工程質(zhì)量管理制度

工程質(zhì)量管理制度

工程質(zhì)量管理制度1

1、計(jì)劃由項(xiàng)目主任工程師組織編制、審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)

布實(shí)施。

2、本質(zhì)量計(jì)劃為受控文件，由項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)，按受控文件管

理程序發(fā)放記錄。

3、質(zhì)量計(jì)劃的.發(fā)放范圍：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員、各部門負(fù)責(zé)人。

4、質(zhì)量計(jì)劃一般不予外傳和復(fù)印。

5、質(zhì)量計(jì)劃的修改由主任工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行，修改管理工作由辦

公室負(fù)責(zé)。

6、有本質(zhì)量計(jì)劃的人員，在離開本工程項(xiàng)目時，應(yīng)將本質(zhì)量計(jì)

劃交辦公室。

工程質(zhì)量管理制度2

1總則

1.1為確保工程質(zhì)量，規(guī)范集團(tuán)公司工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，提

高工程質(zhì)量水平，加強(qiáng)企業(yè)的競爭力和信譽(yù)，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管

理?xiàng)l例》及國家、行業(yè)等有關(guān)法律、法規(guī)，并結(jié)合《中國鐵路工程總

公司工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法（試行）》訂立本方法。

L2建設(shè)工程必需堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，各施工

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單位要堅(jiān)固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的

觀念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益的關(guān)系。

1.3施工單位要激勵項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員接受“四新技術(shù)”

（新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)），針對施工難點(diǎn)開展qc小組

活動，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和精品工程。

L4工程質(zhì)量管理應(yīng)貫徹“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自控、

用戶評價”的模式，認(rèn)真實(shí)施iso9001標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量保證體系，

使建設(shè)工程質(zhì)量處于有序可控狀態(tài)c

1.5生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定代表人和緊要負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的第

一責(zé)任人，對承建的工程質(zhì)量負(fù)緊要責(zé)任；主管生產(chǎn)副職對工程質(zhì)量

負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；各管理部門負(fù)

責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)相關(guān)的管理責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理部行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)

人對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,并按各自的職責(zé)對其承建的工程項(xiàng)目質(zhì)量

負(fù)終身責(zé)任。

1.6各子（分）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）必需設(shè)立專門的

安全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T，施工生產(chǎn)作業(yè)班組或車間應(yīng)配備

兼職人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。專（兼）職質(zhì)檢人員

應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則、具有確定技術(shù)水平和施工閱歷的工程技

術(shù)人員擔(dān)負(fù)。各級工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門和人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不

得任意撤并機(jī)構(gòu)或調(diào)換人員。集團(tuán)公司提倡各單位實(shí)行安質(zhì)人員派

駐制。

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1.7訂立完善工程質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行工程質(zhì)量逐級負(fù)責(zé)制，形成

縱向到底，橫向到邊的全員、全方位、全過程的質(zhì)量掌控，確保工程

質(zhì)量。

2十二項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度

2.1工程質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目工程質(zhì)量的行政領(lǐng)導(dǎo)人、項(xiàng)目法人、

勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人，要按各自的職責(zé)對其經(jīng)

手的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

2.2開工報(bào)告制是國家規(guī)定的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)程序中的一個

緊要環(huán)節(jié)。由施工單位依照規(guī)定的格式和內(nèi)容填寫開工報(bào)告，報(bào)建設(shè)

單位審批后方可開工。同時報(bào)告寫捏2在申請開工報(bào)告之前必需按

有關(guān)規(guī)定完成施工準(zhǔn)備工作。

2.3設(shè)計(jì)文件分級審核制。施工單位收到設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)按規(guī)定

分級審查核對，并建立專門的設(shè)計(jì)文件審核記錄或臺賬，注明審核人

員、日期及審核結(jié)果等。

2.4更改設(shè)計(jì)報(bào)批制。更改設(shè)計(jì)由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)，依據(jù)工程

項(xiàng)目實(shí)際，提出更改設(shè)計(jì)報(bào)告及相應(yīng)發(fā)生的工程增減數(shù)量報(bào)設(shè)計(jì)單位

（或監(jiān)理）審批同意后方可生效。同時應(yīng)建立更改設(shè)計(jì)臺賬或記錄。

在未得到設(shè)計(jì)單位書面批準(zhǔn)情況下，任何人不得任意更改設(shè)計(jì)。

2.5測量雙檢制。施工測量和放線放樣必需堅(jiān)持雙檢制，即兩個

測量組分別測量或一個測量組分別用不同方法測量，核對結(jié)果。

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3.1質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的緊要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢查要以防備

為主，以削減事故的發(fā)生和損失。開工前監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求：

3.1.1施工合同、開工報(bào)告已辦理。

3.1.2設(shè)計(jì)文件、施工圖紙充足開工需求。

3.1.3施工調(diào)查，復(fù)測工作已完成。

3.1.4圖紙會審，技術(shù)咨詢工作按規(guī)定執(zhí)行，并有記錄。

3.1.5實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制、審批。

3.1.6接受新工藝、新技術(shù)、新材料前已進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

3.1.7質(zhì)量保證體系已依照iso9001標(biāo)準(zhǔn)建立。

3.1.8工地試驗(yàn)室充足工程需要，符合相關(guān)行業(yè)的要求，并取得

相應(yīng)的資質(zhì)等級。

3.1.9復(fù)工工程亦應(yīng)依照上述要求進(jìn)行檢查。

3.2施工過程中的檢查內(nèi)容及要求

3.2.1測量放線正確，精度符合要求。

3.2.2依照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范工藝要求組織施工,

操作方法正確，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同及《驗(yàn)標(biāo)》要求。

3.2.3更改設(shè)計(jì)履行審批程序。

3.2.4工程日志等施工記錄填寫適時、真實(shí)、精準(zhǔn)、完美、簽

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認(rèn)齊全、符合要求。

3.2.5有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施，已訂立和落實(shí)。

3.2.6建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢查，試驗(yàn)報(bào)告、

出廠合格證齊全,并經(jīng)相關(guān)人員簽認(rèn)。

3.2.7嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度，發(fā)覺問題適時處

理，記錄齊全。

3.2.8混凝土、砂漿試件，填筑土方密實(shí)度等按規(guī)定要求進(jìn)行試

驗(yàn)和檢查，強(qiáng)度和密實(shí)度符合要求。

3.3隱匿工程檢查簽證

3.3.1工程在隱匿前，先由技術(shù)人員自檢合格后，質(zhì)檢工程師預(yù)

檢，再按規(guī)定的時間要求報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可隱匿施工。

3.3.2隱匿工程檢查證應(yīng)按相關(guān)規(guī)定或業(yè)緊要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人

填寫、簽認(rèn)齊全,作為竣工文件保管。

3.3.3隱匿工程檢查手續(xù)應(yīng)適時辦理，不得后補(bǔ)。

3.3.4隱匿工程檢查合格后，如長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)

定進(jìn)行檢查簽證。

4工程檢驗(yàn)質(zhì)量評定

4.1工程質(zhì)量評定結(jié)果是考核企業(yè)或單位完成質(zhì)量指標(biāo)的依據(jù)

和進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價的憑證。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定依照有關(guān)行業(yè)的《工程

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質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》及合同規(guī)定條款實(shí)施。一般按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、

分部、單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)評定，當(dāng)工程由若干個單位施工時，總包單

位應(yīng)對質(zhì)量檢驗(yàn)評定負(fù)總責(zé)。

4.2經(jīng)檢驗(yàn)評定不合格的項(xiàng)目，應(yīng)適時評審并填寫嚴(yán)重（一般）

不合格品的臺帳和記錄，實(shí)行整改或返工措施，經(jīng)專職質(zhì)檢人員驗(yàn)證,

除去發(fā)覺的不合格品。

4.3單位工程的質(zhì)量評定由施工單位總工程師或主管生產(chǎn)的副

職主持，技術(shù)人員.、質(zhì)檢人員參加，評定結(jié)果要有監(jiān)理簽字認(rèn)可c

4.4內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價簽證制度

由集團(tuán)公司或子（分）公司籌集資金的建設(shè)工程項(xiàng)目，驗(yàn)工計(jì)價

前必需經(jīng)質(zhì)量檢查工程師對工程質(zhì)量查審簽證后方予計(jì)價，有下列情

況之一者不予驗(yàn)工計(jì)價：

4.4.1工程質(zhì)量不合格或構(gòu)成質(zhì)量事故尚未處理者；

4.4.2由于施工錯誤或處理事故而加添的工作量；

4.4.3缺少隱匿工程檢查證或未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證而隱匿者；

4.4.4建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備等缺少試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證，

原材料未經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)合格者；

4.4.5未按更改設(shè)計(jì)程序辦理更改設(shè)計(jì)或手續(xù)不全者。

5工程創(chuàng)優(yōu)

