綜掘隊機電工安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（2篇）

綜掘隊機電工安全生產(chǎn)責(zé)任制范文第一章總則為了加強對煤礦綜掘隊機電工的安全生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)過程的安全性、穩(wěn)定性與效率，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本隊實際情況，特制定本綜掘隊機電工安全生產(chǎn)責(zé)任制。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制第一節(jié)組織責(zé)任一、綜掘隊必須構(gòu)建完善的機電工安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任與權(quán)限。二、綜掘隊應(yīng)配置專業(yè)的機電工安全生產(chǎn)管理人員，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與檢查機電工的安全生產(chǎn)工作。三、綜掘隊應(yīng)制定并完善機電工安全生產(chǎn)工作的考核制度，確立考核指標及其權(quán)重。第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任一、綜掘隊的主要領(lǐng)導(dǎo)需對機電工的安全生產(chǎn)工作進行重大部署，確保該項工作得到充分重視，并將其融入工作會議與評估流程中。二、主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)制定明確的機電工安全生產(chǎn)目標，擬定具體的安全生產(chǎn)規(guī)劃與實施措施，并有效監(jiān)督執(zhí)行。三、主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)強化機電工安全生產(chǎn)宣傳教育，提升全體成員的安全生產(chǎn)意識，確保每位員工都能承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任。第三節(jié)部門責(zé)任一、綜掘隊機電工安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)制定與完善機電工安全生產(chǎn)管理制度，如安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等，并進行監(jiān)督與檢查。二、部門負責(zé)定期對機電設(shè)備進行檢查與維護，保障設(shè)備正常運行與安全性。三、部門負責(zé)組織安全培訓(xùn)，增強員工的安全操作技能與應(yīng)急處理能力。第四節(jié)崗位責(zé)任一、綜掘隊機電工安全生產(chǎn)責(zé)任制將安全生產(chǎn)責(zé)任具體到每個崗位，確立崗位責(zé)任與權(quán)限。二、每個崗位負責(zé)人應(yīng)負責(zé)本崗位的機電工安全生產(chǎn)工作，包括設(shè)備操作、巡查、事故預(yù)防等。三、每個崗位負責(zé)人應(yīng)定期組織員工進行安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識和操作技能。第三章安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查第一節(jié)監(jiān)督責(zé)任一、綜掘隊機電工安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)實施日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。二、安全生產(chǎn)監(jiān)督員應(yīng)定期檢查機電設(shè)備，確保設(shè)備正常運行與安全性。三、安全生產(chǎn)監(jiān)督員應(yīng)協(xié)同相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)巡查與評估，及時報告并整改發(fā)現(xiàn)的問題。第二節(jié)檢查責(zé)任一、綜掘隊機電工安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)檢查，包括設(shè)備與場地的檢查，確保符合安全生產(chǎn)標準。二、安全生產(chǎn)檢查員應(yīng)執(zhí)行日常設(shè)備巡檢，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告發(fā)現(xiàn)的問題。三、安全生產(chǎn)檢查員應(yīng)對設(shè)備進行定期維護，保障設(shè)備安全可靠運行。第四章安全生產(chǎn)效果評估第一節(jié)績效評估一、綜掘隊機電工安全生產(chǎn)績效考核應(yīng)定期實施，以評價安全生產(chǎn)工作的效果與存在的問題，提供制定改進措施的依據(jù)。二、績效考核應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)目標、生產(chǎn)事故狀況、設(shè)備維護和員工安全培訓(xùn)等指標進行。三、績效考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門和崗位負責(zé)人，并進行深入剖析與改進。第二節(jié)效果改進一、綜掘隊機電工安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)依據(jù)評估結(jié)果和剖析，擬定改進措施和計劃，并融入崗位責(zé)任和績效考核中。二、管理部門應(yīng)加強對改進措施的跟蹤和監(jiān)督，確保措施的有效實施。三、管理部門應(yīng)定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗、交流案例，推動機電工安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。第五章附則一、本責(zé)任制自發(fā)布之日起生效。二、其他未涉及事項，由綜掘隊機電工安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)解釋。