醫(yī)聯(lián)體工作實施方案（6篇）

醫(yī)聯(lián)體工作實施方案____年醫(yī)聯(lián)體工作實施方案一、背景醫(yī)聯(lián)體，作為整合不同醫(yī)療機構(gòu)、資源及服務的創(chuàng)新模式，旨在通過資源共享、協(xié)同合作與優(yōu)勢互補，強化醫(yī)療服務質(zhì)量，提升效率，并推動區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源的科學配置與整合。鑒于其在我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中的戰(zhàn)略地位，及對解決基層醫(yī)療服務短板、優(yōu)化資源配置的關(guān)鍵作用，特制定本實施方案，以深化醫(yī)聯(lián)體建設，滿足人民群眾日益增長的健康需求。二、目標1.構(gòu)建并推廣一批具有引領(lǐng)效應的醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)醫(yī)療資源的深度整合與高效共享，顯著提升服務效能與質(zhì)量。2.經(jīng)過為期三年的實踐探索，形成一套完備的醫(yī)聯(lián)體建設經(jīng)驗體系與操作規(guī)范，為后續(xù)工作提供可借鑒、可推行的藍本。3.強化基層醫(yī)療服務能力，確保居民能夠就近獲得高質(zhì)量醫(yī)療服務，進一步優(yōu)化醫(yī)療資源配置格局。三、工作內(nèi)容1.優(yōu)化醫(yī)療資源配置：成立醫(yī)聯(lián)體管理機構(gòu)，負責整體戰(zhàn)略規(guī)劃、協(xié)調(diào)與運營管理，招募具備豐富行業(yè)經(jīng)驗與管理能力的專業(yè)人才。構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體資源共享平臺，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)信息互通與資源共享，提升醫(yī)療效能與資源利用率。根據(jù)區(qū)域居民需求，合理劃分醫(yī)療資源布局，明確各成員機構(gòu)服務范圍與定位，確保資源配置的科學性與有效性。2.提升基層醫(yī)療服務能力：強化基層醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設施與人員隊伍建設，通過政策扶持與資金投入提升其服務能力。推行家庭醫(yī)生簽約服務，建立居民健康檔案系統(tǒng)，提供全程健康管理服務。開展健康教育與疾病預防活動，增強居民健康意識與自我保健能力。3.建立健全醫(yī)聯(lián)體協(xié)作機制：建立內(nèi)部協(xié)作機制，促進成員機構(gòu)間的資源共享與優(yōu)勢互補，加強溝通協(xié)作，共同應對挑戰(zhàn)。拓展外部聯(lián)動網(wǎng)絡，與衛(wèi)生健康、社會保障等部門及社區(qū)組織建立合作關(guān)系，推動醫(yī)療服務整合。實施評價與獎懲制度，定期評估醫(yī)聯(lián)體運行狀況，激勵成員機構(gòu)積極參與建設，提升服務質(zhì)量。四、推進措施1.強化政策支持與財政投入，為醫(yī)聯(lián)體建設提供堅實保障。2.加強組織領(lǐng)導，設立專項工作小組，負責方案實施與監(jiān)督。3.開展試點示范工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為全面推廣奠定基礎(chǔ)。4.加大宣傳力度，提升社會各界對醫(yī)聯(lián)體建設的認知與支持。五、保障措施1.推進醫(yī)療信息化建設，提升服務效率與質(zhì)量。2.加大對基層醫(yī)療機構(gòu)的扶持力度，改善其服務條件。3.強化監(jiān)督指導，確保醫(yī)聯(lián)體建設目標順利實現(xiàn)。4.加強人才培養(yǎng)與引進，為醫(yī)聯(lián)體發(fā)展提供智力支持。六、預期效果1.實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置與高效利用，提升服務質(zhì)量與效率。2.