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5.1工程創(chuàng)優(yōu)是提高企業(yè)信譽(yù)的緊要手段，各單位應(yīng)加強(qiáng)全員創(chuàng)

優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自發(fā)性。

5.2優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)及評審工作由各單位的安全質(zhì)量監(jiān)督管理

部門組織實(shí)施，每年元月末前向集團(tuán)公司安質(zhì)部提出創(chuàng)國優(yōu)、省部優(yōu)、

總公司級及集團(tuán)公司級優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃（5月末前規(guī)劃可以個別調(diào)

整），每年必需保證創(chuàng)一個省部級或以上優(yōu)質(zhì)工程（不具備申報(bào)條件

的推至下一年度）；施工合同或投標(biāo)承諾中有明確創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工

程要求的必需在規(guī)劃中申報(bào)，并確保規(guī)劃的工地創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)，規(guī)劃

兌現(xiàn)率達(dá)80%以上。

5.3申報(bào)總公司及以上級別優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目必需首先評定為集

團(tuán)公司級優(yōu)質(zhì)工程。

5.4工程項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)與工程所在地建設(shè)相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會和

質(zhì)量監(jiān)督管理部門的聯(lián)系，取得他們的支持和幫忙，爭創(chuàng)國優(yōu)和省、

部級優(yōu)質(zhì)工程，提高企業(yè)社會信譽(yù)和知名度。

5.5工程項(xiàng)目開工前，施工單位應(yīng)訂立切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。在

施工過程中應(yīng)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證措施，接受現(xiàn)代管理方法和科技手段

開展科技攻關(guān)，以確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不提倡提高標(biāo)準(zhǔn)搞創(chuàng)優(yōu)。

5.6堅(jiān)持建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理相互搭配，“四位一體”共同

創(chuàng)優(yōu)的原則。

5.7依據(jù)實(shí)際情況，集團(tuán)公司適時召開工程質(zhì)量現(xiàn)場工作會，交

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流閱歷、觀摩學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，共同提高工程質(zhì)量。

6事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理

6.1在工程建設(shè)過程中因設(shè)計(jì)錯誤、測量錯誤、不按設(shè)計(jì)和規(guī)

范要求施工或使用不合格材料等責(zé)任過失而造成工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)

度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或位置偏差等不符合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到本工

程所接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。

6.2工程質(zhì)量事故等級劃分執(zhí)行建設(shè)部19x第3號令《工程建

設(shè)重點(diǎn)事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》和鐵建設(shè)[20xx]48號《鐵路建設(shè)

工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》。

6.3建立工程質(zhì)量事故快報(bào)制度。重點(diǎn)質(zhì)量事故必需在24小時

內(nèi)報(bào)告至集團(tuán)公司及建設(shè)單位、當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T，并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)

理等有關(guān)單位駐現(xiàn)場人員；事故單位應(yīng)在3天內(nèi)出具事故快報(bào)，填寫

工程質(zhì)量事故報(bào)告表逐級報(bào)告上述有關(guān)單位和部門。

6.4發(fā)生重點(diǎn)工程質(zhì)量事故后，應(yīng)實(shí)行有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),

防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，并做好取證工作。

6.5工程質(zhì)量事故調(diào)查處理。重點(diǎn)質(zhì)量事故由集團(tuán)公司主管領(lǐng)

導(dǎo)主持，安質(zhì)部會同有關(guān)部門和人員組織調(diào)查；一般質(zhì)量事故由企業(yè)

主管領(lǐng)導(dǎo)主持，各單位安質(zhì)部門會同有關(guān)部門和人員組織調(diào)查，集團(tuán)

公司安質(zhì)部視情況派員幫忙調(diào)查,凡未設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)的單位由

集團(tuán)公司直接組織調(diào)查處理。

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6.6因工程質(zhì)量事故造成人身傷亡時，除按上述規(guī)定辦理外，還

應(yīng)按國家和相關(guān)行業(yè)有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。

6.7事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則。一般質(zhì)量事故發(fā)生

后，事故單位應(yīng)在30天內(nèi)處理結(jié)案，并將結(jié)案處理情況報(bào)集團(tuán)公司備

案。重點(diǎn)質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)在60天內(nèi)向集團(tuán)公司報(bào)送事

故調(diào)查報(bào)告，由集團(tuán)公司找復(fù)結(jié)案。

6.8分包工程或外協(xié)施工隊(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量事故，由總承包方負(fù)

責(zé)事故的11報(bào)，并納入該企業(yè)的事故統(tǒng)計(jì).

7質(zhì)量保證金及質(zhì)量獎罰

7.1各施工單位每年按集團(tuán)公司下達(dá)年度生產(chǎn)計(jì)劃的1%。繳納質(zhì)

量保證金，由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收繳。

7.2質(zhì)量保證金的使用每年清算一次。年度工程質(zhì)量考核指標(biāo)

達(dá)標(biāo)的單位按交納數(shù)額全額返還（各項(xiàng)罰款除外）。

7.2.1年度工程質(zhì)量考核指標(biāo)：竣工單位工程一次驗(yàn)收合格率

100%,無重點(diǎn)質(zhì)量事故；各施工單位每年必需保證創(chuàng)一項(xiàng)省、部級

或以上優(yōu)質(zhì)工程（不具備申報(bào)條件的推至下一年度）；規(guī)劃創(chuàng)集團(tuán)

公司級優(yōu)質(zhì)工程兌現(xiàn)率80%以上。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，質(zhì)量保證金返還

（各項(xiàng)罰款除外）。

7.2.2實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃內(nèi)的優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目，集團(tuán)公司對施工單位予

以嘉獎。嘉獎緊要用于項(xiàng)目經(jīng)理和在創(chuàng)優(yōu)工作中做出突出貢獻(xiàn)的有

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關(guān)人員。各級優(yōu)質(zhì)工程嘉獎額如下：

7.2.2.1魯班獎或國優(yōu)金質(zhì)獎項(xiàng)目：按與集團(tuán)公司簽定的項(xiàng)目管

理目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn)，并嘉獎創(chuàng)優(yōu)單位30萬元作為有關(guān)個人嘉獎（其

中項(xiàng)目經(jīng)理20%）。另對創(chuàng)優(yōu)申報(bào)的有關(guān)機(jī)構(gòu)、單位和人員一次性

嘉獎10萬元（創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)后由負(fù)責(zé)申報(bào)部門提出嘉獎看法報(bào)集團(tuán)公司

主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。

7.2.2.2國優(yōu)銀質(zhì)獎項(xiàng)目：按與集團(tuán)公司簽定的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)

任書兌現(xiàn)，并嘉獎創(chuàng)優(yōu)單位20萬元作為有關(guān)個人嘉獎（其中項(xiàng)目經(jīng)

理20%）。另對創(chuàng)優(yōu)申報(bào)的有關(guān)機(jī)構(gòu)、單位和人員一次性嘉獎8萬

元（創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)后由負(fù)責(zé)申報(bào)部門提出嘉獎看法報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)）。

7.2.2.3省優(yōu)、部優(yōu)一等獎項(xiàng)目：按與集團(tuán)公司簽定的項(xiàng)目管理

目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn)，并嘉獎創(chuàng)優(yōu)單位10萬元作為有關(guān)個人嘉獎（其中

項(xiàng)目經(jīng)理20%）。另對創(chuàng)優(yōu)申報(bào)的有關(guān)機(jī)構(gòu)、單位和人員一次性嘉

獎5萬元（創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)后由負(fù)責(zé)申報(bào)部門提出嘉獎看法報(bào)集團(tuán)公司主

管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。

7.2.2.4省優(yōu)、部優(yōu)二等獎項(xiàng)目：按與集團(tuán)公司簽定的項(xiàng)目管理

目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn)，并嘉獎創(chuàng)優(yōu)單位6萬元作為有關(guān)個人嘉獎（其中項(xiàng)

目經(jīng)理20%）。另對創(chuàng)優(yōu)申報(bào)的有關(guān)機(jī)構(gòu)、單位和人員一次性嘉獎3

萬元（創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)后由負(fù)責(zé)申報(bào)部門提出嘉獎看法報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)）。

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7.2.2.5市級或工程總公司級優(yōu)質(zhì)工程嘉獎創(chuàng)優(yōu)單位5萬元作

為有關(guān)個人嘉獎（其中項(xiàng)目經(jīng)理1萬元）。

7.2.2.6集團(tuán)公司級優(yōu)質(zhì)工程嘉獎創(chuàng)優(yōu)單位1萬元作為有關(guān)個

人嘉獎（其中項(xiàng)目經(jīng)理2000元）。

7.2.2.7在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確創(chuàng)優(yōu)嘉獎的.按商定執(zhí)行。

7.2.2.8各級優(yōu)質(zhì)工程按就高不就低的原則不重復(fù)嘉獎。

7.2.3獎金來源:各級優(yōu)質(zhì)工程的嘉獎在集團(tuán)公司安全質(zhì)量嘉獎

基金中列支。

7.2.4年度工程質(zhì)量考核指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的單位，按以下規(guī)定懲罰：

