非常好的建筑公司項目部施工管理制度匯編

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根據(jù)本工程特點及文明工地標準要求，我》］編寫、匯編了項目

經(jīng)理部施工管理制度。用于規(guī)范員工行為、指導工程施工，任何部

門和個人不得僧自更改，執(zhí)行過程中，對制度存在的問題。及時反

饋，加以修改。

本制度共分三冊：第一分冊：項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及取責，基

本管理制度，工作指導書，工作流程圖。第二分冊：安全生產(chǎn)法律、

法規(guī)、管理制度；文明施工、創(chuàng)衛(wèi)、環(huán)保管理制度，消防管理制度。

第三分冊：工程質(zhì)量措施，施工作業(yè)指導書。

由于時間倉促，錯誤在所難免，歡迎指正。

目錄

一、項目經(jīng)理部組級機構(gòu)及職責

1、組織機構(gòu)網(wǎng)絡圖....................................................6

2、機構(gòu)段置及取能....................................................7

3、崗位取責..........................................................8

4、專業(yè)領導小組.....................................................22

二、基本管理制度

1、文明職工公為.....................................................23

2、工作態(tài)度與原則...................................................24

3、禮儀文化.........................................................27

4、門衛(wèi)管理制度.....................................................30

5、宿舍管理制度.....................................................31

6、食堂衛(wèi)生管理制度................................................32

7、醫(yī)務室管理制度...................................................33

8、衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度............................................34

9、施工管理獎罰條例................................................35

三、綜合治理管理制度...............................................42

1、綜合治理管理網(wǎng)絡................................................42

2、綜合治理管理制度................................................42

爪工作指導書

1、項目經(jīng)理工作指導書..............................................54

2、項目副經(jīng)理工作指導書............................................58

3、項目技術(shù)負責人工作指導書........................................62

4、項目安全員工作指導書............................................67

5、項目施工員工作指導書............................................72

6、項目質(zhì)槍員工作指導書............................................76

7、項目設備管理員工作指導書........................................80

8、項目試驗員工作指導書............................................84

9、項目測量員工作指導書............................................88

10、項目合同管理員工作指導書.......................................92

11、項目統(tǒng)計員工作指導書...........................................95

12、項目成本核算員工作指導書.......................................98

13、項目資料員工作指導書..........................................101

14、項目預算員工作指導書..........................................104

15、項目消防保衛(wèi)員工作指導書......................................107

16、項目會計崗位工作指導書........................................109

17、項目出站崗位工作指導書........................................113

18項目材料員工作指導書............................................116

五、工作流程圖

1、項目安全管理圖解...............................................120

2、項目職業(yè)健康安全工作流程圖.....................................121

3、項目文明施工管理圖解...........................................122

4、項目文明施工管理流程圖.........................................123

5、項目材料管理流程圖.............................................124

6、項目設備管理流程圖.............................................125

7、項目測量管理流程圖.............................................126

8、項目試驗管理流程圖.............................................127

9、項目環(huán)境管理工作流程圖.........................................128

10、項目進度控制流程圖............................................129

11、文件資料控制（管理）工作流程圖...............................130

12、文件資料控制（體系）工作流程圖...............................131

13、會議管理流程圖.................................................132

14、辦公用品采購流程圖............................................133

15、后勤管理流程圖.................................................134

16、項目財務核算流程圖............................................135

組織機構(gòu)網(wǎng)絡圖

機構(gòu)設置及職能

1、生產(chǎn)技術(shù)組：負責工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、資料、材料檢臉、機電設備、臨時

用電、葩工作業(yè)計劃、簽證、文明施工管理。

2、安全組：負責工程安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督、消防、綜合治理管理、工人進場三級

安全教育、創(chuàng)衛(wèi)、治安管理。

3、材料組：負責材料采購、供應、保管、發(fā)放，錦明生產(chǎn)技術(shù)組做好文明施工管

理。

4、核算組：合同管理、工程預、結(jié)算，主材計劃、統(tǒng)計、笠證。

5、財務后勤組：資金與財務管理、成本核算，食堂、浴室、洗手間、醫(yī)務室等管

理，辦公用品果財、發(fā)放、辦公世施管理、員工健康管理。

崗位職責

項目經(jīng)理崗位職責

一、認真貫枷國家和上級的有關政策法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺保護

公司和取工的利益，加強與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標

順利完成。

二、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標

和安全達標，生產(chǎn)進度，成本控制的實施負全面責任。

三、組織相關人員編制詳細的工程施工組織設it,包括整床工程進度it劃和施工

技術(shù)方案，制V安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進度、文明能工的措施，并組織實施和控制。

四、組織編制詳細的施工生產(chǎn)計劃及日、旬、月施工計劃，包括芹動力、材料、

構(gòu)件和機械設備的使用it劃。機調(diào)實施和有關單位洽談材料供需、租賃、勞就合同。報

送公司審核，簽訂后并嚴格履行G

五、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設

備的供應與機調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各抻問題。

大、在公司的領導下，負責組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織

制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各取能部門的業(yè)

