工業(yè)MES實施與應用期末試卷及答案

第/\*Arabic1頁試卷：工業(yè)MES實施與應用期末試卷一、單選題1.在供應商送原材料或部件時通過抽樣的方式對品質進行檢驗是典型的（）(0.5分)A.IQCB.IPQCC.FQCD.OQC答案：A2.實施車間作業(yè)對基礎規(guī)范管理的要求之一是:建立起生產(chǎn)在制品狀態(tài)。這個“在制品狀態(tài)”是指：（）、合格、不合格以及批次規(guī)則。(0.5分)A.規(guī)范B.產(chǎn)量C.控制D.待檢答案：D3.需求分析階段的目的是需要確定產(chǎn)品的（）。(0.5分)A.數(shù)據(jù)模型B.功能實現(xiàn)C.建設目標D.程序開發(fā)答案：C4.MES中以下哪個核心功能是根據(jù)工程目標來實時記錄，跟蹤和分析產(chǎn)品和加工過程的質量，以保證產(chǎn)品的質量控制和確定生產(chǎn)中需要注意的問題（）。(0.5分)A.質量管理B.生產(chǎn)跟蹤C.性能分析D.過程控制答案：A5.MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）采用以下什么標準？（）(0.5分)A.ISO9000B.ISA95C.ISO14000D.TS16949答案：B6.IPQC在巡檢產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)嚴重不良達到20%應該做的第一件事是（）(0.5分)A.報告上司B.開出異常單C.停止生產(chǎn)D.再次檢查答案：C7.MES是介于（）與控制系統(tǒng)之間的橋梁和紐帶。(0.5分)A.ERPB.PLMC.BPMD.IQS答案：A8.數(shù)字化生產(chǎn)車間中，（）起核心作用，主要強調的是生產(chǎn)計劃控制和執(zhí)行，一般由MES軟件實現(xiàn)(0.5分)A.業(yè)務管理B.生產(chǎn)控制C.現(xiàn)場執(zhí)行D.資源管理答案：B9.最終檢驗中對成品進行全面完整檢驗的性能試驗和環(huán)境條件試驗通常稱為（）。(0.5分)A.首檢B.巡檢C.全檢D.抽檢答案：C10.MES系統(tǒng)是面向制造企業(yè)車間（）的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。(0.5分)A.執(zhí)行層B.控制層C.計劃層D.表示層答案：A11.（）是數(shù)字化車間的基礎，強調對整個車間設備狀態(tài)的監(jiān)控和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時管理。(0.5分)A.業(yè)務管理B.生產(chǎn)控制C.現(xiàn)場執(zhí)行D.資源管理答案：C12.對批量生產(chǎn)、必須進行破壞性檢驗的產(chǎn)品，比較合適的檢驗方法是（）。(0.5分)A.全檢B.抽檢C.首件、尾件檢驗D.檢驗一半答案：B13.在生產(chǎn)全過程中，對各生產(chǎn)過程的質量控制是由（）來執(zhí)行的(0.5分)A.IQCB.PQCC.FQCD.OQC答案：B14.從含有N個產(chǎn)品的總體中，抽取N個產(chǎn)品作為樣本，使總體中的每一個產(chǎn)品都有相同的機會（概率）被抽中，這樣的抽樣方式稱為（）(0.5分)A.隨機抽樣B.分層抽樣C.系統(tǒng)抽樣D.整體抽樣答案：A15.（）不能代替生產(chǎn)計劃，不能制定長期計劃，起作用是控制計劃的執(zhí)行。(0.5分)A.看板B.作業(yè)指導書C.信息系統(tǒng)D.點檢表答案：A16.豐田生產(chǎn)方式的基本思想是（）(0.5分)A.圍繞品質、效率、效益三大主線B.提高生產(chǎn)效率C.徹底杜絕浪費D.準時化、自動化答案：C17.在MOM中，（）是整個制造運行的核心，是實現(xiàn)產(chǎn)品價值增值的制造過程。(0.5分)A.生產(chǎn)運行管理B.維護運行管理C.質量運行管理D.庫存運行管理答案：A18.質量檢驗的實質是（）。(0.5分)A.事前預防B.事后把關C.全面控制D.應用統(tǒng)計技術答案：B19.產(chǎn)品在出貨之前為保證出貨產(chǎn)品滿足客戶品質要求所進行的檢驗是典型的（）(0.5分)A.IQCB.IPQCC.FQCD.OQC答案：D20.MES中生產(chǎn)訂單中的工序需要通過（）下達工位任務后，才能被工位操作人員所接收。(0.5分)A.生產(chǎn)管理B.質量管理C.設備管理D.物料管理答案：A21.在車間生產(chǎn)中，以下哪種崗位的人員不需要和其他業(yè)務部門進行溝通（）。