(高清版)DB11∕T 1629-2019 投標(biāo)施工組織設(shè)計編制規(guī)程

投標(biāo)施工組織設(shè)計編制規(guī)程Thebidconstructionorganizationanddesi2019－03－27發(fā)布2019－07－01實施北京市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合發(fā)布北京市地方標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)施工組織設(shè)計編制規(guī)程Thebidconstructionorganizationanddesi促進(jìn)會、北京市第三建筑工程有限公司會同有關(guān)單位經(jīng)過深入調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)實踐本規(guī)程由北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會和北京市市場監(jiān)督管理局共同管理，由北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)和造價管理協(xié)會負(fù)責(zé)具體技術(shù)內(nèi)容的解釋。執(zhí)行過程中如有意見和建議，請寄至北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)和造價管理協(xié)會（通信地址：北京市海淀區(qū)清華張元勃、汪道金、楊健康、金德偉、王建明、彭愛 1 2 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 8 9 Contents 1 2 3 4 44.2Projectprofile 44.3Analysisofmajordifficulties 4 44.5Constructionmanagement 44.6Constructionpreparati 44.7Resourcecommitment 5 54.9Constructionscheduleandguaranteem 54.10Constructionschemeandtechnicalmeasuresofmajoritemproject 54.11Seasonalconstruct 54.12Engineeringprocurementconstructionmanagementplan 64.13Qualitymanagementsystemandguaranteeme 64.14Securitymanagemen 6 64.16Emergencyresponseplanandresistanceriskmeasures 64.17Endproductprotectionandcommitmentandmanagementmeasuresofproject 6 7 7 7 75.4Formatrequiremen 8 9Descriptionoftermsinthisp 26Explanationofprovis 27Addition:Explanationofprovisions 281.0.1為規(guī)范北京市投標(biāo)施工組織設(shè)計文件的編制，促進(jìn)公平競爭，體現(xiàn)技術(shù)實力節(jié)1.0.2本規(guī)程適用于北京市建筑工程、市政工程以及相關(guān)工程總承包、專業(yè)承包等電1.0.3投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制除符合本規(guī)程外，還應(yīng)符合國家及北京市現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)22.0.1投標(biāo)施工組織設(shè)計Bidconstructionor投標(biāo)人在投標(biāo)階段根據(jù)招標(biāo)文件實質(zhì)性要求，結(jié)合自身狀況、機械化程度、技術(shù)2.0.2施工部署Constructi2.0.3施工進(jìn)度計劃Constru為實現(xiàn)招標(biāo)文件要求的工期目標(biāo)，對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互2.0.4施工現(xiàn)場總平面布置Generallayoutofconstructionsite布置。主要包含工程位置及工程周圍環(huán)境的情況、現(xiàn)場臨時設(shè)施布置、材料堆放及構(gòu)工程建設(shè)中，面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突投標(biāo)施組中，不體現(xiàn)投標(biāo)人的任何信息，文件編制的格式應(yīng)符合招標(biāo)文件要求的3現(xiàn)場組織管理機構(gòu)、施工部署、施工準(zhǔn)備、資源投入、施工現(xiàn)場總平面布置、施工進(jìn)總承包管理方案、質(zhì)量管理體系與保證措施、安全管理體系及保證措施、綠色施工管理體系及保證措施、應(yīng)急預(yù)案及抵抗風(fēng)險的措施、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措3.0.4投標(biāo)施組編制應(yīng)突出重點、簡明扼要、注重實效，投標(biāo)施組頁碼應(yīng)按下列規(guī)定3對于工程技術(shù)難度高、專業(yè)性強以及超大規(guī)