試用期個(gè)人工作總結(jié)【6篇】

試用期個(gè)人工作總結(jié)【6篇】試用期個(gè)人工作總結(jié)篇一在教務(wù)處工作將近半年。這半年里，我的思想在張主任的領(lǐng)導(dǎo)下有了很大的轉(zhuǎn)變，積極主動(dòng)的配合學(xué)校的工作，并能積極的創(chuàng)新，配合領(lǐng)導(dǎo)做好教務(wù)的常規(guī)工作。教導(dǎo)處按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)工作中的不足現(xiàn)象就上半年具體工作情況做以下幾方面總結(jié)：在這一年里我主要負(fù)責(zé)學(xué)生課堂效果、教師串課以及查課等一些日常工作。一、日常管理：1、學(xué)生上課睡覺(jué)情況有些學(xué)生在課堂睡覺(jué)的時(shí)間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)正當(dāng)?shù)拈L(zhǎng)度，對(duì)其的成績(jī)?cè)斐闪瞬恍〉挠绊?。就此?wèn)題我校十分看重要求每堂課都要做到班班檢查班班記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與任課教師溝通，與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。此項(xiàng)工作是上半年讓我花費(fèi)心思最多的，也是最看重的一項(xiàng)工作。為更好的規(guī)范教學(xué)行為，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理力度。對(duì)上課睡覺(jué)情況嚴(yán)格把關(guān)。2、負(fù)責(zé)教務(wù)處的上下傳達(dá)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、宣傳報(bào)道等工作3、教務(wù)處文件的印刷4、安排日常調(diào)課、頒發(fā)調(diào)課通知。做好調(diào)課的安排、調(diào)度和管理工作。5、嚴(yán)格管理規(guī)范有序，考務(wù)工作順利進(jìn)行了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，6、本學(xué)期教導(dǎo)處繼續(xù)規(guī)范、認(rèn)真地抓好學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)。堅(jiān)持每四周檢查一次教案、作業(yè)、聽(tīng)課記錄。這里我的工作重點(diǎn)是核實(shí)教師的教師的聽(tīng)課筆記情況。案規(guī)范實(shí)用，書(shū)寫(xiě)整潔、精美、字跡工整，有課后總結(jié)與反思。7、檢查作業(yè)采取自查、互查、抽查的方式進(jìn)行檢查，并考查作業(yè)量，區(qū)分度是否合適，批改與訂正是否及時(shí)，批語(yǔ)是否有針對(duì)性。使教學(xué)制度規(guī)范檢查課堂教學(xué)，使學(xué)校的教學(xué)規(guī)范化。這些工作看似簡(jiǎn)單，卻需要統(tǒng)計(jì)的細(xì)心和日常的堅(jiān)持，平時(shí)心要細(xì)、眼要勤、行動(dòng)要及時(shí)，不能拖拉，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)忘、要及時(shí)才能使統(tǒng)計(jì)得心應(yīng)手。二、完成主任委托的其它有關(guān)工作任務(wù)。1、積極完成教務(wù)處主任交辦的其他工作。2、認(rèn)真配合其他部門(mén)做好工作。教務(wù)處工作繁忙，日?，嵤乱埠芏?，好像是一個(gè)家庭的管家，在這一年得工作中磨練了我的性格，提升了我的品質(zhì)，讓我在困難中進(jìn)步，繁忙中進(jìn)取。試用期個(gè)人工作總結(jié)篇二在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步；一、個(gè)人品行：；在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不；我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事；學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂；這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況人力行政經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告我于20xx年4月25日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。一、個(gè)人品行：在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。二、管理思維：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話(huà)：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。四、行政的服務(wù)性工作行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。