建筑安裝工程公司安全生產標準化管理制度

度

安全生產標準化管理制

編制：

審核:

批準:

目錄

安全生產會議管理制度

安全生產責任制

安全生產責任制考核制度

安全生產獎懲管理制度

安全投入保障管理制度

隱患治理管理制度

重大危險源管理制度

識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)及其他要求制度

管理制度評審和修訂制度

安全培訓教育制度

特種作業(yè)人員管理制度

管理部門、基層班組安全活動管理制度

生產設施管理制度

檢修、維修管理制度

安全作業(yè)管理制度

進入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定

吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定

臨時用電作業(yè)安全管理規(guī)定

高溫作業(yè)安全管理規(guī)定

倉庫安全管理制度

消防管理制度

承包商管理制度

供應商管理制度

變更管理制度

職業(yè)衛(wèi)生管理制度

勞動防護用品（具）管理制度和保健品發(fā)放管理制度

事故管理制度

事故應急救援管理制度

安全檢查管理制度

自評管理制度

安全生產會議管理制度

1目的

為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產經

營管理系統和良好的安全會議秩序，特制定本制度。

2適用范圍

公司各類安全工作會議的籌備、召開。

3職責

3.1公司安全領導小組或安全辦公室主任委派人員主持公司級會議。

3.2安全領導小組負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理，并對各科室

的安全生產會議和現場安全生產會議進行監(jiān)督。

3.3各部門、各科室負責本單位安全生產會議的召集、記錄和管理，并對所屬

班組的安全生產會議進行監(jiān)督。

3.4各班組負責本班組安全生產會議的召集、記錄和管理。

4控制程序

4.1會議分類

4.1.1公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括

安全領導小組會議，安全生產監(jiān)督等方面的工作會議等。

4.1.2安全會議：組織召開的安全會議。包括生產的安全例會，事故報告會等。

4.1.3班組級安全會議：班組組織召開的安全會議。包括例會，事故分析會

等。

4.2會議內容

4.2.1公司級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規(guī)、條例，總結前

期安全工作，安排下期安全工作任務，公司及上級指示傳達，重大事故案例分

析等。

4.2.2安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，

總結前期安全工作，安排下期安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析

等。

4.2.3班組級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)