模等工程，招標(biāo)文件可對投標(biāo)施組44.3.2工程項目重點、難點應(yīng)根據(jù)工程項目特點、投標(biāo)的施工能力和施工條件分析確4.5.2總體施工部署應(yīng)根據(jù)投標(biāo)人實力及施工水平，結(jié)合招標(biāo)要求，對施工總體組織思路做出闡述，結(jié)合施工區(qū)、流水段劃分、總體施工順序、勞動力配置、主要施工機4.5.3階段施工部署可按照施工時間的先后順序，對每一時間段的施工內(nèi)容做出詳細(xì)的部署安排；也可按照施工部位，如主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、機電安裝及裝飾等做出詳4.6.2投標(biāo)階段的施工準(zhǔn)備包括施工人員、施工技術(shù)、施工機械、施工物資、臨時設(shè)4.7.1勞動力投入應(yīng)包括各階段勞動力計劃、保證措施等。勞動力計劃宜分工種、分4.7.2主要施工機械設(shè)備投入應(yīng)按工程招標(biāo)范圍、分部分項的內(nèi)容，選擇滿足工程需4.7.3主要材料投入應(yīng)根據(jù)施工部署、工期安排、施工方案等，對工程主要材料、周4.8.1施工現(xiàn)場總平面布置應(yīng)包括但不限于生產(chǎn)區(qū)、輔助施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等各類設(shè)施、交通道路、臨時用水、臨時用電、消防設(shè)施等內(nèi)容4.8.2施工現(xiàn)場總平面布置應(yīng)根據(jù)工程情況分階段繪制，圖示清晰，能夠有效反映施4.9.1施工進(jìn)度計劃應(yīng)響應(yīng)招標(biāo)文件要求，確定工期目標(biāo)及關(guān)鍵節(jié)4.9.2工期保證措施宜包含施工組織、資源配備、資4.9.3施工進(jìn)度計劃宜采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖，施工進(jìn)度4.10.1在現(xiàn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中有規(guī)定的，4.10.4對項目管理目標(biāo)影響較大、技術(shù)難度較大4.10.5采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的方法及施4.11.1季節(jié)性施工應(yīng)包括冬期、雨期4.12.2總承包管理應(yīng)有針對性，明確總承包對分包協(xié)調(diào)配4.13.2質(zhì)量管理體系與保證措施應(yīng)有針對道、消防設(shè)施、器材的配備、可燃物質(zhì)的存放、明火作業(yè)的管理措施等；現(xiàn)場保衛(wèi)措施應(yīng)包括但不限于保衛(wèi)設(shè)施、隊伍配備、人員配備、要害部位防范、進(jìn)場人員檢查、4.16.1投標(biāo)人應(yīng)滿足招標(biāo)文件中應(yīng)急4.17.1投標(biāo)人應(yīng)響應(yīng)招標(biāo)文件中成品保機構(gòu)，各階段、各分項工程的成品保護(hù)措施宜全面，各專業(yè)工種之間成品保護(hù)措施合4.17.2工程交付、撤離后保修服務(wù)措施及承諾應(yīng)響應(yīng)招5.2.1投標(biāo)施組除采用文字表述外還應(yīng)5.3.7不得出現(xiàn)頁眉，且頁腳只準(zhǔn)出現(xiàn)頁碼，頁碼格式采用阿拉伯?dāng)?shù)字格式，設(shè)在頁較大圖表可使用A3版面，并統(tǒng)一附在各章或各模塊的最后。85.4.6不得出現(xiàn)頁眉，且頁腳只準(zhǔn)出現(xiàn)頁碼，頁碼格式采用阿拉伯?dāng)?shù)字格式，設(shè)在頁腳居中位置，頁碼格式采用宋體小五號，頁碼應(yīng)當(dāng)連續(xù)設(shè)置（包括目錄、正文和附圖5.4.9所有正文文字、頁碼均應(yīng)為黑色，圖、表中字體、字號、顏色及排版格式由投單位：人A.0.4計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖樣式見圖A.0.4-1、圖A.0.4-2圖A.0.4-1計劃開、竣工日期或施工進(jìn)度橫道圖網(wǎng)號90工作日2017年9月20日2017年12月18日7工作日2017年9月20日2017年9月26日工作日35工作日2017年9月22日2017年10月26日6工5工作日2017410月16日E35工作日2017年10月7日2017年11月10日工作日2017年10月b日20工作目25工作日017年11月10日2017年10月27日2017年11月24日I5工作日502.105樓M改造0工作日9工作日2017年11815日21工作日2017年11月7日2017年11月27日工2017年1114日工作日S017年1Hz7日注：1.投標(biāo)人應(yīng)遞交施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度表，說明按招標(biāo)文件要求的計劃工期進(jìn)行施工的各個關(guān)鍵日期。2.施工進(jìn)度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖和(或)橫道圖表示。24A.0.5施工現(xiàn)場總平面布置圖樣式見圖A.0.5投標(biāo)人應(yīng)遞交施工現(xiàn)場總平面布置圖，繪出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明。