中建項目BIM實施方案

項目專項施工方案

集中區(qū)正本清源工程（EPC）

BIM實施方案

編制單位：中國建筑第八工程局有限公司

編制人：

日期：

1

項目專項施工方案

目錄

第一章編制依據(jù).....................................................................................................................................1

第二章工程概況.....................................................................................................................................2

2.1工程概況....................................................................................................................................2

2.2工程建設概況............................................................................................................................2

2.3項目模型需求一覽表................................................................................................................4

2.4項目BIM工作原則..................................................................................................................5

2.5項目BIM應用等級劃分..........................................................................................................5

2.6項目BIM應用目標..................................................................................................................6

2.7項目BIM應用預期效益和應用前景......................................................................................6

第三章BIM施工安排............................................................................................................................7

3.1BIM組織架構(gòu)...........................................................................................................................7

3.2項目BIM小組成員及職責分工..............................................................................................7

3.3軟硬件配置................................................................................................................................7

3.3.1硬件配置.........................................................................................................................7

3.3.2軟件配置.........................................................................................................................7

3.4BIM實施工作計劃...................................................................................................................8

第四章項目模型創(chuàng)建與管理...............................................................................................................11

4.1項目模型分類..........................................................................................................................11

4.2項目模型協(xié)調(diào)機制..................................................................................................................11

4.3項目模型創(chuàng)建基本準則..........................................................................................................11

4.4模型元素信息管理..................................................................................................................11

第五章BIM技術應用工作流程..........................................................................................................12

5.1BIM技術應用管理流程.........................................................................................................12

5.2BIM技術應用實施流程.........................................................................................................13

第六章協(xié)同工作方式...........................................................................................................................14

6.1成果共享及交付......................................................................................................................14

6.2審核審批..................................................................................................................................14

第七章信息安全要求...........................................................................................................................15

第八章保障措施...................................................................................................................................16

8.1保障體系..................................................................................................................................16

8.2溝通體系..................................................................................................................................16

8.2.1會議溝通.......................................................................................................................16

8.2.2郵件溝通.......................................................................................................................16

8.2.3人員培訓.......................................................................................................................16

2

項目專項施工方案

第一章編制依據(jù)

序

類別文件名稱編號

號

1建筑信息模型分類和編碼標準GB/T51269-2017

國家及行業(yè)

2建筑信息模型施工應用標準GB/T51235-2017

規(guī)范

3建筑信息模型應用統(tǒng)一標準GB/T51212-2016

企業(yè)管理文

4技術質(zhì)量管理手冊/

件

企業(yè)技術標

5項目管理BIM分級應用標準（基礎設施）/

準

xx集中區(qū)正本清源工程（EPC）施工組織設計/

6其他

xx集中區(qū)正本清源工程（EPC）施工圖/

1

項目專項施工方案

第二章工程概況

2.1工程概況

工程名稱工程性質(zhì)市政

工程造價4.58億工程地址

涉及面積13.5km2，覆蓋區(qū)域內(nèi)所有前期工程未實施正本清源的工

業(yè)廠區(qū)類、公共建筑類、居住小區(qū)類及城中村類建筑排水小區(qū)，其中工

工程規(guī)模

業(yè)區(qū)面積約7.11km2、公共建筑面積約0.43km2、住宅小區(qū)面積約

0.48km2、城中村面積約2.81km2。

包括排水單元區(qū)塊內(nèi)正

本清源和排水單元區(qū)塊外兩

建設單位部分措施。排水單元區(qū)塊內(nèi)