務取系和經(jīng)濟往來，定期向公司主管領導匯報工作。

七、嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安

全體系，確保項目核公司程序有效進行，對質(zhì)量目標進行分解，明確基本要求，控制要

點，嚴格管理，協(xié)調(diào)運作，精心施工，確保目標的實現(xiàn)。

八、加隕財務、預算管J1,降低生產(chǎn)成本，嚴格遵守財經(jīng)制度，認真做好工程簽

證，境計報表的進度款催收工作，正確處理國家、公司和個人三者之間的利益關系，杜

絕不正當?shù)膽旰烷_支，搞好廉政工作。

九、有義務承擔履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料苜狗和文明施工等方面

的要求。

項目副經(jīng)理崗位職責

一、認真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導書，嚴格實施公司質(zhì)量保證體系和管理

體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標的實現(xiàn)。

二、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底，KW

處理設計變更洽談記錄。嚴格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。

三、負責工程項目施工進度計劃的編制，負責實施質(zhì)量計劃，執(zhí)行分項工程的作

業(yè)指導書,作好施工記錄。

四、全面負責工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作

業(yè)，宏觀調(diào)控勞動力的調(diào)配，有計劃的郵調(diào)施工機械和材料等資源的進出場，保證施工

正常進行。

五、按相關現(xiàn)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實每個任務書的實施精祝，

是項目部安全生產(chǎn)的直接領導責任人。

大、具體負責項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)措施。

七、負責做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的18利進行。

人、負責督促各施工工長向切組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度計劃交底，解答城

組提出的有關技術(shù)問題。做好施工檢查記錄，為施工冊組創(chuàng)造有利的施工條件。

九、負責分部分項工程的宏觀調(diào)控，當好助手，隨時向項目經(jīng)理匯報工程及相關

情況,保證工程靦利完成。

技術(shù)負責人崗位取責

一、負責貫徹執(zhí)行國家頑布的施工臉收規(guī)范、質(zhì)量驗收標準，組織實施項目質(zhì)量管

理制度。

二、是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。

三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。

四、組織編制項目施工組織設計、施工技術(shù)方案，負責授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方

案的審核與審批。

五、負責編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措解，施工作業(yè)技術(shù)

交底。

大、負責項目計量、試鬟、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。

七、負責科技示范僦優(yōu)工作，領導爭創(chuàng)質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。

九、組織工程中間臉收，結(jié)構(gòu)與竣工驗收及工程備案工作。

十、負責技術(shù)簽證、機調(diào)核算部做好經(jīng)濟簽證工作。

十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料

編制專項施工技術(shù)方案。

綱前工長職責

一、熟悉并審查施工圖紙，做好設計變更洽成記錄；熟悉材料規(guī)格以及質(zhì)量要求,

嚴格按施工圖紙及施工驗收規(guī)范組織施工。

二、參加施工圖會審、交族，梆商解決腌工圖中存在的問題。

三、負責班組安全生產(chǎn)工作，貫糊安全管理制度。胡助安全員落實各項安全規(guī)章

制度實施，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

四、做好施工準備，搞好煙前翻樣工作。怖助試驗工搞好各類鋼前檢臉，試^送

檢工作。

五、熟悉施工規(guī)范，質(zhì)量驗收標準，執(zhí)行分項工程施工作業(yè)技術(shù)交底，根據(jù)分項

工程進度需要，及時準確提供綱前材料計劃表和翻樣加工單。

大、負責向班組進行工藝、質(zhì)量、安全及進度計劃交底，監(jiān)督和指導班組施工。

七、組織作業(yè)人員進行自檢、互槍和交接檢，配合質(zhì)檢員進行分項工程量臉收評

定，及時向項目技術(shù)人員匯報槍查情況。

八、負責收集和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部日、周、月施工計劃和分部

分項工程進度計劃的編制工作。

九、積極配合其它工種施工，保證工程進度的額利實施，附保工程脆利進行。

十、梆助技術(shù)負責人進行有關分項工程的變更簽證工作，保證合同外的施工內(nèi)容

無遺漏。

木工工長取責

熟悉并審核施工圖紙，做好設計變更'洽談記錄；熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)量

要求，嚴格按施工圖紙及有關施工聆收規(guī)范要求施工。

二、參加圖紙會審，提出有關模板配置、，支撐體系、予留予理、裝飾施工等方面

的見意。在設計交屈會中的，商解決存在的問題。

三、負責分項工程安全生產(chǎn)工作。貫瑚執(zhí)行公司的質(zhì)量安全體系，配合安全員做

好各方面的安全生產(chǎn)工作，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。

四、做好施工潴備、抄平、放線及翻樣等各項工作，排除生產(chǎn)操作中的睜礙，為

9組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工條件。

五、熟悉有關施工臉收規(guī)范，質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行分項工程作業(yè)技術(shù)交底書。根

據(jù)施工進度需要及時準確地提供材料計劃和加工單。

大、向UI組進行工藝、質(zhì)量、安全及進度計劃交底。監(jiān)督和指導城組施工。

七、組織作業(yè)班組人員進行自檢、互檢和交接檢，配合質(zhì)檢員進行分項工程的質(zhì)

量驗收評定。

八、收集和提供技術(shù)檔案原始資料。參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工

程進度it劃的編制工作。

九、配合其他工種施工；配合質(zhì)檢人員進行檢查，及時向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量、進

度、安全情況。

十、怖助技術(shù)負責人進行有關分項工程的變更簽證工作，保證合同外的施工內(nèi)容

無遺漏。

瓦工及混覆工長取責

一、認真熟悉審核施工圖紙，做好段計變更洽談記錄；熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)

量要求。嚴格按施工圖紙及有關施工驗收規(guī)范要求組織做工。

二、參加圖紙會審和技術(shù)交底。

三、負責分項安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量安全體系。排除隱患，確保安全

生產(chǎn)。

四、熟悉有關施工驗收規(guī)范，質(zhì)量標準和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行分項工程

作業(yè)指導書。

五、根據(jù)工程特性向班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進度計劃交麻、監(jiān)督和指導班

組施工。

天、組織作業(yè)班組人員進行自檢，互槍和交接檢，配合質(zhì)檢員進行分項工程的質(zhì)