(0.5分)A.車間主任B.操作工C.質檢員D.維修工答案：B22.拉動系統(tǒng)的核心是（）。(0.5分)A.5SB.自動化C.看板管理D.準時化答案：D23.與流程制造相比，在同等設備下，離散制造的關鍵在于（）。(0.5分)A.工人質量B.生產(chǎn)管理C.生產(chǎn)產(chǎn)量D.生產(chǎn)成本答案：B24.產(chǎn)品在裝配采集時，MES系統(tǒng)通過（）來檢驗裝配的物料和數(shù)量是否符合工藝要求(0.5分)A.工序BOMB.工藝BOMC.工單BOMD.工位BOM答案：A25.敏捷制造的指導思想是（）(0.5分)A.迅速性B.靈活性C.應變性D.高效性答案：B26.MES系統(tǒng)是企業(yè)級的資源計劃層與工廠底層（）之間的各種工廠管理系統(tǒng)的集合。(0.5分)A.執(zhí)行層B.控制層C.計劃層D.表示層答案：B27.生產(chǎn)進度統(tǒng)計數(shù)據(jù)對訂單是否能夠按期完成進行預測，是屬于進度控制中的哪一種控制（）。(0.5分)A.進度控制B.質量控制C.成本控制D.工期控制答案：D28.生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的英文縮寫是（）。(0.5分)A.ERPB.PLMC.BPMD.MES答案：D29.（）是生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)執(zhí)行做出及時有效的管理和決策的依據(jù)。(0.5分)A.生產(chǎn)計劃B.設備狀態(tài)C.生產(chǎn)數(shù)據(jù)D.物料庫存答案：C30.因為生產(chǎn)1輛汽車時，需要4個輪胎，所以當需要生產(chǎn)100輛汽車就需要400個輪胎，這種生產(chǎn)所需的物料數(shù)量可以能由要生產(chǎn)數(shù)量精準計算得出的屬于（）(0.5分)A.生產(chǎn)需求B.物料需求C.獨立需求D.相關需求答案：D二、多選題31.生產(chǎn)車間的主要運行管理活動包括以下哪些活動（）。(1.5分)A.接收訂單B.制定生產(chǎn)計劃C.制定物料需求計劃D.制定生產(chǎn)作業(yè)計劃答案：BCD32.生產(chǎn)的轉換過程包括哪些活動（）。(1.5分)A.改變B.運輸C.存儲D.檢驗答案：ABCD33.甘特圖的主要作用包括（）(1.5分)A.查看生產(chǎn)計劃B.統(tǒng)計物料庫存C.實現(xiàn)進度控制D.方便質量管理答案：AC34.質量管理活動中屬于質檢中的活動包括（）。(1.5分)A.質檢調度B.質檢分派C.質檢執(zhí)行D.質檢追蹤答案：ABC35.在MES中編制質檢計劃的一般步驟（）。(1.5分)A.獲取訂單B.報檢C.設定檢驗信息D.檢驗分派答案：ABCD36.影響生產(chǎn)成本的微觀因素（）。(1.5分)A.勞動生產(chǎn)率水平B.生產(chǎn)設備利用率C.物料、燃料、動力利用率D.質量管理水平答案：ABCD37.MES的重點功能包括（）(1.5分)A.生產(chǎn)管理B.工藝管理C.過程管理D.質量管理答案：ABCD38.產(chǎn)品質量檢驗的目的是要確保（）。(1.5分)A.檢驗人員必須履行自己的崗位職責B.檢驗人員發(fā)揮“把關”作用C.檢驗的產(chǎn)品質量符合規(guī)定要求D.不合格品不流轉，不交付答案：CD39.流程制造中被加工對象不（）的通過生產(chǎn)設備經(jīng)過一系列的加工裝置使原材料進行（）或（）變化最終得到產(chǎn)品。(1.5分)A.連續(xù)B.間斷C.化學D.物理答案：BCD40.精益思想的五項原則是：價值觀、價值流、（）。(1.5分)A.流動B.拉動C.推動D.盡善盡美答案：ABD41.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺主要包括哪些核心層級？（）(1.5分)A.邊緣層B.平臺層C.應用層D.傳輸層答案：ABC42.在MES項目實施時應建立完整的項目管理制度所有項目組內的成員必須嚴格遵守MES項目管理制度。項目管理制度應包括以下內容（）(1.5分)A.對項目實施過程中的指標作出明確的衡量標準B.對項目中的人員按照項目管理進行績效考核C.對于涉及到影響項目進展的風險進行有效的評估和規(guī)避D.MES項目組獎懲措施答案：ABCD43.離散制造的產(chǎn)品往往由（）零件經(jīng)過一系列并不（）的工序的加工最終裝配而成(1.5分)A.多個B.某個C.連續(xù)D.關聯(lián)答案：AC44.