電力行業(yè) 電力中心空調(diào)施工組織設(shè)計

電力行業(yè)電力中心空調(diào)施工組織

設(shè)計

目錄

第一章編制說明....................................................................8

第1節(jié)編制說明................................................................8

第2節(jié)編制依據(jù)................................................................8

第二章工程概況....................................................................8

第1節(jié)工程概況................................................................8

1、通風(fēng)及空調(diào)工程概況.............................................8

第2節(jié)工程范圍...............................................................11

1、通風(fēng)及空調(diào)工程................................................11

第3節(jié)主要工程量.............................................................12

1、通風(fēng)及空調(diào)專業(yè)................................................12

第4節(jié)工程施工的特點及難點...................................................19

第三章施工準(zhǔn)備....................................................................19

第1節(jié)施工準(zhǔn)備工作計劃.......................................................19

第2節(jié)施工組織準(zhǔn)備...........................................................21

1、施工管理體制的設(shè)置原則........................................21

2、項目法施工....................................................22

3、組建項目經(jīng)理部................................................22

4、主要施工管理人員..............................................26

5、主要部門人員職責(zé)..............................................27

6、勞動力組織....................................................35

第3節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備...............................................................35

第4節(jié)資源準(zhǔn)備...............................................................37

1、勞動力計劃....................................................37

2、材料進場計劃..................................................39

3、施工機械設(shè)備投入計劃..........................................46

第5節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備...............................................................49

1、臨時用水......................................................49

2、臨時用電......................................................50

3、現(xiàn)場臨時設(shè)施布置..............................................51

第四章施工程序...................................................................52

第1節(jié)施工順序...............................................................52

第2節(jié)施工程序...............................................................53

第五章施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施..................................................54

第1節(jié)施工管理措施...........................................................54

第2節(jié)施工配合管理措施.......................................................62

1、與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合措施....................................62

2、與土建總包、裝修單位的配合措施...............................65

3、內(nèi)部各專業(yè)的配合措施..........................................66

第3節(jié)專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施..............................................67

1、酉L(o?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????67

2、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)的配合............................................69

第六章專業(yè)施工方法及技術(shù)措施.....................................................73

第1節(jié)通風(fēng)空調(diào)工程施工方法及技術(shù)措施........................................73

1、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝..............................................73

2、風(fēng)管及其部件的制作安裝........................................82

3、空調(diào)水系統(tǒng)安裝方法及技術(shù)措施..................................90

4、空調(diào)水系統(tǒng)管道沖洗、試壓......................................95

5、風(fēng)管、水管的保溫.............................................105

6、系統(tǒng)調(diào)試和試運行.............................................108

第七章施工進度計劃及保證工期的措施.............................................118

第1節(jié)工期目標(biāo)..............................................................118

第2節(jié)施工進度計劃..........................................................118

第3節(jié)保證工期的措施........................................................119

1、進度控制的方法...............................................119

2、實行施工進度計劃的動態(tài)控制...................................119

3、保證按時開工措施.............................................120

4、技術(shù)保證措施.................................................121

5、施工組織保證措施.............................................122

6、以質(zhì)量保進度措施.............................................122

7、后勤保障措施.................................................123

8、獎懲措施......................................................123

第八章質(zhì)量保證體系及措施........................................................124

第1節(jié)質(zhì)量目標(biāo)..............................................................124

第2節(jié)質(zhì)量保證體系..........................................................125

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要素及其在保證體系中的具體反映....................125

2、主要分部分項工程操作方法.....................................129

3、質(zhì)量保證體系.................................................131

第3節(jié)質(zhì)量保證措施..........................................................137

1、人員培訓(xùn)......................................................137

2、施工機械和工器具.............................................137

3、物資管理......................................................137

4、技術(shù)規(guī)范......................................................140

5、質(zhì)量檢驗......................................................142

6、文件和資料管理...............................................144

第4節(jié)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用.................................................145

第九章安全、文明施工保證措施....................................................146

第1節(jié)安全、文明施工目標(biāo)....................................................146

1、文明施工目標(biāo).................................................146

第2節(jié)安全、文明施工保證體系...............................................147

1、安全、文明施工保證體系組織機構(gòu)...............................147

2、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度..........................148

