解說。這些都是較為宏觀的原因，在我們現(xiàn)實的管理中，遇到的一大障礙就是我們的平安意識還沒有完全轉變。所以實現(xiàn)生產平安化管理的實施不能一蹴而就，而是要靠著長遠的開展目光制定方案，并按部就班地進行嚴格管理。在系統(tǒng)的平安管理理論之外，這本書最吸引我的局部，卻是對“平安監(jiān)督，為企業(yè)運營全程特護—過程控制”辯證關系的研究和闡述。這一局部實那么是重要的點睛之筆。管理風險，控制風險，預防事故，是企業(yè)平安管理的核心內容。因為只有深入研究平安管理主體與客體的辯證關系，才能更好地認識平安管理的本質。所有的管理都不能繞開這個話題，平安管理的過程控制也不例外。企業(yè)平安管理的開展是單位行政領導與職工共同開展的結果，這是一個雙線共同開展的過程。另一方面，更需要廣闊職工群眾的自身平安素質的提高以及思想意識積極轉變相配合。針對平安生產，也總結出這樣幾個觀點：一、執(zhí)行力，必須絕對落實。平安管理者的執(zhí)行力意識淡薄，表現(xiàn)為執(zhí)行制度大量使用隱性規(guī)那么來對付公開的正式的政策和規(guī)那么。職工的平安意識培養(yǎng)是企業(yè)的一項長期艱巨的任務，缺乏制度的執(zhí)行，平安文明生產卻難以實現(xiàn)，所以，嚴格執(zhí)行力制度，做“黑臉包公”，從第一件違規(guī)抓起，不搞下不為例。二、企業(yè)平安自我管理。在生產中，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，“三不傷害”原那么，是我們生產中常常掛在嘴邊的話題，但有沒有落實到位，執(zhí)行的夠不夠還是我們重視的話題。如果做到了自己不被傷害，搞好了自身的平安，這將會影響到周圍的職工，從而形成平安、和諧、開展的'團隊，將帶動整個企業(yè)的生產平穩(wěn)。所以，企業(yè)生產中的自我管理，也就是自愛自量自莫自負的原那么。三、企業(yè)平安的情感管理。平安管理也需要情感，在整個生產中處于很重要的位置，我們講的是“以人為本”，從根本上說，在企業(yè)里發(fā)生的平安事故中，所有事故背后都是人為因素，所有事故都是人禍，這是這本書最重要的一個論斷。通過這些論斷總結出了平安情感管理“五大情感平安管理定律”，將是平安情感管理的核心所在。在《第一管理》—企業(yè)平安生產的無上法那么一書中，站在了一個客觀的立場上，用細致的說明與合理的分析告訴我們：重視平安、落實平安、實現(xiàn)平安穩(wěn)定生產。讀完此書，我深深地體會到，在心中，企業(yè)平安生產的無上法那么不僅是一套理論與方法，還是一種精神、一種原那么。第一管理代表的不只是科學開展觀所提出的對時代的要求，還代表著必須緊持的認真踏實的工作作風，代表著為了企業(yè)的平安穩(wěn)定生產、為了廣闊職工的人身健康及家人的幸福，甚至還代表著一個企業(yè)的健康開展。目前，目前，平安生產問題是我們各行業(yè)當前長期所面臨的重大問題，是制約我們穩(wěn)定生產的的拌腳石，也是一項難度最大的管理工作，現(xiàn)階段，我們的企業(yè)正處于全面開展的關鍵時期，加快推進企業(yè)向更強的目標邁進的新階段。平安生產是制約我們穩(wěn)定生產的的拌腳石，也是一項難度最大的管理工作，現(xiàn)階段，我們的企業(yè)正處于全面開展的關鍵時期，加快推進企業(yè)向更強的目標邁進的新階段。在xx年3月召開的十屆全國人大五次會議上，政府報告中把平安生產作為構建和諧社會的五項重點任務之一，提出了要求，作出了具體的部署，這將為我們搞好平安生產奠定了堅實的根底。當前，企業(yè)平安工作正處于改革和開展的關鍵時期，實現(xiàn)穩(wěn)定生產的任務還十分嚴峻，需要各級責任單位和個人，切實轉變觀