7.2.4.1竣工單位工程一次驗(yàn)收合格率未達(dá)100%或發(fā)生重點(diǎn)質(zhì)

量事故的單位，質(zhì)量保證金全額罰沒；

7.2.4.2在已具備條件的情況下，未能實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)省部級或以上優(yōu)

質(zhì)工程的單位，質(zhì)量保證金罰沒50%；

7.2.4.3創(chuàng)集團(tuán)公司級優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃兌現(xiàn)率未達(dá)80%（含80%）

的單位質(zhì)量保證金罰沒30機(jī)

7.2.5未實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的項(xiàng)目，按以下數(shù)額予以懲罰：

7.2.5.1在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確懲罰條件的按商定執(zhí)行。

7.2.5.2在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中未明確懲罰條件，但未實(shí)現(xiàn)工

程合同商定目標(biāo)的罰款如下：魯班獎或國優(yōu)金質(zhì)獎項(xiàng)目罰沒30萬元;

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國優(yōu)銀質(zhì)獎項(xiàng)目罰沒20萬元；省優(yōu)、部優(yōu)一等獎項(xiàng)目罰沒10萬元;

省優(yōu)、部優(yōu)二等獎項(xiàng)目罰沒6萬元。

7.3對質(zhì)量大事故、一般事故的懲罰：發(fā)生工程質(zhì)量大事故、一

般事故的，在追究處理有關(guān)責(zé)任人的同時，按其直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用的

30%,對事故單位進(jìn)行懲罰。

7.4發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或人為縮小事故等級的，經(jīng)核實(shí)后對

事故單位處按相應(yīng)事故罰款的2倍予以懲罰，并嚴(yán)格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

任c

7.5嚴(yán)重質(zhì)量不良行為罰款

7.5.1因質(zhì)量不良行為被業(yè)主、監(jiān)理和行政主管部門予以通報(bào)

的項(xiàng)目，罰款5萬元/次。

7.5.2工地管理混亂，存在嚴(yán)重質(zhì)量不良行為的罰款3萬元/項(xiàng)。

7.6專職質(zhì)量人員無證上崗或無質(zhì)量專職人員罰款10萬元/人。

7.7質(zhì)量保證金和各項(xiàng)罰款必需專款專用。各項(xiàng)罰款由集團(tuán)公

司安質(zhì)部出具罰款單，先在各單位質(zhì)量保證金中抵扣，不足抵扣部分

由財(cái)務(wù)部向有關(guān)單位追收。

7.8質(zhì)量保證金罰沒部分和各項(xiàng)罰款的使用：緊要用于對質(zhì)量先

進(jìn)單位和個人的嘉獎、質(zhì)量教育和宣揚(yáng)、質(zhì)量檢測設(shè)備和器材的購

置、更新及維護(hù)和修理、驗(yàn)收各級優(yōu)質(zhì)工程的差旅費(fèi)及其有關(guān)費(fèi)用、

其它與質(zhì)量工作相關(guān)的費(fèi)用。該費(fèi)用的使用由安質(zhì)部提出計(jì)劃報(bào)告

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經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)銷列支。

8附則

8.1本方法由集團(tuán)公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。

8.2本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行。原中鐵一安（20xx）130號《工

程質(zhì)量監(jiān)督管理方法（試行）》同時廢止。

工程質(zhì)量管理制度3

1.工程材料檢驗(yàn)制度

殮結(jié)構(gòu)用的鋼筋，其種類、鋼號、直徑等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)

定。熱軋鋼筋的性能必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB1301391的要求。

鋼筋應(yīng)有出廠證明書或試驗(yàn)報(bào)告單。使用前仍應(yīng)作拉力、冷彎

試驗(yàn)。以同一批號，同一截面尺寸的鋼筋為一批，重量不大于60t。

每批鋼筋進(jìn)場首先檢查外觀質(zhì)量（如裂縫、結(jié)疤、麻坑、氣泡、砸

痕及銹蝕程度等）并測量代表直徑。在每批鋼筋中選取一個拉力試

件和一個冷彎試件，按試驗(yàn)規(guī)程GB22876金屬拉力試驗(yàn)法和GB23285

金屬冷、熱彎曲試驗(yàn)法的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，其中拉力試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)包含屈

服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和伸長率三個指標(biāo)。

依據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，舲建筑物應(yīng)選用硅酸鹽水泥,其標(biāo)號

也應(yīng)為425#；運(yùn)至現(xiàn)場的水泥應(yīng)有廠家品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場后尚須

復(fù)驗(yàn)。袋裝水泥儲運(yùn)時間超過三個月時，在使用前尚須重新檢驗(yàn)，其

品質(zhì)質(zhì)量按復(fù)驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)和使用。

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通過水泥試樣檢驗(yàn)其標(biāo)號、凝結(jié)時間和安靖性，必需時尚須加添

細(xì)度、稠度和水化熱等檢驗(yàn)項(xiàng)目。在這些品質(zhì)檢驗(yàn)指標(biāo)中，安靖性檢

驗(yàn)項(xiàng)目用沸煮法必需合格，若不合格時該水泥定為廢品；凝結(jié)時間檢

驗(yàn)時:初凝時間不得早于45min,此項(xiàng)檢驗(yàn)不合格，該水泥為廢品，而

終凝時間不得遲于12h,否則為不合格品；細(xì)度項(xiàng)目用0.08mm方孔

篩，篩作不得超過12%,超過者為不合格；另外，燒失量、不溶物以及

水泥標(biāo)號代于商品標(biāo)號或者水泥包裝標(biāo)志不全者，任一項(xiàng)不合格都為

不合格品。只有按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)均合格的為合格

品。

混凝土用砂應(yīng)符合SDJ20782國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定第4.1.13條

款。砂料應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級配良好；砂的細(xì)度模數(shù)宜在2.4、

2.8范圍內(nèi)；粒徑小于0.08mm的細(xì)屑、淤泥和粘土的總量要小于砂

重的3%o

校用石應(yīng)按批檢驗(yàn)其顆粒級配、含泥量、針片狀顆粒含量；若

工程具有抗凍要求D150的聆，其石料堅(jiān)固性指標(biāo)應(yīng)小于5機(jī)其力學(xué)

性能的檢驗(yàn)可按JGJ5392,《一般於用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方

法》的規(guī)定進(jìn)行。當(dāng)粗骨料中含有活性骨料、黃銹等必需進(jìn)行專門

的試驗(yàn)論證。

土工布與土工膜除充足一般物理力學(xué)性能外，見設(shè)計(jì)施工說明尚

應(yīng)充足水利專業(yè)特別要求的指標(biāo),驗(yàn)收時并應(yīng)具有法律效力的檢測報(bào)

告，達(dá)到合格品后方可購入使用，在此應(yīng)強(qiáng)調(diào)土工布的有效孔徑檢測

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指標(biāo)對反濾作用至關(guān)緊要，一般工程無紡布是無此技術(shù)指標(biāo)要求的，

而且多數(shù)廠家產(chǎn)品達(dá)不到此項(xiàng)水利要求，承建管理購貨時切切注意！

鑒于當(dāng)前市場上橡膠止水質(zhì)量下滑情形，特別強(qiáng)調(diào)對購貨前應(yīng)測

試其性能指標(biāo)；比重應(yīng)為1.2?1.5、含新膠量應(yīng)為260%、極限強(qiáng)

度應(yīng)為13?15MPa、肖氏硬度應(yīng)為50?60、延長率應(yīng)達(dá)400%?500%、

彈性模量和在40（溫度下工作不發(fā)生凍裂或硬化以及壓縮應(yīng)力等性

能指標(biāo)均達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并以省檢測中心站的檢測報(bào)告為驗(yàn)收依據(jù)。

對橡膠止水材料的采購建設(shè)施工單位購買時征得建設(shè)單位的認(rèn)可。

施工單位應(yīng)對供應(yīng)使用的工程建筑材料負(fù)全部的責(zé)任。一旦發(fā)

覺使用不合格的材料，施工單位必需按發(fā)包單位監(jiān)理工程師的指示立

刻予以更換并承當(dāng)由此所造成的一切損失，也不能以此為由要求加添

工程支出。

校工程開工前，施工單位應(yīng)對工程建筑材料進(jìn)行自檢，并在自檢

合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理站確認(rèn)，并存檔作為驗(yàn)收依據(jù)。

2.隱匿工程驗(yàn)收制度

隱匿工程是指那些在施工過程中上一工序的工作結(jié)束將被下一

工序所掩蓋，而無法進(jìn)行復(fù)查的部分。如基礎(chǔ)工程、混凝土工程及止

水工程等。

當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到協(xié)議條款商定的中心驗(yàn)收部

位,在承建單位自檢合格及在隱匿和中心驗(yàn)收12h通知建設(shè)單位，通

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知包含承建單位自檢記錄、隱匿和中心驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時間和地