五、獎(jiǎng)懲有法獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。一、計(jì)劃性不強(qiáng)計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。二、招聘力度不夠招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿(mǎn)足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的`培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。四、員工考評(píng)工作不到位員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。自我評(píng)價(jià)：1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員；即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門(mén)情況制作人事招聘計(jì)劃，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類(lèi)招聘會(huì)，對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得優(yōu)秀的成績(jī)。六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制年初制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問(wèn)題而定。以上的述職敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議。試用期個(gè)人總結(jié)自我工作總結(jié)篇三來(lái)到東亞電子一轉(zhuǎn)眼已有半月有余，能成為東亞的一份子，我感到十分榮幸。在這里可以充分展現(xiàn)我們的能力，發(fā)揮我們的特長(zhǎng)，體現(xiàn)并提升我們應(yīng)有的價(jià)值。對(duì)我來(lái)說(shuō)新工作剛剛起步，在這幾天里我感觸很多，在這里我做出如下總結(jié)：一、工作回顧、加入東亞電子這個(gè)大家庭讓我倍感溫暖，在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作上的幫助。剛?cè)牍緯r(shí)，對(duì)系統(tǒng)集成工程了解程度也是比較簡(jiǎn)單，特別在設(shè)計(jì)和施工上有許多不懂的地方。經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)讓我逐漸融入了這個(gè)充滿(mǎn)活力的行業(yè)，對(duì)前景有所了解。前一段時(shí)間是有一些盲目，剛開(kāi)始工作不知從何做起，現(xiàn)在心里已經(jīng)漸漸清晰明了，壓力也少了許多，多的是更多的友善溝通，和同事間的互幫互助。二、工作計(jì)劃公司現(xiàn)在主要以工程和售后為主，工程中無(wú)論是弱電工程還是系統(tǒng)集成我都是很有興趣做的，但是弱點(diǎn)系統(tǒng)知識(shí)還掌握的不好。學(xué)知識(shí)就要做到熟能生巧，舉一反三，這樣才能在應(yīng)用的時(shí)候做到融會(huì)貫通。我將用一部分時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)弱點(diǎn)系統(tǒng)，通過(guò)電腦查資料，看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的方式，在一個(gè)月內(nèi)了解它，熟悉它。對(duì)弱點(diǎn)的熟悉也會(huì)使系統(tǒng)集成知識(shí)更加豐富，對(duì)寫(xiě)系統(tǒng)集成方案會(huì)有很大幫助。今后工作主要以系統(tǒng)集成方向?yàn)橹?，編?xiě)系統(tǒng)集成方案，對(duì)系統(tǒng)集成進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃和技術(shù)施工。工作期間要做到，多看、多學(xué)、多想、多交流。這段時(shí)間活不是很多，就要多看別人的方案，多在網(wǎng)上查看方案，分析案例和施工方法。熟能生巧邊看邊練，努力提高自己對(duì)設(shè)計(jì)的了解，等到真正做項(xiàng)目工程時(shí)能學(xué)的更快，懂得更多，更專(zhuān)業(yè)。三、努力方向在系統(tǒng)集成上，有許多不足的地方要學(xué)會(huì)自省，對(duì)施工中用到的東西不會(huì)不懂的就要立即去查，或者問(wèn)同事，問(wèn)于哥和杜哥，虛心向他們學(xué)習(xí)，同事的經(jīng)驗(yàn)要比我多的多是我學(xué)習(xí)的榜樣。剛開(kāi)始肯定會(huì)有好多問(wèn)題，比如說(shuō)：技術(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確、理解的有錯(cuò)誤等，在做方案時(shí)要是弄不明白會(huì)出很?chē)?yán)重的錯(cuò)誤的，這都是必須面對(duì)和解決的。