章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

4.3會議要求

4.3.1會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

4.3.2發(fā)言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

4.3.3會議內容要有記錄，形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施。

4.3.4會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。

4.3.5各分廠及各班組應作好各自召集的安全生產會議的記錄。

4.3.6參會人員應準時到會，因有事不能到會（或不能準時到會）應提前向會

議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應在

開會前3-5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應有考勤，由會議組織部門進

行考勤并附簽到表。

5相關文件及記錄

《會議簽到表》

《安全生產會議臺帳》

《安全生產會議記錄》

安全生產責任制

1目的

為貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，根據《中華人民共和國憲

法》、

《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等安全生產法

規(guī)，結合公司實際，切實明確各級管理人員、從業(yè)人員和各級單位的責任，以

保障從業(yè)人員在生產過程中的安全和健康，保證公司安全生產，特制定本制

度。

2適用范圍

適用于公司范圍內的所有人員。

3控制原則

3.1各級管理人員在各項工作中要把安全生產工作放在第一位，實行安全管理責

任制。

3.2安全生產人人有責，全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對實現安全生產負

責；實行全員安全生產責任制。

3.3各級管理人員在各自工作范圍和管理權限內，負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級

部門有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。在日常工作

中要認真貫徹"五同時''原則：即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的

同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）。

4各級人員安全責任制

4.1總經理安全職責

總經理是公司生產經營的主要負責人，對公司安全生產工作負責，應認真

履

行下列職責：

4.1.1負責建立、健全公司安全生產責任制；

4.1.2負責組織制定公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；

4.1.3負責公司安全生產投入的有效實施；

4.1.4負責督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

4.1.5負責組織制定并實施公司生產安全事故應急救援預案；

4.1.6負責及時、如實報告生產安全事故。

4.2分公司經理及項目經理安全職責

4.2.1分公司經理及項目經理是公司安全生產的直接責任人，對公司的安全生產

負全面責任；

4.2.2負貢貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準和上級指示；

4.2.3批準、發(fā)布，本公司及項目的各項安全管理制度標準和長遠規(guī)劃（在審定

年度

資金計劃時，保證安全資金的有效投入）：

4.2.4建立健全安全管理機構，根據公司的實際情況設置安全管理機構，配備

充實專業(yè)技術人員和技術裝備；

4.2.5重視員工的勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治和女職工保護狀況，不斷改

善作業(yè)環(huán)境條件，減少和防治職業(yè)危害；

4.2.6堅持貫徹“五同時”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、生產經營工作的

時候，同時計劃布置、檢查、總結、評比安全工作；

4.2.7組織制訂，修訂分管部門的安全規(guī)章制度，安全技術規(guī)程和編制安全技術

措施計劃，并認真組織實施。

4.2.8組織部門內的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改。

4.2.9組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗、獎

勵先進車間和個人。

4.3車間主管人員安全職責

車間主管人員對本車間安全生產全面負責，其職責是：

4.4.1保證國家和企業(yè)安全生產法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本車間、本

部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。

4.4.2組織制訂實施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術措施計劃。

4.4.3組織對新工人（包括實習、代培人員）進行三級級安全教育；對員工進行

經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育：開展崗位技術練兵；定期組織

安全技能考核；組織并參加班組安全活動日活動，及時處理員工提出的意見。

4.4.4每周組織一次全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝

備、消防設施、防護器材和急救器材等處于完好，教育員工加強維護，正確使

用。

4.4.5組織各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。

4.4.6對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“三不放過”的原則，注意保

護現場，查清原因，分清貢任，采取防范措施對事故的責任者提出處理意見，

報安全領導小組批準后執(zhí)行。

4.4.7負責組織并落實好動火時的安全措施。

4.4.8嚴格執(zhí)行上級有關勞動保護用品等發(fā)放標準和進人生產崗位必須穿戴好勞

動保護用品的規(guī)定。

4.5班組長安全職責

4.5.1貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本班組安全生

產。

4.5.2組織員工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操

作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。

4.5.3組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全，班中檢查

安全、班后總結安全。

4.5.4負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位（班組級）安全教育。

4.5.5負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。做

好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實防范措施。

4.5.6搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工

作，使其經常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，

正確使用滅火器材。

4.5.7搞好班組安全生產競賽，表彰先進，總結經驗。

4.5.8抓好班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業(yè)現場整潔、清潔，實現

文明生產，并做好班組的思想政治工作。

4.5.9嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權制止，并及時報告。

4.6安全領導小組安全職責

4.6.1安全領導小組根據國家安全生產法律法規(guī)及公司領導的要求，負責建立建

全全公司安全生產責任制和制定安全生產規(guī)章制度；

4.6.2負責做好本職范圍內的安全生產工作，確保各項技術工作的安全可靠性，

對本人業(yè)務范圍內的安全技術問題負責。

4.6.3負責編制車間的安全技術規(guī)程及管理制度。在編制開、停工或設備檢修、

技術改造方案時，要有可靠的安全衛(wèi)生技術措施，并檢查執(zhí)行情況。

4.6.4經常深入現場檢查安全生產情況，發(fā)現事故隱患及時提出措施予以消除。

制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止其工作，并立即請示領

導處理。

4.6.5參加有關事故調查、分圻，查明原因，分清責任，提出預防措施，并及時

向領導報告。

4.6.6實施有效的安全管理，確保國家安全生產法規(guī)及公司安全生產責任制和

安全生產規(guī)章制度在全公司范圍內得到貫徹、執(zhí)行落實；

4.6.7負責組織實施公司綜合性、專業(yè)性安全大檢查和督促事故隱患整改；

4.6.8負責公司危險化學品的安全管理，進行重大危險源辯識、制定事故應急

救援預案；

4.6.9參加建設項目的“三同時”審查及竣工驗收，并負責項目安全條件論證和安

全評價的組織實施；

4.6.10負責安全教育，監(jiān)督各車間認真執(zhí)行公司《安全教育制度》；

4.6.11負責工傷事故調查處理及統計上報；勞動保護用品發(fā)放標準的制定和審

批；

4.6.12參與工傷保險工作，負責保險范圍中工傷的鑒別與認定及事故結案工

作；

4.6.13負責根據國家相關法規(guī)制定公司交通安全的規(guī)章制度，并確保在全公司

范圍內貫徹、執(zhí)行和落實。

4.6.14負責根據國家相關法規(guī)制定公司消防安全的規(guī)章制度，并確保在全公司

范圍內貫徹、執(zhí)行和落實；

4.6.15負責按公司《事故應急救援預案》的規(guī)定，嚴格執(zhí)行《事故應急救援隊

工作規(guī)則》，確保事故應急救援措施的有效實施；

4.6.16負責防火安全的日常管理，消防專業(yè)性安全檢查，并督促消防方面事故

隱患整改；

4.6.17負責制定消防器材的采購計劃，并進行定點配置和維護檢查：

4.6.18參加建設項目的防火防爆“三同時”審查。

4.7辦公室安全職責

4.7.1負責新職工入公司安全教育培訓；

4.7.2嚴格執(zhí)行《勞動法》、《安全生產法》有關新職工的招聘、職業(yè)禁忌癥職

工安置及女工勞動保護的相關規(guī)定；

4.7.3參加重大傷亡事故調查處理和職業(yè)病防治工作；負責工傷保險和勞動（職

業(yè)?。╄b定的日常管理工作；

4.7.4負責制定工傷人員醫(yī)療費用使用、支付的管理辦法。

4.7.5在工程項目建設過程中嚴格執(zhí)行《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、

《安全管理條例》等法規(guī)的相關規(guī)定，對項目建設全過程安全施工負直接監(jiān)

督、管理責任；

4.7.6負責基建項目的安全條件論證（安全評價）、職業(yè)病危害預評價的組織及相

關的竣工驗收工作；

4.7.7負責對基建工作人員（包括外來施工人員）進行安全教育；

4.7.8對基本建設中影響的建溝筑物、設施、道路、負責采取臨時性安全技術措

施（設置警示牌、信號燈、路障、圍欄等），竣工后恢復原狀；

4.7.9嚴格執(zhí)行公司《設備動力制度》，負責公司鍋爐、壓力容器、壓力管道、

特種設備、安全閥、工業(yè)建筑的安全管理工作。

4.8采購部、銷售部安全職責

4.8.1負責物資采購、銷售運諭過程的安全管理、采購、銷售的物資符合國家安

全技術標準的規(guī)定；

4.8.2負責勞動保護用品按計劃采購；

4.8.3嚴格執(zhí)行《危險化學品安全管理條例》確保危險化學品采購、銷售運輸過

程的安全。

4.9專兼職安全員安全職責

4.9.1公司安全員在生產主管領導下，負責公司范圍內的安全技術工作，貫徹上

級安全生產的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務上接受上級安全監(jiān)察部門

的指導，有權直接向上級安全技術監(jiān)察部門匯報工作，并對班組安全員進行業(yè)

