建筑工程項目全景計劃

全景計劃模板福州2018,,,,,,

排序號,類別,任務(wù)名稱,"完成時間

拿地后(天)",工作要求,提交成果要求,

啟動階段,,,,,,

01,集團,拿地,0,-,-,

02,集團,確定項目總監(jiān),3,明確項目總監(jiān)及設(shè)計和營銷職能經(jīng)理，以地區(qū)人力發(fā)文為準(zhǔn),地區(qū)人力發(fā)文,

03,投資,拆遷完成,10,根據(jù)土地合同具體規(guī)定執(zhí)行,現(xiàn)場拆除建、構(gòu)筑物后的照片,

04,投資,收地完成,10,根據(jù)土地合同具體規(guī)定執(zhí)行,土地交接單、現(xiàn)場照片,

05,集團,項目啟動立項會,15,確定商業(yè)是否持有,會議通知,

06,設(shè)計,設(shè)計概念策劃,15,營銷提供《目標(biāo)客戶類型及戶型配比表》后7天內(nèi)完成,設(shè)計概念策劃,

07,營銷,營銷定位建議,15,"1.拿地后7天提供正式《目標(biāo)客戶類型及戶型配比表》給設(shè)計部

2.拿地后15天完成《項目定位報告》初稿",《營銷定位溝通會會議紀(jì)要》,

08,運營,營銷、設(shè)計工作站建立,15,地區(qū)公司完成營銷定位報告及設(shè)計概念策劃并經(jīng)區(qū)域公司評審后，由區(qū)域、地區(qū)公司抽調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)線人員組建聯(lián)合項目組，與集團一起組建設(shè)計工作站，完成上會前的方案設(shè)計定稿工作及其他相關(guān)工作。,在中海通建立工作群，明確小組成員，截圖上傳,

09,集團,項目啟動預(yù)備會,30,地區(qū)公司與政府規(guī)劃主管部門完成初步溝通，確定方案可行性,會議通知,

10,投資,土地合同簽訂,30,簽訂土地合同/取得國土證,土地合同/國土證,

11,成本合約,V2成本審批,50,"1.設(shè)計概念策劃完成后開始

2.預(yù)備會3天前完成區(qū)域?qū)徟?/p>

3.啟動會給出正式批復(fù)","文件：

1.成本目標(biāo)控制表及成本預(yù)測明細(xì)表

2.盈利預(yù)測

3.啟動會決議或評審意見

4.產(chǎn)品配置表",

12,集團,項目啟動評審會,50,"1.結(jié)構(gòu)性規(guī)劃方案與集團設(shè)計管理部取得一致意見；

2.地區(qū)公司總經(jīng)理與政府規(guī)劃主管部門領(lǐng)導(dǎo)進行深入溝通，確定方案可行性。",會議通知,

13,運營,全景計劃推演,60,地區(qū)運營總牽頭推演全景計劃及專項計劃，形成A版全景計劃,線上審批通過后的全景計劃,

14,設(shè)計,方案報建文本,60,啟動會后10天完成正式方案報建文本,設(shè)計管理部圖紙簽發(fā)文件,

15,工程,項目一階段工程策劃,65,"1.啟動會后15天完成一階段工程推演

2.具體要求詳見工程管理制度","文件：

1、項目一階段工程推演報告；

2、項目全景計劃；

3、項目工程進度專項計劃；

4、視頻評審會紀(jì)要；

5、其余補充資料；",

16,設(shè)計,土方招標(biāo)提資,80,"1.方案報建文本完成后，15-20天出土方招標(biāo)條件圖

2.設(shè)計部提供地庫輪廓及底板標(biāo)高",土方招標(biāo)提資單,

17,設(shè)計,擴初設(shè)計圖,85,如有擴初設(shè)計政府審查的城市，此節(jié)點為“擴初設(shè)計圖（報建版）,設(shè)計管理部圖紙簽發(fā)文件,

18,工程,詳勘報告,85,啟動會后5天由設(shè)計隨正式方案報建文本完成詳勘布點圖、試樁選型及布點，30天出報告,詳勘報告收文單、報告封面及目錄掃描文件,

19,報建,擴初設(shè)計階段政府征詢意見,100,"1.取得政府部門對方案深化圖紙/擴初設(shè)計可確定的溝通意見，并發(fā)函至設(shè)計部，作為進入施工圖設(shè)計的依據(jù)