量評定。

七、收集和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工

程進度計劃的編制。

八、密切配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員進行質(zhì)量驗收并比。

九、怖助技術(shù)負責人進行有關分項工程的變更簽證工作。，保證合同外的施工內(nèi)容

無遺漏。

設備工長取責

一、熟悉施工圖紙，提出施工圖中存在的問題，做好圖紙會審洽談記錄，并在圖

級會審及技術(shù)交底中加商解決存在的問題。熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)量要求。嚴格技葩

工圖紙及有關施工驗收規(guī)范要求組織施工。

二、認真執(zhí)行項目部的各項制度。參加整過工程施工計劃，進度計劃的編制，施

工方案的制定,并督促執(zhí)行實施。

三、按照施工計劃，提供準確的材料計劃單。配合庫管員、質(zhì)檢員對設備材料的

驗收，做到不合格產(chǎn)品、成品、半成品杜絕入庫。

四、按照項目總體部署，編制日、周、月施工進度計劃，不得因設備計劃影響整

體施工進度it劃。

五、負責收集技術(shù)檔案原始資料，積極配合有關技術(shù)負責人對分部分項工程進行

隱蔽驗收。

穴、配合質(zhì)量員和有關質(zhì)檢人員對分部分項工程的質(zhì)量檢查臉收評定，對不合格

工程應堅決返工。做到不合格不報臉。

七、負責本工抻的安全工作，貫網(wǎng)執(zhí)行安全管理制度。配合安全員進行安全技術(shù)

交底，崗前安全培訓，安全生產(chǎn)檢查。

機電工長崗位取責

一、根據(jù)工程施工需要，提出機械設備租用it劃，辦理租用事項，及時安排機械設

備進出場。

二、做好機械設備安裝、使用、保養(yǎng)的技術(shù)交底和新機械的試運特，并做好記錄。

三、組織機械設備安裝的臉收掛牌工作。

四、負責機械設備日常的維修保養(yǎng)，確保技術(shù)狀態(tài)良好，滿足施工生產(chǎn)的需要。

五、建立機械設備臺㈱，做好機械履歷書等原始記錄的收集整理工作，準確及時填

報各抻報表。

大、負責脆工用水、用電、排污、排水的管理工作。

七、嚴格執(zhí)行＜＜施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”、項目用電管理制度，確保用電

安全。

八、完成領導臨時交辦的工作。

質(zhì)量員職責

一、認真執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標準，落實公司質(zhì)量管理體系的實能。搞

好新工藝，新產(chǎn)品的推廣實葩，全面監(jiān)督各分部分項工程的姬工質(zhì)量及全過程。

二、嚴格按施工圖紙要求和國家現(xiàn)行嬲收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品,

負責施工過程中質(zhì)量的檢臉與審核，做出合格或不合格分項工程的結(jié)論。對因不負責任

造成的工程質(zhì)量問題負主要責任G

三、開工前，對重要的分部分項工程，要編制專項施工方案，報監(jiān)理工程師審批

后方可實施。對質(zhì)量通病要采取預胡和控制措施，對分部分項工程及工種進行質(zhì)量技術(shù)

交底。

四、隊真貫砌執(zhí)行國家建筑行業(yè)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)范，執(zhí)行合同和項目部

的有關規(guī)定，組級質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理，及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量及檢

查情況。

五、嚴抓工程全面質(zhì)量管理，執(zhí)行施工“三檢”制度，堅持施工工序標準化，做

到每道工序開工前有技術(shù)交底，完工有驗收評定，上一道工序不合格，不進行下一道工

序的施工，并追查責任冊組的責任。

穴、及時進行隱蔽驗收和復核，對不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進行標識，及時填寫

不合格品通知單，及時指導返工。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數(shù)

描處理工作，對所填寫的各抻數(shù)據(jù)負責。

七、依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果，嚴格按公司及項目部質(zhì)量管理細則進行獎罰。

八、成品驗收，每道工序驗收，質(zhì)檢員對各分項負有絕對表決權(quán)，實行評比打分

制，做到質(zhì)量與經(jīng)濟掛物，確保工程優(yōu)質(zhì)。

九、積極配合材料管理員，對進場材料進行檢查照收，并現(xiàn)好驗收記錄，有權(quán)拒

絕不合格材料進場。

安全員職責

一、貫!《執(zhí)行合同的安全箍工管理體系，遵守有關安全生產(chǎn)的施工規(guī)范，向項目

經(jīng)理和副經(jīng)理塞報安全生產(chǎn)的具體情況。

二、貫制安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的安全體系標準，負責項目安

全實施與監(jiān)督工作。

三、負責文明工地的各項制度制訂工作，并落實執(zhí)行。

四、負責施工組織設計中安全技術(shù)措施的制訂，槍查和落實。

五、負責對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育，會同有關部門福好特殊工作工人的技

術(shù)培訓和考核工作，做好施工前賽全技術(shù)交底工作和平時的宣傳工作，并做好安全生產(chǎn)

記錄。

大、認真履行本崗位職責，深入躺工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，指導各項安全規(guī)定的落實,

分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施，對存在問題和事故隱患提出整改意

見，并督促執(zhí)行整改，消除事故第'患，確保施工全過程安全生產(chǎn)。

七、正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正合理，同時做好各級職能部

口對工程安全檢查的配合工作。

八、負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收、指導和維護工作。

九、負責事故的調(diào)查及處理工作，并負責他工場內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。