增強基層醫(yī)療服務能力，滿足居民多元化健康需求。3.積累寶貴經(jīng)驗，為醫(yī)聯(lián)體建設的持續(xù)深化提供有力支撐。4.促進醫(yī)療機構(gòu)間的緊密合作，構(gòu)建更加完善的醫(yī)療服務體系。本實施方案的落地實施，將有力推動我國醫(yī)療服務體系的進一步完善，提升基層醫(yī)療服務水平，確保居民就近享有高質(zhì)量醫(yī)療服務，為人民群眾的健康福祉貢獻力量。醫(yī)聯(lián)體工作實施方案（二）提高醫(yī)聯(lián)體整體運營能力實施方案二、工作目標1.強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的能力建設，提升服務品質(zhì)與效率。通過系統(tǒng)化的培訓和技術(shù)指導，增強基層醫(yī)務人員的專業(yè)技能和綜合服務能力。加大基層醫(yī)療設施的投資力度，進行設備更新，以改善服務環(huán)境和診療條件。構(gòu)建并完善基層醫(yī)療質(zhì)量控制體系，以標準化管理提升醫(yī)療服務水平。2.深化協(xié)作機制建設，實現(xiàn)醫(yī)療資源的有效共享與優(yōu)化配置。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部建立高效的聯(lián)絡、溝通與合作機制，促進醫(yī)療資源的合理流動與配置。加強與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的緊密合作，形成互利共贏的協(xié)作關(guān)系。拓展與社區(qū)、社會組織等多元化機構(gòu)的合作，構(gòu)建全面的醫(yī)療服務網(wǎng)絡。3.加速信息化建設進程，提升醫(yī)療服務效率與便捷性。加大對醫(yī)療信息化建設的投資，推動電子病歷、移動醫(yī)療、遠程醫(yī)療等先進技術(shù)的應用。建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)外的信息共享與互聯(lián)互通機制，以信息化手段提高醫(yī)療服務的整體效能。4.重視人才培養(yǎng)與管理，以人才驅(qū)動醫(yī)聯(lián)體整體運營能力的提升。加強對醫(yī)聯(lián)體管理人員及醫(yī)務人員的專業(yè)培訓與教育，提升其管理與業(yè)務能力。構(gòu)建科學合理的激勵機制，吸引并留住優(yōu)秀人才。優(yōu)化醫(yī)聯(lián)體的組織管理與運營機制，確保整體工作效率與質(zhì)量的持續(xù)提升。三、工作策略1.構(gòu)建多層次的組織架構(gòu)：成立醫(yī)聯(lián)體指導委員會，負責整體規(guī)劃與戰(zhàn)略決策；設立醫(yī)聯(lián)體管理機構(gòu)，負責具體工作的執(zhí)行與監(jiān)督；在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部組建專業(yè)的醫(yī)療服務團隊，負責日常服務與管理工作。2.加大政策扶持與投入力度：通過增加財政投入，為醫(yī)聯(lián)體建設提供堅實的經(jīng)費與物質(zhì)保障。優(yōu)化醫(yī)保政策，提高基層醫(yī)療服務的報銷比例與支付標準。加強相關(guān)法律法規(guī)的制定與實施，為醫(yī)聯(lián)體發(fā)展創(chuàng)造有利的法律環(huán)境。3.加強宣傳與推廣力度：利用媒體、互聯(lián)網(wǎng)等渠道廣泛宣傳醫(yī)聯(lián)體的意義與價值，提升社會對醫(yī)聯(lián)體的認知度與認同感。積極打造醫(yī)聯(lián)體品牌，提升其知名度與美譽度。4.強化科技支撐與信息化建設：加快醫(yī)療信息化建設步伐，在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部建立完善的電子病歷與健康檔案系統(tǒng)。鼓勵新技術(shù)、新模式的研究與應用，推動醫(yī)療服務的持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。5.