安全生產(chǎn)管理制度匯編32篇

32篇平安生產(chǎn)管理制度匯編

二O一九年三月

32篇平安生產(chǎn)管理制度匯編

一、平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

二、平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及配備平安管理人員管理制度

三、平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

四、平安生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

五、員工工傷保險管理制度

六、平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識別、獵取制度

七、平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的評審、更新制度

八、規(guī)章制度的管理制度

九、文件和檔案的管理制度

十、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

十一、新、改、擴(kuò)建工程“三同時”管理制度

十二、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度

十三、特種人員管理制度

十四、設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

十五、設(shè)備設(shè)施驗收和設(shè)備設(shè)施拆除、報廢的管理制度

十六、三違行為監(jiān)督管理制度

十七、危急作業(yè)管理制度

十八、警示標(biāo)志和平安防護(hù)的管理制度

十九、承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理

二十、變更管理制度

二十一、隱患排查治理制度

二十二、危急源管理制度

二十三、職業(yè)健康管理制度

二十四、事故應(yīng)急救援制度

二十五、事故管理制度

二十六、平安標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度

二十七、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

二十八、班組崗位達(dá)標(biāo)制度

二十九、風(fēng)險評估和把握管理制度

三十、勞動防護(hù)用品和保健品管理制度

三十一、消防平安管理

三十二、平安獎懲管理制度

一、平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1.目的

為了明確平安生產(chǎn)任務(wù)，將平安生產(chǎn)融入到日常工作中，提高員工的平安生

產(chǎn)意識和責(zé)任，特制定本制度，

2.適用范圍

本制度適用于公司平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施和考核。

3.職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人

3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。

3.1.2組織實施平安生產(chǎn)目標(biāo)，并對平安生產(chǎn)目標(biāo)實施狀況進(jìn)行考核。

3.2平安科

3.2.1負(fù)責(zé)將年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定年度平安生產(chǎn)

目標(biāo)與指標(biāo)實施方案和考核方法。

3.2.2負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、及平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施方案和考核方

法的分發(fā)、宣揚、教育和培訓(xùn)。

3.3相關(guān)職能部門

3.3.1負(fù)責(zé)落實平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施方案。

3.3.2負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、及平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施方案和考核方

法的分發(fā)、宣揚、教育和培訓(xùn)，

4.內(nèi)容

4.1平安生產(chǎn)目標(biāo)的制定

4.1.1總體和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司平安生產(chǎn)委員會依據(jù)

歷年和上年平安生產(chǎn)執(zhí)行狀況制定。

4.1.2年度平安生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、

事故損害等指標(biāo)。

4.1.3平安生產(chǎn)目標(biāo)的制訂不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不得

高于上年度平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

4.1.4依據(jù)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)評估考核的結(jié)果，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份

組織安委會成員召開會議，重新修訂年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。

4.1.5總休和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由平安科加蓋受控印

章，分發(fā)到每個職能部門。

4.1.6平安科應(yīng)設(shè)計制作宣揚欄，在公司顯耀位置向公司員工宣揚公司總體

和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，并在年度平安教育培訓(xùn)和“廠級”平安教育培訓(xùn)時對全體

員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4.2年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的分解

4.2.1公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)制或修訂后，平安主任負(fù)責(zé)將年度平安生產(chǎn)目

標(biāo)分解成平安指標(biāo)，安排到各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)

后，加蓋受控印章，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

4.2.3各部門總經(jīng)理或經(jīng)理應(yīng)通過例會或“車間級”平安教育培訓(xùn)，向本部

門員工宣揚教育與本部門相關(guān)的平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。

4.3平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實施

4.3.1平安主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施方

案，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，連同年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起，加蓋受控印章，

分發(fā)到相關(guān)職能部門。

4.3.2平安主任應(yīng)依據(jù)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施方案評估考核結(jié)果，準(zhǔn)

時調(diào)整平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施方案，并形成文件印發(fā)和保存。

4.3.3各部門總經(jīng)理或經(jīng)理應(yīng)通過例會或車間級平安培訓(xùn)，向本部門員工宣

揚教育平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，及其實施方案。

4.3.4各部門總經(jīng)理或經(jīng)理負(fù)貢組織落實與本部門相關(guān)平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)

實施方窠。

4.4平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評審和考核

4.4.1平安科每月15日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)

完成狀況，并將統(tǒng)計和監(jiān)測的結(jié)果填入《平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評估記錄》

中，向主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)委員會匯報。

4.4.2若發(fā)覺不符合狀況時，發(fā)出《訂正和預(yù)防措施要求單》要求相關(guān)部門

分析緣由，制定整改措施準(zhǔn)時整改，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過度偏差。

4.4.3主要負(fù)責(zé)人在每季度平安生產(chǎn)專題會上，對上季度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指

標(biāo)實施方案落實狀況進(jìn)行小結(jié)，準(zhǔn)時指出存在的問題，實行相應(yīng)的整改措施。

4.4.4主要負(fù)責(zé)人每年1月15日前組織對平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施方案

進(jìn)行考核和評估，并將考核和評估的結(jié)果填入《平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評估記

錄》和《平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施方法考核評估記錄》中，并按《平安生產(chǎn)目標(biāo)

與指標(biāo)、實施方案及考核方法》執(zhí)行獎罰措施。

4.4.5平安主任應(yīng)將《平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評估記錄》和《平安生產(chǎn)目

標(biāo)與指標(biāo)實施方法考核評估記錄》張貼在公司公告欄中向全體員工公示。

4.4.6依據(jù)平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施方案進(jìn)行考核和評估的結(jié)果，若需要

對平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施方案進(jìn)行調(diào)整或修改，由主要負(fù)責(zé)人組織執(zhí)行。

4.4.7經(jīng)調(diào)整或修改后的平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施方累，由平安科分發(fā)到

相關(guān)部門，并重新組織宣揚教育和培訓(xùn)，舊版平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施方案由

平安科回收作廢。

5.相關(guān)文件和記錄

5.1《平安生產(chǎn)目標(biāo)》

5.2《平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、實施方案及考核方法》

5.3《訂正和預(yù)防措施要求單》

5.4《平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評估記錄》

5.5《平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施方法考核評估記錄》

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部，

二、平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及配備平安管理人員管理制度

1.目的

為保證本公司平安管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置，平安管理人員得到合理配備，特

制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和平安管理人員配備。

3.職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人

3.1.1負(fù)責(zé)設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)，授權(quán)任命平安管理人員。

3.1.2負(fù)責(zé)主持召開每季度安委會會議。

3.2安?？瓶崎L

3.2.1幫忙主要負(fù)責(zé)人組織召開安委會會議，并向會議報告日常平安工作。

3.2.2負(fù)責(zé)記錄和保存安委會會議上提出的工作要求，并跟蹤驗證。

4.內(nèi)容

4.1平安管理機(jī)構(gòu)

4.1.1為了提高公司的平安生產(chǎn)管理水平，增加預(yù)防事故的應(yīng)對事故的力量，

依據(jù)平安生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置平安生產(chǎn)委員會（簡稱“安委會”）作為公司平

安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4.1.2安委會是公司平安生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)

工作。

4.1.3安委會設(shè)主任1名，安委會主任同時也是公司的主要負(fù)責(zé)人。

4.1.4安委會設(shè)副主任2名，由安委會主任發(fā)布授權(quán)書，任命副總經(jīng)理和安保

科科長擔(dān)當(dāng)。

4.1.5安委會成員由各部門經(jīng)理和主管組成。

5.相關(guān)記錄

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部，

三、平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1.目的

為保障本公司的平安生產(chǎn)，進(jìn)一步貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治

理”的平安方針，強(qiáng)化各級組織和人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，確保平安生產(chǎn)，特制