在公司里，敏捷的思維和全面的思考是必不可少的，要學(xué)會(huì)站在多種角度來(lái)看問(wèn)題，這方面我做的不夠好，古話(huà)講三思而后行，說(shuō)話(huà)要講方式方法，要想一想再說(shuō)，特別是對(duì)待客戶(hù)上，要準(zhǔn)確分析客戶(hù)的需求，還要讓客戶(hù)能聽(tīng)的懂技術(shù)點(diǎn)，讓客戶(hù)覺(jué)得我們是在幫著他來(lái)買(mǎi)東西，我們所做出的正是他所想要的，這樣贏得客戶(hù)對(duì)我們的信任，工作自然好辦了。有多余的時(shí)間就不能浪費(fèi)，要多根經(jīng)理學(xué)習(xí)，建立起自己的一套學(xué)習(xí)方法，不斷鍛煉自己的膽量和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。試用期個(gè)人工作總結(jié)篇四從20xx年11月30日進(jìn)司曾經(jīng)三個(gè)月工夫，正在此時(shí)期公司指導(dǎo)以及共事正在任務(wù)以及糊口方面賜與我良多協(xié)助。公司客戶(hù)效勞中間剛上線階段，經(jīng)過(guò)一樣平常任務(wù)進(jìn)修本人對(duì)于客戶(hù)效勞中間建立以及客戶(hù)效勞有了更高的認(rèn)知，同時(shí)主動(dòng)與指導(dǎo)以及共事停止相同，盡快的融進(jìn)了東興證券這個(gè)個(gè)人。正在試用期階段本人次要擔(dān)任實(shí)現(xiàn)如下任務(wù)：一、因?yàn)楣究蛻?hù)效勞中間的客戶(hù)效勞平臺(tái)正處于開(kāi)辟階段本人進(jìn)進(jìn)公司，應(yīng)用以前的任務(wù)經(jīng)歷本人起首提出客戶(hù)效勞平臺(tái)功用需要，正在20xx年12月14日以及12月22日構(gòu)造總部以及停業(yè)部客戶(hù)效勞中間任務(wù)職員對(duì)于客戶(hù)效勞平臺(tái)停止測(cè)試，同時(shí)將測(cè)試后果實(shí)時(shí)反應(yīng)給金正公司任務(wù)職員，而且與金正公司任務(wù)職員停止相同商榷對(duì)于客戶(hù)效勞平臺(tái)的功用美滿(mǎn)，并于20xx年1月15日實(shí)現(xiàn)功用美滿(mǎn)倡議提交金正任務(wù)職員；二、擔(dān)任公司客戶(hù)效勞中間質(zhì)檢辦理方法編纂，而且?guī)兔?shí)現(xiàn)公司客戶(hù)效勞中間辦理方法訂定及公司客戶(hù)效勞中間標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)編纂，美滿(mǎn)公司客戶(hù)效勞中間軌制系統(tǒng)建立；三、每個(gè)月按時(shí)對(duì)于總部以及停業(yè)部客戶(hù)效勞中間話(huà)務(wù)停止抽查質(zhì)檢，而且將話(huà)務(wù)中存正在的成績(jī)停止匯總發(fā)送給各相干任務(wù)職員，并對(duì)證檢成績(jī)停止相同，同時(shí)每個(gè)月提交客戶(hù)效勞中間質(zhì)檢月報(bào)，經(jīng)過(guò)此項(xiàng)任務(wù)來(lái)進(jìn)步客戶(hù)效勞中間效勞程度；四、從20xx年1月客戶(hù)效勞中間客戶(hù)效勞平臺(tái)坐席零碎上線以后，開(kāi)端接聽(tīng)客戶(hù)征詢(xún)德律風(fēng)，經(jīng)過(guò)正在接聽(tīng)客戶(hù)德律風(fēng)進(jìn)程中來(lái)增進(jìn)營(yíng)業(yè)常識(shí)的進(jìn)修，同時(shí)進(jìn)步本身客戶(hù)效勞認(rèn)識(shí)；五、逐日構(gòu)造客戶(hù)效勞中間職員的晨會(huì)，經(jīng)過(guò)晨會(huì)來(lái)理解事先市場(chǎng)資訊，配合進(jìn)修逐日疑問(wèn)營(yíng)業(yè)常識(shí)以及新?tīng)I(yíng)業(yè)常識(shí)，同時(shí)進(jìn)修公司近期任務(wù)義務(wù)與重點(diǎn)；六、針對(duì)于客戶(hù)效勞中間任務(wù)流程以及規(guī)范運(yùn)用語(yǔ)及相干任務(wù)對(duì)于北京停業(yè)部相干任務(wù)職員停止培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)進(jìn)修理解客戶(hù)效勞中間任務(wù)流程以及進(jìn)步效勞認(rèn)知；七、正在總部以及停業(yè)部客戶(hù)效勞平臺(tái)坐席零碎上線以后，指點(diǎn)停業(yè)部經(jīng)過(guò)坐席零碎實(shí)現(xiàn)新客戶(hù)回訪任務(wù)，而且實(shí)時(shí)處理停業(yè)部外呼職員正在外呼進(jìn)程中呈現(xiàn)的成績(jī)；八、依據(jù)公司指導(dǎo)請(qǐng)求同時(shí)為了增強(qiáng)公司各部分營(yíng)業(yè)雷同，逐日收市后擔(dān)任匯集收拾整頓當(dāng)日疑問(wèn)營(yíng)業(yè)，而且每一周將疑問(wèn)營(yíng)業(yè)匯總發(fā)送總部掮客營(yíng)業(yè)部列位指導(dǎo)以及各停業(yè)部客服主管。