建立健全監(jiān)督與評估機制：構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體績效評價體系，定期對醫(yī)聯(lián)體工作進行評估與反饋。加強監(jiān)督與監(jiān)測力度，確保問題能夠得到及時發(fā)現(xiàn)與解決。四、工作措施1.深化醫(yī)務人員培訓與技術(shù)指導：設立專項培訓項目與機制，為醫(yī)務人員提供專業(yè)知識與技能培訓。加強學科帶頭人與專家的指導作用，為基層醫(yī)療機構(gòu)提供技術(shù)咨詢與支持。2.強化醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)的合作與協(xié)作：建立聯(lián)合會診、病案討論等合作機制，促進醫(yī)療資源的共享與協(xié)作。加強醫(yī)療信息的互聯(lián)互通，確保醫(yī)療服務的連續(xù)性與協(xié)調(diào)性。3.推動醫(yī)療信息化建設：加快醫(yī)療機構(gòu)電子病歷建設步伐，實現(xiàn)醫(yī)療信息的共享與協(xié)同。積極推廣遠程醫(yī)療與移動醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)療服務的便捷性與效率。4.優(yōu)化醫(yī)聯(lián)體管理與運營機制：建立科學合理的管理制度與工作流程，優(yōu)化醫(yī)聯(lián)體的管理結(jié)構(gòu)與運行機制。加強績效考核與激勵機制建設，激發(fā)醫(yī)務人員的工作積極性與創(chuàng)造力。五、工作保障1.確保政府財政支持到位：為醫(yī)聯(lián)體建設與運營提供充足的經(jīng)費與物質(zhì)保障。2.推動醫(yī)保政策改革：提高基層醫(yī)療服務的報銷比例與支付標準，減輕患者負擔。3.加強法律法規(guī)建設：為醫(yī)聯(lián)體發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的法律環(huán)境。4.強化數(shù)據(jù)安全與隱私保護：確保個人醫(yī)療信息的安全與隱私不受侵犯。5.加強監(jiān)督與評估工作：確保醫(yī)聯(lián)體工作能夠按照既定目標順利推進并取得實效。六、預期效果通過____年醫(yī)聯(lián)體工作的深入實施，預計能夠取得以下顯著成效：1.基層醫(yī)療服務質(zhì)量顯著提升，更好地滿足人民群眾多樣化的醫(yī)療需求。2.醫(yī)療資源實現(xiàn)高效共享與優(yōu)化配置，醫(yī)療服務效率與可及性得到大幅提升。3.醫(yī)療信息化建設取得突破性進展，醫(yī)療服務便捷性與服務質(zhì)量顯著提升。4.醫(yī)聯(lián)體整體運營能力顯著增強，工作效率與服務質(zhì)量均達到較高水平。5.黨委政府對醫(yī)聯(lián)體工作的領(lǐng)導與支持更加有力，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅實的政策支撐。七、總結(jié)____年醫(yī)聯(lián)體工作實施方案旨在通過加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能力建設、優(yōu)化醫(yī)療資源配置、推進信息化建設以及加強人才培養(yǎng)與管理等多方面措施，全面推動醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展與運行。我們堅信通過這些工作的深入實施，能夠顯著提升基層醫(yī)療服務質(zhì)量與水平，實現(xiàn)醫(yī)療資源的共享與優(yōu)化配置，推動醫(yī)療信息化建設的快速發(fā)展并提升醫(yī)聯(lián)體的整體運營效率與服務質(zhì)量。醫(yī)聯(lián)體工作實施方案（三）一、背景與目標隨著社會的持續(xù)進步與變革，民眾對醫(yī)療服務的需求日益增長。醫(yī)聯(lián)體作為促進醫(yī)療資源協(xié)同發(fā)展與優(yōu)化配置的重要模式，對于提升醫(yī)療服務質(zhì)量、滿足民眾健康需求具有深遠意義。為強化醫(yī)聯(lián)體在醫(yī)療服務體系中的核心作用，進一步提升醫(yī)療質(zhì)量與服務效率，特制定____年度醫(yī)聯(lián)體工作實施方案。