務指導。

4.9.2負責或參與制訂、修訂公司有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，

并檢查執(zhí)行情況。

4.9.3負責編制公司安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報公司和檢查落

實。

4.9.4協助公司、部門、車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育與考核工

作，負責新入廠人員的一級安全教育，督促檢查車間、班組（崗位）的三級安

全教育。

4.9.5負責安排并檢查班組安全活動，經常組織反事故演習。

4.9.6參加公司新建、改建、擴建工作的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝

條件變動方案的審查，使之符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術要求，落實裝置檢修停工、

開工的安全措施。

4.9.7負責公司安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理；掌握車間工

作環(huán)境情況，提出改進意見和建議。

4.9.8每天要深入現場檢查，及時發(fā)現隱患，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不

聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施，確

保動火安全。

4.9.9參加公司各類事故的調查處理，做好統計分析，按時上報。

4.9.10健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。

4.9.11參加（或負責）基建施工中發(fā)生的人員傷亡事故調查分析；

4.10職工安全職責

4.10.1認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對

本崗位的安全生產負直接責任。

4.10.2精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須

交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。

4.10.3正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生

事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，并保護現場，做好詳細記

錄。

4.10.4按時認真進行巡回檢查，發(fā)現異常情況及時處理和報告。

4.10.5正確操作、精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產。

4.10.6上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

4.10.7積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預知訓練。

4.10.8有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻卻制止。

4.H財務部門安全職貢

4.11.1確保安全技術措施及勞動保護費用支出和合理使用，?？顚Ｓ?。

4.11.2依據“安全投入保障制度”規(guī)定對安全費用的投入設置明細表，歸類管

理。

5相關記錄

《安全生產責任書》

《安全生產承諾書》

《周安全檢查記錄表》

《隱患整改記錄表》

安全生產責任制考核制度

1目的

安全生產責任制是公司中最基本的一項安全制度，是安全生產、勞動保護

管理制度的核心。根據安全生產的需要，公司制定了從總經理到崗位人員以及

各部門的安全責任制度。為確保將安全生產責任落到實處，做到責任分明、各

司其職、各負其責，形成安全生產工作事事有人管、件件有著落的管理機制，

特制定本制度，對安全生產責任落實情況進行嚴格考核。

2適用范圍

本制度適用于公司范圍內各部門人員。

3職責

3.1公司各級人員的安全考核工作由公司安全領導小組負責，考核結果報公司領

導。

4管理內容

4.1考核形式

安全生產責任制按分工職責考核，實行半年考核、年終總評的辦法，每半

年上報相應主管部門。

4.2考核標準

各崗位人員要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生

產責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產責任切實落實到位，確保不

發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。在責任制的考核上，采用百分制的形式，

每項責任制的每一條款所占分數為一百分中的適當權重分數。責任制考核，按

照安全職責的履行情況及安全生產責任制的實現情況逐條評分，各條得分合計

為總分，總分95分以上的為優(yōu)秀，90—94分為合格，90分以下為不合格。

4.3獎懲

各級管理人員的責任制考核結果，每季度一通報，年終進行總評，考評優(yōu)

秀和不合格的由安全領導小組研究給予獎勵和處罰。

對安全生產責任不落實或落實不到位而造成生產安全事故的由公司安全領

導小組給予處理，構成犯罪的，對有關責任人移交司法機關處理。

5相關記錄

《安全生產責任制考核表》

《安全生產責任制考核兌現表》

安全生產獎懲管理制度

1.目的

為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章

制度和安全操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，保障公司安全生產，特制定本規(guī)

定：

2.適用范圍

本制度適用于公司所屬各部門。

3.職責

3.1安全領導小組負責制定本制度，并對各車間的安全管理進行評價和考核。

3.2各車間根據本制度制定考核細則。

3.3各車間必須嚴格遵守有關安全生產的法律法規(guī)及安全監(jiān)察部門和公司安全領

導小組制定的各項安全生產規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程。

3.4公司安全領導小組分定期或不定期檢查各部門對安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情

況，對于出現的事故和違反相關安全生產規(guī)章制度的情況進行考核。

4.考核細則

4.1傷亡事故否決項

a）發(fā)生死亡事故。

b）發(fā)生重傷事故。

4.2火災爆炸事故及重大損失否決項

a）發(fā)生較大火災事故：直接經濟損失10萬元以上的較大火災爆炸事故。

b）發(fā)生重大損失事故：直接經濟損失10萬元以上的重大損失事故。

發(fā)生事故否決項的車間年中無任何獎勵，管理人員不退還安全責任風險金,違規(guī)

違紀造成事故的責任人按本制度第4.5條規(guī)定進行處理。

4.3日常監(jiān)察與經濟掛鉤考核

4.3.1消防設施：消防設施配置與管理符合公司《消防安全管理制度》的要

求。各車間的安全消防設施、器材使用后及時恢復到完好備用狀態(tài)。檢查發(fā)現

不合格項，責任人處罰20—50元。責任部門扣2分。

4.3.2票證管理：嚴格執(zhí)行公司各種安全票證管理，填寫規(guī)范，安全措施和相

關責任人明確。檢查發(fā)現違規(guī)或不合格項，責任人處罰20-30元；責任部門扣2

分。

4.3.3個人防護：個人勞動保護用品穿（配）戴齊全，防擰用品使用規(guī)范、熟

練。檢查發(fā)現違規(guī)或不合格項，責任人處罰10—30元；責任部門扣2分。

4.3.4安全設施：嚴格按公司《安全設施管理制度》管理和維護，保證齊全完

好，損失后及時修復。檢查不合格，責任人處罰50—100元；責任部門扣5分。

4.3.5工業(yè)衛(wèi)生：符合公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》要求，現場有害物質濃度符合

控制要求，作業(yè)環(huán)境整潔。檢查發(fā)現不合格項，責任人處置20—50元；責任部

門扣2分。

4.3.6符合公司《安全管理制度》要求管理危險化學品生產、貯存、運輸各環(huán)

節(jié)。檢查發(fā)現不合格項，責任人處罰50—100元。責任部門扣3分。

4.3.7遵章守紀：嚴格安全作業(yè)規(guī)程，杜絕違章操作，檢查違規(guī)或不合格項，責

任人處罰50—100元。責任部門扣3分。

4.3.8隱患治理：整改及時有效，意識不能整改的隱患，必須有可靠的防范措

施。檢查有不合格項，責任人處罰50-100元；責任部門扣3分。

4.3.9事故管理：各類安全事故嚴格按公司的《事故管理制度》和“四不放過”