測量人員崗位取責

一、負責工程的定位放線、水平標高的控制，解決疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作。

二、負責測量放線后的復查工作，履行簽字手續(xù)。

三、按期進行沉修觀測和構(gòu)筑物的垂直偏差等觀測。

四、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、計量等，記錄完整、清晰。

五、對儀器、量尺等計量器具定期進行送檢、維護、保養(yǎng)。

穴、正確使用法定計量單位G

七、完成領導有時交辦的任務。

資料管理員崗位取責

一、負責工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔，完善借閱手續(xù)。

二、來任文件資料收發(fā)應及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準確及時遞交

項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示。

三、資料的收集、整理與工程同步，做到及時、準確、規(guī)范、齊全。

四、報規(guī)定對資料進行分類，建立健全各項資料管理臺帳。

五、建立“國家標準”、“部旗標準”、“地方標準”等臺帳，做到“標準”使用的有

效性，及時對作廢標準作出標識，以防錯誤使用。

大、做到資料的保密工作。

七、在工程竣工后，負責將文件資料立卷移交公司。

八、完成領導臨時交辦的工作。

試驗員崗位取責

一、按規(guī)范、規(guī)定、試磐標準進行取樣和制作試塊。

二、負責各種材科的取樣，試件制作、養(yǎng)護、保管。

三、及時對試件、試塊進行送檢，獲得檢驗、試驗報告。

四、作好槍驗、試臉的原始記錄、臺帳報表。

五、對本人負責的儀器設備，要做好維護保養(yǎng)工作，對計量器具、儀器、設備等定

期進行送檢、維護、保養(yǎng)。

大、正確使用法定計量單位G

七、完成領導監(jiān)時交辦的任務。

材料員職責

一、在項目經(jīng)理的領導下，負責材料、設備、工具的采購，租賃，領取工作。

二、提前5日將項目經(jīng)理審批的材料計劃單在市場上比較采購，并積極機調(diào)按時

供應。

三、購買材料應先儂市場調(diào)查。做到貨比三家，不購買假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、

成品、半成品必須至少三證齊全G（出廠證明、合格證明、槍驗證）

四、購買憑證必須與貨物一致。做到當天采購憑證與財務當天結(jié)清報帳，不積壓,

不拖后結(jié)算報帳日期。

五、摘好與庫房材料清點工作。當月30日前將庫房貨物清點盤存，并提供月報消

耗與庫存報表。

穴、應深入施工現(xiàn)場，督促材料節(jié)到利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情祝，除時調(diào)整材料

質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。

七、及時向項目經(jīng)理反映材料使用情況。匯報市場材料信息，以利控制工程成本。

庫管員取責

一、嚴格執(zhí)行工地和項目部對材料管理的一切規(guī)章制度，認真做好本職工作，為

項目把好材料質(zhì)量關。

二、熟悉各抻材料性能和質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅決不能人庫，并

督促材料員更換或退貨。

三、庫房所進貨物必須建立健全臺帳，分類明確，擺放整齊，標識有序，以便發(fā)

放領用忙而有序。

四、做好每月消耗與庫存盤點。不能做假帳，以虛充實，弄虛作假，并將每月報

表提交財務核對。

五、現(xiàn)場清收各類材料，須親臨接受。報實收數(shù)目人帳，杜絕虛報實收數(shù)目；杜

匏清收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。

大、怖助資料。試驗員做好需做復檢材料的準備工作，提怏各種材料的材料合格

證等。

七、經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場，督促各分部分項工長對材料的合理使用，減少材料艱費。

如發(fā)現(xiàn)材料浪費立即制止，并對為事班組開處罰單交財務扣除執(zhí)行。

后勃管理員崗位取責

一、負責辦公室的管理工作及對外接待工作。

二、協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場各單位之間的行政協(xié)調(diào)工作。

三、負責項目的后勤總務工作。

四、負責整理、保管各類文件，做好會議記錄。

五、負責組織現(xiàn)場防火防盜工作。

大、完成領導臨時交辦的工作。

合同、預算、成本核算取責

一、熟悉施工圖紙和預算及有關文件規(guī)定，參與圖紙會審出技術(shù)交底，完成施工

圖中分部分項工程的成本核算并建立成本臺帳。

二、參加圖紙交庇會議，做好有關圖紙變更記錄，積極桃助項目副經(jīng)理辦理施工

中發(fā)生的各種變更簽證。

三、認真做好每月進度報表工作，按時報送監(jiān)理總監(jiān)及業(yè)主萬，并認真與監(jiān)理方

和業(yè)主方核對當月完成工程量，提前一個月將材料認質(zhì)認價清單報監(jiān)理及業(yè)主。

四、深入現(xiàn)場了解實際情況，調(diào)研用工，用料管理，每月準時回收各部門的任務

實標完成情況報表，并做好當月結(jié)算報表工作，為項目經(jīng)理提供建設性建議。

五、建立健全成本管理責任制，確定分部分項責任成本的核算范圍，在分部分項

施工預剛的基礎上制定切實可行的分部分項責任成本計劃，加徵責任成本管理。

大、參與對分包單位合同的談判、評審、簽V工作、并監(jiān)督合同的履行。

七、收集各有關部門的工程變更、隱蔽記錄，辦理各種索需簽證。

八、工程竣工后及時編制工程決算，并督促建設單位盡早定案。

九、嚴格控制人工、材料使用，及時與各工種責任大溝通，實施情次，及時向項目

經(jīng)理和副經(jīng)理反映責任成本的實施情況，當好項目經(jīng)理的成本管理助手。

會計取責

一、作好項目經(jīng)營的每一筆開支帳目，編制、審批和發(fā)放每月的工資發(fā)放工作。

二、審核項目內(nèi)外各類成本費用開支的合理性，正確編報界務報表和統(tǒng)計報表。

三、每月或每月中旬負責與材料員、庫管員進行材料核查工作，核實使用材料與

庫存材料是否符合，各抻材料的損耗是否在正常的規(guī)定內(nèi)，并及時向項目經(jīng)理反映。

四、項目工程款實葩?？顚Ｓ茫从嘘P規(guī)定妥善保管現(xiàn)金，如發(fā)生失竊、損壞，

由保管人員承擔各部責任。

五、任何一項經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生必須取得合沫的原始憑證（發(fā)票），嚴禁對發(fā)票進行涂、