本方案旨在：1.構(gòu)建健全的醫(yī)聯(lián)體組織架構(gòu)與管理體系，確保各成員單位間高效協(xié)同運作。2.優(yōu)化資源配置，全面提升醫(yī)療服務品質(zhì)與標準。3.深化醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部協(xié)作，增強整體服務效能。4.加速醫(yī)療信息化建設步伐，提升醫(yī)療服務科技含量。5.強化醫(yī)療服務質(zhì)量與安全的監(jiān)管與評估機制，保障醫(yī)療安全與質(zhì)量。二、具體舉措與工作規(guī)劃1.構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體組織架構(gòu)與管理體系設立醫(yī)聯(lián)體領(lǐng)導機構(gòu)，負責全面規(guī)劃與協(xié)調(diào)醫(yī)聯(lián)體工作。明確界定各成員單位的職責范圍與任務分工。引入績效考核與獎懲機制，激發(fā)成員單位參與醫(yī)聯(lián)體建設的積極性。2.優(yōu)化資源配置搭建醫(yī)聯(lián)體資源共享平臺，促進醫(yī)療資源的高效流通與利用。加強醫(yī)療技術(shù)與知識交流，提升醫(yī)護人員專業(yè)素養(yǎng)。依托信息化手段，精準監(jiān)測與分析醫(yī)療服務需求，實現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置。3.深化醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部協(xié)作建立內(nèi)部協(xié)作機制，強化成員單位間的溝通與合作。推動醫(yī)療服務信息在成員單位間的共享，提升協(xié)同工作效率。實施聯(lián)合診療與轉(zhuǎn)診制度，優(yōu)化患者就醫(yī)流程。4.推動醫(yī)療信息化建設構(gòu)建電子病歷與病案共享系統(tǒng)，實現(xiàn)患者健康信息的無縫對接與共享。促進醫(yī)療機構(gòu)間的信息互通與數(shù)據(jù)共享，提升醫(yī)療服務效率與準確性。強化醫(yī)療信息系統(tǒng)的安全防護與數(shù)據(jù)隱私保護，確?；颊咝畔踩?。5.加強醫(yī)療服務質(zhì)量與安全監(jiān)管建立內(nèi)部質(zhì)量控制與評估體系，完善醫(yī)療服務質(zhì)量指標與評估標準。加大對醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)務人員的培訓考核力度，提升服務質(zhì)量與安全性。設立醫(yī)療糾紛調(diào)解機制，及時響應患者訴求，維護醫(yī)療服務公正性。三、推進機制與保障措施1.成立醫(yī)聯(lián)體工作推進小組，負責具體工作的執(zhí)行與監(jiān)督。2.加大醫(yī)聯(lián)體工作宣傳力度，提升成員單位的認識與參與度。3.定期對醫(yī)聯(lián)體工作進行評估與監(jiān)督，確保各項措施得到有效落實。4.設立獎勵機制，表彰在醫(yī)聯(lián)體建設中表現(xiàn)突出的成員單位與個人。5.強化政府支持與引導，制定相關(guān)政策法規(guī)，為醫(yī)聯(lián)體發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。通過上述措施的實施，____年度醫(yī)聯(lián)體工作實施方案將有力推動醫(yī)聯(lián)體建設與發(fā)展，顯著提升醫(yī)療服務質(zhì)量與水平。醫(yī)聯(lián)體的不斷完善也將為民眾提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，滿足其日益增長的健康需求。醫(yī)聯(lián)體工作實施方案（四）一、背景概述隨著醫(yī)療環(huán)境的演變和醫(yī)療服務需求的持續(xù)增長，傳統(tǒng)的醫(yī)療模式已無法充分滿足人們的健康需求。在此背景下，醫(yī)聯(lián)體作為一種創(chuàng)新的醫(yī)療服務模式應運而生。