2.如有擴初設(shè)計政府審查的城市，項目此節(jié)點后的完成時間順延20天",給設(shè)計部的工作聯(lián)系函,

20,報建,規(guī)劃方案批復(fù),100,"1.預(yù)備會后10天內(nèi)形成方案征詢本，取得初步意見；

2.啟動會后10天內(nèi)完成方案正式文本報建，報建后40天后取得方案批復(fù)",規(guī)劃方案審批意見或修詳規(guī)批復(fù)批意,

項目前期,,,,,,

21,設(shè)計,樁基礎(chǔ)施工圖,100,"1.啟動會后試樁同步開始，管樁10天定樁型，鉆孔灌注樁40天定樁型

2.獲得詳勘、試樁資料后10天完成",圖文發(fā)送單,

22,成本合約,土方定標(biāo),100,"1.方案批復(fù)完成后10天定標(biāo)

2.土方招標(biāo)圖完成后20天定標(biāo)",定標(biāo)會議紀(jì)要,

23,工程,土方開工,100,土方定標(biāo)后同步進場開工,帶有土方施工機械的現(xiàn)場照片,

24,營銷,賣場策劃建議,45,賣場策劃報告完成區(qū)域?qū)徟?《賣場設(shè)計建議評審表》,

25,報建,擴初報建,115,取得政府相關(guān)部門批復(fù),批復(fù)文件,

26,設(shè)計,招標(biāo)施工圖,120,方案批復(fù)取得30天后完成（含精裝修機電點位圖），作為總包發(fā)標(biāo)及施工圖報建依據(jù)；,合約部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)達到招標(biāo)要求的圖文發(fā)送單,

27,成本合約,樁基定標(biāo),120,出圖后20天定標(biāo),定標(biāo)會議紀(jì)要,

28,示范區(qū),售樓處施工圖,120,施工招標(biāo)圖同步,圖文發(fā)送單,

29,示范區(qū),售樓處土方樁基開工,120,可以與大區(qū)不同步,帶有土方或樁基施工機械的現(xiàn)場照片,

30,工程,樁基開工,120,拿地后120天開始打樁,指大區(qū)樁基施工，上傳帶有樁基施工機械及管樁（若為灌注樁則有鋼筋施工）的照片,

31,報建,施工圖政府征詢意見,125,取得政府部門對施工圖可確定的溝通意見，并發(fā)函至設(shè)計部，用于出施工圖藍圖的依據(jù),給設(shè)計部工作聯(lián)系函,

32,示范區(qū),精裝修方案確定,130,"1.預(yù)備會明確精裝修造價標(biāo)準(zhǔn)及范圍

2.啟動會明確精裝修風(fēng)格及種類，策劃會紀(jì)要可代替設(shè)計立項

3.合約配合進行成本估算",精裝修定稿方案,

33,示范區(qū),售樓處總包定標(biāo),130,售樓處施工圖出圖,定標(biāo)會議紀(jì)要,

34,設(shè)計,施工圖定稿,145,通過施工圖外審及區(qū)域聯(lián)合審圖，取得審圖意見，完成設(shè)計修改。,合約部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的達到定標(biāo)條件的圖文發(fā)送單,

35,報建,建設(shè)工程規(guī)劃許可證,150,"1.之前需完成內(nèi)外部審核并取得審圖意見

2.報建施工圖后30天取得規(guī)劃許可證",工程規(guī)劃許可證,

36,成本合約,V3成本審批,150,"1.啟動會決議中明確成本控制目標(biāo)

2.總包招標(biāo)圖出圖后開始，總包定標(biāo)前完成","1.成本目標(biāo)控制表及成本預(yù)測明細(xì)表

2.盈利預(yù)測

3.啟動會決議或評審意見

4.產(chǎn)品配置表",

37,營銷,營銷策略決策會,130,《營銷策劃報告》初稿在開盤前140天完成,《營銷策劃報告評審表》及附件《項目營銷策劃報告》,

38,客服物業(yè),管理費及物業(yè)合同評審,180,規(guī)劃方案批復(fù)后80天后完成,"1.項目物業(yè)服務(wù)合同；

2.新項目評審會會議紀(jì)要（物業(yè)集團內(nèi)部）；",

39,成本合約,總包定標(biāo),160,"1.施工圖外審意見回來后5天定標(biāo)

