工期保證體系

工期保證體系及措施一、保證工期的組織機構(gòu)1、我公司將成立由項目經(jīng)理任組長、項目部及基層施工隊有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實可行的措施保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2、組成精干的施工指揮機構(gòu)，組織施工人員、機械設(shè)備和物資材料，保證進場快、開工快。3、實行工期目標(biāo)管理。建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完善考核及獎罰制度。4、實行分工負責(zé)，按大工序分工把守。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進度計劃和具體措施，檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況。5、及時調(diào)整各分項工程的進度計劃，按工作內(nèi)容和進度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。6、杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。7、細致了解掌握天氣等方面的信息，制定可行的特殊季節(jié)施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度。8、切實落實施工安全防護措施，以安全保進度。二、從進度計劃上保證工期1、在工程開工前，按照總工期的要求提出工程施工總體進度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真的審查，縮短進場后的籌備時間。2、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐周編制出具體的工程施工計劃和工期安排。3、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。三、從資源上保證工期1、該工程為我單位的重點工程之一，該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。2、施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。3、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。四、從技術(shù)上保證工期1、確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。2、安排好季節(jié)性施工。冬雨季要針對工程施工特點，合理安排，減少季節(jié)氣候?qū)κ┕みM度的影響。五、雨季防汛措施1、認真貫徹以“預(yù)防為主，以消為輔”為指導(dǎo)思想。結(jié)合本工程的實際情況，部署、落實好各施工項目的防汛安全工作，制定防汛措施，確保施工期間安全渡汛。2、經(jīng)理部成立防洪指揮組，工程隊成立防洪抗洪搶險隊，負責(zé)本單位的防洪工作。防洪物資及機具準(zhǔn)備充分，專人保管。3、汛期雨季之前，對本單位駐地、工地、料庫、料場進行全面檢查，了解掌握排水情況，查看有無水害隱患。對于破壞護坡和排水系統(tǒng)等影響路基穩(wěn)定和侵占河道、阻礙排洪的工程，會同有關(guān)部門進行現(xiàn)場聯(lián)合檢查，共同確定必須處理的項目，發(fā)現(xiàn)易受水害的隱患，限期解決。4、在汛期中，施工用的機具、材料、設(shè)備等，放置在不易被水淹沒的高處。因施工需要和地形限制，必須設(shè)在河灘和山谷低凹地時，采取措施，防止被水淹和洪水沖走。5、汛期要與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T加強聯(lián)系，了解近期氣象預(yù)報，掌握雨汛情況，做到心中有數(shù)，一旦遇有災(zāi)害性天氣和水情，能及時做出部署，確保人身安全和財產(chǎn)不受損失。6、防汛期間，領(lǐng)導(dǎo)干部24小時輪流值班。防汛重點施工項目要設(shè)專用通訊工具，以便及時了解現(xiàn)場情況。汛期準(zhǔn)備充足的器材、運輸工具及勞力等，以備應(yīng)急搶險。7、結(jié)合地質(zhì)情況，建點及施工場地布置，遠離泥石流地帶及山體松散帶。棄碴嚴(yán)禁侵占便道和農(nóng)田，對于侵占便道及影響排洪的項目，要限期整改。8、雨季施工，必須制定周密