醫(yī)聯(lián)體旨在整合醫(yī)療資源，提升服務質(zhì)量，優(yōu)化流程，促進醫(yī)療機構(gòu)間的協(xié)同合作和資源共享，以提供更全面、高效的醫(yī)療服務。因此，構(gòu)建完善的醫(yī)聯(lián)體工作機制已成為當前醫(yī)療改革的關(guān)鍵任務。二、工作目標1.提高醫(yī)院間的協(xié)作能力，實現(xiàn)資源共享的優(yōu)化配置；2.提升醫(yī)療服務標準，提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務；3.優(yōu)化醫(yī)療流程，提高醫(yī)療服務的效率；4.增進醫(yī)療機構(gòu)間的互信，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。三、工作焦點1.建立溝通協(xié)調(diào)機制，明確各醫(yī)療機構(gòu)的職責和責任；2.完善醫(yī)療信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息的高效共享；3.建立監(jiān)督體系，確保醫(yī)療服務質(zhì)量；4.加強醫(yī)學教育與培訓，提升醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務水平。四、實施步驟1.確定醫(yī)聯(lián)體參與單位，建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制；2.設立醫(yī)聯(lián)體管理辦公室，協(xié)調(diào)各成員間的合作事務；3.完善信息基礎(chǔ)設施，構(gòu)建醫(yī)療信息共享平臺；4.實施培訓計劃，提升醫(yī)療人員的綜合素質(zhì)和服務水平。五、工作成效評估1.定期評估醫(yī)聯(lián)體的工作成效，總結(jié)經(jīng)驗，識別問題；2.根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整工作策略，優(yōu)化工作流程；3.建立激勵機制，激發(fā)醫(yī)療人員參與醫(yī)聯(lián)體工作的積極性。六、工作風險及應對策略1.需要建立有效的溝通解決機制，以處理醫(yī)聯(lián)體成員間的合作沖突；2.高度重視信息安全，強化措施防止醫(yī)療信息泄露；3.防范管理混亂，建立清晰的管理架構(gòu)和流程。七、總結(jié)醫(yī)聯(lián)體工作是醫(yī)療服務改革的重要方向，通過整合資源和服務提升，能有效提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足人民的健康需求。我們將堅定不移地執(zhí)行上述工作策略，持續(xù)推進醫(yī)聯(lián)體建設，竭力為公眾提供更優(yōu)質(zhì)的健康服務，助力全民健康事業(yè)的發(fā)展。醫(yī)聯(lián)體工作實施方案（五）一、背景分析醫(yī)療聯(lián)合體（以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”）作為一種創(chuàng)新的醫(yī)療服務組織模式，在提升醫(yī)療服務質(zhì)量和效率、優(yōu)化醫(yī)療資源配置方面展現(xiàn)出了顯著成效。鑒于當前人口老齡化加速及醫(yī)療服務需求持續(xù)增長的現(xiàn)實背景，建立并發(fā)展醫(yī)聯(lián)體已成為深化醫(yī)療改革的關(guān)鍵任務。二、目標與原則1.目標設定：旨在構(gòu)建高效、便捷、智能的醫(yī)療服務體系，顯著提升患者的就醫(yī)感受與滿意度。2.遵循原則：(1)資源整合：高效整合各醫(yī)療機構(gòu)的人力資源、醫(yī)療設備與技術(shù)資源，實現(xiàn)資源間的優(yōu)勢互補與共享。(2)分級診療：依據(jù)患者的實際就醫(yī)需求，合理調(diào)配醫(yī)療資源，提供個性化、精準化的醫(yī)療服務。(3)信息共享：構(gòu)建完善的信息平臺，確保各醫(yī)療機構(gòu)間數(shù)據(jù)的無縫對接與實時共享。(4)協(xié)同合作：強化醫(yī)療機構(gòu)間的協(xié)同合作機制，優(yōu)化資源配置，提升整體醫(yī)療服務效率。