x路pmmx路pmm開時7029時7029因因回回恒日回上就讀，為工煤場白偶設(shè)置音8圖TheBidConstructionOrganizationand Contents 31 32 33 344.2Projectprofile 344.3Analysisofmajordifficulties 344.5Constructionmanagem 344.8Generallayoutofconstruc 344.10Constructionschemeandtechnicalmeasuresofmajoritemproject 354.11Seasonalconstructionsche 354.12Engineeringprocurementconstructionmanagementplan 354.15Greenconstructionmanagementsystemandguarante 354.16Emergencyresponseplanandresistanceriskmeasures 35競爭的現(xiàn)狀，給招投標(biāo)工作帶來了諸多不利的影響，為糾正和防止使其更加科學(xué)化、有效化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步促進(jìn)投標(biāo)市場的公平、公正，并體現(xiàn)節(jié)能減排的新定，本規(guī)程是對這些規(guī)定具體操作的細(xì)化和補充，投標(biāo)施組編制規(guī)程除應(yīng)符合本規(guī)程是簽訂合同的組成部分，因此要求投標(biāo)施組編制應(yīng)具有針對性，也是工程中施工組織2.0.1投標(biāo)施工組織設(shè)計Bidconstructionor2.0.2施工部署Construct施工部署將涉及到機械部署、人員部署、材料部署及施工順序、施工進(jìn)度的組織等多方面內(nèi)容，是投標(biāo)施組中的基本要素和影響2.0.3施工進(jìn)度計劃Constru2.0.4施工現(xiàn)場總平面布置Generallayoutofconstructionsite在投標(biāo)過程中，施工現(xiàn)場總平面布置亦與施工部署密切相關(guān)，并且需緊密結(jié)合工響應(yīng)國家節(jié)能減排的方針政策，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，實現(xiàn)四由于工程建設(shè)的復(fù)雜性，必須有對自然災(zāi)害和突發(fā)事件的應(yīng)急管理、指揮、救援此條包括已完成的成品、半成品的保護(hù)以及施工中工序交叉不同工種間的保護(hù)措3.0.1此條為根據(jù)北京市房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的規(guī)定，將投標(biāo)施組3.0.2此條規(guī)定了投標(biāo)施組基本內(nèi)容但不限于下列內(nèi)容，是說明如招標(biāo)文件中有特殊規(guī)定和要求，不限“編制依據(jù)；工程概況；工程重點難點分析；現(xiàn)場組織管理機構(gòu)；施工部署；施工準(zhǔn)備；資源投入；施工現(xiàn)場總平面布置；施工進(jìn)度計劃及保證措施；主要分項工程施工方案和技術(shù)措施；季節(jié)性施工方案和技術(shù)措施；總承包管理方案；質(zhì)量管理體系與保證措施；安全管理與防護(hù)措施；綠色施工管理體系及保證措施；應(yīng)急預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施；成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾”等內(nèi)容，控制要求，是經(jīng)過北京市各大建筑集團(tuán)、房建施工企業(yè)、專業(yè)工程公司、市政施工企業(yè)、咨詢公司等廣泛調(diào)研和多次討論會，并經(jīng)北京市住建委組織各業(yè)務(wù)主管部室和社會上知名專家，反復(fù)討論確定而來。根據(jù)擬建工程造價和面積確定各投標(biāo)施組的總頁碼。電子化投標(biāo)頁碼的計算應(yīng)為各模塊頁數(shù)之和不超過規(guī)定要求。非電子化頁碼的計3.0.6投標(biāo)施組內(nèi)容不得侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，應(yīng)尊重其它單位的知識產(chǎn)權(quán)，在編制投標(biāo)施組時不得抄襲其它單位的專利及研發(fā)技術(shù)等。投標(biāo)單位都有各自的知識產(chǎn)權(quán)，投標(biāo)中可在不顯示單位的特點和標(biāo)識的情況下，為提高投標(biāo)文件的水平，采用一些創(chuàng)新招標(biāo)工程地點、招標(biāo)工程規(guī)模、招標(biāo)人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等基本信息，可對招標(biāo)工程招標(biāo)范圍，明確投標(biāo)人施工范圍，并對另行發(fā)包的專業(yè)工程，材料供應(yīng)等做出說4.2.2工程設(shè)計概況包括建筑設(shè)計概況、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況、機電設(shè)計概況等信息。對群體工程，增加總體設(shè)計概況，明確各單位工程的建