定本制度。

公司各級平安管理人員和職能部門，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)對實現(xiàn)平安、生

產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時向各自的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。公司的每位員工必需認(rèn)真履行各自的平安職

責(zé)，各盡職守、各負(fù)其則。

2.適用范圍

本制度適用于本公司內(nèi)全部部門和車間的平安責(zé)任制制定、簽訂、評審、修

改等全部環(huán)節(jié)。

3.職責(zé)

3.1公司總經(jīng)理是本公司平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

3.2在實際工作中貫徹管生產(chǎn)必需管平安，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。

3.3本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必需在各自工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)平

安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3.4平安生產(chǎn)人人有責(zé)，公司的每位員工都必需在自己的崗位上認(rèn)真履行各

自的平安職責(zé)，實現(xiàn)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

4.內(nèi)容

4.1平安生產(chǎn)委員會

4.1.1堅固樹立“平安第一”的思想，貫徹平安生產(chǎn)“五同時”原則；確立

本單位平安生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。

4.1.2在新、改、擴(kuò)建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，健全平安設(shè)

施。

4.1.3監(jiān)督考核平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，審批平安生產(chǎn)獎懲方案。

4.1.4不間斷地組織風(fēng)險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱

患。定期評審或檢查風(fēng)險把握結(jié)果。依據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，落實所選定的風(fēng)險把

握措施，消減風(fēng)險，預(yù)防事故的發(fā)生。

4.1.5組織公司有關(guān)部門定期開展各種形式的平安檢查，并快速做出處理。

改善勞動條件和年度平安技術(shù)措施方案，準(zhǔn)時解決重大隱患，對本單位無力解決

的重大隱患，向上級有關(guān)部門提出報告。

4.1.6編制企業(yè)年度平安生產(chǎn)費用提取比例和使用方案，對平安費用的提取

與使用實施監(jiān)督檢查。

4.1.7對項目建議書、可行性爭辯報告、基礎(chǔ)設(shè)計審查、總體開工方案審

查、開工前平安條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

4.1.8組織對公司發(fā)生的重大事故進(jìn)行調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)

峻處理，并對所發(fā)生的重大事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、準(zhǔn)時性負(fù)

責(zé)。

4.1.9安委會負(fù)責(zé)評審應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性，尤其在潛在大事和突發(fā)事

故發(fā)生后的評審。

4.1.10安委會負(fù)責(zé)每年評審公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的適合性，并準(zhǔn)時

予以修訂；當(dāng)發(fā)生各項變更時須進(jìn)行修訂時可隨時組織實施。

4.2管理部平安職責(zé)

4.2.1幫忙公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示，準(zhǔn)時轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門

的平安生產(chǎn)文件；負(fù)責(zé)收集平安生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)，并編制清單，匯總、

存檔，負(fù)責(zé)文件把握。

4.2.2幫忙安?？茖π氯霃S員工進(jìn)行廠級平安教育并進(jìn)行考核，考核合格后

方可安排工作。負(fù)責(zé)外來參觀學(xué)習(xí)人員的平安教育工作。

4.2.3組織對從事接觸職業(yè)病危害因素的從業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間、

離崗和退休職業(yè)健康檢查，對特殊作業(yè)人員體檢，并將檢查結(jié)果告知從業(yè)人員。

4.2.4做好新工人招收（包括臨時工錄用）和職工調(diào)配工作。負(fù)責(zé)企業(yè)員工

的人事變更管理工作。

4.2.5做好司機(jī)、車輛的平安管理工作，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)，確保平安行

駛。

4.2.6負(fù)責(zé)本單位食堂、所屬庫房的平安防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火

災(zāi)和食物中毒。

4.2.7負(fù)責(zé)公司的危急化學(xué)品、廠內(nèi)交通、消防的管理工作。

4.2.8編制，修訂公司的保衛(wèi)，防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

4.2.9負(fù)責(zé)員工的傷病搶救工作，制定急性中毒、灼燙傷等急救措施，參與

企業(yè)各種事故的調(diào)查處理工作，

四、平安生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

1.目的

依據(jù)《平安生產(chǎn)法》第十八條的要求，為保證本單位平安生產(chǎn)條件所必需的

資金投入，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司各項平安費用的提取以及使用管理。

3.職責(zé)與分工

3.1平安生產(chǎn)委員會：［獵取資料詢問微信：ansyingsjl］負(fù)責(zé)制定年度平

安費月提取方案和使用方案。并對

其使用監(jiān)督檢查。

3.2財務(wù)部：負(fù)責(zé)平安費用的提取、支出。

3.3平安環(huán)保部：負(fù)責(zé)平安費用的審批、使用管理。

4.內(nèi)容與要求

4.1平安費用包括

1）完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的支出。

2）對作業(yè)場所的除塵、通風(fēng)、防火滅火，泄壓、降溫、防毒、防潮、防

雷、防靜電、防滲漏及其它平安生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的支出。

3）運輸工具的平安狀況檢測，檢驗及系統(tǒng)和附屬設(shè)備投入。

4）必要的應(yīng)急求援器材，設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護(hù)物的支出。

5）平安生產(chǎn)檢查與評估支出。

6）重大事故隱患整改、監(jiān)控支出。

7）平安技能培訓(xùn)及應(yīng)急求援演練支出。

8）其他與平安生產(chǎn)相關(guān)的支出。

4.2企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對由于平安生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果擔(dān)

當(dāng)責(zé)任。

4.3平安生產(chǎn)資金的提取

4.3.1由企業(yè)平安生產(chǎn)委員會每年1月份編制企業(yè)年度平安生產(chǎn)費用提取和

使用方案，提取比例按附錄標(biāo)淮執(zhí)行，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。

4.3.2財務(wù)部門按規(guī)定比例提取平安生產(chǎn)費用，建立臺帳，?？顚Ｓ?

4.4平安生產(chǎn)費用的使用

4.4.1使用平安生產(chǎn)?？畹牟块T填寫《平安費用審批表》，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)

后，提取使用。

4.4.2使用平安生產(chǎn)費用項目完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并將費用使用狀況逐一填

寫清單報相關(guān)部門存檔。

4.4.3平安生產(chǎn)費用項目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票（復(fù)印件）與平安費用匯

總表一并存檔。

4.5平安生產(chǎn)費用的管理

4.5.1平安生產(chǎn)費用由平安環(huán)保部按年度方案審批，年末編制匯總。

4.5.2企業(yè)平安生產(chǎn)委員會對平安費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。

4.5.3如較大的平安項目或平安專戶資金不足時，由公司平安生產(chǎn)委員會爭

辯，臨時追加平安帳戶資金，保證平安生產(chǎn)所需費用。

5.相關(guān)記錄

《平安費用提取和使用方案》

《平安費用臺帳》

《平安費用審批表》

《平安費用匯總表》

附錄：機(jī)械制造企業(yè)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，實行超額累退方式

依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?/p>

（一）營業(yè)收入不超過1000萬元的，依據(jù)2%提??；

（二）營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，依據(jù)1%提??；

（三）營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，依據(jù)0.2%提??；

（四）營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，依據(jù)0.1%提??；

（五）營業(yè)收入超過50億元的部分，依據(jù)0.05%提取。

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部，

五、員工工傷保險管理制度

1.目的

為了保障工傷員工切身利益，分散公司的工傷風(fēng)險，依據(jù)《工傷保險條例》

特制訂本制度。

2.適用范圍

適用于公司的全部員工。

3.職責(zé)