點(diǎn)。由建設(shè)單位牽頭會同監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及質(zhì)量監(jiān)督組共同

參加隱匿工程的驗(yàn)收。

基礎(chǔ)工程的驗(yàn)收內(nèi)容包含土質(zhì)、標(biāo)高、斷面及位置等，砂工程的

驗(yàn)收包含鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接、預(yù)埋件數(shù)

量及位置等。

檢查驗(yàn)收認(rèn)為符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定，可簽署隱匿工程記

錄手續(xù)，若認(rèn)為不符合有關(guān)規(guī)定，應(yīng)以書面形式通知承建單位令其處

理，待處理符合要求后再進(jìn)行驗(yàn)收與簽證。

隱匿工程通常都攝影以備考。

3.鋼筋代換認(rèn)證制度

當(dāng)施工現(xiàn)場因鋼號或規(guī)格不全與設(shè)計(jì)文件規(guī)定的不符合時，將以

另一種鋼號或直徑的鋼筋代替設(shè)計(jì)文件規(guī)定的鋼筋時,經(jīng)建設(shè)單位與

監(jiān)理工程師會簽后，交施工單位施工。

依據(jù)規(guī)范要求，鋼筋代換應(yīng)遵守以下規(guī)定：

以另一種鋼號或種類的鋼筋代替設(shè)計(jì)文件規(guī)定的鋼號或種類的

鋼筋時應(yīng)將兩者的計(jì)算強(qiáng)度進(jìn)行換算，并對鋼筋截面面積作相應(yīng)的更

改。即：

S設(shè)XQ設(shè)二S代XQ代

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式中：S設(shè),Q設(shè)設(shè)計(jì)鋼筋的截面面積與強(qiáng)度；S代,Q代代用鋼筋

的截面面積與強(qiáng)度。

某種直徑的鋼筋，用同鋼號的另一直徑鋼筋代替時，其直徑更改

范圍最好不超過4mm，更改后的鋼筋總截面面積不得小于2%或超過3%

設(shè)計(jì)文件規(guī)定的截面面積。

鋼筋等級的改換不能超過一級。用高一級鋼筋代替低一級的鋼

筋時,宜接受更改鋼筋直徑的方法而不宜接受更改鋼筋根數(shù)的方法來

削減鋼筋截面面積n部分構(gòu)件應(yīng)校核裂絳和變形C

以較粗的鋼筋代替較細(xì)的鋼筋時，部分構(gòu)件應(yīng)校核握裹力。

4.分部工程制度

工程建設(shè)實(shí)施階段分部工程驗(yàn)收應(yīng)適時進(jìn)行，驗(yàn)收合格，才能進(jìn)

行下一工序施工。不閱歷收或驗(yàn)收不合格的工作，不能列入完工項(xiàng)目

和進(jìn)行結(jié)算。

4.1分部工程驗(yàn)收必需具備下列條件

(1)分部工程已按設(shè)計(jì)要求完工，并經(jīng)檢查符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

(2)施工中顯現(xiàn)的缺陷和事故已處理完畢；

(3)設(shè)計(jì)中預(yù)埋件已安裝完成，并符合要求。

4.2分部工程驗(yàn)收應(yīng)準(zhǔn)備的文件資料

(1)已完工程的設(shè)計(jì)、施工、安裝的文件和資料；

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（2）有關(guān)工程材料的試驗(yàn)資料和檢測報(bào)告；

（3）關(guān)于隱匿工程的驗(yàn)收資料；

（4）關(guān)于工程施工，預(yù)埋件安裝質(zhì)量檢查記錄以及工程施工的

缺陷、事故處理等資料；

（5）施工觀測記錄，掌控網(wǎng)與掌控點(diǎn)位置圖；

（6）已完工程數(shù)量，各種材料規(guī)格型號等統(tǒng)計(jì)資料以及施工用

工數(shù)、實(shí)際投資數(shù)額等。

4.3分部工程驗(yàn)收依據(jù)的「資料

（1）已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和施工圖；

（2）設(shè)計(jì)更改通知單和施工要求；

（3）施工原始記錄；

（4）工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、檢測、測量、觀測等記錄或資料;

（5）地質(zhì)資料；

（6）有關(guān)技術(shù)會議紀(jì)要和有關(guān)問題的處理說明，包含質(zhì)量事故

與缺陷處理記錄。

分部工程驗(yàn)收，由發(fā)包單位牽頭，會同監(jiān)理、監(jiān)督、設(shè)計(jì)、施工

與管理單位共同構(gòu)成驗(yàn)收小組進(jìn)行。

4.分部工程驗(yàn)收的任務(wù)

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(1)檢查已完工程的數(shù)量和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求；

(2)按國家或部頒規(guī)定要求，評定工程質(zhì)量等級；分部工程質(zhì)

量評定由甲方代表、監(jiān)理單位代表、乙方代表共同評定。

(3)對驗(yàn)收過程中發(fā)覺的問題，提出修正，改善或返工的處理看

法，緊要部位返工后應(yīng)增補(bǔ)驗(yàn)收；嚴(yán)防工程留下隱患；

(4)依據(jù)檢查驗(yàn)收的評定結(jié)果，寫出分部工程驗(yàn)收簽證。

階段驗(yàn)收將以分部工程簽證為基礎(chǔ)，對已簽證部分，除有特別要

求抽樣外，一般不再復(fù)驗(yàn)。

驗(yàn)收小組對所發(fā)覺的問題以協(xié)商方式解決。建設(shè)單位對有爭議

的問題有裁決權(quán)。如驗(yàn)收小組中有過半數(shù)不同意裁決看法，可以報(bào)請

上級主管部門決議。

分部工程驗(yàn)收的圖紙、資料和成果將是竣工驗(yàn)收的構(gòu)成部分，必

需按竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制備。其要求為：

(1)凡按設(shè)計(jì)圖施工沒有變更的圖紙，可由施工單位在原圖紙

上加蓋竣工圖標(biāo)志后，即為竣工圖。

(2)凡在施工中，雖有一般性設(shè)計(jì)更改，但能將原設(shè)計(jì)圖加以修

改增補(bǔ)作為竣工圖的，可不重新繪制，由施工單位負(fù)責(zé)在原設(shè)計(jì)圖上

注明修改的部分，并附圖以設(shè)計(jì)更改通知單和施工說明，加蓋竣工圖

標(biāo)志后作為竣工圖。

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（3）凡結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置更改以及其它重點(diǎn)更改，應(yīng)

按更改后的情況重新繪制竣工圖。施工單位負(fù)責(zé)在新圖上加蓋竣工

圖標(biāo)志并附以有關(guān)記錄和說明，作為竣工圖。

（4）竣工圖是記錄工程情況的緊要技術(shù)檔案，確定要與實(shí)際情

況相符，要保證圖紙質(zhì)量,做到規(guī)格統(tǒng)一，圖面乾凈，字跡清楚?？⒐?/p>

圖要逐級審核并由承當(dāng)施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

以上四項(xiàng)制度是水利施工中必需嚴(yán)格遵守的，實(shí)踐證明，只有依

照管理制度進(jìn)行施工管理.才能保證工程質(zhì)量C

工程質(zhì)量管理制度4

第一章總則

第一條為了把企業(yè)的質(zhì)量管理方針系統(tǒng)地轉(zhuǎn)化為企業(yè)和每個部

門、層次乃至每個員工自動努力探求的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)顧客要求、確保

顧客充足的目的，訂立本制度。

第二條公司建立質(zhì)量管理目標(biāo)體系。

第三條訂立質(zhì)量管理目標(biāo)的五項(xiàng)原則：

（1）可努力探求性原則。既要求質(zhì)量管理目標(biāo)具有先進(jìn)性，充

足質(zhì)量管理水平不絕提高、持續(xù)改進(jìn)的要求，又要經(jīng)過努力可以實(shí)

現(xiàn)。

（2）以質(zhì)量管理方針為框架的原則。緊緊圍繞質(zhì)量管理方針打

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開，既不要超出方針的范圍，又要保證方針在持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體

系和實(shí)現(xiàn)顧客要求，確保顧客充足的宗旨不落空。

(3)全面性原則。應(yīng)包含產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求

的全部內(nèi)容。

(4)層次性原則。在各個職能部門及其專業(yè)線和各個層次上進(jìn)

行打開，直至操作層，下層保上層，各職能部門和單位保公司。

(5)可測量性原則。質(zhì)量管理目標(biāo)要量化，切忌定性不定量。

第四條質(zhì)量的概念

依據(jù)20xx版GB/T19000IS09000體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的定義是：一組

固有特性充足要求的程度

第二章企業(yè)質(zhì)量管理方針和目標(biāo)