（1、事故原因沒有查清不放過；2、事故貢任人沒有受到處理不放過；3、相關

人員沒有受到教育不放過；4、沒有制定整改措施不放過。）原則調查處理，報

告及時。檢查發(fā)現不合格項，責任人處罰30-50元；責任部門扣2分。

4.3.10嚴格按公司《安全培訓教育制度》對新進員工，在嚴格條件和標準情況

下，負責安全教育培訓、考核，并到公司人力資源部備案，不經培訓或培訓未

合格者不得安排任何作業(yè)，發(fā)現違規(guī)，責任人處罰50元。責任部門扣1分。

4.3.11勞動紀律督查、管理嚴格。檢查發(fā)現違規(guī)，責任人視情節(jié)處罰30-50

元；責任部門扣1分。

4.3.12現場管理

3）工具、物品定置規(guī)范。檢查不合格，責任人處罰20元；責任部門扣0.5分。

4）現場整潔。檢查不合格，責任人處罰20元；責任部門扣0.5分。

5）道路暢通、物流有序。檢查不合格，責任人處罰30元；責任部門扣0.5分。

4.3.13安全教育：按照公司《安全培訓教育制度》對員工進行安全教育培訓，

檢查有不合格項，部門級責任人處罰30元；班組級責任人懲20元。

4.4對因違反操作規(guī)程造成輕傷事故的有關責任人，視情節(jié)輕重懲100-200元。

4.5對因違反操作規(guī)程造成重傷事故的相關責任人視其責任大小或情節(jié)輕重懲

200-300元。違反安全規(guī)章制度造成重傷以上事故的有關責任人，由公司按廠紀

廠規(guī)予以嚴肅處理（警告、記過、開除、辭退等）。

4.6安全獎勵制度：凡在生產工作中對安全生產認真負責、表現積極，全年實

施安全生產無事故的部門，在年終績效獎勵工資中給予人均100元安全獎勵。

4.7對于下情況適當給予物質獎勵：

4.7.1及時發(fā)現、報告生產安全隱患，隱患得到及時控制、避免事故發(fā)生。

4.7.2在事故處理過程中措施果敢，避免事故進一步惡化或救人、救物及處理事

故過程中表現突出的。

4.7.3對安全工作提出合理化建議，得到實施并取得明顯效果。

4.8獎懲兌現

安全領導小組對各部門的考核情況進行匯總，形成考核報告，經公司領導

批準，在發(fā)放當年績效獎勵工資時對各部門進行兌現。

本制度由安全領導小組負責解釋。

5相關文件及記錄

《安全生產獎懲臺賬》

安全投入保障管理制度

1目的

為保障公司生產安全順利的進行，根據《國務院關于進一步加強安全生產

工作的決定》和《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》的規(guī)定，結

合公司實際情況制定本制度。

2范圍

本制度適用于公司安全生產費用財務管理。

3職責

3.1生產經營單位應當依法確保本單位達到安全生產條件所必需的資金投入，安

全生產投入應當納入本單位的經費預算。高危行業(yè)生產經營單位應當按照國家

及省有關規(guī)定，提取和使用安全生產費用，每年的安全生產費用提取、使用情

況應當報安全生產監(jiān)督管理部門備案。

3.2財務處負責公司安全生產費用財務的提取、管理，并建立臺賬。

3.3公司安全領導小組負責公司安措費用的使用備案，并建立安措費用臺帳。

4管理內容

4.1安全費用提取

安全費用的提取是以本年度實際銷售收入為計提依據，

采取超額累退方式，按照以下標準逐月提?。?/p>

1）全年實際銷售收入在1000萬元及以下的部分，按照4%提?。?/p>

2）全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提

取；

3）全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，按照0.5%

提?。?/p>

4）全年實際銷售收入在1（）0000萬元以上的部分，按照0.2%提取。

4.2安全費用的管理

1）財務部負責按照規(guī)定足額提取安全費用，并設專人管理，建立安全費用

提取臺帳和安全費用的使用臺帳，專戶核算，不得挪作他用。年度節(jié)余轉入下

年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。在

年度財務會計報告中，應當披露安全費用提取和使用的具體情況。

2）安全領導小組負責安全費用支出的核定工作，按規(guī)定范圍經公司同意后

安排使用。安全費用的支出票證在交財務室入帳前，需由總經理審核。

3、各車間（科室）要嚴格按照安全費用的使用范圍進行安全投入，不得弄虛

作假，不得超范圍使用。

4.3安全費用的使用范圍

1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。安全防護設備設施包括作

業(yè)場所的監(jiān)控、檢測、通風、防火、滅火、防爆、防潮、防雷、防靜電、防護

圍堤或者隔離操作等設施設備。

2）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出。

3）安全檢查與評價支出.