管理部負(fù)責(zé)職工人數(shù)的統(tǒng)計，財務(wù)部負(fù)責(zé)購買員工工傷保險，并保存工傷保

險購買的發(fā)票。

4.要求與內(nèi)容

4.1員工錄用后，公司應(yīng)到社會保險基金征繳機(jī)構(gòu)為員工辦理參保手續(xù)。

4.2對企業(yè)中員工，以企業(yè)為單位參與工傷保險，繳費標(biāo)準(zhǔn)按職工工資總額

的1.16%繳納

4.3工傷醫(yī)療

原則上在本市范圍內(nèi)接受治療，確因醫(yī)院條件限制需轉(zhuǎn)往外地治療的，必需

在4日內(nèi)到工傷保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院手續(xù)。待治療終結(jié)后，經(jīng)勞動保障

行政部門認(rèn)定為工傷后，憑《工傷認(rèn)定打算書》復(fù)印件、出院結(jié)論（病歷）報

告、住院門診收費收據(jù)、醫(yī)療費明細(xì)清單、醫(yī)療費用單據(jù)和處方等材料，到工傷

保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)結(jié)報醫(yī)療費用。

4.4工傷待遇

4.4.1職工因工患病事故損害的，自受傷之日起一月內(nèi)為職工申請工傷認(rèn)定，

向勞動保障行政部門遞交《工傷認(rèn)定申請表》，經(jīng)鑒定達(dá)到傷殘等級的，按規(guī)定

領(lǐng)取一次性傷殘補(bǔ)助金。

4.4.2職工因工死亡的，其直系親屬依據(jù)《工傷保險條例》規(guī)定從工傷保險基

金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供給親屬撫恤金和一次性因工死亡補(bǔ)助金。

4.4.3職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的，可與公司保留勞動關(guān)系，退

出工作崗位，公司按規(guī)定繳納社會保險，職工享受《工傷保險條例》規(guī)定的待

遇。對不符合定期領(lǐng)取相關(guān)工傷待遇或職工本人自愿一次性享受工傷保險待遇

的，可以在與公司簽訂協(xié)議、解除勞動關(guān)系，終止工傷保險關(guān)系后，參照《關(guān)于

實施〈工傷保險條例,若干問題的處理意見》（蘇勞社醫(yī)[2005]6號）的規(guī)定執(zhí)

行。

4.4.4職工因工致殘被鑒定為五至十級傷殘，依據(jù)《條例》和《省實施方法》

的規(guī)定一次性享受待遇。

4.4.5職工的繳費工資統(tǒng)一按年定額繳費基數(shù)執(zhí)行（今后隨社會平局工資適時

調(diào)整），其工傷相關(guān)待遇按此基數(shù)賠償。

4.5相關(guān)要求

公司在施工期間如有人員變動的，需準(zhǔn)時到社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)變更備案。

5.相關(guān)文件

《員工花名冊》

購買的工傷保險發(fā)票

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

六、平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識別、獵取制度

1.目的

為確定公司生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中適用的平安標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，

建立識別、獵取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求

為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規(guī)范平安生產(chǎn)行為，制定本制度。

2.適用范圍

適用于對與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的平安標(biāo)準(zhǔn)化法律、

法規(guī)及其他要求的把握。

3.職責(zé)

主管部門：安?？?。負(fù)責(zé)平安標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、

傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。

相關(guān)部門：各部門、車間。負(fù)責(zé)準(zhǔn)時宣貫、遵守與本部門、車間有關(guān)的法

律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。

4.內(nèi)容與要求

4.1獵取范圍

（1）國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范；

（2）江蘇省常州市的地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程；國家、行

業(yè)、江蘇省常州市有關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及其他

要求等；

（3）國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)；

（4）上級機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通知、公報等其他要求；

（5）國家公約等。

4.2獵取途徑

（1）通過報刊、雜志、以及互聯(lián)網(wǎng)獵取最新的法律法規(guī)和其他要求。

（2）通過上級主管部門下發(fā)的文件。

4.3法律法規(guī)的識別

平安負(fù)責(zé)人對已獵取的法律法規(guī)與其他要求進(jìn)行識別，總結(jié)出適應(yīng)本公司的

平安法律法規(guī)與其他要求。編制《適用的平安法律法規(guī)與其他要求清單》。

4.4法律法規(guī)的傳達(dá)與培訓(xùn)

平安負(fù)責(zé)人應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)定期調(diào)查員工的平安生產(chǎn)法律法規(guī)意識，調(diào)查的方

法可以實行學(xué)問競賽、問卷調(diào)查、專題會議等方法進(jìn)行。

平安負(fù)責(zé)人制定員工平安生產(chǎn)法律法規(guī)意識的提升方案，并跟蹤方案的執(zhí)行

狀況。

平安負(fù)責(zé)人將收集到的有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)中的具體適用內(nèi)容傳達(dá)相關(guān)部

門及承包商、外來施工人員。對過期或作廢的職業(yè)平安健康法規(guī)文件應(yīng)準(zhǔn)時收

回。

5.相關(guān)文件

《適用的平安法律法規(guī)與其他要求清單》

《法律法規(guī)及其他要求更新表》

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

七、平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的評審、更新制度

1.目的

為了保證本公司平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的有效性，使平安生產(chǎn)法律法

規(guī)能夠得到更新，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求評審與更新。

3.職責(zé)

3.1安委會：負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的評審。

3.2總經(jīng)理：為法律法規(guī)的評審、更新供應(yīng)相應(yīng)的資源。

3.3安?？瓶崎L：負(fù)責(zé)更新法律法規(guī)與其他要求清單。

3.4各部門職責(zé)

（1）管理部將更新的法律法規(guī)進(jìn)行收集，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

（2）各部門依據(jù)更新的法律法規(guī)與其他要求識別相關(guān)平安生產(chǎn)責(zé)任制與規(guī)

章制度、平安操作規(guī)程是否需要重新修訂。

4.內(nèi)容與要求

4.1安委會每年對所獵取的平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求進(jìn)行評審，評審內(nèi)

容要形成會議紀(jì)要的形式。

4.2安?？茟?yīng)主動、經(jīng)常地識別與本公司平安生產(chǎn)活動相關(guān)適用的法律、法

規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。獵取途徑見《平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識別、獵取

制度》。若平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求發(fā)生變化時，隨時更新《適用的平安法

律法規(guī)與其他要求清單》。

4.3管理部依據(jù)更新的法律法規(guī)與其他要求，調(diào)整平安培訓(xùn)方案。各部門依

據(jù)培訓(xùn)方案對員工實施培訓(xùn)。

4.4各部門依據(jù)更新的法律法規(guī)與其他要求識別相關(guān)平安生產(chǎn)責(zé)任制與規(guī)章

制度、平安操作規(guī)程是否需要重新修訂。

5.相關(guān)文件

《法律法規(guī)評審會議紀(jì)要》

6.解釋權(quán)

木制度的解釋權(quán)歸管理部全部.