正本清源涉及工業(yè)廠區(qū)類、

項目承包范城中村類、居住小區(qū)類、公

圍共建筑類的正本清源工作；

排水單元區(qū)塊外措施包括市

代建單位政道路管網(wǎng)檢測、清淤、修

復、錯漏接糾正和新建生活

污水輸送管網(wǎng)。

勘察單位質(zhì)量合格

合

同

監(jiān)理單位540天

要

求

工程總承包單位無安全事故

設計單位施工單位

工程主要功能或用

市政公用

途

2.2工程建設概況

1為減小雨期污水處理廠水力負荷，針對城中村居民生活污水采用在城中村外

圍設置截污設施。對城中村外圍初期雨水管進行截流新建調(diào)蓄池。本次共設計11座

小型調(diào)蓄池，總設計有效容積16800m3。

調(diào)蓄池主體結(jié)構(gòu)的三維示意圖如下：

2

項目專項施工方案

圖2.2-1調(diào)蓄池主體結(jié)構(gòu)BIM圖

2新建污水管網(wǎng)工程，在工業(yè)集中區(qū)內(nèi)新建生活污水管網(wǎng)系統(tǒng)，管線長度

28.7km。

管線分布如下：

圖2.2-2新建生活污水管網(wǎng)布置圖

3

項目專項施工方案

3工業(yè)廠區(qū)、居住小區(qū)、城中村、公共建筑正本清源改造，實現(xiàn)雨污分流的目

標，具體區(qū)塊布置如下：

圖2.2-3正本清源改造布置圖

2.3項目模型需求一覽表

表2.3項目模型需求一覽表

序號單位工程分部工程內(nèi)建或參數(shù)族

1溝槽開挖/

2管道安裝PVC管/PE管

開槽管線工程

3管道回填/

4檢查井安裝/

5主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)節(jié)點

6調(diào)蓄池場地場地綠化及主體渲染

調(diào)蓄池工程

7裝修裝飾調(diào)蓄池裝修裝飾

8設備安裝管線布置、設備安裝

4

項目專項施工方案

序號單位工程分部工程內(nèi)建或參數(shù)族

9臨時工程鋼筋加工棚、調(diào)蓄池場地場地布置優(yōu)化

備注：其余臨建按需實時建模與更新。

2.4項目BIM工作原則

為更好的貫徹公司“全員BIM”的管理理念，推行BIM在基礎建設行業(yè)的探索

與發(fā)展，在項目層面上產(chǎn)生實際經(jīng)濟效益與推廣應用價值，在公司層面上爭取做好

示范項目，為公司地方發(fā)展提供先行的技術資料。

2.5項目BIM應用等級劃分

根據(jù)公司下發(fā)的《項目管理BIM應用分級標準》，根據(jù)項目特點及實際情況，

等級劃分為3級II類項目，由二級單位（廈門公司）直接管控。Ⅱ類基本型、增強

型應用目標在滿足必選項的基礎上至少再選擇2項進行應用，拓展型應用目標在滿

足必選項的基礎上至少再選擇1項進行應用，所以項目擬應用目標15項，其中基

本應用型目標8項，增強型應用目標6項，拓展型應用目標1項，詳見表2.5。

表2.5BIM技術應用項一覽

序號目標級別應用項應用措施

建模及時，幾何信息與非幾何信息準確

1模型創(chuàng)建及維護

無誤

Sketchup或Revit建模出圖并輸出視頻

2基于BIM的方案交底動畫，用于完成項目方案制作、重大方

案動畫匯報等。

建模過程檢驗圖紙問題，將問題與圖紙

3圖紙會審一一列出，并附五維模型圖，直觀，明

了

4基本型應用目標工程量統(tǒng)計Revit明細表出圖

5高程復核利用模型導出調(diào)蓄池各構(gòu)件坐標點

專利方案利用BIM技術，能形象展示

6專利方案BIM化

方案

利用BIM軟件快速合理布置調(diào)蓄

7施工平面布置

池場地，設計最優(yōu)布置方案。

通過Civil3D、Infraworks360搭配，

8施工便道布置

輔助臨時選址

通過Lumion，F(xiàn)uzor或3dsMax進行施

9施工模擬

工過程動畫制作

運用C8BIM平臺二維碼生成或其他二

增強型應用目標

10BIM+二維碼技術維碼生成器，輸入項目全生命周期數(shù)據(jù)