在生產(chǎn)中心中車間是企業(yè)內部組織生產(chǎn)活動的場所車間人員組成一般包括（）。(1.5分)A.車間主任B.操作工C.質檢員D.維修工答案：ABCD45.MOM針對生產(chǎn)運行管理的活動包括（）。(1.5分)A.資源定義B.定義管理C.數(shù)據(jù)采集D.執(zhí)行管理答案：ABCD46.生產(chǎn)數(shù)據(jù)的利用和反饋最常用的方式由（）。(1.5分)A.看板B.條碼C.報表D.單據(jù)答案：AC47.MES的固有能力包括（）(1.5分)A.靈活應對多變的生產(chǎn)訂單B.改善品質管理的效果C.實時監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場D.提供完整準確的制造數(shù)據(jù)答案：ABCD48.MES質檢計劃通常包含哪些內容（）。(1.5分)A.檢驗類型B.報檢人C.檢驗項D.檢驗產(chǎn)品名稱答案：ABCD49.以下哪些屬于MES的生產(chǎn)管理模塊功能（）。(1.5分)A.生產(chǎn)條碼管理B.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理C.來料檢驗管理D.工單管理答案：ABD50.質檢活動可以分為（）(1.5分)A.IQCB.IPQCC.FQCD.OQC答案：ABCD三、簡答題51.什么是MES？(2分)答案：MES是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。52.請簡要描述設備維護的分類和相關含義(2分)答案：設備維護可以分為以下四種類型：①基于設備故障的響應性維護：當設備出現(xiàn)故障后才響應實施的維護，是響應性的維護，有時有被稱為矯正維護。②基于時間周期的預防性維護：按照規(guī)定的時間或者周期實施的維護，是預防性的維護。通常所說的巡檢、點檢、保養(yǎng)等都屬于此類維護。③基于設備狀態(tài)的預見性維護：從采集的設備數(shù)據(jù)預測設備可能發(fā)生的故障而預先實施的維護。這種維護是在設備出現(xiàn)異常情況或破壞性現(xiàn)象之前執(zhí)行的維護，是預見性維護。④基于性能優(yōu)化的改進性維護：由于企業(yè)進行資源運行績效和效率優(yōu)化，對生產(chǎn)設備提出更新要求，通過對設備進行優(yōu)化以提高運行效率，是改進性維護。53.MRP的作用是什么？(2分)答案：MRP即指根據(jù)產(chǎn)品結構各層次物品的從屬和數(shù)量關系，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區(qū)別各個物品下達計劃時間的先后順序，是一種制造企業(yè)內物資計劃管理模式。54.請簡要描述“工序”和“工位”兩個概念的差別和聯(lián)系。(2分)答案：工序是一個邏輯概念，是產(chǎn)品的一個生產(chǎn)加工步驟；工位是一個物理概念，是位于生產(chǎn)車間內的一個生產(chǎn)空間單元；一個工序可以對應一個工位，也可以對應多個工位。55.JIT屬于推式生產(chǎn)還是拉式生產(chǎn)，拉式生產(chǎn)是什么？(3分)答案：JIT屬于拉式生產(chǎn)。拉式生產(chǎn)是指一切從時長需求出發(fā)，根據(jù)時長需求來組裝產(chǎn)品，借此拉動前面工序的零部件加工。56.車間收到一個“生產(chǎn)6件A產(chǎn)品的訂單”，A產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)定需要通過4道加工工序，并且單間制品在割刀工序中所需要的生產(chǎn)時間分別為t1=25分鐘,t2=15分鐘,t3=30分鐘,t4=10分鐘，如果采用壓件生產(chǎn)策略安排生產(chǎn)，請問三種壓件生產(chǎn)策略各自完成生產(chǎn)的時間預計是多少？(8分)答案：t順=（25+15+30+10）*6=480（min）<br/>t平=（25+15+30+10）+（4-1）*30=170（min）<br/>t平順=（25+15+30+10）-(4-1)*(15+15+10)=200(min)57.小王來到某倉庫公司擔任倉庫主管一職，剛進倉庫，就有員工反映倉庫內原材料不足，當小王看到倉庫庫存明細表得知倉庫內所有物品均統(tǒng)一進貨時，小王就發(fā)現(xiàn)倉庫管理中存在的問題了。請運用ABC庫存分類法知識分析小王該如何對物品進行分類，并采取什么樣的措施進行管理。產(chǎn)品序號數(shù)量單價110202101031515410250510506102072015815259305