八、規(guī)章制度的管理制度

1.目的

為了保證公司的各項平安管理制度能夠有序地開展制定、發(fā)布、評審、修訂

等活動，做到有章可循，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司全部管理制度的制定、發(fā)布、評審、修訂等活動。

3.職責(zé)

3.1各職能部門負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的制定，統(tǒng)一報到平安負(fù)責(zé)人審核簽

發(fā)，并歸口到管理部備案，然后發(fā)布實施。

3.2規(guī)章制度的評審由管理部統(tǒng)一組織評審，對評審出的不符合項，反饋到

制度制定的相關(guān)部門，由相關(guān)部門修訂，經(jīng)平安負(fù)責(zé)人審核合格后，報管理部備

案，統(tǒng)一編號后發(fā)布。

4內(nèi)容與要求

4.1公司管理部是各項管理制度的歸口單位，［獵取資料詢問微信：ansyingsjlj

負(fù)責(zé)制度的統(tǒng)一編號、發(fā)文、備案，存檔等工作。

4.2公司各職能部門依據(jù)本部門的需要，定期或不定期地組織本部門人員爭

辯所需要的規(guī)章制度，若需要制定相關(guān)制度，則有本部門起草，經(jīng)公司會議爭辯

通過后，報平安負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，歸口到管理部統(tǒng)一編號、備案、發(fā)文。

4.3原則上要求，公司管理部每年至少組織一次對公司內(nèi)各項管理制度的符

合性評估活動，但若遇到以下狀況時。，隨時對制度的符合性進(jìn)行評估，并依據(jù)評

審結(jié)果對相關(guān)制度進(jìn)行修訂，修訂完成后備案、發(fā)布。

⑴當(dāng)公司的管理人員、一線從業(yè)人員消滅大的變動時；

⑵當(dāng)有新的法律法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化時；

⑶當(dāng)公司接受新工藝、新技術(shù)、新材料時；

⑷其他需要修訂管理制度的狀況時。

4.4管理部應(yīng)保證各生產(chǎn)場所、辦公場所等現(xiàn)場的各項管理制度是受控的、

最新的版本。

4.5公司內(nèi)的各項管理制度依據(jù)《文件和檔案的管理制度》，統(tǒng)一編號，保

證文件編號不重復(fù)。

5相關(guān)文件

《管理制度清單》

《管理制度的符合性評價報告》

《管理制度修訂記錄》

《管理制度更新記錄表》

6解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

九、文件和檔案的管理制度

1.目的

為保證公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、借閱、統(tǒng)

計等工作，特制定本制度。

2.適用范圍

適用于公司各種文件、檔案資料的管理。

3.職責(zé)

3.1安保科負(fù)責(zé)本制度的編制、更改和組織實施，并負(fù)責(zé)把握管理體系文件

和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的編制、審批、更改，確保文件的充分性和適宜性。

3.2管理部負(fù)責(zé)各類文件的發(fā)放，確保有關(guān)場所得到和使用相應(yīng)文件的有效

版本。同時負(fù)責(zé)體系文件的處置和歸檔，外來文件的管理。

4.內(nèi)容

4.1上級來文件的管理

4.1.1上級來文件要進(jìn)行登記，將標(biāo)題、文件頁數(shù)、來文機(jī)關(guān)、日期二復(fù)往何

人、何單位登記在來文登記表上，然后交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門閱批或辦理。

4.1.2文件閱畢或交辦完成后，應(yīng)準(zhǔn)時收回、歸檔。

4.2本公司文件管理

4.2.1技術(shù)文件

4.2.2文件、工藝、標(biāo)準(zhǔn)要數(shù)字精確，圖樣清楚。

4.2.3按規(guī)定發(fā)往有關(guān)部門，車間負(fù)責(zé)人，有關(guān)職能人員，不得任憑發(fā)放和亂

扔。

424技術(shù)文件要歸檔保管、專人負(fù)責(zé)，留意保密，無主管理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得

外借外傳。

4.3行政文件

4.3.1行政文件的制定（包括通知、方法、條例等）應(yīng)結(jié)合本公司實際狀況，

有用可行，言簡易懂，并按文件內(nèi)容編號。

432文件打印由管理部領(lǐng)導(dǎo)同意，寄發(fā)前，要交主管公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。

4.3.3文件應(yīng)填寫登記，由管理部入檔保管。

434外單位如需要借閱或查詢，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理相應(yīng)手續(xù)，并準(zhǔn)時

催回。

4.4文件歸檔管理規(guī)定

4.4.1文件的形成有上級來文，國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以及本企業(yè)科研

課題、技術(shù)、工藝文件等

4.4.2歸檔文件的要求

（1）歸檔文件必需完整，清楚。

（2）歸檔文件必需反映生產(chǎn)科研和經(jīng)營等活動的真實內(nèi)容記錄，要層次分

明，符合規(guī)定。

（3）文件、資料的保管單位統(tǒng)一由公司管理部設(shè)專人負(fù)責(zé)。

4.4.3文件、資料的歸檔范圍

（1）技術(shù)文件應(yīng)有產(chǎn)品圖樣、加工工藝，工裝圖樣、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)說

明，設(shè)備的安裝，修理，運行記錄，技術(shù)引進(jìn)，技術(shù)改造，科技情報等。

（2）產(chǎn)品生產(chǎn)過程形成的文件、資料、各類方案統(tǒng)計報表，方案管理，統(tǒng)

計分析等文件。

（3）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程形成的文件，質(zhì)量檢驗規(guī)程，牧師化學(xué)試驗分析報

告，質(zhì)量記錄，質(zhì)量事故處理，以及質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)計理等文件。

（4）借經(jīng)營活動中形成的文件，經(jīng)營活動和經(jīng)營管理形成的各類記錄，文

件、合同、協(xié)議，以及原材料選購，入庫保管等形成的各類文件等。

（5）行政管理過程中的文件財務(wù)管理各類帳、報表、憑證、及勞動保證、

勞動工資格、職工教育、培訓(xùn)、黨、團(tuán)、工會活動記錄等文件。

（6）文件的分類編號方法，應(yīng)按文件的形成部門和時間統(tǒng)一編號，分名目

保管。

5.相關(guān)記錄

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

十、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

1.目的

為了使員工能削減失誤、削減工傷事故，提高工作質(zhì)量和工作效率，從而使

公司經(jīng)營效益得到保障，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司全部職工。

3.職責(zé)

3.1總經(jīng)理：負(fù)責(zé)審批平安培訓(xùn)方案，批準(zhǔn)平安培訓(xùn)費用

3.2管理部：制定平安培訓(xùn)方案

3.3安?？疲簬兔芾聿恐贫ㄆ桨才嘤?xùn)方案并且監(jiān)督平安培訓(xùn)的實施

3.4各部門：組織實施本部門的平安培訓(xùn)

4.內(nèi)容

4.1公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定要求，參與政府和相關(guān)部門的平安生產(chǎn)教

育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格；各級管理人員和工程技術(shù)人員須經(jīng)平安培訓(xùn)并考核合格

后方可任職。

4.2對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和平安管理人員、工程技術(shù)人員每年進(jìn)行一次平安學(xué)問

培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，不斷提高平安意識、技術(shù)素養(yǎng)，提高政策業(yè)務(wù)水平。

4.3凡新入廠的員工必需經(jīng)過廠、車間和班組三級崗前平安教育，并經(jīng)考試

合格后，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作。新員工平安培訓(xùn)時間不得少十72學(xué)時，每年接

受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

4.4廠級平安教育由安保部負(fù)責(zé)，并作相關(guān)記錄。

廠級崗前平安培訓(xùn)主要內(nèi)容：

(a)本單位平安生產(chǎn)狀況及平安生產(chǎn)基本學(xué)問；

(b)本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；

(c)從業(yè)人員平安生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

(d)事故應(yīng)急救援及防范措施；

(e)有關(guān)事故案例等。

4.5車間級平安培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé)，并作相關(guān)記錄。

車間(部門)級崗前平安培訓(xùn)主要內(nèi)容：

(a)工作環(huán)境及危急因素；

(b)所從事工種可能患病的職業(yè)損害和傷亡事故；

(c)所從事工種的平安職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

(d)自救互救、急救方法。疏散和現(xiàn)場緊急狀況處理；

(e)平安設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；

(f)本車間(部門)平安生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；

(g)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)急留意的平安事項；

(h)有關(guān)事故案例等。

4.6班組級平安培訓(xùn)由各車間按實際狀況進(jìn)行，由平安員或班長負(fù)責(zé)，并作

相關(guān)記錄。

班組級崗前平安培訓(xùn)主要內(nèi)容：

(a)崗位平安操作規(guī)程；

(b)崗位之間工作連接協(xié)作的平安與職業(yè)衛(wèi)生事項；

(c)有關(guān)事故案例；

(d)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

4.7本廠員工在廠內(nèi)調(diào)動工作崗位時，接收部門應(yīng)對其進(jìn)行二、三級平安教

育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。

4.8凡從事特殊工種作業(yè)的人員，應(yīng)按國家有關(guān)要求進(jìn)行專業(yè)性平安技術(shù)培

訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得特殊作業(yè)操作證后方可上崗，并定期參與復(fù)審。