三、工作要點與舉措1.組織架構(gòu)建設：(1)成立醫(yī)聯(lián)體領(lǐng)導機構(gòu)，負責全面規(guī)劃與協(xié)調(diào)工作。(2)設立醫(yī)聯(lián)體辦公室，負責日常運營管理與信息平臺搭建。(3)明確各成員單位的職責分工，完善組織架構(gòu)與運行機制。2.資源整合與共享深化：(1)構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體信息共享體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。(2)出臺相關(guān)政策，激勵醫(yī)療機構(gòu)積極參與資源共享。(3)運用技術(shù)手段優(yōu)化資源配置，提升醫(yī)療服務品質(zhì)與效率。3.分級診療模式實施：(1)建立健全分級診療制度，明確轉(zhuǎn)診流程與協(xié)同機制。(2)推廣家庭醫(yī)生簽約服務，加強慢病管理與健康指導。(3)優(yōu)化急診醫(yī)療服務流程，提升應急救治能力。4.互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務模式推廣：(1)搭建醫(yī)聯(lián)體互聯(lián)網(wǎng)平臺，提供在線咨詢、預約掛號等便捷服務。(2)發(fā)展遠程醫(yī)療服務，擴大醫(yī)療服務覆蓋范圍。(3)強化醫(yī)療信息化建設，保障醫(yī)療數(shù)據(jù)安全與質(zhì)量。四、監(jiān)督評估機制1.建立醫(yī)聯(lián)體監(jiān)督機制，加強工作監(jiān)督與效果評估。2.定期組織成員單位業(yè)績考核，實施獎懲措施。3.開展患者滿意度調(diào)查，及時了解服務反饋與需求。五、宣傳培訓強化1.加大醫(yī)聯(lián)體工作宣傳力度，提升公眾認知度。2.組織成員單位間培訓交流，提升團隊整體素質(zhì)與協(xié)作能力。3.利用新媒體平臺普及醫(yī)聯(lián)體知識，提升公眾認知水平。六、資金保障體系1.加大財政投入力度，支持醫(yī)聯(lián)體建設與發(fā)展。2.鼓勵社會資本參與醫(yī)聯(lián)體建設，拓寬融資渠道。3.制定資金支持政策，為醫(yī)聯(lián)體提供堅實財政保障。七、預期成效展望本方案的實施預計將帶來以下成效：1.患者就醫(yī)體驗與滿意度顯著提升。2.醫(yī)療資源得到優(yōu)化配置，服務效率與質(zhì)量雙提升。3.醫(yī)療機構(gòu)間合作與協(xié)作加強，推動醫(yī)療服務整體提升。4.促進醫(yī)療服務標準化、規(guī)范化發(fā)展。5.醫(yī)療費用得到合理控制，資源利用效率提高。八、總結(jié)本《____年醫(yī)聯(lián)體工作實施方案》旨在通過一系列措施，包括整合醫(yī)療資源、深化分級診療、推廣互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務模式等，構(gòu)建高效、便捷、智能的醫(yī)療服務體系。通過醫(yī)聯(lián)體的建設與發(fā)展，推動醫(yī)療服務整體提升，提升患者就醫(yī)體驗與滿意度。方案的實施需政府、醫(yī)療機構(gòu)與公眾三方共同努力，形成強大合力，以確保醫(yī)聯(lián)體工作取得顯著成效。醫(yī)聯(lián)體工作實施方案（六）一、背景與意義背景：當前，我國醫(yī)療服務體系面臨資源分布不均、服務質(zhì)量差異大、費用偏高等問題。醫(yī)聯(lián)體模式的推行，旨在通過資源整合、質(zhì)量提升與成本控制，促進各級醫(yī)療機構(gòu)間的緊密合作，進而改善民眾健康水平。意義：醫(yī)聯(lián)體有助于增強醫(yī)療機構(gòu)間的交流與合作，推動服務協(xié)同發(fā)展，提高資源利用效率，解決資源不均、服務不規(guī)范等問題，為民眾提供全方位、一體化的醫(yī)療保健服務，助力全民健康水平提升。二、目標與原則目標：實現(xiàn)醫(yī)療資源優(yōu)化配置，提升服務質(zhì)量與效率，減輕醫(yī)療費用負擔，促進醫(yī)療體系協(xié)同發(fā)展。