4）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

5）安全培訓及進行應急救援演練支出。

6）其他與安全生產直接兩關的支出。

7）此類不適用：公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險費

用或個人意外傷害保險費用，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險

所需費用，不在安全費用中列支。

4.4安全費用的使用和入帳

1）屬生產、設備、安全設施、職工培訓、救援演練、安全所需物資、風險

評價、設備檢測等生產性安全投入資金，由安全領導小組編制計劃報公司批準

后，控制資金的投入，所發(fā)生的費用投入到財務室入帳。

2）勞動保護方面的安全及入，由各部門提報計劃報安全領導小組，安全領

導小組審批后采購，發(fā)生的費用以領料單形式經管理部審核蓋章后，轉財務室

入帳。

3）其他安全投入均由單位寫出書面請示，分管的主管部門轉報公司批準后

實施，所發(fā)生的費用到管理部加蓋安全投入費用章后，到財務室入帳。

4）未經管理部審核認可，加蓋安全投入費用章的其他費用，一律不準作為

安全投入費入帳。

4.5費用臺帳

各有關單位、部門要建立相關的安全費用臺帳，如實準確地記錄本單位、

部門的安全投入費用，財務室建立的安全費用臺帳的保存期，應滿足有關規(guī)定

的要求。

5相關文件及記錄

《安全費用投入臺帳》

《員工花名冊》

《工傷及意外傷害險繳費證明》

隱患治理管理制度

1目的

為消除風險評價中發(fā)現的安全隱患，使其不發(fā)生或避免事故的發(fā)生，特制

訂木制度。

2適用范圍

本制度適用于公司各部門。

3管理內容

3.1隱患識別

1）生產經營場所人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷（如是否有

違章操作或違章指揮；勞動防護用品使用情況；工作環(huán)境、照明、機具、設

備、電器設備和氣瓶是否符合規(guī)定；易燃易爆、有毒有害物質的保管、貯藏、

使用是否符合要求；事故火災隱患、高空和狹小空間作業(yè)情況；報警系統、消

防器材、設施是否有效并符合規(guī)定；過去已查出的隱患是否按期整改等）。

2）各種安全防護設施。如護欄、防護設備設施、接地、避雷、防火、防爆等設

施的靈敏度是否符合標準要求。

公司風險評價小組應根據以上進行風險分析，確定有關隱患。

3.2對風險評價出的隱患項目，安全領導小組下達《隱患治理通知單》，限期治

理，做到定治理措施、定負責人、定資金來源、定治理期限。同時建立隱患治

理臺帳。

3.3對確定的重大隱患項目建立檔案，檔案內容包括：

1）評價報告與技術結論；

2）評審意見；

3）隱患治理方案，包括資金概預算情況等；

4）治理時間表和責任人；

5）竣工驗收報告。

3.4檢查人員要以書面的形式發(fā)出隱患通知，及時送達隱患所在部門。公司各

職能車間是隱患治理工作實施的責任單位，在實施整改工作中要堅持分級負

責，分級管理的原則。

3.5排除隱患所需經費，可根據項目的內容，分別列入大修、基建、技改費用

中解決。

3.6隱患所在部門接到隱患治理通知后，必須對隱患進行整改，不得拖延。

對當時不能整改的，必須匯出計劃，在大檢修期內限期整改.同時采取必要的

預防措施和特殊管理辦法，報主管領導批準，實行現場監(jiān)護C

3.7公司無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，還需書面向直接主

管部門和當地政府報告。

3.8公司對不具備整改條件的重大事故隱患，將采取防范措施，并納入計劃，限

期解決或停產。

3.9整改措施實施后隱患所在部門發(fā)回回執(zhí)單，并須通過相關部門的檢查、驗

收、認可。

3.10單位個人在安全生產巡查中發(fā)現安全隱患應及時上報有關部門，對隱患報

告人應給予相應獎勵。

4相關文件及記錄

《隱患治理臺帳》

《重大隱患項目檔案》

《隱患治理通知單》

《隱患治理回執(zhí)單》

重大危險源管理制度

1目的

為搞好公司的安全生產，切實保障人民群眾的生命財產安全，有效地對重

大危險源實行監(jiān)控管理，防止重特大事故的發(fā)生，根據《安全生產法》和《危

險化學品安全管理條例》等的要求，制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于重大危險源的識別、管理和監(jiān)控。

3管理內容

3.1重大危險源辨識

按照GB18218-2009《危險化學品重大危險源辨識》、對重大危險源進行辨

識，結果如下:

重大危險源辨識表

可能構成重大重大危險源重大危險源儲存設是否構

序儲存

危險源危險化數量t數量t施或包成重大備注

號地點

學品名稱實際值臨界值裝物危險源

儲罐、界區(qū)

1XXX>xxxXXX是

設備內

公司確定XXX的數量已經超過規(guī)定的臨界量，為我公司的重大危險源;

另根據《關于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》（安監(jiān)管協調字

[2004]56號）中重大危險源申報范圍，判斷鍋爐是否構成重大危險源的規(guī)定：

額定蒸汽壓力22.5MPa,且額定蒸發(fā)量210t/h的鍋爐為重大危險源；

本公司生產裝置鍋爐工作壓力：（）.8MPa,額定蒸發(fā)量：8t/hV10t/h,故鍋

爐不構成重大危險源。

3.2重大危險源檔案

安全領導小組建立重大危險源管理檔案。重大危險源管理檔案內容包括：

2）重大危險源名稱、種類數量、性質、地理位置；

3）主要責任人及聯系方式

4）重大危險源相關圖紙和圖片；

5）管理制度；

6）應急救援預案和演練方案；

7）檢測及監(jiān)控措施；

8）重大危險源安全評估報告；

9）監(jiān)控檢查記錄；

10）重大危險源報表等。

3.3重大危險源管理責任人

各重大危險源崗位，除配備有操作人員外還責任落實到人。安全領導小組

要定期組織對重大危險源的管理人員、操作人員學習崗位安全操作規(guī)程，公司

的安全管理制度和事故應急救援預案以及相關的安全知識，不斷提高責任人安

全技術素質和業(yè)務水平，同時要認真組織安全考試和考核，不合格者嚴禁上

崗。所有與重大危險源有關的人員都要經上級主管部門安全培訓，考核合格取

得特種作業(yè)證持證上崗。

3.4重大危險源的儲存、防護

重大危險源儲罐必須有良好的防靜電裝置。阻火器、底門、液位計等附件

要完整好用，儲罐區(qū)要有良好的避雷設施進行定期檢測。儲罐應盡可能減少儲

存數量。

鍋爐應實時監(jiān)控溫度、壓力、液位、汽包等有關參數，實現遠傳和連續(xù)記

錄。

3.5重大危險源監(jiān)控

為加大對重大危險源的監(jiān)控和整治力度，重大危險源要按照有關規(guī)定要

求，安裝安全監(jiān)控報警設施，隨時了解重大危險源的狀況。并在重大危險源區(qū)

域設置重大危險源標牌和負責人掛牌。

3.6重大危險源檢查管理

重大危險源負責人要定期深入現場進行安全檢查，公司專兼職安全員每周

至少一次，崗位人員每小時一巡查，對重大危險源的設備、設施定期檢查、檢

驗，并做好記錄。

3.7重大危險源的登記與評估

3）公司應當按照《安全生產法》、《重大危險源辨識》（GB18218—2009）和申

報登記范圍的要求對本單位的重大危險源進行登記建檔，并填寫《重大危

險源申報表》報當地安全監(jiān)管部門。

4）公司應當每兩年至少對本單位的重大危險源進行一次安全評估，并出具安

全評估報告。安全評估工作應由注冊安全評價人員或注冊安全工程師主持

進行，或者委托具備安全評價資格的評價機構進行。安全評估報告應包括

重大危險源的基本情況，危險、有害因素辨識與分析，可能發(fā)生的事故類

型、嚴重程度，重大危險源等級，安全對策措施，應急救援措施和評估結

論等。安全評估報告應報當地安全監(jiān)管部門備案。

5）重大危險源的生產過程以及材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)