4.9在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，主管部門應(yīng)組織編制新的

平安技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。

4.10脫離崗位(如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借)六個月以上重返崗位的操作人

員，由車間負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位復(fù)工平安教育。

4.11進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，由接待部門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行平安留意事項

教育，并指派專人帶隊。一次參觀學(xué)習(xí)人數(shù)不宜過多。職能機(jī)構(gòu)人員參與勞動

時亦應(yīng)先接受相應(yīng)的平安教育。

4.12日常平安教育管理制度

4.12.1各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門要對職工進(jìn)行經(jīng)常性的平安思想、平安技術(shù)和遵

章守紀(jì)教育，增加職工的平安意識和法制觀念。定期爭辯員工平安教育中的有

關(guān)問題。

4.12.2利用各種形式定期開展日常平安教育，日常平安教育的內(nèi)容為：學(xué)

習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)文件，平安管理制度，平安操作規(guī)程，平安生產(chǎn)防護(hù)學(xué)問，典

型事故案例，溝通平安生產(chǎn)閱歷，爭辯平安生產(chǎn)中的問題等。

4.12.3各單位應(yīng)定期開展班組平安活動，每周一次，作好記錄。

4.12.4在大修或重點項目檢修，以及重大危急性作業(yè)（含重點施工項目）

時，平安負(fù)責(zé)人應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修（施工）單位進(jìn)行檢修（施工）前的平安教

育。

4.12.5員工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)或

平安負(fù)責(zé)人進(jìn)行平安教育。

5.相關(guān)記錄

《平安培訓(xùn)記錄》

《平安培訓(xùn)考試題》

《平安培訓(xùn)成果臺帳》

《平安活動記錄》

《平安管理人員資格證書臺帳》

《特種作業(yè)人員資格證書臺帳》

《職工平安培訓(xùn)教育檔案》

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

十一、新、改、擴(kuò)建工程〃三同時〃管理制度

1.目的

為確保公司投資項目實施后符合平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防平安的要求，

實施源頭把握，避開新投資項目形成新的平安風(fēng)險和事故隱患，依據(jù)國家相關(guān)

法律法規(guī)，制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司新建、改建、擴(kuò)建工程項目和實施新工藝、新技術(shù)、新

材料、新設(shè)備的改造、運用和調(diào)試項目。

3.職責(zé)

安保部：負(fù)責(zé)監(jiān)督施工

財務(wù)部：確保“三同時”的資金投入

各部門：負(fù)責(zé)參與投資項目的“三同時”評估、審核和驗收。

4.內(nèi)容

4.1凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新項目，在編制方案、設(shè)計、施工、

驗收時都必需有保證平安生產(chǎn)和消退有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體

工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

4.2新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項目的設(shè)計，必需執(zhí)行以下規(guī)定：

4.2.1設(shè)計人員必需嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平安、衛(wèi)生、環(huán)護(hù)、消防等設(shè)計規(guī)

范和標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.2設(shè)計接受新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時，必需有鑒定報告。

屬于甲、乙類物品和易燃品、劇毒品，必需有所在地省級業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)

鑒定書。

4.2.3新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必需符合下列條件：

（I）接受成熟的工藝方法。

（2）工藝條件的選取應(yīng)符合平安要求。

（3）具備牢靠的平安措施（包括牢靠的把握手段、報警裝置及發(fā)生事故

的緊急處理裝置等）。

（4）設(shè)備選型和建筑等，應(yīng)符合防火、防爆，工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的

要求。

（5）設(shè)計文件要有平安牢靠性評價。

4.3審查初步設(shè)計或方案時，應(yīng)有平安、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門及工

會參與評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。

4.4凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必需同時引進(jìn)先進(jìn)的平安、工業(yè)衛(wèi)

生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。

4.5施工過程中，應(yīng)有人負(fù)責(zé)平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢

查，準(zhǔn)時訂正施工中的缺陷。

4.6各職能部門，應(yīng)會同工會組織參與竣工驗收工作。凡平安、衛(wèi)生、環(huán)

保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時建成試車，或經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計要求的，

均不能驗收。

5.相關(guān)記錄

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

十二、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度

1.目的

為規(guī)范本公司設(shè)備設(shè)施變更的管理，消退或削減由于變更而引起的潛在事故

隱患，提高工作質(zhì)量，促進(jìn)變更管理工作制度化、規(guī)范化，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的永久性或臨時性變

化。

3.職責(zé)

主管部門：加工部。適時地組織各相關(guān)部門對公司內(nèi)發(fā)生的各項變更進(jìn)行評

價和實行針對性的措施。

相關(guān)部門：各部門、車間，響應(yīng)主管部門號召，對各項變更實行動態(tài)管理。

4.內(nèi)容

4.1設(shè)備設(shè)施變更包含以下方面：

（1）設(shè)備設(shè)施變更：因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，

臨時性的電氣設(shè)備變更等；

（2）設(shè)備設(shè)施的更新改造；

（3）平安設(shè)施的變更；

（4）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

（5）設(shè)備材料代用變更；

（6）臨時的電氣設(shè)備等。

4.2設(shè)備設(shè)施變更管理

4.2.1由生技科制定新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對使用部門進(jìn)行變更培訓(xùn)

教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、［獵取資料詢問微信：ansyingsjl］使用留意事

項、新的操作規(guī)程等，使操作人員把握平安操作的技能。

4.2.2生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)的增裝、拆除以及變更均應(yīng)辦理審批手續(xù)，嚴(yán)禁任何人

不經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改設(shè)備、系統(tǒng)及生產(chǎn)建筑物。

4.2.3生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)的變更，變動由設(shè)備所屬車間提出申請，填寫《設(shè)備設(shè)

施變更申請表》，經(jīng)生產(chǎn)科、生技科審核無誤，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理。

4.2.4更改懇求午間有責(zé)任自事前對更改事宜調(diào)查對比明白，按批準(zhǔn)結(jié)果正的

確施更改，準(zhǔn)時向運行人員交底，準(zhǔn)時修改相應(yīng)的有關(guān)規(guī)程及圖紙、技術(shù)資料并

歸檔，準(zhǔn)時修改設(shè)備臺賬，準(zhǔn)時完善設(shè)備標(biāo)志和編號，準(zhǔn)時參與有關(guān)部門組織的

技術(shù)評審和驗收。

4.2.5重要或簡單的變更事項，更改懇求部門還應(yīng)供應(yīng)相應(yīng)的施工方案、平安

措施和技術(shù)措施。

4.2.6變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進(jìn)行風(fēng)險分析，制定把握

措施后實施變更。

4.3變更程序

（1）變更申請車間或部門填好《設(shè)備設(shè)施變更申請表》，逐級上報主管部

門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批；

（2）主管部門組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)按變更緣由和實際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)

行變更；

（3）變更批準(zhǔn)后，實施變更的部門應(yīng)對變更過程進(jìn)行風(fēng)險分析，確定變更

產(chǎn)生的風(fēng)險，制定把握措施；

（4）變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實施。任何臨時性的變

更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。

（5）變更結(jié)束后，實施變更的部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對變更狀況進(jìn)行驗