改、亂、撩等。不得以支票存根，白條代替報箱憑證。

大、建立健全項目的各類經(jīng)營資料、臺帳，為項目的經(jīng)營效益分析考核工作打好

基相。按時完成項目的月、季、年報表和竣工結(jié)算工作。

七、負責收集清收工程預付款、進度款結(jié)算后工程尾款等各項款項。

八、負責按時上繳費用及細機工作。

九、當好項目經(jīng)理的管理助手，提供建段性建議，加助項目經(jīng)理搞好各項費用合理

支出。

勞資員崗位取責

一、旅助項目經(jīng)理簽訂計劃內(nèi)及計劃外的勞務合同，并負責組織人員進場。

二、負責對進場人員進行勞動入場教育，建立勞動管理考勤、考核等制度。

三、儆好勞動定額管理工作，推行計件工資制，負責簽發(fā)和結(jié)算肺工任務單的工作。

四、負責項目的職工工資發(fā)放及獎金分配工作，以及計劃外用工勞務人員的工資結(jié)

算工作。

五、建立用工及工資臺瞇，拔時報送勞資報表。

大、完成領導臨時交辦的工作。

現(xiàn)場警衛(wèi)人員崗位責任

一、現(xiàn)場警衛(wèi)人員必須堅守工作崗位，嚴格考勤，嚴格交接班手續(xù)，做到不遲到，

不早退，不擅離取守。

二、現(xiàn)場警衛(wèi)人員值班時必須限就扭助標志，愛護執(zhí)81用具，依法執(zhí)曲，文明執(zhí)助,

認真做好值班記錄。嚴禁朝酒、打牌、吹牛、看電視、聽收錄音機，

三、現(xiàn)場警衛(wèi)人員必須對要害部位、復雜場所進行重點防范，做到勤巡遢、勤檢查、

勤記錄、勤匯報。

四、現(xiàn)場警衛(wèi)人員在值班巡送期間，發(fā)現(xiàn)可疑人員要進行盤問，發(fā)現(xiàn)可疑情況，要

認真及時調(diào)查，發(fā)現(xiàn)作案的犯罪人員要奮力擒拿，及時報告。

五、現(xiàn)場警衛(wèi)人員對警衛(wèi)范困內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件和治安災害事故，要保護好

現(xiàn)場，并及時報告公安科及項目部領導。

大、材料、設備和價值貴重的工具（隨身攜帶的個人工具除外）出場，必須憑出場

通知單放行。

七、現(xiàn)場警衛(wèi)人員因失取造成經(jīng)濟損失的，招視其情節(jié)輕重，給予批評教育、撤換、

賠償部分損失和罰款處理，后果嚴重的，追究行政和法律責任。

專業(yè)領導小組

1、安全生產(chǎn)領導小組：

組長：副組長：

組員：

2、文明施工及創(chuàng)衛(wèi)領導小組：

組長：副組長：

組員:

3、消防領導小為：

組長：副組長：

組員：

4、安全事故應急處理領導小組:

組長：副組長：

組員:

5、5圍（居民）環(huán)境保護機調(diào)領導小組:

組長：副組長：

組員：

6、綜合治理領導小組：

組長：副組長：

組員:

文明職工公為

1、熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，愛崗敬業(yè)，同心同德，努力工作。

2、霽力學習科學文化知識和專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，注重儀表，衣著整治。

3、特大友善，說話和氣，抵制污穢言行，使用文明用晤。

4、加強道德修養(yǎng)，尊重領導和甲方、監(jiān)理管理工作人員，團結(jié)互助，搞好社區(qū)關

系,發(fā)揮團隊精神。

5、講衛(wèi)生不隙地吐痰，不SI倒垃圾，不亂涂亂畫，保持宿舍、辦公室和施工現(xiàn)場

整潔。

6、不在現(xiàn)場及作業(yè)區(qū)吸煙。

7、小違章指揮、不野蠻作業(yè)、搞好文明工地創(chuàng)建工作。

8、認真學習法律知識，知法守法，不打架斗隕、不偷盜賭博，不儆有損國格、大

格和公司形象的事。文明用培：同志（先生、師攵）您好、靖、對不起、沒關系、再見。

工作態(tài)度與原則

一、合格員工標準：

1、四個對待

對待工作：熱情勤奮對待公司：盡取敬業(yè)

對待領導：謙虛忠誠對待自己：自省自信

2、主動報告你的工作進度，主動工作，努力改善你的工作計劃，機板柘展自己的

工作思潞。

3、努力學習，提高工作效率。

4、增強集體榮譽感，發(fā)揮個人在團隊中的作用。

5、毫無怨言地接受任務,及時報告工作結(jié)果。

二、工作報告原則

1、接受指示的方法:

上級的職責是下達指示，你的職責便是接受指示。

(1)接受指示時一

準備好記錄本，記錄指示要點：

為什么一知道工作的重要性

做什么一知道工作的目標

如何做一知逋工作程序和方法

何時一知道何時開始及何時應完成

在何處一知道實施場所

(2)接受指示后，把要點簡單復誦一遍。

⑶有意見時也要先聆聽上級指示后方可提出。

2、有意見時：

(1)如果對上級的指示有疑問時，要謙虛而率直地提出。

(2)指示中有矛盾時，也要問清楚。

(3)如果發(fā)現(xiàn)下達指示的對象錯誤時應該溫和而客氣的提出。

(4)由于既有任務的執(zhí)行抽不出時間來接受指示時，應說明情況后等待再指示。

(5)不同部門的主管有指示時必須呈報自己的主管，征求同意與指示。

3、接受指示后：

(1)迅速有計劃地實地

(2)檢查實施后的結(jié)果

三、工作報告方式

1s原則——

(1)工作完成后，應立即報告，才不致失去時效。

(2)一定要向下達指示的人提出，報告必須正懈簡單、明了，先說結(jié)論，再敘述

理由，如有充分時間再報告詳細經(jīng)過情況。

(3)在何種情況下使用書面報告：

必須向有關方面報告時，內(nèi)容復雜時。

(4)在何種情況下，需要中間報告：

工作時間比較長久時，狀況發(fā)生變化時，處理比較困難時。

2、報告書的寫法:

(1)根據(jù)目的、內(nèi)容、時期抵定計劃，匯集資料。

(2)按照結(jié)論一經(jīng)過一意見的順序記述。

(3)不得遺漏要點

(4)重點盡量劃橫發(fā)來強調(diào)。

(5)數(shù)字盡量利用表格或圖表。

(6)文體必須統(tǒng)一

(7)章段分明

(8)文字、標點、名稱使用要正確

四、工作態(tài)度

1、工作是自己創(chuàng)造的，不是人家給的。

2、工作不是被動的，應垓是率先去做。

3、要找正事做，投機取耳或貪小便宜,會使你的人變小。

4、找難事做，完成難事才有進步。

5、著手做事就不要放棄，不達到目的不罷休。

6、樂觀積極，推動周圍的人，推動與被推動方面，久而久之既有天壤之刖。

7、要有計劃，有了長期計劃，耐心，好主意及努力，希望就會出現(xiàn)。

8、要有信心，如果沒有自信，工作就失去魄力，要有堅忍不拔的毅力，成功一定

屬于機

9、實踐力行，發(fā)揮潛力。

五、五抻意識

1、成本意識一企業(yè)從業(yè)人員，應核有基本認識為成本意識。RI為無論在任何工

作崗位上，從業(yè)人員的一舉一加也足以影響到工程的制造成本。因此，在時間、資金、

勞力和枷品等各方面，都應時時注意到效率及經(jīng)濟行為，以免對工程成本造成不利影璃。

2、目的意識一大凡一個企業(yè)無不在追求利麗，而利洞獲得往往視從業(yè)人員績效

而定，績效大，所獲利洞則愈高，反之則愈低。因而企業(yè)從叱人員為求績效之表現(xiàn)，無

論進行任何事務，須有目的意吼

3、整體意識一企業(yè)持續(xù)成長壯大，整體意識力量的發(fā)揮，居于首身。無論單位

或個人要以整體的利益為前提，胞對放棄本位主義，個人英雄主義，將個人智慧、才能

貢獻團隊，創(chuàng)造集體智慧，團結(jié)合作，啟發(fā)榮譽感，責任感以發(fā)展企業(yè)為縱。

4、創(chuàng)新意識一企業(yè)發(fā)展最佳途徑在于創(chuàng)新，經(jīng)濟環(huán)境端息萬變，墨守成規(guī)企業(yè)

無法生存，唯有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能健康、持續(xù)發(fā)展。

5、競爭意識：觀念決定思路，思路決定出路，機遇與挑假并存，困旌與希望同在。

禮儀文化

(-)電話的應對禮節(jié):

使用電話時，即使互相看不見，也應透視電話表達你的誠意，電話等于公司的窗口,

雖然看不見對方，仍不可有所怠慢。

不論打電話或接電話，態(tài)度直氣都會翳響辦事效率，甚至會影閘到公司的形象或商

譽。

1、打電話時：

(1)對方的正確電話號碼

(2)先把談話內(nèi)容按時序記下要點，簡單扼要的表述你的意見。

(3)要有誠懇的語氣及適當?shù)穆曊{(diào)

(4)要了解對方的姓名，服務及工作單位。

(5)聽到對方的聲音時應口渴和而清晰的聲音，先報公司名堀及自己的姓名，然

后請問對方公司名稱及他的大名。

(6)復雜的事，在不太冒味的情況下，應先試探一下對方是否完全了解。

2、接到電話時

(1)電話玲聲一響馬上拿起話筒。

(2)不等對方講話就應該先報告，如：您好，殘取工程項目部

(3)外單位來的電話，應先問“您好，靖問您有什么事”，內(nèi)部電話，不必如此客

氣，可直截了當談及正題。

(4)如果是代刖人接電話，必須記下對方的電話內(nèi)容，諸如：公司名稱，對方談

話要點，日期，時刻，對方希望回電話的時刻，對方要打電話來的頊定時刻。

3、通電話時：

(1)通話中突然中斷時，馬上再打，然后說：“對不起”。

(2)對方打拔錯了，就說“這里是中建四局工程項目部”，如果知道對方要拔的公

司電話號碼，應告訴對方。

(3)對方聲音小，以致聽不清楚時，可以說：“對不起，靖聲音梢大一些”。

(4)打完電話后，不要馬上掛斷，要等對方切斷后才輕輕放下話筒或關機。

4、個人良好形象的電話用話：

肯定時一是的，小錯，您很對

否定時一可能是誤會吧！我想那是不可能的。

不想明白表示一聽說過，也許，不過，是嗎？

未聽明白表示時一對不起，請再講一遍，剛才沒有聽清楚。

道慧時一實在對不起，很抱薪。

謙虛時一不敢當，那里的話，豈敢。

拜托時一電話里誠懇地提出，請對方答應。

二、上班前的準備事項：

檢查攜帶的東西是否齊全一筆記本、筆、衛(wèi)生紙、鑰匙、文件等，尤其是休假之

后及換衣褲時要特刖注意檢查，以防欠缺。

從業(yè)人員的儀容儀表一儀容與服飾代表一個人的素質(zhì)也代表著公司、項目部，從

業(yè)人員應時刻注意儀容的妝扮及眼飾的穿著，整治大方，避免個人及公司給人不好印象。

三、辦公時間內(nèi)：

1、有人招呼保時一

任何人叫你的名字應立即答復，同時看著對方一便交談，如果有急事也得先回笞:

“請梢等一下”。

2、招呼人時一

對主管、業(yè)主、監(jiān)理則以其職位稱呼，如果職位相同的主管有幾位時，則加上姓氏

于職位之上。

招呼同事時，必須把姓氏說清楚，不要叫綽號。

3、份內(nèi)工作辦完后，不要窿便走動，找人交談，翻閱小說雜志等，應自動地找工

作做。

4、不要在工作場所高談I聞論，有關麻招，球賽等的勝負，以免影響他大工作。

5、需要外出必須先征得主管同意后而告訴同事，你到何處以及返回時間,并把預

定的事及可能發(fā)生的事項，事先由備妥當，委托同事代辦。

6、走路時一

(1)步伐輕快，小心走胳，以免和別人碰撞。

(2)溜到領導時輕輕點頭行禮，并梢悔讓路，以表示敬意c

(3)暗領導或客人走路時，要梢微退后表示就恭。

7、敲門時一

(1)經(jīng)理室等個人辦公室，要先敲門征得其準許后方可進入，切忌揩自闖入。

(2)有客人的會城中的會議室，要先敲門征得同意后方可進入。

(3)兩手抱一大堆東西時,干月別以皮鞋去版口,要梢微提高聲音：“我是***,

請開一下「"。

(4)破門時最好以對方能聽到的聲音敲三次。

8、使用衛(wèi)生間的禮節(jié)

(1)使用大便器時，衛(wèi)生紙投入廁所的紙簍，以避免堵塞不通。

(2)使用后，讓水充分流注，直到注完沖凈為止。

(3)不可在衛(wèi)生間內(nèi)看書報，或隨便在墻壁上涂寫。

(4)不可一邊解紐扣，一邊進入衛(wèi)生間。

(5)從衛(wèi)生間走出來之前，要整理好服裝之后再出來。

(6)大小便后,一定要洗手。

四、接待客人及送客

1、招待客人一

(1)禮貌侍大，給人予以公司和個人良好的素質(zhì)形象。

(2)客人來訪，要熱情接待，遇到手中有工作，要先說：“對不起情梢等一下”。

(3)一般客人，可在會議室接待，制杯水招待。

(4)重要客人，經(jīng)理室、副經(jīng)理室接待。

(5)遇到客人要找人時，可主動告訴刖人。

2、送客人一

(1)一般外來IR系工作的客人，客人離開時，可在座位上顯身，表示送客的意思

即可。

(2)胡作單位的客人送到辦公室門口或大門口。

(3)上級領導、業(yè)主領導離開時，送到大門口或車旁。

(4)遠方重要客人，送到機場、車站。

門衛(wèi)管理制度

1、門衛(wèi)人員加堀工作責任心，堅持進出施工現(xiàn)場的登記制度，禁止無關人員進入

工地。

2、要求外來人員出示表明身份或聯(lián)系工作的有效證件，做到文明執(zhí)勤，并做好登

記手續(xù)，有據(jù)可查。

3、檢查物資車輛進出情況并記錄，無正當手續(xù)一切材科禁止出口，私自放行的要

追究責任。

4、晚上人員進出應出示工地“出入證”或“工種牌”，對無理取鬧者，要給予阻止，

規(guī)勸無效，報告工程綜合治理小組或拔打“110”。

5、遵守工地管理制度，夜同外出人員應在十點前返回工地，除特殊情況門衛(wèi)有權(quán)

不予開門。

6、對新工人或分包扭組、車輛（新來駕駛員）、新來班組發(fā)放“職工須知”并做好

發(fā)放登記手續(xù)，否則可以不予放伉另外在門衛(wèi)處貼一價。

7、加強夜間工地保衛(wèi)工作，防止施工現(xiàn)場材料設備被破壞或被盜穿，發(fā)現(xiàn)情況馬

上采取相應措施，夜間值班禁止無故休息，否則相應取償損失。

8、做好門衛(wèi)保衛(wèi)工作，陰止外來人員不經(jīng)登記進入工地而發(fā)生安全、治安等事件。

9、進入工地（施工區(qū)）的外來者，必須在門衛(wèi)領取安全帽并正確佩戴，上交安全

帽押金。

宿舍管理制度

1、住宿人員應堅持每天清理打掃，由室長督促、槍查，做到宿舍內(nèi)無生活垃圾、

無異味肌物，被子疊放整齊，毛巾排成一線，箱子堆放一處，床下整潔。

2、吸煙者應配有避及缸，嚴禁隨地加煙頭，如發(fā)現(xiàn)地面上有一個煙頭，罰當天值

日人5元。

3、嚴禁在宿舍內(nèi)燒電爐、電加擲、煤油爐、熱得快，發(fā)現(xiàn)一次除沒收外，另罰款

100元。

4、嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒、聚眾螂博或大聲暄嘩，室長有權(quán)制止。