2.完成V3成本審批后方可定標(biāo)",定標(biāo)會議紀(jì)要,

40,示范區(qū),售樓處裝修圖,160,招標(biāo)施工圖后開始,圖文發(fā)送單,

41,工程,總包開工,165,拿地后165天完成總包定標(biāo)進場及工作面移交,"1.開工照片

2.場地移交記錄

3.開工令（如有）",

項目中期,,,,,,

42,運營,總包開工停止點檢查,175,"1、總包開工后10日內(nèi)；

2、對前期施工圖審查、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等部門出具的相關(guān)意見進行逐一落實，根據(jù)現(xiàn)場情況重新檢討全景計劃；同時重點關(guān)注項目無證施工和民擾投訴風(fēng)險，通過工程、合約等各種手段化解風(fēng)險，確保項目前期順利推進。","1.運營停止點檢查簽到表

2.項目運營停止點檢查表

3.會議紀(jì)要",

43,報建,施工許可證取得,190,"1.總包定標(biāo)后開始辦理

2.30天工期包含政府招投標(biāo)公示時間",施工許可證,

44,示范區(qū),售樓處精裝修定標(biāo),180,售樓處裝修圖出圖,定標(biāo)會議紀(jì)要,

45,示范區(qū),售樓處封頂,180,-,帶樓棟號的現(xiàn)場照片,

46,成本合約,電梯合同簽訂,195,"1.招標(biāo)圖出圖前完成電梯選型

2.總包開工后30天完成合同簽訂",審批流程截圖,

47,設(shè)計,景觀方案確定,200,"1.結(jié)構(gòu)性規(guī)劃定稿后啟動景觀招標(biāo)

2.銷售模型制作前完成景觀方案定稿

3.提前完成示范區(qū)方案",景觀定稿方案,

48,工程,首開區(qū)達正負(fù)零,205,墊層10天，1層地下室30天，2層地下室50天,帶樓棟號的現(xiàn)場照片,

49,運營,開盤風(fēng)險排查停止點檢查,239,"1、根據(jù)公司開盤前后風(fēng)險評估相關(guān)管理辦法組織相關(guān)職能部門進行開盤前風(fēng)險排查，提前預(yù)防及解決銷售法律風(fēng)險，減少糾紛和投訴發(fā)生。

2、開盤前一個月且體驗區(qū)開放前完成。","1.運營停止點檢查簽到表

2.項目運營停止點檢查表

3.會議紀(jì)要",

50,報建,物業(yè)招標(biāo)完成,240,管理費確定后2個月完成,中標(biāo)通知書,

51,示范區(qū),售樓處及樣板房開放,240,軟裝在開放前5天進場,現(xiàn)場照片,

52,營銷,開盤策略會,235,開盤前35天,《開盤策略會會議紀(jì)要》,

53,營銷,開盤準(zhǔn)備會,255,《認(rèn)籌及開盤計劃》在開盤前15天完成區(qū)域?qū)徟?"《開盤準(zhǔn)備會會議紀(jì)要》、

《認(rèn)籌及開盤計劃表》",

54,營銷,價格報告,268,開盤前2天,《價格報告批復(fù)》,

55,工程,首批達預(yù)售,265,根據(jù)各地政策,帶樓棟號的現(xiàn)場照片,

56,報建,首批預(yù)售證取得,270,首開區(qū)達到預(yù)售形象進度要求,預(yù)售許可證,

57,營銷,住宅首次開盤,270,預(yù)售證取得,《開盤簡報》,

項目后期,,,,,,

58,設(shè)計,大貨精裝施工圖,300,"1.首次開盤后30天完成

2.根據(jù)樣板房展示效果及營銷、客服意見完成調(diào)整

3.含公區(qū)、配套及物業(yè)用房等",圖文發(fā)送單,

59,工程,全部達預(yù)售,295,首批預(yù)售后30天,帶樓棟號的現(xiàn)場照片,

60,報建,全部預(yù)售證取得,300,除首開區(qū)外全部達到預(yù)售形象進度要求,預(yù)售許可證,

61,營銷,開盤后評估會,285,開盤后15天內(nèi),"《開盤后評估表》、

《開盤后評估報告》",

62,成本合約,外窗定標(biāo),340,高層結(jié)構(gòu)完成50%，多層小高層結(jié)構(gòu)封頂前完成,定標(biāo)會議紀(jì)要,