收，并將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

5.相關(guān)記錄

《設(shè)備設(shè)施變更申請表》

《培訓(xùn)記錄》

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

十三、特種人員管理制度

1.目的

為規(guī)范特種作業(yè)人員的平安管理，防止人員傷亡事故，促進(jìn)平安生產(chǎn)，特制

定本制度。

2.適用范圍

本規(guī)定適用本公司從事各類特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在公司從事

特種作業(yè)的人員。作業(yè)人員包括：電工、焊工（含各類金屬焊接、切割作業(yè)）、

廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員、等其他相關(guān)作業(yè)人員等工種。

3.職責(zé)

主管部門：安保部。負(fù)貢組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證工作；負(fù)

責(zé)建立特種作業(yè)人員檔案，規(guī)范特種作業(yè)行為。

相關(guān)部門：加工部、鑄造部、各車間；負(fù)責(zé)電工、電焊工、鉗工、起重工、

壓力容器操作工等的管理。

4.內(nèi)容

4.1特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件

4.1.1年齡滿18周歲；

4.1.2身體健康，無阻礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

4.1.3學(xué)校以上文化程度，具備相應(yīng)工種的平安技術(shù)學(xué)問，參與國家規(guī)定的平

安技術(shù)理論和實際操作考核并成果合格；

4.1.4符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要的其他條件。

4.2特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必需依據(jù)國家關(guān)于《特種作業(yè)人員平

安技術(shù)培訓(xùn)考核管理方法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法》及其他有關(guān)規(guī)

定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、特地的平安技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)

的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后，持有相關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的有效操作證件

方能上崗作業(yè)。

4.3特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)

規(guī)程進(jìn)行操作。

4.4特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及四周環(huán)境進(jìn)行檢查，清除四周影響平安

作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行

為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時必需對四周的設(shè)備、設(shè)施，物品進(jìn)行平安愛護(hù)或

隔離，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)動火審批程序。

4.5特種作業(yè)人員必需正確使用個人防護(hù)用品用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)

用品用具。

4.6安裝、檢修、修理等作業(yè)時必需嚴(yán)格遵守平安作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束

后必需清理現(xiàn)場殘留物，關(guān)閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作

而造成平安事故的，視情節(jié)依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機(jī)關(guān)

處理。

4.7特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓

上升等身體不適等有危及平安作業(yè)的狀況時，應(yīng)馬上停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行

命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。

4.8特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無牢靠防

護(hù)用品和無牢靠防范措施狀況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。

4.9各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中消滅

的違章行為，準(zhǔn)時進(jìn)行訂正和教育。

4.10平安管理人員、平安員有權(quán)對違章從事特種作業(yè)工作的行為進(jìn)行制止和

處理。

4.11特種作業(yè)人員必需通過市級以上平安生產(chǎn)綜合管理部門的考核，并取得

特種作業(yè)操作證。

4.12各特種作業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管轄范圍內(nèi)特種作業(yè)人員的管理，依據(jù)

《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理方法》（國家經(jīng)貿(mào)委13號令）做好申

報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作，并建立特種作業(yè)人員檔

案。

4.13離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操

作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

4.14特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。

5.相關(guān)文件

《特種作業(yè)資格證書》

6.解釋權(quán)

木制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

十四、設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

1.目的

為了確保在檢修工作中的平安，防止種類事故的發(fā)生，愛護(hù)職工的平安健

康，同時也為了使檢修工作保質(zhì)保量按時完成，為平安生產(chǎn)制造良好的條件，

特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于對本公司全部設(shè)備的管理。

3.職責(zé)

主管部門：設(shè)備科。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修與維護(hù)，編制《設(shè)備檢修理方案》、設(shè)備

人修編制《設(shè)備檢修理方案》，每次進(jìn)行檢修理作業(yè)時對檢修人員進(jìn)行相應(yīng)的平

安培訓(xùn)。

相關(guān)部門：各車間負(fù)責(zé)每次檢維中的平安檢查，專職平安員負(fù)責(zé)檢修理相關(guān)

的審批工作。

4.內(nèi)容

4.1設(shè)備修理的原則

4.1.1生產(chǎn)設(shè)備是公司固定資產(chǎn)的主要組成部分，是生產(chǎn)力量的基礎(chǔ)，必需執(zhí)

行以預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和方案檢修并重的方針，有節(jié)奏地組織好設(shè)備的檢修工

作，以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，延長設(shè)備的使用期限。

4.1.2設(shè)備檢修是恢復(fù)和提高設(shè)備力量，防止事故發(fā)生，降低修理費用，延長

零件使用壽命，不斷保持設(shè)備的完好，確保設(shè)備長期正常運行的必要措施。

4.1.3公司在下生產(chǎn)方案的同時，下達(dá)設(shè)備檢修方案，檢查生產(chǎn)方案的同時，

檢查檢修方案。在生產(chǎn)與設(shè)備修理發(fā)生沖突時，應(yīng)依據(jù)“先修理、后生產(chǎn)”的原

則合理支配。

4.1.4必需嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備修理方案，做到專人管理，合理支配，充分預(yù)備，準(zhǔn)

時檢修。并按檢修規(guī)程要求，保質(zhì)、保量、保進(jìn)度。不斷提高檢修技術(shù)水平，樂

觀接受新工藝、新技術(shù)、新材料，做到逢修必改。

4.1.5檢修理過程中涉及動火、吊裝、抽堵盲板、臨時用電等平安許可作業(yè)

時，應(yīng)執(zhí)行相關(guān)的《作業(yè)平安管理制度》中的規(guī)定和審批程序。

4.2檢修方案的編制

設(shè)備檢修方案是企業(yè)生產(chǎn)，技術(shù)、財務(wù)方案的一部分，由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織編

制年度大（中）修理方案。經(jīng)上級批準(zhǔn)后，列為企業(yè)方案完成的考核指標(biāo)之一，

公司在支配生產(chǎn)時，應(yīng)依據(jù)設(shè)備檢修方案留出設(shè)備檢修停留時間，使設(shè)備按時檢

修，保證檢修方案100%完成。

檢修方案的分類及內(nèi)容

年度大修方案：支配全年大修、中修（項修）任務(wù)。

季度檢修方案：［獵取資料詢問微信：ansyingsjl］依據(jù)年方案，支配季度檢修

方案。

年度檢修方案的編制

為保證設(shè)備檢修進(jìn)行，需有肯定的時間進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)配件預(yù)備。故下年度檢

修方案最遲應(yīng)于10月份底編制完成。

年度檢修方案應(yīng)包括：年度大修理方案，二級保養(yǎng)（項修）及預(yù)防性試驗方

案等部分。

每年三季度，由設(shè)備科提出公司設(shè)備普查工作的方案支配及要求，由各車間

負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、修理工對分公司設(shè)備進(jìn)行技術(shù)普查，提出下半年度需要修理的

設(shè)備申請項目，由生技科匯總，報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，列為年度檢修方案。

年度檢修方案經(jīng)報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生技科下達(dá)各有關(guān)分公司和單位執(zhí)

行。

生產(chǎn)線上單一的和關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)盡可能支配在節(jié)假日搶修。

經(jīng)上級批準(zhǔn)的公司年度設(shè)備大修（中修）方案，需要變更時，由要求變更部

門在六月份前向生技科提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，由生技科下達(dá)。

設(shè)備大修需要在年度方案時間上變更時，由要求變更部門在方案執(zhí)行前一個

月，向生技科提出申請，經(jīng)生技科平衡后方可能執(zhí)行。

4.3設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

4.3.1操作人員對所使用的設(shè)備，要做到“四懂、三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂性

能、懂用途；全使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排解故障），并享有“三項權(quán)利”，即：