生重大變化,或者國家有關法規(guī)、標準發(fā)生變化時，生產經營單位應當對重

大危險源重新進行安全評估，并將有關情況報當地安全監(jiān)管部門。

3.8公司制定重大危險源應急救援預案，配備必要的救援器材、裝備，每年至少

進行1次重大危險源應急救援預案演練。

3.9公司將重大危險源及相關安全措施、應急措施（重大危險源應急救援預案）

報送當地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和有關部門備案。

3.10公司確保重大危險源的防護距離滿足國家標準或規(guī)定。不符合國家標準或

規(guī)定的，將采取切實可行的防范措施，并在規(guī)定期限內進行整改。

3.11各單位及有關責任人應認真遵守本制度，在管理和操作中盡職盡責，對在

重大危險源管理不嚴、監(jiān)控不力、整治不及時造成事故的責任人要從嚴追究責

任，構成犯罪的由司法機關依法處理。

4相關文件及記錄

《重大危險源管理檔案》

《重大危險源安全檢查表》

《重大危險源承包單位名單》

《重大危險源評估報告》

識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)及其

他要求制度

1目的

為了使我公司認識和了解與其作業(yè)活動相關的安全生產法律、法規(guī)及其他

要求，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關方，共同提高法律意識，規(guī)范

安全生產行為。

2范圍

本管理規(guī)定適用于我公司的一切活動及其活動相關方。

3職責

安全領導小組是安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求的識別和獲取的歸

口安全部門，其他相關車間配合。

4管理內容

4.1根據行業(yè)特點和公司實際獲取適用的法律、法規(guī)、標準和其他要求，法

律法規(guī)和其他要求包括：憲法、勞動法等法律；國務院行政法規(guī)、國家職業(yè)衛(wèi)

生、安全技術標準；部門安全、衛(wèi)生、環(huán)境規(guī)章、企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生、安全技術標

準；地方政府職業(yè)衛(wèi)生、安全、環(huán)境法規(guī)、技術標準；各級行政安全科的規(guī)

定、要求、通知、公告等，獲取時機一般每半年一次，上級傳達的文件例外.

4.2獲取渠道主要是上級文件、互聯網絡、行業(yè)協會、新聞媒體、服務機構

等。

4.3安全領導小組負責對法律、法規(guī)、標準和其他要求的適用性進行辨識列出

最新版本之“適用的安全法律法規(guī)及其他要求清單“，該清單須在每次收集法律

法規(guī)及其他要求后進行更新，并發(fā)放至各車間。

4.4公司對“清單”中的法律法規(guī)要及時收集整理，建立法律、法規(guī)庫、科學規(guī)