第五條質(zhì)量管理方針：

優(yōu)質(zhì)施工，高效創(chuàng)新，誠信為本,樹立以用戶為中心的理念，依

據(jù)國

恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度

家相關(guān)法律法規(guī)和用戶的需求，信守合同，遵守承諾，為用戶

供應(yīng)適用、牢靠的建筑成果。以高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到用戶

的完全充足。營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，培育和培育一支擁有德才兼?zhèn)洹?/p>

訓(xùn)練有素的管理人才。保持先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。營造適合的生產(chǎn)環(huán)

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境。提高全體職工的質(zhì)量意識，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。第六條質(zhì)量管

理目標(biāo)：

質(zhì)量一一交付建筑產(chǎn)品合格率達(dá)100機(jī)信譽(yù)一一保證測繪合同

履約率達(dá)100機(jī)服務(wù)——努力探求用戶充足率達(dá)100%。

第三章質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第七條公司質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖

第八條總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下

達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)全面主持本公司的日常經(jīng)營管理工作，對生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)

度、成本、財(cái)務(wù)情形、行政事務(wù)、對外協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)本公司進(jìn)展規(guī)劃的編制、擬定工作方案，監(jiān)督、掌控、

引導(dǎo)年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)公司管理制度的訂立及實(shí)施。

5、主持總經(jīng)理辦公會議，適時協(xié)調(diào)處理公司日常事務(wù)。

6、負(fù)責(zé)處理公司各類重點(diǎn)突發(fā)事件或特別事件。

7、負(fù)責(zé)審簽公司各類文件。

第九條副總工程師崗位職責(zé)

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1、幫忙總經(jīng)理落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、幫忙總經(jīng)理做好生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度管理、成本掌控工作。

3、幫忙總經(jīng)理擬訂公司基本管理制度。

4、幫忙總經(jīng)理做好檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。

5、督促檢查各項(xiàng)目指揮部、各職能部門方案審核工作。

6、負(fù)責(zé)績效考核小組日常管理工作。

7、負(fù)責(zé)檢查、督促、引導(dǎo)維護(hù)和修理部開展維護(hù)和修理工作。

8、負(fù)責(zé)直接分管項(xiàng)目指揮部的協(xié)調(diào)、管理工作。

第十條總指揮崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)條例及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

氾。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，執(zhí)行落實(shí)公司下達(dá)的

各項(xiàng)指標(biāo)，傳達(dá)公司下發(fā)的文件精神。

3、代表公司對項(xiàng)目工程進(jìn)行協(xié)調(diào)管理工作，并全面負(fù)責(zé)指揮部

的各項(xiàng)工作。

4、負(fù)責(zé)對指揮部成員的專業(yè)技能、基本素養(yǎng)的培育、日?？记?/p>

的管理，對指揮部人員的崗位調(diào)配及工作布置部署。

5、組織編制工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件，搭配招標(biāo)供應(yīng)處進(jìn)行招標(biāo)工

第24頁共107頁

作。

6、依據(jù)招投標(biāo)文件和會議紀(jì)要審核施工合同。

7、負(fù)責(zé)審核工程開、竣工報(bào)告，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，

施工方案工作。

8、負(fù)責(zé)組織圖紙會審，審核技術(shù)更改、更改簽證技術(shù)管理工作。

9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工單位及專業(yè)施工隊(duì)伍生產(chǎn)布置和施工進(jìn)度

的管控。

10、搭配監(jiān)理公司對現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全文明施工的監(jiān)督管理

工作。

11、參加各分部工程的檢查驗(yàn)收工作，組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)

收。

12、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)度款支出的審核工作。

13負(fù)責(zé)施工過程中施工單位與專業(yè)分包單位之間及公司各部門、

涉外部門之間的相互連接、搭配協(xié)調(diào)工作。

14、定期組織及召開指揮部人員工作會議，布置檢查項(xiàng)目工程

建設(shè)工作的落實(shí)情況。

15、負(fù)責(zé)督促施工單位對竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行備案，并搭配核算

中心辦理竣工結(jié)算。

第十一條指揮部人員崗位職責(zé)

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1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行地方政府

有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文

件指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程和專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)布置和施工管理

掌控。

4、諳習(xí)施工合同，諳習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范，審核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的各項(xiàng)

功能。

5、負(fù)責(zé)組織圖紙會審，參加技術(shù)資料上報(bào)和審核工作，負(fù)責(zé)組

織地基驗(yàn)槽、深基坑論證工作。

6、依據(jù)合同負(fù)責(zé)各參建單位之間工作關(guān)系協(xié)調(diào)、工作相互搭配,

適時向總指揮匯報(bào)施工中顯現(xiàn)的異常情況。

7、參加施工現(xiàn)場的分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位的檢查和驗(yàn)收工

作。參加緊要材料、構(gòu)配件的現(xiàn)場取樣、驗(yàn)收、復(fù)查工作。

8、搭配監(jiān)理公司對現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)

督管理。

9、專業(yè)人員負(fù)責(zé)編制專業(yè)分包項(xiàng)目以及特別要求工藝的技術(shù)交

底。

10、參加每周監(jiān)理例會，處理施工中協(xié)調(diào)組織工作。

第26頁共107頁

11、組織工程竣工驗(yàn)收工作，監(jiān)督施工單位竣工資料的歸檔。

12、認(rèn)真審核工程簽證單，合理簽證。參加更改領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)

場實(shí)際工程量確認(rèn)過程。

13、幫忙核算中心辦理工程款支出工作。

14、完成總指揮交辦的其他各項(xiàng)工作。

15、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)及歸檔管理工作。

第十二條經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

1、遵守集團(tuán)及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)恒安公司經(jīng)營管理部全盤工作，進(jìn)行日常管理。

3、積極自動完成公司交辦的任務(wù)，幫忙領(lǐng)導(dǎo)做好工作。

4、搭配相關(guān)部門的'協(xié)調(diào)工作，保證部門之間信息暢通。

5、依據(jù)合同條款和工程實(shí)際情況，嚴(yán)格履行付款程序。

6、負(fù)責(zé)分解部門的工作任務(wù)，合理布置人力資源。

7、負(fù)責(zé)督促檢查部門員工的崗位職責(zé)履行情況。

第十三條經(jīng)營部人員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極自動的做好本身的

本職工作。

2、負(fù)責(zé)施工合同的管理。

第27頁共107頁

3、負(fù)責(zé)依據(jù)合同規(guī)定支出工程款。

4、負(fù)責(zé)工程款（進(jìn)度款、結(jié)算款、保修金）的核實(shí)。

5、負(fù)責(zé)工程款的支出情況及付款計(jì)劃審批表的編制。

6、負(fù)責(zé)收集、整理工程款支出資料。

7、定期幫忙財(cái)務(wù)、審計(jì)核稽部核對往來賬款。

第十四條技術(shù)部部長崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家《建筑法》及有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)條例

和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程等。

2、貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關(guān)管理制度。

3、負(fù)責(zé)訂立技術(shù)資料的領(lǐng)取、發(fā)放制度，并落實(shí)執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)組織編制部分投標(biāo)文件，并辦理全部建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)

工作。

5、負(fù)貢落實(shí)檢查工程技術(shù)資料的歸檔情況，將竣工驗(yàn)收資料適

時存入城建檔案館和集團(tuán)檔案室。

6、監(jiān)督本部門全體員工的崗位職責(zé)履行情況。

7、負(fù)責(zé)組織施工許可證的辦理和工程的竣工驗(yàn)收備案。

8、負(fù)責(zé)組織建委審圖和防雷審圖。

9、負(fù)責(zé)組織本部門人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

第28頁共107頁

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門人員做好承建項(xiàng)目的竣工資料歸檔工作。

11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

第十五條技術(shù)部人員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)建筑行業(yè)的法律、

法規(guī)條文等文件。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)工作。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)到的技術(shù)文件齊全和有效，并適時收發(fā)。

4、負(fù)責(zé)將全部建設(shè)項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收資料統(tǒng)一分類、編碼、

整理并錄成電子版后，并將竣工驗(yàn)收資料存入集團(tuán)檔案室。

5、負(fù)責(zé)圖紙檔案室的管理工作。

6、負(fù)責(zé)全部建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，并辦理施工許可證。

7、負(fù)貢整理備案所需資料，并辦理竣工驗(yàn)收備案。

8、幫忙并監(jiān)督檢查指揮部資料員對施工過程中技術(shù)資料和竣工

驗(yàn)收資料的審核歸檔工作。

9、負(fù)責(zé)辦理建委審圖工作。

10、搭配其他部門的相關(guān)工作。

第十六條綜合部部長崗位職責(zé)

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1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關(guān)管理制度。

2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。

3、負(fù)責(zé)訂立并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃、并組織實(shí)

施。

4、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)引導(dǎo)和業(yè)績考評。

5、負(fù)責(zé)對公司的各大項(xiàng)目的決策供應(yīng)政策咨詢，并對本部門出

具的咨詢看法負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)供水項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、預(yù)決算、協(xié)調(diào)進(jìn)場施工、