有權(quán)制止他人私自動用自己操作的設(shè)備；未實行防范措施或未經(jīng)主客部門審批超

負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)覺設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，平安裝置不

符合規(guī)定應(yīng)馬上上報，如不馬上處理和實行相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。

4.3.2操作人員，必需做好下列各項主要工作：

4.3.2.1正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動前認(rèn)真預(yù)備，啟動中反復(fù)

檢查，停車后妥當(dāng)處理，運行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超

壓、超速、超負(fù)荷運行。

4.3.2.2細(xì)心維護(hù)、巡回檢查制，運用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、

比），手持“三件寶”（板手、聽診器、抹布），定時按巡回檢查路線，對設(shè)備

進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決，排解隱患；搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、

調(diào)整和防腐（即“十字作業(yè)法），保持零件、附件及工具完整無缺。

4.3.2.3對備用設(shè)備要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。

4.3.2.4經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本

色、門窗玻璃凈。

4.3.2.5搞好設(shè)備潤滑，堅持“五定”“三級過濾”（五定：定點、定

時、定質(zhì)、定量、定人；三級過濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油

壺，油壺到加油點）。同時對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。

4.3.3操作人員必需認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

4.3.4設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備，應(yīng)按時進(jìn)行巡回檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時

處理，協(xié)作操作人員搞好平安生產(chǎn)。

4.3.5車間全部設(shè)備、管道等維護(hù)工作，必需有明確分工，并準(zhǔn)時做好防

凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

4.4檢查中發(fā)覺特別狀況，檢查人員應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體狀況予以處

理，并準(zhǔn)時匯報。

4.5檢查中對設(shè)備遇有疑問或不明白的問題，不得任憑亂動設(shè)備或?qū)⑵渫顺?/p>

運行。

4.6巡檢中發(fā)覺設(shè)備著火或危急人身平安時、應(yīng)馬上實行緊急措施，依據(jù)安

規(guī)規(guī)定的滅火方法進(jìn)行滅火或搶救。對于現(xiàn)場無法停電的設(shè)備，應(yīng)準(zhǔn)時匯報，聯(lián)

系停電。

4.7因巡回檢查不到位，不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)覺而未發(fā)覺設(shè)備缺陷造成事故，要追

究有關(guān)人員責(zé)任。

5.相關(guān)記錄

《設(shè)備檢修理方案》

《設(shè)備檢修理方案》

《平安培訓(xùn)記錄》

十五、設(shè)備設(shè)施驗收和設(shè)備設(shè)施拆除、報廢的管理制度

1.目的

為了加強(qiáng)我公司設(shè)備設(shè)施驗收、拆除、報廢過程的管理，確保驗收工作的合

理、高效的開展，保證拆除工作的有序進(jìn)行，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于全部新購、送修反廠設(shè)備設(shè)施的驗收和全部需要拆除、報廢的

設(shè)備設(shè)施。

3.職責(zé)

設(shè)備科：負(fù)責(zé)新購、送修反廠設(shè)備設(shè)施的驗收、組織拆除、報廢設(shè)備設(shè)施工

作的實施及平安管理工作，并存檔管理。

4.內(nèi)容

4.1設(shè)備設(shè)施驗收

4.1.1設(shè)備到達(dá)公司后，總務(wù)科應(yīng)準(zhǔn)時通知生技科和設(shè)備科相關(guān)人員參與設(shè)備

的開箱驗收。

4.1.2生技科和設(shè)備科接到通知后，應(yīng)準(zhǔn)時到指定地點進(jìn)行驗收。首先檢查設(shè)

備包裝狀況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的狀況下即可開箱驗收，開箱后依據(jù)裝箱明

細(xì)逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)覺資料短缺，應(yīng)有供應(yīng)

鏈追回。

4.1.3在驗收過程中發(fā)覺設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人

員應(yīng)暫停驗收，并責(zé)成供應(yīng)鏈督促設(shè)備供貨廠家返修或更換，返修或更換后再進(jìn)

行驗收。

4.1.4開箱驗收合格后，總務(wù)科應(yīng)填寫《設(shè)備驗收單》，由參與驗收人員簽字

確認(rèn)。

4.1.5對于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間人員對調(diào)試中發(fā)覺的問題應(yīng)準(zhǔn)

時報于設(shè)備科，由設(shè)備科聯(lián)系供應(yīng)鏈督促設(shè)備供貨廠家準(zhǔn)時進(jìn)行返修，直至符合

質(zhì)量要求為止，對于無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。

4.1.6送修設(shè)備到貨后，驗收人員應(yīng)依據(jù)與廠家簽訂的送修合同，核實修理廠

家是否屬實、托付修理項目是否全部完成，認(rèn)真檢查修復(fù)設(shè)備的各項技術(shù)性能是

否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項合格后驗收人員在驗收單上簽字，對閱歷收不合格的

設(shè)備由供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)脫貨或索賠。

4.1.7設(shè)備在保質(zhì)期內(nèi)消滅問題，由設(shè)備科聯(lián)系供應(yīng)鏈督促廠家直至解決。

4.1.8對進(jìn)廠設(shè)備中的平安裝置在驗收中必需注明完好與否，并要全部人員進(jìn)

行確認(rèn)。

4.2設(shè)備設(shè)施拆除、報廢管理

4.2.1生產(chǎn)設(shè)備由于結(jié)構(gòu)嚴(yán)峻損壞，不能準(zhǔn)時修復(fù)或改裝；由于設(shè)備結(jié)構(gòu)改

造和改型，并易被國家明令禁止生產(chǎn)的設(shè)備；在企業(yè)內(nèi)己不適應(yīng)生產(chǎn)力量的、能

耗高技術(shù)落后的設(shè)備、容器；長期擱置、閑置的沒有使用價值的設(shè)備、容器；超

過國家規(guī)定使用年限的設(shè)備、容器，可作為拆除和報廢設(shè)備。

4.2.2設(shè)備的拆除、報廢需由使用單位寫出書面申請，報生產(chǎn)科同意，公司

總經(jīng)理審批，完成相關(guān)審批程序方可實施拆除、報廢。

4.2.3生產(chǎn)設(shè)施的拆除須有專人負(fù)責(zé)，重大項目必需制定專題方案，方案中

應(yīng)有具體的職業(yè)平安衛(wèi)生防范保障措施內(nèi)容。對拆除和報廢的設(shè)施要進(jìn)行危害識

別、風(fēng)險評價和實施必要的把握措施。對一些重大項目，須制定相應(yīng)的平安技術(shù)

措施。

4.2.4參與生產(chǎn)設(shè)施拆除的工程施工單位，應(yīng)具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)證

書，須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

4.2.5參與生產(chǎn)設(shè)施拆除的人員，須進(jìn)行同作業(yè)內(nèi)容相關(guān)的平安教育。凡二

人以上作業(yè)，須指定一人負(fù)責(zé)平安。特種作業(yè)人員應(yīng)按國家規(guī)定，持證上崗。

4.2.6生產(chǎn)設(shè)施拆除前，必需向全體施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，并做好平

安交底記錄。具體項目交底時，須交待清楚平安措施和留意事項。作業(yè)前，應(yīng)對

平安措施落實狀況進(jìn)行檢查確認(rèn)。

4.2.7生產(chǎn)設(shè)施拆除前，應(yīng)組織各職能處室、相關(guān)單位茫行裝置交付平安確

認(rèn)，在確認(rèn)平安的條件下方可把生產(chǎn)設(shè)施交付給作業(yè)單位施工和組織拆除。

4.2.8生產(chǎn)設(shè)施拆除作業(yè)，須嚴(yán)格執(zhí)行操作票或作業(yè)許可證（包括進(jìn)出料、

停開泵、加拆盲板和施工、檢修、動火、用電、動土、高處作業(yè)等）制度和相應(yīng)