第3節(jié)施工安全保證措施......................................................149

1、一般規(guī)定......................................................149

2、施工用電安全措施.............................................150

3、施工機械安全措施.............................................151

4、防高空墜落和物體打擊措施.....................................152

5、高空作業(yè)安全措施.............................................153

6、防臺風(fēng)、防雨、防雷措施.......................................153

7、夜間施工安全.................................................153

8、消防措施......................................................154

第4節(jié)文明施，,保證措施......................................................154

第十章保修方案...................................................................157

第1節(jié)工程保修、保養(yǎng)的承諾.................................................157

1、保修項目內(nèi)容及范圍...........................................157

2、保修期限......................................................157

3、保修責(zé)任......................................................158

第2節(jié)保修及回訪制度的實施.................................................158

編制說明

編制說明

本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動

力安排、施工進度計劃控制、機械設(shè)備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措

施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素進行了考慮，以突出施工組織設(shè)計的

科學(xué)性、可行性。如果我公司有幸成為本工程的施工承包方，我們將按照本施工組織設(shè)計指導(dǎo)

施工。

編制依據(jù)

本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制：1、XX集團有限公司XX分公司《XX設(shè)備安裝工程招標(biāo)

文件》。2、XX建筑設(shè)計研究院XX院設(shè)計的XX通風(fēng)及空調(diào)（設(shè)施3、現(xiàn)行國家有關(guān)

規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。4、XX建安（集團）股份有限公司IS09002質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、

程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）。5、XX市有關(guān)文件及規(guī)定。6、現(xiàn)場實際情況。

工程概況

工程概況

通風(fēng)及空調(diào)工程概況

（-）空調(diào)系統(tǒng)

1、空調(diào)冷負荷為6841KW（1946RT）,其中調(diào)度中心、圖像中心、通信機房等精密空調(diào)冷量

約占728KW約合207RT.

2、冷凍設(shè)備：本工程辦公部分設(shè)計計算冷負荷為6113KW（約合1739RT）考慮負荷的調(diào)節(jié)及

節(jié)假日部分場所空調(diào)的運行需要，選用兩臺制冷量為650RT離心式冷水機組與一臺3203T螺

桿式冷水機組，制冷劑設(shè)計定為HFCT34a,冷水機組冷卻水進出水溫度設(shè)計為二進水12℃,出水

7℃,冷水機組冷卻水進出水溫度設(shè)計為：進水32℃,出水37℃,冷水機組蒸發(fā)器，冷

凝器及管路的所有閥門附件承壓均為1.6Mpa,冷水機組安裝在地下二層空調(diào)制冷機房內(nèi)。

3、辦公樓冷凍水泵，冷句水泵各四臺，均為三用一備，安裝在地下二層空調(diào)制冷機房內(nèi)。

4、本工程選用三臺不銹鋼逆流超低噪聲變頻冷卻塔與制冷主機相對應(yīng)，放在裙房的層頂，

冷卻水系統(tǒng)的補水量與消防用水量一同儲存在消防水池中。

5、為緩解主機及管道附件的超壓問題，水系統(tǒng)豎向分為兩個區(qū)，辦公主樓在避難層（14a

層），設(shè)置熱交換站，通過兩臺板式攪熱器（BHT.2）向上區(qū)提供8-13℃的冷凍水，各區(qū)

分別設(shè)置獨立的膨脹水箱，辦公樓低區(qū)膨脹水箱設(shè)在避難層，高壓膨脹水箱設(shè)在主樓層項設(shè)