工程驗(yàn)收工作。

7、負(fù)責(zé)用電項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、預(yù)決算、協(xié)調(diào)進(jìn)場施工、

工程竣工驗(yàn)收、計(jì)量安裝通電的工作。

8、負(fù)責(zé)供暖項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算、施

工碰接工作。

9、負(fù)責(zé)排污位置確定、項(xiàng)目申報(bào)、費(fèi)用結(jié)算、碰接工作。

10、負(fù)責(zé)圖紙?jiān)谙啦块T的備案、審核、驗(yàn)收工作。

11、負(fù)責(zé)裝飾裝潢工程圖紙?jiān)谙啦块T的審核、驗(yàn)收和開竣工

手續(xù)。

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目天然氣、弱電工作的圖紙審查、合同簽訂、工程

施工對外協(xié)調(diào)工作。

第30頁共107頁

13、負(fù)責(zé)工程園林綠化工程量的簽證、組織驗(yàn)收、預(yù)決算工作。

14、負(fù)責(zé)各公司工程在市政、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)方面的前期協(xié)調(diào)工作。

15、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的對外管理引導(dǎo)和服務(wù)協(xié)調(diào)工作。

第十七條綜合部人員崗位職責(zé)

1、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，嫻

熟把握相關(guān)業(yè)務(wù)的工作流程。

2、負(fù)責(zé)水、電、暖、氣、消防、市政、綠化、弱電項(xiàng)目的申報(bào)、

圖紙審核、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算、施工協(xié)調(diào)、工程驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)裝飾裝潢工程圖紙的消防審核和開竣工手續(xù)的辦理。

4、負(fù)責(zé)各公司對外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作。

5、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的政策咨詢工作。

第十八條辦公室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)貢全面主持辦公室的各項(xiàng)事務(wù)，搭配完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的

各項(xiàng)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)訂立合理有效的工作職責(zé)制度。

3、負(fù)責(zé)訂立部門工作目標(biāo)，合理調(diào)配任務(wù)指標(biāo)。

4、依據(jù)集團(tuán)有關(guān)管理制度，負(fù)責(zé)調(diào)配本公司車輛、辦公設(shè)備。

5、負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)蒙古萬正地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司農(nóng)夫工管理方法,

第31頁共107頁

做好農(nóng)夫工工資管理工作。

6、搭配其他部門的相關(guān)工作。

第十九條辦公室內(nèi)勤人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門考勤工作，按月匯總公司各部門的出勤記錄，報(bào)

送集團(tuán)企管處人力資源部。

2、負(fù)責(zé)車輛調(diào)派使用及相關(guān)信息檔案，適時反饋車輛使用管理

情況。

3、負(fù)責(zé)文件收發(fā)收簽手續(xù)，負(fù)責(zé)檔案管理。

4、負(fù)責(zé)辦公用品的購置申請、收簽發(fā)放登記工作。

5、搭配集團(tuán)新聞中心做好宣揚(yáng)報(bào)道工作。

6、負(fù)責(zé)建立被考核人員信息檔案管理工作。

7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會議組織布置工作。

8、協(xié)調(diào)后勤保障、接待服務(wù)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時工作。

第二十條工程維護(hù)和修理部部長崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)完成公司交辦的任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)組織工作。

第32頁共107頁

4、負(fù)責(zé)對本部門員工日常維護(hù)和修理工作的督促和管理。

5、參加訂立保證工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，各類矯正、防備

措施。

6、參加工程質(zhì)量安全定期檢查工作。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)和修理中有關(guān)各方之間的關(guān)系，訂立維護(hù)和修

理的月計(jì)劃和年計(jì)劃工作。

8、負(fù)責(zé)與相關(guān)公司及其他部門的協(xié)調(diào)工作。

9、負(fù)責(zé)本部門員工的考核和考評工作。

10、負(fù)責(zé)組織本部門員工做好維護(hù)和修理工作季度總結(jié)和年度

總結(jié)。

11、監(jiān)督本部門員工崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時工作。

第二十一條工程維護(hù)和修理部人員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真遵守現(xiàn)行保修條例。

2、遵守集團(tuán)公司及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、嫻熟把握工程各分部分項(xiàng)工程的保修年限，參加工程質(zhì)量問

題及通病的診斷論證。

4、負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各項(xiàng)目部存在的問題。

第33頁共107頁

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的檢查記錄、維護(hù)和修理記錄及相關(guān)影像記錄。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)、部長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)工作情況的匯報(bào)。

8、負(fù)責(zé)維護(hù)和修理工程交驗(yàn)、回訪工作與后評價工作。

第四章

質(zhì)量管理的范圍

第二十二條工程質(zhì)量：工程質(zhì)量是指承建工程的使用價值，是

工程充足社會所必需具備的質(zhì)量特征。它體現(xiàn)在工程的性能、壽命、

牢靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性五個方面。

第二十三條工序質(zhì)量：工序質(zhì)量也稱施工過程質(zhì)量，指施工過

程中勞動力、機(jī)械設(shè)備、原材料、操作方法和施工環(huán)境等五大因素

對工程質(zhì)量的綜合作用過程，也稱生產(chǎn)過程中五大要素的綜合質(zhì)量。

第五章質(zhì)量管理工作

第二十四條項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本特征：

1、影響質(zhì)量的因素多。

2、簡單產(chǎn)生質(zhì)量變異。

3、簡單產(chǎn)生第一、二判定錯誤。

4、質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。

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5、質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約。

第二十五條項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程

施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程

質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)掌控過程。

第二十六條施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理也是一個由投入原材料的質(zhì)量

掌控開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程

第二十七條為了加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，明確整個項(xiàng)目質(zhì)量

管理的重點(diǎn)所在，可將工項(xiàng)目的質(zhì)量管理的過程分為事前掌控、事

中掌控和事后掌控三個階段。

恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度

第六章質(zhì)量管理要求

第二十八條項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，對項(xiàng)目而言，質(zhì)量掌控，就

是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所實(shí)行一系列檢測、監(jiān)

控措施、手段和方法。在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，應(yīng)符合以下要

求。

1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上“。

2、“以人為核心”。

3、“以防備為主

4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。

第35頁共107頁

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德。

第七章質(zhì)量檢查與考核

第二十九條由于施工階段是使工程設(shè)計(jì)最后實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)

體的階段，是最后形成工程實(shí)體質(zhì)量的過程，這個過程可以依據(jù)三

階段掌控的原理進(jìn)行質(zhì)量檢查和考核。

第三十條公司各職能部門個人的工作質(zhì)量依據(jù)公司的績效考核

制度進(jìn)行檢查和考核。

第八章質(zhì)量事故的認(rèn)定

第三十一條依據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量

事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》，工程質(zhì)量事故，是指由于建設(shè)、

勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、緊要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷,

造成人身傷亡或者重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失的事故。

第三十二條事故等級劃分

集團(tuán)公司原則上執(zhí)行全年無死亡事故的發(fā)生，若顯現(xiàn)死亡事故

將執(zhí)行一票否定制（事故損失以除不可抗力外的責(zé)任凈損失為準(zhǔn)）。

依據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及集團(tuán)自身實(shí)際情

況將事故劃分為：

一、細(xì)小事故，是指一次造成經(jīng)濟(jì)損失不足1000元的事故。

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二、一般事故，是指一次造成輕傷1至2人，或者經(jīng)濟(jì)損失不

足3萬元的事故。

三、較大事故，是指一次造成重傷1至2人，或者經(jīng)濟(jì)損失3

萬元以上（含3萬元）不足10萬元的事故。

四、重點(diǎn)事故，是指一次重傷3人以上10人以下，或者經(jīng)濟(jì)損

失10萬元以上（含10萬元）不足50萬元的事故。

五、死亡事故：指一次死亡1人，或者經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上

（含50萬元）的事故。

如碰到特別重點(diǎn)事故，依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l

例》及國家、地方行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如有細(xì)小事故、一般事故發(fā)

生需啟用三級應(yīng)急預(yù)案，較大事故、重點(diǎn)事故發(fā)生需啟用二級應(yīng)急

預(yù)案，死亡事故發(fā)生需啟用一級應(yīng)急預(yù)案。

第九章事故的報(bào)告及調(diào)查、處理

第三十五條事故生后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按法定的時間和程序,

適時向企業(yè)報(bào)告事故的情形，積極組織事故調(diào)查。

第三十六條事故調(diào)查應(yīng)力求適時、客觀、全面，以便為事故的

分析和處理供應(yīng)正確的依據(jù)。

恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度

第三十七條事故調(diào)查報(bào)告，其緊要內(nèi)容包含：工程概況。事故

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情況。事故發(fā)生后所實(shí)行的臨時防護(hù)措施。事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、