貼于現(xiàn)場構(gòu)件

11虛擬樣板設計建立階梯型模型剖切視圖，在現(xiàn)場各區(qū)

5

項目專項施工方案

序號目標級別應用項應用措施

掛設模型樣板圖，增進管理人員、觀摩

人員的了解

12BIM平臺應用結(jié)合C8BIM平臺功能進行實施與跟進

因地制宜利用BIM技術通過場地模型

建立、土方開挖調(diào)運，優(yōu)化溝槽及調(diào)蓄

13土方平衡

池基坑填土方量，達到優(yōu)化土方調(diào)運方

案和降低運輸成本的目的。

應用于調(diào)蓄池的普通鋼筋檢查、復

14鋼筋精細化

雜鋼筋節(jié)點可視化展示等。

利用智慧一張圖平臺GIS功能，結(jié)

15拓展型應用目標BIM+GIS技術

合BIM，展示工程進度。

2.6項目BIM應用目標

探索BIM技術在正本清源管網(wǎng)改造類項目建設管理過程中的應用方法，發(fā)揮

BIM技術在本工程質(zhì)量、安全、進度成本管理和控制中的效益，保障建設工程管理

品質(zhì)，提升改造正本清源改造效果及調(diào)蓄池整體建設和服務水平。

2.7項目BIM應用預期效益和應用前景

通過BIM技術應用，解決建設管理和施工應用當中的重點問題，縮短工期，降

低建設成本，提升項目質(zhì)量減少設計變更，提高溝通協(xié)調(diào)效率，減少不必要的開

支。

應用成果可推廣到其它工程建設項目，具有普適應用價值。同時建設項目數(shù)據(jù)

后期可接入智慧水務系統(tǒng)的智能化管理平臺，為項目開放提供三維模型。

6

項目專項施工方案

第三章BIM施工安排

3.1BIM組織架構(gòu)

本項目成立以項目經(jīng)理為統(tǒng)籌，總工及技術負責人為督導，技術工程師及專業(yè)

工程師為主要力量的BIM工作小組。

本項目BIM工作小組主要負責：BIM模型的創(chuàng)建、維護，確保設計和深化設計圖

清楚、形象地展現(xiàn)在模型里，可以更好的發(fā)現(xiàn)圖紙問題并及時解決；基于BIM模型創(chuàng)

建二維視圖、添加指定的BIM信息（施工信息、運維信息等，如：結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、空

間位置、材質(zhì)等）、進行可視化交底視頻制作，更好服務現(xiàn)場一線施工人員，提高構(gòu)

筑物施工質(zhì)量；進行模擬施工，進而優(yōu)化工程施工進度計劃等；定期維護本項目BIM

工作協(xié)同平臺，負責相關模型、問題清單等地上傳與解決；同時，定期組織對項目經(jīng)

理部管理人員的培訓工作。

3.2項目BIM小組成員及職責分工

表3.2BIM小組成員及職責分工

序號管理職務姓名職務職責與權限

負責項目的BIM實施情況要求與督

1BIM小組組長項目經(jīng)理

導

具體組織BIM方案的實施，組織BIM

2BIM小組副組長項目總工程師成果的匯總；負責BIM小組人員分

工，外部資源協(xié)調(diào)。

1)BIM工作獎項的申報、組織BIM小

組成員對本專業(yè)工程進行BIM建

模，組織對本專業(yè)之間的BIM模型

技術工程師、

3BIM小組組員進行碰撞檢查，技術交底管理。

專業(yè)工程師

2)負責項目BIM技術方案編制，建

模，后期處理，具體實施情況的展

開與應用。

3.3軟硬件配置

3.3.1硬件配置

表3.3.1主要硬件配置

配置

用途型號

CPU顯卡內(nèi)存主硬盤顯示器

微星GS65I7-9750HRTX206016GB512GBLGD0625

建模人員宏基

京東方

標準配置AspireA615-I5-8250UMX1508GB128GB

BOE06C6

51G

移動端各自手機/////

3.3.2軟件配置

7

項目專項施工方案

表3.3.2BIM小組軟件配置一覽

序號軟件名稱授權方投入套數(shù)