備間。

6、大空間的空調(diào)采用低速全空氣系統(tǒng)，設(shè)置專用空氣處理機房，根據(jù)空間的形式選用不同

的風(fēng)口，滿足使用要求。其余辦公室和小空間采用新風(fēng)加風(fēng)機盤管系統(tǒng)。調(diào)度中心、圖像中心、

通信機房設(shè)置獨立的恒溫恒濕空調(diào)，滿足工藝要求。高層領(lǐng)導(dǎo)辦公室，設(shè)置獨立的中央空調(diào)系

統(tǒng)，空高形式上采用日本大金LRV空調(diào)，新風(fēng)采用大金專用新風(fēng)機提供。消防控制中心，

電梯機采用分體空調(diào)。

工程名稱：XX機電設(shè)備安裝工程

建設(shè)單位：XX集團有限公司XX分公司

設(shè)計單位：XX建筑設(shè)計院XX院

監(jiān)理單位：XX工程建設(shè)監(jiān)理公司

建設(shè)地點：XX市XX路

質(zhì)量目標(biāo)：XX省優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)魯班獎

工期：2005年月日完工，2004年7月28日總體調(diào)試完畢，2004年8月8日前交付使

用

XX中心為綜合辦公樓項目，建筑面積為3500m,建筑物之總高由±0.00起計至主屋面為128m。

地下2層，地上29層，由29層主樓與3層裙房組成。主樓功能是韶關(guān)電力調(diào)度通訊辦公

大樓，副樓是餐廳，板裝收費營業(yè)中心、調(diào)度中心、圖像中心、通信機房、會議室等。建筑類

別為一類超高層，地下室局部兩層，地下二層是設(shè)備用房，地下一層是車庫，局部為平底結(jié)合

人防地下室，防護等級為六級。

工程范圍

通風(fēng)及空調(diào)工程

1、提供螺桿式冷水機組和風(fēng)冷螺桿式熱泵機組設(shè)備。

2、提供平板式熱交換器，冷卻塔，冷凍水泵，冷卻水泵。

3、提供完整的冷凍水，冷卻水，補充及膨脹水，冷凝排水系統(tǒng)。

4、提供所有空氣處理機組，新風(fēng)處理機組及風(fēng)機盤管。

5、提供完整空氣分配系統(tǒng)。

6、提供所有通風(fēng)系統(tǒng)。

7、提供消防排煙系統(tǒng)。

8、提供完整保溫隔熱設(shè)備。

9-提供所有消減噪聲設(shè)備。

10、提供完整軟化水系統(tǒng)及空調(diào)水處理系統(tǒng)。

11、提供完整通風(fēng)及空調(diào)自動及監(jiān)察控制系統(tǒng)。

12、提供所有關(guān)于通風(fēng)及空調(diào)的電器工程。

13、為整套通風(fēng)及空調(diào)系統(tǒng)提供完整的測試，投產(chǎn)運行及操作示范。

14、提供完整竣工圖紙，裝配圖，操作手冊及維修。

15、提供二年系統(tǒng)維護及保養(yǎng)服務(wù)。

16、提供在技術(shù)規(guī)范內(nèi)說明所需的備用配件如過濾網(wǎng)、保險絲、易熔環(huán)等。

17、負責(zé)及分擔(dān)一切有關(guān)市政府/市部門之間聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

18、負貢及安裝作業(yè)主代表及有關(guān)顧問單位考察主要設(shè)備/材料的生產(chǎn)廠商及生產(chǎn)線，以了

解該等設(shè)備/材料的生產(chǎn)過程及品質(zhì)控制。

本分包工程為XX中心設(shè)計、供應(yīng)、安裝、調(diào)試、保修及保養(yǎng)機電工程，包括但不限于以下

工作：

主要工程量

通風(fēng)及空調(diào)專業(yè)

通風(fēng)系統(tǒng)

序號名稱單位數(shù)量

1低噪聲箱式離心排風(fēng)機臺122

2低噪聲箱式離心送風(fēng)機臺6

3低噪聲箱式離心排風(fēng)(煙)風(fēng)機臺16

4箱式消防排煙離心風(fēng)機臺2

5消防加壓軸流風(fēng)機臺15

6消防加壓箱式離心排風(fēng)機臺1

7天花管道式換氣扇臺249

8電動調(diào)節(jié)閥280c個13

9電控常閉加壓送風(fēng)口個98

10鋁合金單層百葉風(fēng)口個695

11防雨百葉個161

12防火調(diào)節(jié)閥70℃?zhèn)€400

13防火調(diào)節(jié)閥280c個62

14進風(fēng)口調(diào)節(jié)閥個127

15鍍鋅鋼板風(fēng)管(0.5~1.2)M210000

空調(diào)系統(tǒng)