(8分)答案：答案.xlsx

58.購買零件A的前置時間是4周，零件A現(xiàn)有數(shù)量為20件，另外在第4周的預計達到量為25件，今后8周對零件A的需求量如表所示，請用MRP系統(tǒng)計算表確定發(fā)出訂單的時間和數(shù)量。周12345678需求量0140173252017

(8分)答案：時段012345678總需求量00140173252017預計到達量25預計現(xiàn)存量2020661411000凈需求量142017計劃訂貨到達量142017計劃發(fā)出訂貨量142017

59.某焊接車間有A、B、C三位師傅，各自有自己的焊接工藝方法，也就是說A師傅使用A方法、B師傅使用B方法、C師傅使用C方法。電焊用的焊條有來自甲廠和乙廠。本周總共焊接了100個零件，不合格率超過了25%，存在嚴重的質量問題。本周質檢數(shù)據(jù)如下：（1）使用甲廠焊條（2）使用乙廠焊條

請分別按人員分類、按焊條廠家分類列表計算不合格率，并用分層法分析解決如何提高質量。(10分)答案：答案.docx

60.假設某臺設備理論上加工1件產(chǎn)品需要2min，某一天的運轉如下：運行時間為12h，分為2班運轉，每班開始的前15min開班會計劃停機；這天發(fā)生了故障停機45min，設備參數(shù)調整花費30min；這天共加工產(chǎn)品800件，其中40件為廢品，求這天該設備的時間開動