經(jīng)過(guò)以上任務(wù)義務(wù)的實(shí)現(xiàn)本人發(fā)明正在良多方面依然需求改良：一、增強(qiáng)營(yíng)業(yè)常識(shí)的進(jìn)修，經(jīng)過(guò)不時(shí)的接聽(tīng)客戶(hù)征詢(xún)德律風(fēng)進(jìn)程中發(fā)明關(guān)于公司良多營(yíng)業(yè)常識(shí)方面本人依然需求增強(qiáng)進(jìn)修，從而才干進(jìn)步對(duì)于客戶(hù)的效勞程度；二、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)相同合作，參加新的個(gè)人以后，而且正在公司客戶(hù)效勞中間建立階段必需很好與指導(dǎo)以及共事相同才干包管各項(xiàng)任務(wù)的展開(kāi)與實(shí)現(xiàn)，特別依據(jù)公司客戶(hù)效勞中間開(kāi)展目的，主動(dòng)增強(qiáng)與各停業(yè)部客服主管的相同；三、關(guān)于公司客戶(hù)效勞中間建立階段，該當(dāng)應(yīng)用本人以前的任務(wù)經(jīng)歷與客戶(hù)效勞中間經(jīng)營(yíng)辦理的認(rèn)知增強(qiáng)立異才能，尋覓適宜公司客戶(hù)效勞中間建立的體式格局辦法。正在正式成為東興證券的一員以后，依據(jù)試用期發(fā)明的缺乏仔細(xì)改良，同時(shí)主動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司指導(dǎo)分派的義務(wù)任務(wù)，對(duì)于公司客戶(hù)效勞中間建立任務(wù)作出本人的積極。定期實(shí)現(xiàn)總部以及各停業(yè)部客戶(hù)效勞中間客戶(hù)效勞平臺(tái)坐席零碎的上線任務(wù)，仔細(xì)幫忙公司各停業(yè)部客戶(hù)效勞中間的上線任務(wù)，同時(shí)仔細(xì)幫忙實(shí)現(xiàn)對(duì)于公司客戶(hù)效勞中間軌制建立，并且增強(qiáng)對(duì)于本人此后擔(dān)任的客戶(hù)效勞中間呼進(jìn)組的團(tuán)隊(duì)建立辦理，主動(dòng)自動(dòng)共同指導(dǎo)以及共事展開(kāi)各項(xiàng)任務(wù)。試用期個(gè)人工作總結(jié)篇五進(jìn)入中大公司以來(lái)，時(shí)間也已過(guò)去一個(gè)月了，這期間也學(xué)習(xí)了體會(huì)到了不少東西，把一個(gè)月來(lái)的工作做一總結(jié)，總結(jié)自己的得與失。一、財(cái)務(wù)方面的工作發(fā)票的開(kāi)具：在開(kāi)具發(fā)票之前，通常由業(yè)務(wù)助理先提供對(duì)賬單，然后根據(jù)對(duì)賬單的內(nèi)容編制銷(xiāo)貨清單，由于一些客戶(hù)的交易非常頻繁，因此會(huì)有很多的種類(lèi)和交易次數(shù)，而我們每張發(fā)票的開(kāi)具限額是117000元，為了方便統(tǒng)計(jì)和最大限度的利用發(fā)票數(shù)量，需要把相同類(lèi)型的材料分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，在第一次參與編制的時(shí)候，在數(shù)字里面算來(lái)算去，完全不懂在弄什么東西，然而自己操作的時(shí)候，才一點(diǎn)點(diǎn)明白其中的來(lái)龍去脈，其實(shí)工作中有時(shí)候自己動(dòng)手比看別人做能夠?qū)W習(xí)到更多，也更容易理解。開(kāi)發(fā)票時(shí)，需要做到的就是仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，再?zèng)]有別的了，發(fā)票的每個(gè)信息都必須準(zhǔn)確無(wú)誤，抬頭、品名、數(shù)量、金額這些自然都是不必說(shuō)的，然而開(kāi)始自己卻還是會(huì)開(kāi)錯(cuò)，做到仔細(xì)的同時(shí)，還需要穩(wěn)定不慌亂，然后要做到及時(shí)。有時(shí)候開(kāi)發(fā)票時(shí)，金額單價(jià)和數(shù)量都正確后，因?yàn)樗纳嵛迦氲牟罹啵偨痤~會(huì)和對(duì)賬單上有零點(diǎn)零幾的出入，雖然是微不足道的一點(diǎn)，卻也要和業(yè)務(wù)做好溝通，向客戶(hù)解釋原因，看客戶(hù)是否能夠接受。進(jìn)銷(xiāo)項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)：在每次收到發(fā)票和開(kāi)具發(fā)票之后，都要及時(shí)做好相應(yīng)的登記，以便于日后貨款的回收和支付。每月月底，發(fā)票開(kāi)具完之后，都要反復(fù)檢查銷(xiāo)項(xiàng)明細(xì)表和開(kāi)票系統(tǒng)中的金額是否相對(duì)；收到發(fā)票要及時(shí)驗(yàn)證，每月月底查看進(jìn)項(xiàng)明細(xì)和認(rèn)證系統(tǒng)中的金額是否相對(duì)；并且要注意當(dāng)月應(yīng)繳稅款，進(jìn)銷(xiāo)項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)，也非常需要仔細(xì)，另外就是責(zé)任心，要做到及時(shí)查看對(duì)比，有出入馬上檢查，不要等到月底才去發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，到時(shí)量多不方便檢查，更多的是關(guān)系到貨款收付的情況，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是不可損失。