序號名稱單位數(shù)量

1離心式冷水機組YSDBCAS35CHE臺1

2離心式冷水機組YKECEBH45COE臺2

3冷凍水泵NP125/315V臺1

4冷凍水泵NP150/400V臺3

5冷卻水泵NP150/315V臺1

6冷卻水泵NP150/400V臺3

7冷凍水二次水泵NP125/315V臺3

8板式換熱器V100-SAT/300A10t/42-CH臺2

9超低噪聲不銹鋼方型冷卻塔CEF-300臺1

10超低噪聲不銹綱力型冷卻塔CEF-600臺2

11DT系列低噪聲柜式風(fēng)機臺20

12臥式空氣處理機組GW35臺3

13臥式空氣處理機組GW27臺1

14臥式空氣處理機組GW18臺1

15臥式空氣處理機組GB27臺1

16臥式空氣處理機組GB45臺1

17臥式空氣處理機組GB25臺1

1H臥式空氣處理機組GW18臺1

19臥式空氣處理機組GW22臺1

20吊頂式新風(fēng)機組GXD7.0臺1

21吊頂式新風(fēng)機組GXD10臺2

22吊頂式新風(fēng)機組GXD10臺1

23吊頂式新風(fēng)機組GXD4.0臺1

24VRV變頻冷暖空調(diào)RHXY8MY1套1

25VRV吊頂式新風(fēng)機組FXYM250KFV1M套2

26VRV吊項式新風(fēng)機組FXYM2OOKFV1M套1

27分水器1.6mpa臺1

28集水器1.6mpa臺1

29高靜壓風(fēng)機盤管YGFC04臺287

30高靜壓風(fēng)機盤管YGFC06臺375

31高靜壓風(fēng)機盤管YGFC08臺32

32強磁水電子過濾器DN200臺3

33強磁水電子過濾器DN250臺2

34螺桿式冷水機組430USRT臺6

35冷凍水泵N=45KW,Q=285m3/h臺8

36冷卻水泵N=45KW,Q=345m3/h臺8

37風(fēng)冷螺桿式熱泵機組345KW介4

38供暖循環(huán)水泵N=7.5KW,Q=75m3/h臺6

39不銹鋼方型逆流式冷卻塔Q=400ma/h臺6

40不銹鋼膨張水箱套2

41電子水處理器(DN125?250)個16

42壓差控制器(DN65?250)個6

43不銹鋼波紋補償器DN350個1

44橡膠軟接頭(DN70?250)個196

45Y型過濾器(DN125?250)個22

46蝶閥(DN125?250)個82

47電動蝶閥(DN125?300)個44

48截止閥(DN32?125)個129

49閘閥(DN20—200)個3856

50微阻緩閉消聲止可閥(DM125?250)個22

51雙位溫控電動二通閥連三速開關(guān)(DN20?25)個1640

52比例電動一通閥(DN20?125)個76

53臥式暗裝風(fēng)機盤管(FC400-1000)臺1640

臺

54新鮮空氣處理機(L=1000?5000ma/h,Q=15-80KW)62

55空氣處理機(L=8000?20000卷/h,Q=72?187KW)臺12

56焊接鋼管(DN20-350)米24636

57熱鍍鋅鋼管(DN20?50)米10948

58空調(diào)鍍鋅鋼板風(fēng)管(0.5?1.2)m227398

59風(fēng)管鋁箔超細玻璃棉氈保溫25mmm3430

60冷凍冷凝水管福樂斯保溫管保溫25mm(DN20-80)米32223

61冷凍冷凝水管福樂斯保溫管保溫32mm(DN100-350)米3804

62水泵及膨脹水箱保溫m3131

63福樂斯閥門保溫(DN15?250)個5838

64方型散流器個1711

65圓型散流器個26

66門校式單層百葉可風(fēng)口個1631

67單層百葉送風(fēng)口個24

68調(diào)節(jié)閥個324

69復(fù)合阻抗式消聲器個172

70防雨百葉個54

71消聲靜壓箱個64

工程施工的特點及難點

一、高層建筑參與施工的專業(yè)工種多，應(yīng)對整個工程的施工進度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，與土建總包單

位及其他專業(yè)隊伍配合好，并應(yīng)認(rèn)真做好各種預(yù)留、預(yù)埋工作，同時還應(yīng)會同甲方與監(jiān)理單

位，加強對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。

二、本工程在市區(qū)，因而在施工中必須做好環(huán)境保護、噪音和粉塵控制等文明施工要求，確保

周圍居民的休息、生活及工作不受影響。

施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備工作計劃

施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程.內(nèi)容和實際情況公司以及項目部共

同制定施工的準(zhǔn)備計劃。為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。

主要準(zhǔn)備工作一覽表

進場后第

項目內(nèi)容承辦單位

幾天完成

確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并

施工組織設(shè)計編制甲方、監(jiān)理、公司

報審

施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員1公司

編寫詳細的施工方案，并向有關(guān)人員和班

方案編制與交底6公司、項目部

組仔細交底

計算工程量，人工、材料限額量、機械臺

施工預(yù)算4公司

班

材料計劃原材料和各種半成品需理計劃4項目部

圖紙會審全部施工圖3甲方、監(jiān)理、公司

點線復(fù)核，建立平面布置的定位和控制細

定位放線4項目部

部

平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施4項目部

機具進場機械設(shè)備進場就位5公司、項目部

材料進場部分急用材料進場5項目部

組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術(shù)