資料。事故原因分析與初步判定。事故處理的建議方案與措施。事

故涉及人員與緊要責(zé)任者的情況等。

第三十八條質(zhì)量事故處理的程序

第三十九條質(zhì)量事故處理的基本要求

1、質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全牢靠、不留隱患、充足生產(chǎn)和使

用要求、施工便利、經(jīng)濟(jì)合理的目的。

2、重視除去事故造戌的原因，注意綜合整治。

恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度

3、正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法。

4、加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作，認(rèn)真復(fù)查事故處理的實(shí)際情

況。

5、確保事故處理期間的安全。

第四十條質(zhì)量事故處理的基本方法

1、修補(bǔ)處理。

2、加固處理。

3、返工處理。

4、限制使用。

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5、不做處理。

6、報(bào)廢處理。

第十章獎懲

第四十一條公司依據(jù)檢查和考核結(jié)果嚴(yán)格依照《恒安公司績效

考核管理制度》進(jìn)行嘉獎和懲處。

第十一章附則

第四十二條本制度的支持性文件

1、恒安公司績效考核管理制度。

2、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000/IS09000：

20xx)o

3、《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)

查處理工作的通知》(建質(zhì)[20xx]lU號)。

4、有關(guān)工程質(zhì)量的國家法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等

相關(guān)文件。

工程質(zhì)量管理制度5

1、對定位軸線、軸線樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門樁等加以保護(hù)，并

常常測量察看。

2、土方開挖時，應(yīng)觀測鄰近的建筑物、道路、管線等發(fā)生下沉

或變形的情況，發(fā)覺問題適時實(shí)行措施。

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3、施工中如發(fā)覺古物或墓等，應(yīng)妥當(dāng)保護(hù)，并立刻報(bào)告有關(guān)部

門。

4、基礎(chǔ)或管溝的現(xiàn)澆球應(yīng)達(dá)到確定強(qiáng)度方可回填土。

5、砌磚基礎(chǔ)時，應(yīng)加強(qiáng)對抗震構(gòu)造柱鋼筋和拉結(jié)筋的保護(hù)，不

得踩倒彎折；基礎(chǔ)墻兩測回填土，應(yīng)同時進(jìn)行，防止回填土擠歪擠

裂，回填土嚴(yán)禁不分層夯實(shí)和向槽內(nèi)灌水的'所謂“水夯法”O(jiān)

6、預(yù)制樁達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%方可起吊，達(dá)到100%方可運(yùn)輸，

吊點(diǎn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

7、在安裝模板和澆筑碎時，應(yīng)注意保護(hù)鋼筋，不得攀踩鋼筋。

8、冬期施工應(yīng)覆蓋保溫材料，防止硅挨凍。

9、拆模時應(yīng)避開重摸、硬砸，以免損傷松或模板。

10、尚未安裝模板或屋面板的墻和柱，當(dāng)可能碰到大風(fēng)時，應(yīng)

實(shí)行臨時支撐等措施。

11、墻、柱拉結(jié)筋，構(gòu)造柱鋼筋，大模板於墻體鋼筋及各種預(yù)

埋件，暖衛(wèi)、電氣管等均應(yīng)保護(hù)，并應(yīng)保持墻面干凈。

12、鋼模在使用過程中應(yīng)加強(qiáng)管理，分規(guī)格堆放，適時補(bǔ)涂刷

防銹劑。

13、不得踩踏綁扎好的鋼筋，綁扎圈梁鋼筋時不得將梁底磚碰

松動。

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14、往樓上吊鋼筋時，應(yīng)清理好存放點(diǎn)，以免鋼筋變形。

15、柱子、鋼筋、樓板的彎起鋼筋，負(fù)彎鋼筋綁扎后，不準(zhǔn)踩

在上面行走；在澆徒前保持鋼筋的原有形狀，澆灌中派鋼筋工專門

負(fù)責(zé)修整；鋼模板內(nèi)面涂隔離劑，不得污染鋼筋。

16、安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他設(shè)施時不得任意切斷和移動

鋼筋。

17、澆注聆時，不得污染清水磚墻面。

18、澆搗聆時，不得振動鋼筋、模板及預(yù)埋件，以免鋼筋移位,

模板變形或預(yù)埋件脫落。

19、散落在模板上的舲應(yīng)適時清理干凈。

20、不用重物沖擊樓板，不在梁或樓梯模板上蹬踩，應(yīng)搭設(shè)跳

板，保護(hù)模板的堅(jiān)固和嚴(yán)密。

21、已澆筑的模板，樓梯踏步的上表面硅要加以保護(hù)。必需在

聆強(qiáng)度達(dá)到1.2nipa以上，方準(zhǔn)在上面進(jìn)行操作和安裝結(jié)構(gòu)用的支架

和模板。冬期施工在已澆的樓梯上覆蓋時，要在鋪的腳板上操作，

盡量不踏腳印。

22、預(yù)制構(gòu)件重疊放置時，應(yīng)加墊木，堆放場地應(yīng)夯實(shí)平整。

鑿預(yù)埋鋼筋和預(yù)埋鐵件時，不得損傷構(gòu)件。運(yùn)輸和安裝過程中，不

得任意斷傷構(gòu)件的外露鋼筋。

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23、地面施工時應(yīng)保護(hù)已做完的工程項(xiàng)目，門框要加防護(hù)，避

開推車損傷門框及墻面。

24、地面上鋪設(shè)的電線管，暖、衛(wèi)、電氣等立管應(yīng)加以保護(hù)措

施。

25、地漏、出水口等部位安置的臨時管頭要保護(hù)好，以免灌入

雜物，造成堵塞。

26、不得在已做好的地面上拌合砂漿雜物，地面在養(yǎng)護(hù)期間不

準(zhǔn)上人，其它工種不得進(jìn)入操作。

27、油漆工刷門、窗時，不得污染五金配件、地面、墻面及明

露的各種管線。

28、木門框安裝后應(yīng)用鐵皮保護(hù)，其高度以手推車軸中心為準(zhǔn)。

29、鋼門窗進(jìn)場后，適時刷好防銹漆，用雨布蓋好，嚴(yán)防亂堆

放，防止鋼窗變形和生銹；腳手架嚴(yán)禁以鋼門窗為固定點(diǎn)和支點(diǎn)，

禁止將架子拉、綁在鋼門窗框和窗肩上。

30、木門窗進(jìn)場后，應(yīng)妥當(dāng)保管，露天存放時應(yīng)用雨布蓋好，

防止雨淋。

31、安裝門窗時注意防止碰撞抹灰角和其它裝飾好的成品。

32、鋁合金（塑鋼）門窗處，抹灰前應(yīng)用塑料薄膜保護(hù)好，任

何工序不得損害其保護(hù)膜，防止砂漿，污物對鋁合金（塑鋼）表面

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的侵蝕，鋁合金（塑鋼）表面不可用鋒利物器刮劃，防止表面劃痕。

33、門窗玻璃安裝后應(yīng)順手掛好風(fēng)鉤或插上插銷，防止刮風(fēng)損

壞玻璃。

工程質(zhì)量管理制度6

建筑工程質(zhì)量管理和實(shí)施要求

⑴全部進(jìn)場管理人員都必需先進(jìn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃，施工

組織設(shè)計(jì)、施工方案等學(xué)習(xí)，方可進(jìn)行工作面。

⑵管理人員必需嚴(yán)格依照質(zhì)量計(jì)劃中的職責(zé)和工作流程進(jìn)行工

作。

⑶全部分承包商和分供應(yīng)商必需嚴(yán)格依照總承包方和業(yè)主監(jiān)理

的指令、管理要求進(jìn)行施工。

⑷施工過程中必需實(shí)行“樣板制”“質(zhì)量一票否定制”“工序

管理點(diǎn)掌掌控度”“質(zhì)量預(yù)掌控度”“pdca工作制度”“技術(shù)復(fù)核

制度”。

⑸總承包方每月召開一次質(zhì)量工作會議，堅(jiān)持每周例會，堅(jiān)持

質(zhì)量

巡查，堅(jiān)持檢查制度。

⑹總承包方每月編印一期工程質(zhì)量通報(bào)。

⑺本工程接受文字、錄像、照片、電子媒體等質(zhì)量記錄形式。

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本工程質(zhì)量技術(shù)資料管理依照《中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)

質(zhì)工程）評比方法》進(jìn)行施工全過程的監(jiān)督管理。在施工全部過程

中設(shè)置專人負(fù)責(zé)工程錄像或光盤制作，制作并編寫一本工程實(shí)錄。

工程錄像帶或光盤內(nèi)容緊要包含：工程簡介、工程各部分的.質(zhì)量情

形、緊要施工方法和技無措施、接受的新工藝、新材料、新設(shè)備等。

錄像帶要體現(xiàn)出工程結(jié)構(gòu)和裝飾裝修施工及竣工后的工程面貌。錄

像帶緊要突出表現(xiàn)出施工過程的掌控情況、樣板間的做法、關(guān)鍵節(jié)