的平安技術(shù)規(guī)范。各施工操作人員須持票證才能作業(yè)。

4.2.9生產(chǎn)設(shè)施拆除前，須切斷進(jìn)出裝置物料。

4.2.10盲板的加、拆必需嚴(yán)格依據(jù)公司平安規(guī)程及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.11凡需拆除設(shè)備，容器，管道，必需達(dá)到動火條件，以保證施工平

安。

4.2.12拆除期間各級平安負(fù)責(zé)人、專（兼）職平安員必需到裝置現(xiàn)場進(jìn)行

平安檢查監(jiān)督。對各個作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場檢查確認(rèn)，使之處于平安受控狀態(tài)。

4.2.13動火、用電、動土、高處作業(yè)等各類作業(yè)監(jiān)護(hù)人，必需履行平安職

責(zé)，認(rèn)真監(jiān)護(hù)，對作業(yè)和完工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查（如毀滅火種、切斷電源、清理

障礙等）。

4.2.14起重、吊裝作業(yè)，須按平安技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。

4.2.15高處作業(yè)人員應(yīng)系用與作業(yè)內(nèi)容相適應(yīng)的平安帶，平安帶應(yīng)系掛在

施工作業(yè)上方的堅固構(gòu)件上，平安帶應(yīng)高掛（系）低用。

4.2.16禁止高空拋物件、工具和雜物。工機(jī)具、材料、工業(yè)垃圾等物品要

按指定地點擺放。

4.2.17遇有特別狀況，如物料泄漏、失火等，應(yīng)停止一刃施工作業(yè)，并實

行相應(yīng)的應(yīng)急措施。

4.2.18拆除生產(chǎn)設(shè)施，需爆破作業(yè)，必需提出爆破方案，征得安保科及當(dāng)

地公安的同意。

5.相關(guān)記錄

《設(shè)備驗收單》

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

十六、三違行為監(jiān)督管理制度

1.目的

為了強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理，有效杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象

（以下簡稱“三違”），確保平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，杜絕各類事故的發(fā)生，特制

訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司全部員工

3.職責(zé)

安?？坪蛙囬g重點查處員工“三違”行為。

全體干部、職工人人都享有對“三違”的檢舉權(quán)和制止權(quán)，任何人不得阻撓或打

擊報復(fù)。

4.內(nèi)容

4.1“三違”行為的辨識

“三違”行為是指在生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中消滅的盲目性違章、盲從性違

章、無知性違章、習(xí)慣性違章、管理性違章以及施工現(xiàn)場違章指揮、違章操作和

違反勞動紀(jì)律等行為。

4.2“三違”行為的查處和考核

4.2.1相關(guān)車間、部門對E常工作中查出的“三違”行為除批判教育外，可依

據(jù)車間內(nèi)部績效考核結(jié)合公司制定的違章懲罰管理方法的相關(guān)規(guī)定對其績效工資

掛鉤。

4.2.2各級管理人員及生產(chǎn)崗位人員對各種檢查中發(fā)覺的“三違”行為均可反

映到安保部懲罰。

4.2.3安保科對消滅的“三違”行為向責(zé)任部門發(fā)出書面通知，由責(zé)任部門負(fù)

責(zé)人組織整改，并依據(jù)情節(jié)輕重和造成危害的程度賜予幫教或懲罰。

4.2.4工作人員因“三違”行為導(dǎo)致財產(chǎn)損失、傷忙事故的，依據(jù)事故管理規(guī)

定嚴(yán)峻追究相關(guān)人員責(zé)任。

4.2.5一年內(nèi)個人累計消滅3次以上“三違”行為，依據(jù)情節(jié)輕重考慮待崗學(xué)

習(xí)，由安?？浦匦驴己撕笊蠉?，

4.2.6因嚴(yán)峻違章和屢查屢犯的頑固性“三違”。除扣部門平安考核格外，對

責(zé)任人加倍罰款。

4.2.7鼓舞員工拒絕違章指揮，對達(dá)不到平安生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備和施工作

業(yè)場全部權(quán)拒絕工作或操作。

5.相關(guān)記錄

6.解釋權(quán)

本制度的解釋權(quán)歸管理部全部。

十七、危急作業(yè)管理制度

1.目的

為加強(qiáng)危急作業(yè)的管理，避開危急作業(yè)平安事故的發(fā)生，制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司內(nèi)進(jìn)行的危急作業(yè)，包括：危急區(qū)域動火作業(yè)、進(jìn)入受

限空間作業(yè)、能源介質(zhì)作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、其他危急作

業(yè)等。

3.職責(zé)

安?？疲贺?fù)責(zé)監(jiān)督危急作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)。

4.內(nèi)容

4.1危急區(qū)域動火作業(yè)

4.1.1動火分析及合格標(biāo)準(zhǔn)

（1）凡是在易燃易爆裝置、管道、儲罐、陰井等部位及其他認(rèn)為應(yīng)進(jìn)行分

析的部位動火時，動火作業(yè)前必需進(jìn)行動火分析。

（2）動火分析的取樣地點要有代表性。

（3）進(jìn)入煤氣設(shè)備內(nèi)部工作時，平安分析取樣時間不得早于動火前30分

鐘，檢修動火工作中每兩小時必需重新取樣分析。工作中斷后恢復(fù)工作前30分

鐘，須重新取樣分析。如現(xiàn)場分析手段無法實現(xiàn)上述要求者，應(yīng)由分級審批平安

主管負(fù)責(zé)人簽字同意，另做具體處理。

（4）動火分析合格判定

①如使用測爆儀或其他類似手段時，動火分析的檢測設(shè)備必需經(jīng)被測對象的

標(biāo)準(zhǔn)氣體樣品標(biāo)定合格，被測的氣體或蒸氣濃度應(yīng)小于或等于爆炸下限的20%o

②使用其他分析手段時，被測的氣體或蒸氣的爆炸下限大于等于4%時，其

被測濃度小于等于0.5%；當(dāng)被測的氣體或蒸氣的爆炸下限小于4%時，其被測濃

度小于等于0.2%。

③動火分析合格后，動火作業(yè)須經(jīng)分級審批的平安主管負(fù)責(zé)人簽字后方可實

施。

4.1.2動火作業(yè)平安防火要求

動火作業(yè)平安防火基木要求：

（1）動火作業(yè)應(yīng)辦理《動火平安作業(yè)證》（以下簡稱《咋業(yè)證》）。

（2）動火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火，動火作業(yè)前應(yīng)清除動火現(xiàn)場及四周的易燃物

品，或?qū)嵭衅渌行У钠桨卜阑鸫胧?，配備足夠適用的消防器材。

（3）拆除管線的動火作業(yè)，應(yīng)先查明其內(nèi)部介質(zhì)及其走向，并制訂相應(yīng)的

平安防火措施。

（4）在生產(chǎn)、使用、儲存氧氣的設(shè)備上進(jìn)行動火作業(yè)，氧含量不得超過

21%。

（5）五級風(fēng)以上（含五級風(fēng)）天氣，原則上禁止露天動火作業(yè)。因生產(chǎn)需

要確需動火作業(yè)時，動火作業(yè)應(yīng)升級管理。

（6）動火期間距動火點30m內(nèi)不得排放各類可燃?xì)怏w；距動火點15m內(nèi)

不得排放各類可燃液體；不得在動火點10m范圍內(nèi)及用火點下方同時進(jìn)行可燃

溶劑清洗或噴漆等作業(yè)。

（7）動火作業(yè)前，應(yīng)檢查電焊、氣焊、手持電動工具等動火工器具本質(zhì)平

安程度，保證平安牢靠。