范管理，歸口安全領導小組。

4.5作為工作依據或必要的相關法律法規(guī)及其他要求要及時傳達到相關車間，

并控制發(fā)放。

4.6安仝領導小組負責對獲取的適用的法律、法規(guī)、標準和其他要求進行仝員

培訓、學習，通過舉辦學習班或召開會議形式將法律法規(guī)及其他要求傳達到有

關人員。

4.7各車間可根據需要到安全領導小組或其他職能部門查閱未經發(fā)放的法律法

規(guī)及其他要求，并傳達到本單位職工和有關的相關方。

4.8安全領導小組負責將適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求及時地傳達給公

司相關方。

4.9安全領導小組及其他各車間要隨時注意適用法律法規(guī)及其他要求的變化，

并及時獲取和更新。發(fā)現現行做法與其不符合時要及時向安全領導小組報告，

并組織整改。

4.10法規(guī)符合性評審

公司每年應開展由安全領導小組組織、各部門、基層單位人員參加及相關

領導參與的年度安全生產法規(guī)符合性評審，并在定期的安全標準化評審中對有

關法規(guī)的符合性進行評估，安全領導小組應編制安全生產相關法律法規(guī)要求符

合性評價表及符合性評價報告。對審核及評審中發(fā)現的不符合狀態(tài)，責任部門

應及時制定及落實整改措施，填寫糾正/預防措施表。

5相關文件及記錄

《適用的安全法律法規(guī)及其他要求清單》

《安全生產相關法律法規(guī)要求符合性評價表》

《安全生產法律法規(guī)及其他要求符合性評價報告》

管理制度評審和修訂制度

1目的

為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用

的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。

2范圍

適用于公司內安全相關管理制度的評審和修訂。

3職責

安全領導小組負責管理制度的評審和修訂。

4管理內容

4.1當需要評審修訂時，由安全領導小組與相關部門會審，評審修訂，填寫“文

件更改單”，并落實修訂和更改。

4.2修訂時機

1）當國家安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時；

2）當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時；

3）當生產設施新建、擴建、改建時；

4）當工藝、技術路線和裝置設備發(fā)生變更時；

5）當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時；

6）當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現涉及到規(guī)章制度層面的問題時；

7）當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)現制度性因素時；

8）其它相關事項。

4.3修訂頻次

1、常規(guī)情況下，每年對管理制度進行一次評審，評審后發(fā)現制度中存在缺

陷，應修訂管理制度。

2、非常規(guī)情況下，制度與有關要求不符合時，應及時修訂。

4.4新修訂的管理

制度修訂后，應將原制度回收作廢，并將新修訂的管理制度及時發(fā)放到相

關崗位和人員，各單位要組織員工進行學習培訓，讓員工熟知，并嚴格遵守新

制度。

5相關文件及記錄

《文件更改單》

安全培訓教育制度

1目的

確認公司從業(yè)人員所必需的能力，并對從事與危險化學品生產相關的人員

進行必要的培訓，確保從業(yè)人員培訓教育能滿足公司安全標準化體系運行的要

求。

2適用范圍

適用于全公司安全培訓教育工作。

3職責

3.1公司主管領導保證安全培訓教育所需人員、資金和設施。

3.2安全領導小組負責制定年度安全培訓計劃，安全培訓教育內容包括：國家有

關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)定和標準及安全生產重要意義，一般安全知識，

本企業(yè)生產特點，重大事故案例，企業(yè)規(guī)章制度以及安全注意事項，有關崗位

技能培訓、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預防等知識。負責安全培訓計劃的組織實施、考

核

3.3安全領導小組負責在年度從業(yè)人員安全培訓項目；

3.4各責任部門負責配合安全領導小組實施公司級的安全培訓計劃；

3.5各部門負責組織實施部門內人員日常安全培訓與考核。

3.6安全生產教育培訓的內容和結果應當記入從業(yè)人員安全生產教育培訓考核檔

案，培訓情況應當記入從業(yè)人員安全生產記錄，并由從業(yè)人員和考核人員簽

名。

4控制程序

4.1安全培訓的編制和審批

公司依據國家、地方及行業(yè)規(guī)定和崗位需要，由安全領導小組制定適宜的安

全培訓教育目標和要求。根據不斷變化的實際情況和培訓目標，定期識別安全

培訓教育需求，填寫培訓需求調查表，制定并實施安全培訓教育計劃。在每年

年底安全領導小組負責編制次年安全培訓計劃，明確安全培訓工作的目標、任

務及具體培訓項目。

4.2管理人員培訓

4.2.1公司主要負責人和安全生產管理人員

公司主要負責人和安全生產管理人員必須參加由國家安全管理部門組織的培

訓，取得由國家有關資質部門頒發(fā)的《安全管理資格證》，以證明其具備與所

從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力后方能聘用。

4.3從業(yè)人員培訓

431入廠教育

4.3.1.1新入廠人員（包括新工人、合同工、臨時工、外包工和培訓、實習、外

單位調入本廠人員等），均須經過廠、車間（科）、班組三級安全教育。

11）廠級教育（一級），由辦公室組織，安全領導小組負責，教育內容包括：

黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產重要意義，

一般安全知識，本廠生產特點，重大事故案例，廠規(guī)廠紀以及入廠后的安

全注意事項，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預防等知識，并經考試合格，方準分配車

間及單位。

12）車間（項目部）級教育（二級），由車間主任（項目經理）負責，教育內

容包括：生產特點、工藝及流程、主要設備的性能、安全技術規(guī)程和制

度、事故教訓、防塵防毒設施的使用及安全注意事項等，并經考試合格，

方準分配到工段、班組。

13）班級級教育（三級），由班組長負責，教育內容包括：崗位生產任務、特

點、主要設備結構原理、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術規(guī)

程、事故安全及預防措施、安全裝置和工（器）具、個人防護用品、防護

器具和消防器材的使用方法等。

14）新進人員三級安全教育培訓記錄由安全領導小組整理、存檔。

15）在新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前，公司將對相關人員進行專門

培訓，經考核合格后，方可上崗。

每一級的教育時間，均應不少于24學時，三級教育時間不少于72學時。

431.2廠內調動（包括車間內調動）及脫崗半年以上的職工，必須對其再進行

二級或三級安全教育，其后進行崗位培訓，培訓后方準上崗作業(yè)。

4.3.1.3進入企業(yè)參觀、學習的人員，接待部門負責對其進行安全注意事項教

育，并指派專人負責帶隊。參觀學習人數不宜過多。職能人員參加勞動亦應經

過接受單位相應的安全教育。

431.3企業(yè)管理人員應定期參加班組安全活動，公司級領導參加班組活動的頻次

為每季度一次;專職安全管理人員及管理人員參加班組活動的頻次每月至少2

次。

4.3.2日常教育

432.1各級領導和各車間要對職工進行經常性的安全思想、安全技術和遵章守

紀教育，增強職工的安全意識和法制觀念。定期研究職工安全教育中的有關問

題。

432.2應舉辦安全技術和工業(yè)衛(wèi)生學習班，充分采用展覽、宣傳畫、安全專

欄、報章雜志等多種形式，開展對職工的安全和工業(yè)衛(wèi)生教育。

432.3各車間應定期開展安全活動，班組安全活動每周一次（即完全活動

日）o

4.324在大修或重點項目檢修，以及重大危險性作業(yè)（含重點施工項目）時，

安全技術部門應督促指導各檢修（施工）單位進行檢修（施工）前的安全教

育。

（2.3.5職工違章及重大事故責任者和工傷人員復工，應由所屬單位領導或安仝

技術部門進行安全教育，并將內容記入“安全作業(yè)證'訥。

4.3.3特種作業(yè)人員的培訓

2）對特種作業(yè)人員（駕駛員、電工、焊工等）或從事危險化學品運輸的駕駛

員、押運員，按國家和行業(yè)規(guī)定進行《特種行業(yè)上崗證》的取證培訓和定

期換證培訓。由安全領導小組具體組織實施；

3）在新工藝、新技術、新設備、新材料、新產品投產前要按新的安全操作規(guī)

程，對崗位作業(yè)人員和有關人員進行專門培訓教育后方能進行獨立作業(yè)。

4）以上特殊工作人員的?。〒Q）證情況由安全領導小組綜合建立取證、換證

檔案。

4.3.4其他人員培訓

4）轉崗、復崗、管理人員頂崗一年以上（含一年）者，應由部門、班組進行二級

安全教育培訓，合格后方能上崗；

5）外來實習學生由安全領導小組負責組織、各單位配合進行安全教育培訓；

外來學習人員由相關部門負責安全教育培訓；

6）外來施工人員、臨時工及外來人員由安全領導小組負責組織，各部門配合

進行安全教育培訓。經培訓合格發(fā)放入廠證后方能開展工作。

4.3.5培訓教育管理

2）安全領導小組負責制訂年度安全培訓計劃。每半年根據安全生產形勢，制

訂新增培訓計劃并組織實施；

3)培訓主管部門負責在公司年度從業(yè)人員培訓計劃中納入安全培訓項目；

4)安全領導小組負責安全教育培訓記錄存檔；

5)安全領導小組負責組織安全培訓效果評價。

5相關文件及記錄》

《員工培訓檔案》

《培訓記錄及有效性評價》

《培訓需求調查表》

《員工三級教育登記表》

《安全培訓計劃》

《安全培訓考核記錄》

《外來人員安全教育登記表》

特種作業(yè)人員管理制度

1目的

為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理，特制訂本制度。

2范圍

本制度適用于公司從事特種作業(yè)的人員的管理。

3管理內容

3.1特種作業(yè)是指容易發(fā)生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設備、設施

的安全可能造成重大危害的作業(yè)；特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人

員。本公司內特種作業(yè)有：

(1)電工作業(yè)；

(2)金屬焊接切割作業(yè)；

(3)起重機械作業(yè)：

(4)企業(yè)內機動車輛駕駛；

(5)鍋爐作業(yè)

