中國礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院《財(cái)務(wù)管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁中國礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院

《財(cái)務(wù)管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、丙公司2023年4月1日銷售一批商品給丁公司，價(jià)款為500萬元，增值稅稅額為65萬元，雙方約定丁公司應(yīng)于2023年7月31日付款。由于丁公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難，無法按時(shí)支付貨款。經(jīng)協(xié)商，丙公司同意丁公司以其一項(xiàng)公允價(jià)值為400萬元的固定資產(chǎn)（原價(jià)為600萬元，累計(jì)折舊為150萬元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備）抵償債務(wù)。丙公司已為該項(xiàng)應(yīng)收賬款計(jì)提了50萬元的壞賬準(zhǔn)備。則丙公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為（）萬元。A.55B.100C.115D.1552、子公司2023年1月1日從銀行取得一筆3年期借款1000萬元，年利率為8%，每年年末付息，到期還本。借款手續(xù)費(fèi)為20萬元。則該項(xiàng)借款的實(shí)際年利率為（）。A.8%B.8.24%C.8.56%D.9%3、某企業(yè)2024年?duì)I業(yè)利潤為200萬元，營業(yè)外收入為50萬元，營業(yè)外支出為30萬元。則企業(yè)的利潤總額為（）A.220萬元B.210萬元C.230萬元D.240萬元4、某公司年初未分配利潤為50萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤200萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤80萬元。則年末未分配利潤為：（）A.145萬元B.155萬元C.160萬元D.170萬元5、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案的選擇。方案A初始投資較大，但未來5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流波動(dòng)較大，且在某些年份可能出現(xiàn)負(fù)值。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種方法更適合用于評(píng)估這兩個(gè)方案？（）A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法6、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金清查時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余，在未查明原因前，應(yīng)先計(jì)入（）科目。A.營業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入7、某公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的銷售收入為50萬元，變動(dòng)成本為30萬元，固定成本為15萬元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為：（）A.40%B.60%C.30%D.70%8、戊公司2023年1月1日以銀行存款200萬元購入一項(xiàng)專利技術(shù)，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無殘值。2023年12月31日，該專利技術(shù)的可收回金額為150萬元。則2023年末該專利技術(shù)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬元。A.25B.50C.75D.1009、某企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫存甲材料200千克，單位成本30元；3月共購入甲材料500千克，單位成本32元；3月共發(fā)出甲材料400千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.12800B.12960C.13200D.1360010、某企業(yè)2023年7月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為12000元，“原材料”賬戶的余額為80000元，本月購入材料的實(shí)際成本為168000元，計(jì)劃成本為160000元，本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)7月31日原材料的實(shí)際成本為（）A.150000元B.148000元C.156000元D.152000元11、甲企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬元，成本差異為超支20萬元。當(dāng)月購入材料一批，實(shí)際成本為110萬元，計(jì)劃成本為120萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬元。月末計(jì)算材料成本差異率及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。下列計(jì)算和分析正確的是（）。A.材料成本差異率為-8%B.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為-8萬元C.材料成本差異率為8%D.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為8萬元12、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為40%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.2次，銷售凈利率為15%。則該公司的權(quán)益凈利率為：（）A.21.6%B.18%C.25.2%D.27%13、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為8%，面值為1000元的5年期債券，每年12月31日付息，到期一次還本。發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為10%，則該債券的發(fā)行價(jià)格為（）元。（P/F，10%，5）=0.6209，（P/A，10%，5）=3.7908（）A.924.16B.927.88C.962.08D.980.2414、壬公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為1000萬元的債券，取得的款項(xiàng)專門用于建造廠房。債券期限為4年，票面年利率為8%，每年年末付息，到期還本。債券發(fā)行價(jià)格為900萬元，實(shí)際年利率為10%。廠房于2023年1月1日開工建造，2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出400萬元。假定不考慮其他因素，2023年末該在建工程的賬面余額為（）萬元。A.460B.490.8C.545.8D.50015、某企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為300萬元，累計(jì)攤銷賬戶余額為120萬元，無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為30萬元。該企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）A.150萬元B.180萬元C.120萬元D.100萬元二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)預(yù)算的彈性預(yù)算法？其優(yōu)點(diǎn)和適用范圍是什么？彈性預(yù)算法是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算。優(yōu)點(diǎn)包括適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量水平、具有靈活性等。適用范圍廣泛，尤其適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)較大的企業(yè)。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)。請(qǐng)深入探討如何建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括如何運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，以及如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警。3、（本題5分）解釋什么是財(cái)務(wù)預(yù)算的彈性預(yù)算和固定預(yù)算，并分析各自的優(yōu)缺點(diǎn)。彈性預(yù)算是根據(jù)不同業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算，具有靈活性；固定預(yù)算是在一定業(yè)務(wù)量水平下編制的預(yù)算，簡單易行。彈性預(yù)算能更好地適應(yīng)實(shí)際情況變化，但編制復(fù)雜；固定預(yù)算編制簡單，但缺乏靈活性。4、（本題5分）在企業(yè)并購中，如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估？常用的價(jià)值評(píng)估方法有哪些，它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？并舉例說明如何應(yīng)用這些方法。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）探討企業(yè)融資決策中的融資成本與融資風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡。分析融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，探討如何在融資決策中權(quán)衡兩者，選擇最優(yōu)的融資方案。2、（本題5分）企業(yè)的預(yù)算管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和資源優(yōu)化配置具有關(guān)鍵作用。請(qǐng)全面論述預(yù)算管理的流程，包括預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整等環(huán)節(jié)。探討如何確保預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密結(jié)合，以及如何通過有效的預(yù)算管理提高企業(yè)的資源利用效率和經(jīng)營績效。3、（本題5分）闡述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響及管理策略。資產(chǎn)減值準(zhǔn)備影響企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值和利潤。探討資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提方法、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，以及企業(yè)的管理策略，確保資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的合理性。4、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性及實(shí)現(xiàn)途徑。分析財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)管理效率和決策準(zhǔn)確性的提升作用，探討如何選擇和實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行并購重組時(shí)，如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃以降低交易成本和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)重要問題。請(qǐng)深入論述并購重組中稅務(wù)籌劃的策略和方法，包括企業(yè)所得稅、增值稅、土地增值稅等方面，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，遇到了困難。請(qǐng)分析可能的原因，并提出有效的財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法和流程。2、（