63,成本合約,精裝修定標(biāo)（含公裝）,340,與外窗定標(biāo)同步進行,定標(biāo)會議紀(jì)要,

64,工程,地庫全部封頂,340,"1.多層、小高層，與結(jié)構(gòu)封頂同時完成

2.高層結(jié)構(gòu)完成三分之二",現(xiàn)場照片,

65,設(shè)計,景觀施工圖,450,"1.結(jié)構(gòu)封頂時同步完成

2.含公區(qū)，景觀方案定稿",圖文發(fā)送單,

66,成本合約,市政管網(wǎng)定標(biāo),450,主體封頂前完成,定標(biāo)會議紀(jì)要,

67,報建,配套工程報建完成,450,完成水、電、氣、暖的方案報建,報建批復(fù)文件,

68,工程,全部封頂,450,±0到封頂：多層70天完成；小高層90天完成；18層120天完成；33層210天完成,帶樓棟號的現(xiàn)場照片,

69,運營,中期運營停止點檢查,460,"1、回顧項目發(fā)展計劃，重點評估項目進度風(fēng)險，回顧《項目風(fēng)險控制表》各風(fēng)險項的解決進度，確保項目順利竣工。

2、全部封頂后10日內(nèi)。","1.運營停止點檢查簽到表

2.項目運營停止點檢查表

3.會議紀(jì)要",230

70,成本合約,園林景觀定標(biāo),480,景觀出圖,定標(biāo)會議紀(jì)要,

71,工程,外架全部拆除,570,屋面結(jié)構(gòu)及外裝飾施工完畢,帶樓棟號的現(xiàn)場照片,

72,工程,施工電梯拆除,600,室內(nèi)電梯驗收完畢,現(xiàn)場照片,

73,工程,市政管線完成,630,外架拆除后開始，與塔吊拆除同步進行,現(xiàn)場照片,

74,工程,精裝修工作面全部移交完成,540,最后一批精裝修工作面移交完成,場地移交確認(rèn)單,

75,工程,大貨精裝全部完工,660,所有樓棟精裝完工,現(xiàn)場照片,

76,報建,規(guī)劃驗收,660,"1.單體施工完成，落完外架、人貨梯拆除

2.落完外架后，開始穿插戶內(nèi)面積測繪",規(guī)劃驗收合格文件,

77,工程,消防驗收,660,相關(guān)施工完成,消防驗收合格證文件,

78,工程,竣工驗收,660,四方驗收完成,四方驗收表,

79,報建,竣工備案,690,通過聯(lián)合驗收或者完成備案手續(xù),竣工備案證,

項目交付期,,,,,,

80,運營,入伙啟動會停止點檢查,720,"1、入伙前3個月完成；

2、根據(jù)公司項目交付相關(guān)管理辦法組織相關(guān)職能部門召開入伙啟動會，落實《項目風(fēng)險控制表》中的交房風(fēng)險及應(yīng)對措施，確保項目順利交付，提高客戶滿意度。","1.運營停止點檢查簽到表

2.項目運營停止點檢查表

3.會議紀(jì)要",

81,工程,組建項目維保組,720,入伙前3個月完成,《維保中心組建情況匯報》,

82,報建,初始登記,780,竣工備案后，交納本體維修金,"1.本體維修金交納記錄

2.初始登記記錄",

83,工程,通正式水,780,通正式水,上傳能反映通正式水的資料，如：自來水公司出具的正式供水前的相關(guān)驗收證明或總表及戶內(nèi)表安裝完成照片等能反映當(dāng)?shù)刈詠硭就馔ㄕ剿那闆r,

84,工程,通正式電,810,通正式電,上傳能反映通正式電的資料，如：供電局出具的正式供電前的相關(guān)驗收證明或總表及戶內(nèi)表安裝完成照片等能反映當(dāng)?shù)毓╇娋滞夤┱诫姷那闆r,

85,工程,內(nèi)部完工驗收,780,入伙前1個月完工,工程完工申報表,

86,運營,工地開放日停止點檢查,780,"1、入伙前1個月完成