質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)試題答案_第1頁(yè)
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8AUni--20--20學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃98648AUni--20--20學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃9864bPAGEbPAGE28AUni--20--20學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃9864bPAGE質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)試題答案姓名:工號(hào):部門(mén)成績(jī)一、判斷題(每小題2分,共24分)

1.生產(chǎn)過(guò)程要實(shí)行自控、自檢、互檢(√)

2.車間主管只管完成多少任務(wù),而不注重質(zhì)量要求。(×)

3.產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的。(√)

4.出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不可怕,可怕的是沒(méi)有分析,沒(méi)有預(yù)防和整改措施。(√)

5.如果在生產(chǎn)中品質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有人說(shuō)“這一點(diǎn)小問(wèn)題”沒(méi)關(guān)系。(×)

6.下道工序是上道工序的“顧客”,上道工序要為下道工序服好務(wù)。(√)

7.影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大要素人、機(jī)、料、法、環(huán),人不是主要因素。(×)

8.操作者將自己加工的工件通過(guò)檢測(cè)判斷合格與不合格后,必須使之分別堆放。(√)

9.操作工只能做產(chǎn)品,而不能保證產(chǎn)品質(zhì)量。(×)

10.質(zhì)量是由管理人員來(lái)控制的,與一線作業(yè)員無(wú)關(guān)。(×)

11.品質(zhì)是很抽象的東西,需要很高深的知識(shí)才可以掌握。(×)

12.產(chǎn)品很多,也不可以堵塞消防通道。(√)二、選擇題(單選或多選,每小題3分,共30分,本題必須全選對(duì)才得分)

1.下道工序?qū)ι系拦ば蛄鬓D(zhuǎn)過(guò)來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢稱為(C)

A:自檢B:巡檢C:互檢D:終檢

2.(D)就是生產(chǎn)者對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照?qǐng)D紙、工藝或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自行進(jìn)行檢驗(yàn)

A:互檢B:首檢C:終檢D:自檢

3.操作技能的基本要素包括(ABC)。

A:操作準(zhǔn)確B:操作協(xié)調(diào)C:操作速度D:操作自動(dòng)化

4.作業(yè)中必須按照(ABC)進(jìn)行操作。

A:工藝規(guī)程B:安全規(guī)程

C:技術(shù)圖紙D:車間主管的口頭要求

5.員工質(zhì)量意識(shí)提高,是企業(yè)急待解決的課題。加強(qiáng)員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),下列表述正確的是(BC)。

A:教會(huì)員工要改變工作環(huán)境B:車間主管必須每天強(qiáng)調(diào)質(zhì)量

C:大家要理解檢驗(yàn)員的工作D:車間主管每天只強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)

6.要想避免不會(huì)做,下列表述不正確的項(xiàng)是(ACD)。

A:不去做事B:按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)做

C:由別人代替做D:自己想怎么做就怎么做

7.評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞應(yīng)該包含(C)等幾個(gè)方面

A:外觀、結(jié)構(gòu)、性能B:尺寸、平面度、大小

C:外觀、結(jié)構(gòu)、功能、安全性D:尺寸、功能、結(jié)構(gòu)8.產(chǎn)品質(zhì)量好壞主要決定于(B)的工作質(zhì)量和控制能力。

A:質(zhì)量部門(mén)B:生產(chǎn)部門(mén)C:采購(gòu)部門(mén)D:人事部門(mén)

9.下列表述有錯(cuò)誤的項(xiàng)是(C)。

A:過(guò)程檢驗(yàn)的作用不是單純的把關(guān),而是要同工序控制密切地結(jié)合起來(lái),判定生產(chǎn)過(guò)程是否正常。

B:成品最終檢驗(yàn)是對(duì)完工后的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢或全面的檢查與試驗(yàn)。

C:當(dāng)操作員出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),檢驗(yàn)人員應(yīng)主動(dòng)替他把問(wèn)題解決好,操作員不用管。

10.生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理的三不原則(ABC)

A.不接受不合格品B。不制造不合格品

C。不合格品不向下工序流轉(zhuǎn)D。不制造合格品

四、問(wèn)答題(共46分)

1.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量和品質(zhì)是怎么定義的?(6分)質(zhì)量﹕一組固有特性滿足要求的程度﹔品質(zhì):組織提供產(chǎn)品滿足顧客要求的程度

2.請(qǐng)列舉錯(cuò)誤的品質(zhì)觀念和四種正確的品質(zhì)觀念?(20分)錯(cuò)誤的:a、品質(zhì)是檢查出來(lái)的,不是做出來(lái)的。b、品質(zhì)是一線作業(yè)員要控制的事。c、品質(zhì)是管理人員控制的,與作業(yè)員無(wú)關(guān)。d、品質(zhì)是很抽象的東西,需要高深的知識(shí)才可以掌握。e、99%的良品率意味著一個(gè)工廠的品質(zhì)水平很高了。f、品質(zhì)是一種時(shí)髦,像一陣風(fēng),吹一陣就過(guò)去了。正確的:a、品質(zhì)和每個(gè)息息相關(guān)(包括作業(yè)員、管理和技術(shù)人員)。b、產(chǎn)量第二,質(zhì)量第一c、通過(guò)做正確的事,零缺陷是可以達(dá)到的。d、沒(méi)有高品質(zhì),公司可能明天破產(chǎn),我可能明天失業(yè)。3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)成良好的品質(zhì)意識(shí)要注意些什么?(20分)1.不要踩/踏產(chǎn)品(原材料/半成品/成品)

2.不要讓不合格品流到下一工序

3.不要拋扔產(chǎn)品

4.不要把產(chǎn)品直接放在地上

5.

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