人員進場與教育3項目部

教育。

進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務(wù)和期限6項目部

明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保

質(zhì)量安全交底6項目部

護

施工組織準(zhǔn)備

施工管理體制的設(shè)置原則

1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。

2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。

3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。

項目法施工

在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的

進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、

高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先讓施工

技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、

材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)

量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。

項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，

其卜.設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技

術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目

任務(wù)而努力工作。

組建項目經(jīng)理部

本工程擬實行項目法施工管理，項目經(jīng)理由取得國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任，

由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。

項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主

管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負責(zé)對本工程

的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全

過程的動態(tài)管理。

項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計

劃。

進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度

計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。

經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機

具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作

業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種先成

作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。

為保證項目部管理層指令物通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)

行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,

如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。

主要施工管理人員

序

姓名性別年齡在本項目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)職稱職稱證號專業(yè)

號

1男41項目經(jīng)理高級工程師化機

2男36項目副經(jīng)理工程師暖通

3男37項目總工高級工程師化機

4男32暖通工程師工程師暖通

5男29給排水工程師助理工程師給排水

6男29電氣工程師助理工程師電氣

7女47檔案員助理檔案員城建檔案

8女33造價工程師工程師工民建

9男53質(zhì)量檢查員中級工質(zhì)量

10男45安全主任安全主任安全

11男48材料員材料員材料

12男38通風(fēng)空調(diào)工長中級工管工

13男46給水排水工長中級工管工

11男-1()消防噴淋工長中級工管工

15男12電氣工長中級工電工

主要部門人員職責(zé)

（一）項目經(jīng)理

1、全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作；

2、在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資審文件和投標(biāo)文件；

3、項目實施過程的全職組織者和指揮者；

4、組織編制項FI質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落

實T.作：

5、組織編制項FI執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；

6、組織編制項FI實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表；

7、組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；

8、根據(jù)集團公司的授權(quán)，處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向集團公司報告；

9、擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制，提請集團公司聘任或解聘項目主要崗位人員：

1（）、具體負責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；

11、決定項目的各種獎勵分配方案并報集團公司備案；

12、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；

13、管理經(jīng)營部和設(shè)備材料部的工作；

14、組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；

15、負責(zé)工程的竣工交驗工作。

（-）項目副經(jīng)理

1、協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負責(zé)整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關(guān)保證

措施的編制和落實；

2、在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導(dǎo)下，編制詳細的月度、周和日計劃；

3、主持召開計劃協(xié)調(diào)例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問

題，調(diào)整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構(gòu)；

4、結(jié)合進度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等

問題提出建議報項目執(zhí)行機構(gòu)審定；

5、參與編制項目質(zhì)量策劃；

6、及時做好各項施工記錄，及時整理交工資料；

7、協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。

8、具體負責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

（三）項目總工

1、協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作;

2、組織相關(guān)部門和人員代表項H部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、

設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；

3、主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制并負責(zé)審核、把關(guān)；

4、組織進度計劃的編制井監(jiān)督落實，負責(zé)土建與安裝等工作之間在進度安排方面的

配合和協(xié)調(diào)；

5、參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；

6、對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導(dǎo)并把關(guān)；

7、協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；

8、竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；

9、負責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。

（四）工程部

1、協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負責(zé)整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關(guān)保證

措施的編制和落實；

2、在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導(dǎo)下，編制詳細的月度、周和日計劃；

3、主持召開計劃協(xié)調(diào)例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問

題，調(diào)整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構(gòu)；

4、結(jié)合進度計劃及其保記措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等

問題提出建議報項目執(zhí)行機構(gòu)審定；

5、參與編制項目質(zhì)量策劃；

6、及時做好各項施工記錄，及時整理交工資料；

7、協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。

（五）安全部

1、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人工作，負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；

