人員招聘及管理制度_第1頁
人員招聘及管理制度_第2頁
人員招聘及管理制度_第3頁
人員招聘及管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人員招聘及管理制度為了規(guī)范和優(yōu)化醫(yī)院人員招聘及管理工作,提高醫(yī)院運行效率和服務(wù)質(zhì)量,特訂立以下人員招聘及管理制度。一、招聘程序1.職位需求確定(1)各科室依據(jù)業(yè)務(wù)需求,提出招聘申請,包含職位名稱、職責(zé)描述、任職條件、招聘數(shù)量等信息。(2)招聘需求由科室負(fù)責(zé)人提交給人力資源部門,并經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層審批。2.招聘計劃編制與發(fā)布(1)人力資源部門依據(jù)職位需求,訂立招聘計劃,包含招聘渠道、招聘方式、招聘時間等。(2)招聘計劃在醫(yī)院內(nèi)部通知欄、人力資源部門網(wǎng)站等途徑進(jìn)行發(fā)布。3.招聘渠道選擇(1)依據(jù)招聘計劃,人力資源部門選擇合適的招聘渠道,包含內(nèi)部介紹、學(xué)校招聘、職業(yè)網(wǎng)站招聘、人才市場招聘等。(2)并在醫(yī)院網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,并接受應(yīng)聘者簡歷投遞。4.簡歷篩選與面試(1)人力資源部門對收到的簡歷進(jìn)行篩選,選擇符合要求的候選人,并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試。(2)面試由醫(yī)院組織,采用一對一或小組面試的方式進(jìn)行。5.招聘結(jié)果確認(rèn)與錄用(1)面試結(jié)束后,各部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門通過綜合評定,確定招聘結(jié)果。(2)醫(yī)院通知擬錄用人員,并與其簽訂勞動合同,并依照規(guī)定程序辦理入職手續(xù)。二、新員工管理1.入職培訓(xùn)(1)新員工入職前,由人力資源部門組織進(jìn)行入職培訓(xùn),包含醫(yī)院概況、工作職責(zé)、紀(jì)律規(guī)定等內(nèi)容。(2)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),幫忙新員工熟識業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范。2.崗位調(diào)配與職責(zé)明確(1)依據(jù)新員工的學(xué)歷、專業(yè)和特長,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位調(diào)配,明確職責(zé)和工作目標(biāo)。(2)醫(yī)院建立工作日志和績效考核制度,對新員工進(jìn)行考核和評估。3.培養(yǎng)與晉升(1)醫(yī)院建立員工培訓(xùn)計劃,定期組織培訓(xùn)和進(jìn)修,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)。(2)醫(yī)院鼓舞員工自我學(xué)習(xí)和進(jìn)修,對于有突出表現(xiàn)的員工,將予以晉升機(jī)會。4.績效考核與激勵機(jī)制(1)醫(yī)院對員工進(jìn)行績效考核,評估工作表現(xiàn)和工作態(tài)度。(2)醫(yī)院建立激勵機(jī)制,對績效優(yōu)秀的員工予以嘉獎,包含薪資調(diào)整、職稱晉升、崗位提升等。5.人員流動管理(1)醫(yī)院鼓舞員工內(nèi)部流動,通過崗位輪崗、交叉培訓(xùn)等方式提高員工的綜合素養(yǎng)和適應(yīng)本領(lǐng)。(2)醫(yī)院對員工的人員流動進(jìn)行管理和掌控,確保業(yè)務(wù)的正常運行。三、員工福利與獎懲1.員工福利(1)醫(yī)院供應(yīng)完善的員工福利制度,包含社會保險、醫(yī)療保險、住房公積金等。(2)醫(yī)院定期組織員工活動,舉辦文體競賽、健康講座等。2.獎懲機(jī)制(1)醫(yī)院建立健全的獎懲機(jī)制,依據(jù)員工的表現(xiàn)予以相應(yīng)的嘉獎或懲罰。(2)嘉獎包含榮譽(yù)證書、獎金、旅游等,懲罰包含口頭警告、書面警告、降級等。四、離職管理1.辭職離職(1)員工如需辭職,應(yīng)提前提出書面辭職申請,并依照規(guī)定程序辦理離職手續(xù)。(2)醫(yī)院應(yīng)敬重員工的個人意愿,對辭職員工予以離職證明和相關(guān)的離職彌補(bǔ)。2.考核淘汰(1)醫(yī)院對員工進(jìn)行定期考核,若員工的績效不達(dá)標(biāo),經(jīng)多次培訓(xùn)仍無明顯改善,則可能面對淘汰。(2)淘汰前,醫(yī)院應(yīng)進(jìn)行充分的溝通和解釋,并依照相關(guān)規(guī)定予以彌補(bǔ)。五、附則本制度自頒布之日起執(zhí)行,如對本制度的內(nèi)容有任何修改或增補(bǔ),以醫(yī)院正式通知為準(zhǔn)。結(jié)束語本人力資源管理制度的訂立旨在確保醫(yī)院的招聘與管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,并在保證員工權(quán)益的基礎(chǔ)上,提高醫(yī)院業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。各級負(fù)責(zé)人及全體員工應(yīng)共同

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論