1AutodeskRevit歐特克有限公司1

2TeklaStructures芬蘭Tekla公司1

3NavisworksManage歐特克有限公司1

4AutoCAD歐特克有限公司1

5Microsoftoffice微軟公司1

6AutodeskVaultProfessional歐特克有限公司1

7AutodeskCivil3D歐特克有限公司1

8AutodeskInfraworks360歐特克有限公司1

備注：采用正版AutodeskAECC軟件集。

3.4BIM實施工作計劃

1進度計劃

本工程計劃開工時間2023年12月12日，計劃竣工時間2023年4月26日，

BIM技術應用于從項目進場初期到項目竣工前的全生命周期。

2BIM三級應用實施工作計劃

前期工作：施工現(xiàn)場設立BIM工作室，在項目總工組織下，由BIM負責人成立

BIM工作小組；由BIM負責人編制BIM工作計劃，召開BIM啟動會。

施工期間：BIM小組成員根據(jù)工作計劃完成BIM應用，定期召開會議，通報BIM

進展情況，制定BIM實施文件。如下：

1）需求梳理，分好層次與階段，規(guī)劃施工現(xiàn)場推行BIM的節(jié)奏和步驟。

2）實現(xiàn)路徑和交付成果的確認，確定每一項需求實現(xiàn)的標準，具備的條件，最

終實現(xiàn)后交付的方式。

3）針對應用點的軟件操作，編寫出業(yè)務操作說明書。說明書需包含如下內(nèi)容業(yè)

務描述（要干什么事）、適用的崗位（誰在用）、軟件實現(xiàn)方案描述（用BIM系統(tǒng)

是如何實現(xiàn)的）、畫出流程圖、編制出軟件操作的截圖流程。

4）BIM技術交底流程文件及日常應用考核文件。

竣工期間：完成制定的BIM應用計劃，總結(jié)并提交相關成果。

項目BIM建模計劃詳見表4.2-1。項目BIM技術應用實施計劃見表4.2-2。

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項目專項施工方案

表4.2-1項目BIM建模計劃

區(qū)域分項責任人完成時間

建筑、結(jié)構(gòu)2023/4/30

調(diào)蓄池結(jié)構(gòu)