點(diǎn)部位、緊要分部及分項(xiàng)工程的做法。開始錄像之前要求起草一份

錄像帶或光盤的策劃文字材料，各部分顯現(xiàn)的先后次序和時間長短

等要事先策劃好，要求畫面與配音相吻合，要求用一般話配音，語

言要求簡潔、明快、聲音洪亮。在編制工程實(shí)錄以照片為主，輔以

簡潔的文字介紹。緊要內(nèi)容包含工程概況、緊要平面布置圖、技術(shù)

特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)，表現(xiàn)各工序施工過程照片、樣板間及工程外貌照

片、項(xiàng)目上的一些緊要活動等。

工程質(zhì)量管理制度7

（一）工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的基本要求：

①參加工程施工的各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員

和施工人員，必需諳習(xí)把握并嚴(yán)格執(zhí)行“施工驗(yàn)收規(guī)范”“標(biāo)準(zhǔn)”

和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

②緊要工序操作人員和特種作業(yè)人員：管道、電氣、起重工、

電焊工等必需持證上崗，而且有相應(yīng)的資格。

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③各施工隊(duì)必需配備責(zé)任心強(qiáng)、諳習(xí)本專業(yè)技術(shù)的質(zhì)檢員。質(zhì)

檢員工作上對口項(xiàng)目質(zhì)檢員，在施工過程中接受項(xiàng)目質(zhì)檢員的引導(dǎo)

和監(jiān)督。

（二）工程質(zhì)量的分級驗(yàn)收制度：

工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，依照分項(xiàng)工程的緊要程度、部位，分為班

組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收，以及業(yè)主（或其委托的監(jiān)理公司）

驗(yàn)收評定共四級。在新版“驗(yàn)標(biāo)”中對關(guān)鍵的分項(xiàng)工程還加添了業(yè)

主質(zhì)檢站監(jiān)督即第五級C

（1）工程質(zhì)量的分級驗(yàn)收方法：

①班組自檢：施工人員應(yīng)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，全部分項(xiàng)工程完工

后均要進(jìn)行自檢，發(fā)覺不符合圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求的問題，立刻處理，

不合格不交工，同時做好自檢記錄，依據(jù)該分項(xiàng)的驗(yàn)收等級，進(jìn)行

相應(yīng)等級的驗(yàn)收。

②施工隊(duì)復(fù)檢：經(jīng)施工隊(duì)復(fù)檢的是二級驗(yàn)收項(xiàng)目，施工隊(duì)質(zhì)檢

員依據(jù)自檢記錄對該分項(xiàng)進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)無誤后，整理正式的

記錄保管。

③項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收：經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收的是三級驗(yàn)收項(xiàng)目，

分項(xiàng)工程完成后，在班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢的基礎(chǔ)上，施工隊(duì)質(zhì)檢

員提交復(fù)檢記錄交項(xiàng)目質(zhì)檢員，項(xiàng)目質(zhì)檢員對該分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,

驗(yàn)收合格后，整理正式的評定記錄，并辦理簽證后保管。④監(jiān)理工

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程師（建設(shè)單位）驗(yàn)收：經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位）驗(yàn)收的項(xiàng)目分

為四級驗(yàn)收項(xiàng)目，施工隊(duì)質(zhì)檢員在復(fù)檢后，提交記錄給項(xiàng)目質(zhì)檢員,

項(xiàng)目質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，整理正式評定

記錄，并辦理簽證后保管。

⑤經(jīng)質(zhì)檢站（技術(shù)監(jiān)督局）驗(yàn)收的分項(xiàng)分部工程，項(xiàng)目質(zhì)檢員

在接到驗(yàn)收通知后，應(yīng)同時通知其他各級驗(yàn)收人員共同到現(xiàn)場驗(yàn)收、

監(jiān)督，并共同評定質(zhì)量等級。

⑥隱匿工程的驗(yàn)收：隱匿工程是指在施工過程中11一道工序完

工后，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無法進(jìn)行復(fù)檢的工序或部

位。特別應(yīng)引起注意和重視的'是，全部的隱匿工程全部要經(jīng)過四級

驗(yàn)收檢查。須隱匿的工程，經(jīng)施工隊(duì)檢查合格后，應(yīng)提前將記錄報(bào)

項(xiàng)目質(zhì)檢員，項(xiàng)目質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師（建設(shè)單位）共同驗(yàn)收，

合格后整理正式記錄并辦理簽證；未閱歷收的隱匿工程不得隱匿，

不得進(jìn)入下道工序。

①多工種接續(xù)施工的分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行工序交接檢查，上道工序

不合格，下道工序不得施工。

（三）技術(shù)復(fù)核：

在施工過程中，對緊要的和影響全面的技術(shù)工作，必需在分部

分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重點(diǎn)差錯，影響工程質(zhì)量

和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)覺差錯應(yīng)適時矯正，方可施工。緊要內(nèi)容：

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①建筑物的位置和高程：四角定位軸線樁的坐標(biāo)位置，測量定

位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。

②地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心

線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。

③建及鋼筋碎工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、

預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號和堅(jiān)固程度；現(xiàn)澆混凝土的搭配比、構(gòu)

成材料的質(zhì)量情形、鋼筋搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接

頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等C

④技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)

復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

責(zé)人簽署復(fù)查看法和簽字。

⑤技術(shù)復(fù)核記錄必需在下一道工序施工前辦理。

（四）隱匿工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容：

①地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、

塘的處理?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工

地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。

②鋼筋混凝土工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、

焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置。

③防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量

情況、干燥程度、防水層數(shù)，防水處理措施的質(zhì)量。

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④水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試區(qū)、通水試驗(yàn)、

焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。

⑤電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接

頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。

⑥完工后無法進(jìn)行檢查、緊要結(jié)構(gòu)部位及有特別要求的隱匿工

程。

(五)原材料進(jìn)廠的質(zhì)量驗(yàn)收：

①物質(zhì)供應(yīng)部門采購的用于工程建設(shè)的各種材料，如鋼材及其

他材料的質(zhì)量必需是合格的，并附有材料出廠合格證和質(zhì)保書原件,

嚴(yán)禁不合格材料用于工程。

②原材料進(jìn)場后必需按有關(guān)檢驗(yàn)要求和抽檢比例進(jìn)行抽查復(fù)檢,

并出具復(fù)檢報(bào)告，復(fù)檢不合格的材料必需退貨，嚴(yán)禁用于工程。合

格材料與待檢材料應(yīng)掛標(biāo)識牌進(jìn)行區(qū)分。

工程質(zhì)量管理制度8

實(shí)行iso9001質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理。

(1)、推行全面質(zhì)量管理，在施工過程中實(shí)行全過程、全方位

管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅(jiān)持自檢、專職檢、

交接檢，并做好記錄，定期進(jìn)行評定、評比。

(2)、實(shí)行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,

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掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣。

(3)、對于施工中碰到的質(zhì)量疑難問題，設(shè)定專題，成立有技

術(shù)人員參加的qc小組，進(jìn)行攻關(guān)討論，使質(zhì)量難題除去在施工過程

中。

(4)、認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實(shí)，做到工程質(zhì)量分級

管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗(yàn)收時達(dá)到一次交驗(yàn)。配備專職質(zhì)量檢

查員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

(5)、加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，無論任

何人進(jìn)的設(shè)備、材料，堅(jiān)持不合格品不施工的原則。

(6)、有施工方案的項(xiàng)目，必需按方案進(jìn)行施工，全部工程都

必需達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求及檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

(7)、水、暖、等安裝工程的隱匿和試水、試運(yùn)行、必需經(jīng)質(zhì)

量技術(shù)環(huán)境部專職質(zhì)檢員檢查簽認(rèn)。

(8)、公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部'質(zhì)量自檢、專職

檢、交接檢,制、掛牌制的落實(shí)，督促檢查樣板間制的執(zhí)行；檢查項(xiàng)

目部質(zhì)安員的工作質(zhì)量及檢查項(xiàng)目部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。

(9)、質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部幫忙并督促項(xiàng)目部，對公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)

境部發(fā)出的《質(zhì)量問題整改通知單》認(rèn)真進(jìn)行整改，并將整改的核

查看法上報(bào)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部。

(10)、項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目的'工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，應(yīng)常常親臨

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操作面檢查工程質(zhì)量，督促和檢查項(xiàng)目部管理人員質(zhì)量責(zé)任的落實(shí),

保證各項(xiàng)質(zhì)量檢查管理方法特別是‘自檢、專職檢、交接檢'制得以

貫徹。

(11)、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)場材料和施工過程中的質(zhì)量掌控；

檢查施工方案和接受'新技術(shù)、新工藝、新材料'的技術(shù)措施執(zhí)行情

況；負(fù)責(zé)并參加技術(shù)復(fù)核和結(jié)構(gòu)工程的隱匿檢查工作。

(12)、施工員應(yīng)堅(jiān)守在操作面上，加強(qiáng)對班組操作質(zhì)量的過

程掌控，督促班組進(jìn)行