單據(jù)的審核：例如出貨放行單，要與送貨單進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，這不光光是核對(duì)一張單據(jù)，更是在防止企業(yè)發(fā)生不必要的開(kāi)支。票據(jù)：目前主要開(kāi)的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票。這幾種票據(jù)的要求非常高，無(wú)論是填寫(xiě)方面還是蓋公章方面，若出現(xiàn)錯(cuò)誤填寫(xiě)都要加蓋作廢章。支票方面，剛開(kāi)始在票據(jù)填寫(xiě)和加蓋公章時(shí)，會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，填寫(xiě)不規(guī)范等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的熟悉，規(guī)范此方面的工作。二、思想方面工作與學(xué)習(xí)很重要，但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態(tài)，以樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)一切，這不僅使我的工作開(kāi)展很順利，同時(shí)與同事之間的相處融洽。也進(jìn)行了公司的執(zhí)行力培訓(xùn)，不僅增加了我的知識(shí)面，也讓我受益匪淺。三、今后的努力方向作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。2、要恪守良好的職業(yè)道德，要保密公司的財(cái)務(wù)信息及各項(xiàng)重要內(nèi)容。3、要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒，要妥善保管，并且負(fù)起責(zé)任。4、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、等單位的溝通能力。以上是我近三個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好出納工作計(jì)劃，認(rèn)真工作，努力實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我非常感謝！試用期個(gè)人工作總結(jié)篇六在x年的這一年度中，我繼續(xù)擔(dān)任公司的出納一職，主要負(fù)責(zé)中融信、中大南分的出納工作以及統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)一、工作方面（一）在出納工作上，主要有銀行結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、保管。1、以票據(jù)結(jié)算的方式到銀行進(jìn)賬付款。主要支付了中融信辦公室的物管費(fèi)、房租、水電費(fèi)、空調(diào)使用費(fèi)；營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的廣告策劃費(fèi)；設(shè)計(jì)費(fèi)、測(cè)繪費(fèi)；工程裝飾費(fèi)；律師顧問(wèn)、稅務(wù)咨詢(xún)費(fèi)等。中大南分方面主要支付給森林故事物業(yè)管理公司以及貴陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。2、按時(shí)依據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)憑證登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬。3、根據(jù)每月銀行對(duì)賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)表。4、定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)并編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表。5、各月經(jīng)過(guò)余額調(diào)節(jié)后賬實(shí)相符，未出現(xiàn)金額上的較大誤差。6、做好會(huì)計(jì)憑證的保管工作。進(jìn)取配合每月審計(jì)部門(mén)的內(nèi)部審查。7、工資發(fā)放方式改革，改現(xiàn)金發(fā)放為發(fā)到銀行卡上，采用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放，方便快捷且不易出錯(cuò)。8、為中大森林故事的業(yè)主開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售發(fā)票，收取維修基金、水電煤氣、可視對(duì)講、房款面積差價(jià)等款項(xiàng)。今年共有大約17家業(yè)主來(lái)辦理發(fā)票，2人購(gòu)買(mǎi)了森林故事四個(gè)車(chē)位