設備安裝2023/5/15

管網(wǎng)、檢查井、交

生活污水管網(wǎng)2023/4/30

通導改

地塊正本清源類平面布置2023/3/30

整合漫游制作2023/5/20

表4.2-2項目BIM技術應用實施計劃

項目建模內(nèi)容負責人進度安排

場地布置施工現(xiàn)場各調(diào)蓄池場地布置、材料加工場、材料堆場等2023/1/30

調(diào)蓄池主體結(jié)主體結(jié)構(gòu)混凝土構(gòu)件：基礎底板、設備基礎、柱、板、

2023/4/30

構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)梁、墻、樓梯、砌體等

調(diào)蓄池的外立面、地面、頂面建筑做法，建筑做法中的

裝飾裝修2023/4/30

基層及面層

調(diào)蓄池設備及

設備、給水、通風管線2023/5/15

管線排布

生活污水管網(wǎng)管網(wǎng)、檢查等2023/4/30

生活污水管網(wǎng)雨污管線平面布置、模型2023/3/30

應用項目應用內(nèi)容進度安排

關鍵施工過程及重要方案交底，交底要求：

(1)模型材質(zhì)清晰，分辨率高；

(2)模型重點部位材質(zhì)、尺寸標注準確；

方案交底(3)模型空間位置關系標注準確；施工全過程

(4)模型其他施工信息標準準確；

(5)模型渲染角度、剖切合適；

(6)模型渲染分區(qū)明確。

技術交底關鍵施工過程及重要方案技術交底施工全過程

施工指導施工模擬，交通導改2023/4/15

施工指導依據(jù)BIM模型對比施工圖紙指導施工施工全過程

施工指導BIM+二維碼技術技術運用2023/4/15

土方平衡，因地制宜利用BIM技術通過場地模型建

施工指導立、土方開挖調(diào)運，優(yōu)化溝槽及調(diào)蓄池基坑填土方量，施工全過程

達到優(yōu)化土方調(diào)運方案和降低運輸成本的目的。

虛擬樣板，通過三維模型階梯式剖切，溝槽回填及路

質(zhì)量管理基路面各層層高、材料等信息。2023/4/15

虛擬質(zhì)量樣板材質(zhì)分明，標注清晰，可制作虛擬質(zhì)量

9

項目專項施工方案

項目建模內(nèi)容負責人進度安排

樣板牌用于觀摩使用等。

進度管理通過智慧一張圖及BIM模型結(jié)合展示施工進度施工全過程

前期工作，由BIM小組組員編制BIM應用實施計劃，副組長審核后召開BIM應

用實施計劃宣貫及啟動會。

實施階段，BIM小組每月召開一次學習交流、成果總結(jié)會，需有一名副組長以

上職位人員參加，組員提出一條以上學習心得。根據(jù)需求不定期召開專題研討會，

梳理解決方案實施過程中的重難點。

后期工作，梳理實施成果及過程中重難點，總結(jié)整體實施經(jīng)驗，存檔電子版交

于公司。

10

項目專項施工方案

第四章項目模型創(chuàng)建與管理

4.1項目模型分類

項目模型劃分有：方案設計模型、初步設計模型、施工圖設計模型

（LOD300）、深化設計模型（LOD350）、施工過程模型（LOD400）和竣工驗收模型

（LOD500）等。

4.2項目模型協(xié)調(diào)機制

所有文件交互版本固定在2018，版本低則升級保存，也可通過導入SketchUp

2016保存，兩者可雙向?qū)肭覒梅较蚴芟掭^少。在經(jīng)過探討決定進行項目軟件應

用版本升級后，組織召開軟件統(tǒng)一卸載、裝協(xié)調(diào)會，解決安拆過程中的問題以確保

全體人員的軟件順利升級。軟件安全遇到不能解決問題，可咨詢公司BIM負責人解

決。

4.3項目模型創(chuàng)建基本準則

表4.3項目模型創(chuàng)建基本準則

名稱要求

項目基點項目基點設定為設計院提供點位。

1)項目單位統(tǒng)一為：毫米（mm），保留小數(shù)點后兩位。

單位及比例

2)項目BIM模型以1：1長、寬、高等比例創(chuàng)建。

1)本項目字體統(tǒng)一為“宋體”。

2)文字高度：除特殊要求為4mm外，其余不論平面圖、剖面圖，圖中

字體的文字高度均為3mm，各專業(yè)要統(tǒng)一使用此字高，對于圖紙目錄、材

料表、說明等在CAD文件夾有示例文件，遵照其執(zhí)行。

3)文字寬度比例設定為：0.8。

項目每月由技術工程師統(tǒng)計并收集BIM相關工作所有文件，更新至小

模型文件存儲

組成員公共硬盤內(nèi)，或者云盤內(nèi)供其他下載需要。

4.4模型元素信息管理

模型幾何劃分有：尺寸、定位、空間拓撲關系。

模型非幾何信息劃分有：名稱、規(guī)格型號、材料和材質(zhì)、工程量、生產(chǎn)廠商、

產(chǎn)權單位、土地性質(zhì)、功能與性質(zhì)技術參數(shù)等，需隨模型細度要求進行完善。

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