5、嚴禁非電工人員私拉接電器設備，違者罰款50元。

6、不允許向室外地扔雜物，夜間外出要向項目經(jīng)理部值班人員請假，外出須結(jié)伴

通行，晚十點半前必須回宿舍并履行銷假手續(xù)。

7、應按自己的床號就寢，不得亂睡他人床鋪，宿舍內(nèi)嚴禁他人寄任，更不允許集

體宿舍內(nèi)有男女混居的現(xiàn)象。

8、自覺愛護公共財物，做到不故意損壞，自己的床端自己保護好。

9、生活用品必須保護清潔，按規(guī)定擺放整齊。

10、不得隨地吐痰，不亂丟柒物,不隨地便溺。

11、宿舍內(nèi)應經(jīng)常打打，保持清浩。

12、宿舍內(nèi)不準存放與生活、工作無關的物品；不準將易度、易爆物品帶入宿舍。

13、宿舍內(nèi)不準放腐愷、變質(zhì)物品及有害身體健康得到液體和氣體。

14、注意火燭，吸煙者自配煙缸，嚴禁在床上吸煙。

15、嚴禁亂接電器及自備炊具等物品。

16、現(xiàn)金、貴重物品妥善保管。

17、不準帶外來人員出入宿舍。

18、室長每天檢查衛(wèi)生。

以上各條，如有違反，將按項目部相關制度給予處罰。

食堂衛(wèi)生管理制度

1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，杜絕因食物不潔、變質(zhì)引起的中毒事件。

2、食堂內(nèi)應以常保持整齊清潔，無枳水。炊具、用具，蒸版車要及時清理消毒，

生熟分開。

3、蔬菜和副食品要保證質(zhì)量，工作人員要把好驗收關，不買過期或變質(zhì)的食品等。

4、進行有效的俯存和保管，米、面要隔墻、離地、通貝，要防潮、防鼠，油脂應

避光，避高溫。

5、食品要燒熟、煮透，幅頓應回鍋。中、夜兩餐加工的食品要留樣，保持24小時,

并做好記錄。

6、食品盛器要有生熟標記，熟食間要密封、防生、防蠅設而齊全，通風性能良好。

7、炊事員必須每年體檢，持有健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證上崗操作，禁止無關

的閑雜人員進入廚房。

8、食堂應按時開0L燒制色、香、味、形俱佳的菜肴，盡堇滿足多數(shù)取工的口味，

菜的品種盡量豐富多樣。

9、蔬菜的雜質(zhì)和利傷剌菜應倒人指定桶內(nèi)，并加蓋，定期原藥。

醫(yī)務室管理制度

1、認真貫iffl《衛(wèi)生工作條例》嚴格執(zhí)行《消毒管理辦法》，建立消毒管理制度，切

實做好各種檢查器材和醫(yī)療器具的消毒工作，并接受衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的檢測評價，每周對

食堂的食品衛(wèi)生進行一至二次的定期檢查并作好記錄。

2、嚴格遵守項目部的規(guī)章制度，按時上下打、熱情服務、和詢侍人、認真負責、

準確診斷用藥，因限技術(shù)和設備關系，對不能治療的病員應配合病員到上一級醫(yī)院治療。

3、枳極開展、督促、檢查、指導本項目部的健康衛(wèi)生、婦女保健、計劃生育宣傳

工作，協(xié)助有關部門搞好員工體檢、預防婦女病的普查、普治工作。

4、醫(yī)務室使用后的一次性醫(yī)療、衛(wèi)生用品不得隨意丟棄，處須集中箱段。

5、藥品、藥具的購入應先提供購物計劃，審批后，由醫(yī)務室和專門人員一同辦理,

做到多走、多問、多看、多講，維護項目部利益，嚴禁做對項目部利益有損害的事情，

如有發(fā)現(xiàn)將按項目部有關制度嚴肅處理。

6、要認真做好室內(nèi)環(huán)境和個人衛(wèi)生，必須穿戴工作服帽，著裝整齊，必要時我上

口罩，定期設點檢查藥品，防止枳壓、變質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色過期，檔案模糊等藥

品時,停止使用,進行妥善處理G

衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度

1、每周一次定期噴藥，消滅蠅、蛆滋生；

2、使用浴室、衛(wèi)生間人員要愛護各種設JL不得破壞和亂寫亂畫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從

嚴處理;

3、大小便人嚴禁隨地大小便；

4、嚴禁在衛(wèi)生間、浴室亂丟雜物、垃圾、保持衛(wèi)生間的清治衛(wèi)生。

施工管理獎罰條例

1、治安管理獎罰細則

I?號違章罰款容罰款對象金a

1工地內(nèi)打架斗段雙方100-1000元

2愉一財物偷盜人財產(chǎn)價格20倍或200元以上

3梭層上大便違章人500元

4樓層上隨處小便違章人50元

5破壞公物或拿公赧到宿舍用違章大原價10倍以上

6用水后不關水龍頭違章人5~20元

7亂倒利菜、剌城違章人5~10元

8流費開水違章人10元

9宿舍內(nèi)臟亂差不按指定地點堆放或不隨手關門寢室人員各5~10元

10亂倒臟捌、版水違章人20元

11私接電線違章人50元

12私接電爐、熱得快等（每只）違章人200元

13使用磷雞燈取蹶11章人20-50元

14留宿非工地人員班章人50-100元

15宿舍內(nèi)黑女混居違章人200元

16私自打亂床位用號違章人20元

17上18不戴工作俾違章人10元

18進出大口不戴工作牌違章人5元

19工地內(nèi)亂扔果皮殼等違章人10元

20無“三級教育卡“就叱卡”等atA（班長）50元/人（100~500元/人）

2、文明施工落手清管理獎罰細則

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