2、參與編制項FI質(zhì)量保證計劃，負責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實

施；

3、負責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；

4、負責(zé)管理人員和進場工人安全教育工作；負責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負責(zé)每周

的全員安全生產(chǎn)例會：

5、負責(zé)項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”的組織和管理活動：負責(zé)安全目標(biāo)的分解落實

和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；負責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動：

6、負責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保

證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告；

7、負責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；

8、配合辦公室，做好項目對外宣傳工作；

9、與辦公室一道，共同負責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問題

等。

（六）質(zhì)量部

1、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人工作，負責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和IS09002貫標(biāo)工作；

2、負責(zé)管理項目質(zhì)量檢槍小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與與土建

及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。政府質(zhì)量監(jiān)督對

口工作；

3、負責(zé)管理落實質(zhì)最記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目技術(shù)負資人進行竣工資料的編制工作.

4、負責(zé)編制項目質(zhì)量保記計劃并負責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、口常管理。

5、負責(zé)項目全員質(zhì)量保正體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；

6、負責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；

7、負責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲貢任制度并負貢日常管理；

8、負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作：

9、最終負責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部道，共同

負責(zé)項目階段交驗和竣工交驗；

10、負責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。

（七）設(shè)備材料部

1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責(zé)整個項目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作：

2、參與供應(yīng)商選擇的組織工作；

3、負責(zé)甲供設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；

4、防止不合格材料或未檢品進入施工現(xiàn)場；

5、做好材料標(biāo)識移植工作；

6、及時送檢材料，并收集原材料檢驗證書與產(chǎn)品合格證書。

（A）經(jīng)營管理部

1、負責(zé)對項忖管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制到結(jié)算的管理：

2、負責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。

3、負責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息的收集和管理；

4、負責(zé)組織編制施工圖預(yù)算：負責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報表》；

5、負責(zé)做好各類項目的結(jié)算工作；

6、收集技術(shù)經(jīng)濟資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；

7、負責(zé)項目的資金和財務(wù)管理。

（九）辦公室

1、負責(zé)項目的總務(wù)管理；

2、負責(zé)文秘和接待工作；

3、負責(zé)現(xiàn)場的宣傳、立功競賽等工作。

4、負責(zé)完成經(jīng)理安排的其它工作。

（十）各專業(yè)工地

1、負責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算；

2、負責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實施安裝

旅T作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄：

3、負責(zé)項目劃分表中規(guī)定的一、二級質(zhì)量驗收工作；

4、負責(zé)編制物資需求計劃；

5、負責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合；

6、負責(zé)安裝過程中的標(biāo)識和標(biāo)識的移植；

7、提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求；

8、配備足夠的勞動力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計劃組織施工，確保達

到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進度目標(biāo)：

9、負責(zé)施工機械和設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作；

10、負責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護和文明施工工作。

勞動力組織

本工程工程量大，工期長，所需要的勞動力數(shù)量也多。工種包括管工、鉗工、起重工、電焊工、

氣焊工、電工、通風(fēng)工、保溫防腐工等。根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進

場，安排生活，登記并進行進場教育。

為實現(xiàn)木工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)，高速，安全、文明，低耗的目標(biāo)而奮斗，木工程采用項目法施工

的管理體制。

技術(shù)準(zhǔn)備

工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料，詳細研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)、進度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進度等基本情況，為編制施工

方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。

1.組織專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，

解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。對通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣專業(yè)與土建及其他專

業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和

監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交甲方、監(jiān)理方

審核，確認(rèn)方案的可行。

2、了解土建的施工進度，以便具有針對性的編制科學(xué)合理的施工進度計劃，了解土建封閉

管井及徹墻、批蕩時間，以便配合土建的進度。與裝修單位研究確定裝修過程有關(guān)的相關(guān)交叉

作業(yè)計劃，使交叉配合順利進行。通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣等各專業(yè)的管線進行

統(tǒng)一安排，合理布置，避免施工時管道沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。

3、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所

需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制

成本，減少消耗。

4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企

業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工

的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。

技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負責(zé)人一專業(yè)工長一各班組長。交底內(nèi)容包括按系統(tǒng)

交底施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進度要求、安全措

施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程

技術(shù)負責(zé)人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的

質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交）氐，工長接受后，應(yīng)