本責(zé)任制由綜掘隊機電工安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)執(zhí)行，并獲得綜掘隊主要領(lǐng)導(dǎo)的批準后正式生效。（本責(zé)任制未經(jīng)允許不得復(fù)制或轉(zhuǎn)載）綜掘隊機電工安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（二）一、機電工與安全生產(chǎn)職責(zé)機電作業(yè)是綜掘隊關(guān)鍵的任務(wù)之一，安全生產(chǎn)職責(zé)是其核心內(nèi)容。機電工必須深刻理解自己所肩負的重任，這不僅關(guān)系到個人的安全，更影響到整個團隊的安全。因此，機電工應(yīng)時刻銘記安全生產(chǎn)職責(zé)，確保個人安全防護和設(shè)備安全運行，從而為全體作業(yè)人員提供一個安全可靠的工作環(huán)境。1.個人安全防護：機電工在進行作業(yè)時，應(yīng)始終將個人安全放在首位，嚴格遵循操作規(guī)程和流程，正確使用安全防護用品，并定期檢查和維修安全防護裝備，以確保其在作業(yè)中的安全得到充分保障。機電工還應(yīng)加強安全知識的自我學(xué)習(xí)，不斷提升安全意識和操作技能。2.設(shè)備安全運行：在維護和操作設(shè)備方面，機電工需要珍惜設(shè)備，正確使用，并及時進行維修。熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運作原理，依照操作手冊的要求進行操作，并定期檢查設(shè)備的工作狀態(tài)，及時報告并處理設(shè)備故障，以保障設(shè)備的正常運行。機電工還需定期檢查設(shè)備的維護情況，確保設(shè)備始終處于最佳工作狀態(tài)，為后續(xù)工作提供設(shè)備保障。3.營造安全可靠的工作環(huán)境：安全生產(chǎn)不僅是機電工的職責(zé)，還需要為所有工作人員提供一個安全可靠的工作環(huán)境。機電工應(yīng)負責(zé)檢查和維護作業(yè)場所，確保場地干凈整潔，無雜物和危險物品堆放；應(yīng)及時清理作業(yè)現(xiàn)場，避免產(chǎn)生各類安全隱患。機電工還應(yīng)與其他部門保持良好的溝通和協(xié)作，共同為創(chuàng)造一個安全可靠的工作環(huán)境而努力。二、機電工安全生產(chǎn)責(zé)任制為了進一步加強機電作業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保作業(yè)的安全和高效進行，綜掘隊制定了機電工安全生產(chǎn)責(zé)任制。該責(zé)任制明確了機電工的安全生產(chǎn)職責(zé)和管理要求，通過明確責(zé)任分工，提升了機電作業(yè)的安全性和整體管理水平。1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本原則：（1）綜掘隊及上級部門要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，確保安全生產(chǎn)管理工作的順利進行。機電作業(yè)作為綜掘隊安全生產(chǎn)管理的重中之重，需要得到隊內(nèi)及上級部門的高度關(guān)注和全力支持。（2）機電工必須遵守各項法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和流程，嚴禁違規(guī)操作。（3）機電工應(yīng)積極參與安全培訓(xùn)和考核，提升安全生產(chǎn)意識和操作技能，以確保在工作中能有效保障自身和設(shè)備的安全。（4）機電工應(yīng)加強與其他部門的溝通和協(xié)作，共同營造一個安全可靠的工作環(huán)境。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體職責(zé)：（1）機電工應(yīng)嚴格遵守作業(yè)規(guī)程和操作程序，正確佩戴和使用個人防護用品。（2）機電工在工作中應(yīng)檢查設(shè)備的工作狀態(tài)，確保設(shè)備安全運行。（3）機電工在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或存在安全隱患時，應(yīng)及時報告并進行處理。（4）機電工應(yīng)定期進行設(shè)備檢修和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行和良好性能。（5）機電工應(yīng)保持工作現(xiàn)場的整潔和安全，不得堆放雜物和危險物品。（6）機電工應(yīng)參加安全培訓(xùn)和考核，提升自身的安全操作能力和安全意識。（7）機電工應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)管理工作，如參加安全生產(chǎn)會議、安全生產(chǎn)檢查等。三、機電工安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督與考核為確保機電作業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效執(zhí)行和落實，綜掘隊設(shè)立了安全生產(chǎn)管理部門，負責(zé)對機電作業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行監(jiān)督和考核。1.監(jiān)督機制：（1）安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對機電作業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行檢查和監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題進行整改，并及時跟進整改情況。（2）設(shè)立安全委員會，定期召開安全生產(chǎn)會議，及時了解機電作業(yè)中存在的安全問題和隱患，提出解決方案和措施。（3）建立安全生產(chǎn)檔案，記錄機電作業(yè)中的安全事故和事故原因，及時分析事故教訓(xùn)和問題，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。2.考核與獎懲：（1）對機電作業(yè)中安全生產(chǎn)職責(zé)的執(zhí)行情況進行定期考核，并將考核結(jié)果納入個人績效考核指標。（2）對執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)出色的機電工進行表彰和獎勵，激勵其