(6)壓力容器

3.2特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：

①年齡滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；

②身體健康，無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

③具有初中以上文化程度，具備相應工種的安全技術知識和技能，培訓后安全

技術理論和實際操作考核成績合格，并取得《特種作業(yè)人員操作證》；

④符合相應工種作業(yè)特點需要的其他條件危險化學品特種作業(yè)人員除符合前款

第①項、第②項、第④項規(guī)定的條件外，應當具備高中或者相當于高中及以上

文化程度。

3.3特種作業(yè)人員的安全職責：

①嚴格遵守國家有關安全生產規(guī)定和本企業(yè)的規(guī)章制度，遵守作業(yè)操作規(guī)程，

保證安全作業(yè)；

②正確使用勞動防護用品、作業(yè)工具和設備，認真進行維護保養(yǎng)；

③作業(yè)工具、設備發(fā)生故障，影響安全作業(yè)或發(fā)生險情時，應采取有效措施，

并立即報告有關部門和人員；

④努力學習所從事作業(yè)的安全技術知識和技能，不斷提高技術水平；

⑤拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)；

⑥工作范圍必須與所持作業(yè)證相適應。

3.4特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須參加與本工種相適應的、專門的安全

技術理論學習和實際操作訓練。

3.5安全領導小組進行特種作業(yè)人員的管理，做好申報、培訓、考核、復審的組

織工作和日常檢查工作，并建立特種作業(yè)人員檔案，對無證人員、復審不合格

人員、逾期未經復審人員均不予安排從事特種作業(yè)。

3.6特種作業(yè)人員必須持證上崗操作。外來作業(yè)施工人員及外來施工單位的特種

作業(yè)人員必須接受公司安全領導小組的監(jiān)督管理。

3.8特種作業(yè)人員連續(xù)離開特種作業(yè)崗位達6個月以上者，應當重新進行培訓考

該，經考核合格后方可重新上崗。

3.9特種作業(yè)操作證有效期為6年，特種作業(yè)操作證每3年復審1次，在全國范圍

內有效。

特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴格

遵守有關安全生產法律法規(guī)的，經原考核發(fā)證機關或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機

關同意，特種作業(yè)操作證的復審時間可以延長至每6年1次。

4相關文件及記錄

《特種作業(yè)人員檔案》

管理部門、基層班組安全活動管理制度

1目的

為使管理部門、班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、

自我管理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度C

2范圍

本制度適用于公司管理部門、班組開展安全活動的管理。

3管理內容

3.1必須開展以班組、部門為單位的安全日活動，每月一次，每次不少于五十分

鐘。安全日活動時間不得挪作它用。

3.2活動內容

1）學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，總結

一周的安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策利要求。

2）結合上級下發(fā)的事故通農，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反

三，吸取教訓。

3）根據事故預案和操作規(guī)程的要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓

和演練，定期開展防火、防爆、防中毒、防腐蝕和自我保護能力的訓練。

4）定期進行安全技術操作法等安全知識的學習。

5）進行安全座談，就安全管理和隱患治理等內容提出合理化建議等。

3.3安全口活動要做到有領導、有內容、有記錄（即班組安全活動記錄），領導

和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全領導小組要定期檢查。

3.4管理部門領導必須參加班組安全日活動，公司領導也要定期參加基層班組的

安全日活動，具體規(guī)定為：

1）公司領導至少每季度參加一次。

2）公司部門負責人至少每月參加一次。

4）原則上各有關領導要參加關鍵裝置重要部位的班組安全日活動。

3.5要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動

效果。

3.6安全領導小組要做好日常檢查和考核，并將其納入責任制考核當中。

4相關文件及記錄

《月度安全活動計劃》

《安全活動臺賬》

生產設施管理制度

1目的

為了使生產設施處于安全、可靠、長周期、滿負荷運行，對生產設施進行

有效控制，確保人民生命財產安全。

2適用范圍

適用于本公司生產過程中所有生產設施。

3職責

安全領導小組負責全公司生產設施的安全生產管理工作。

4.生產設施管理

4.1生產設施的建設

4.1.1設備設施建設中的安全設施應符合國家有關法律、法規(guī)和相關技術標準，

并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用（“三同

時。

4.1.2積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，組

織安全生產技術研究開發(fā)，不斷改善安全生產條件，努力提高安全生產技術水

平。

4.2設備采購

4.2.1特種設備的安全附件、安全設施嚴格按照國家有關法律、法規(guī)采購。

4.2.2新增、更新設備入司，需進行驗收工作：包括外觀、出公司資料、安全附

件、檢測和測量儀表等。

4.2.3新增、更新設備試車前應進行安全附件、檢測和測量儀表的校驗，并進

行風險分析，同時進行試車驗收。

4.3安全設施

4.3.1安全領導小組建立全公司安全設施臺帳。

4.3.2公司安全設施設專職人員管理，各單位安全員應為專職管理員。

4.3.3專職管理員應對安全生產設施每月檢查一次，并記錄,

4.3.4專職管理員根據視察狀況提出維護保養(yǎng)計劃，由生產單位列入檢修計劃

中。

4.3.5安全設施檢修后，不得隨意拆除，必需完整恢復。

5.1特種設備嚴格建立特種設備臺帳、建立特種設備擋案。

5.1.1每年大修計劃中應制定特種設備年檢計劃。

5.1.2特種設備使用必需辦理使用證。

5.1.3特種設備操作人員必需經培訓、考試合格并辦理作業(yè)證，方可上崗作

業(yè)。

6.1監(jiān)視和測量設備按《監(jiān)視和測量設備管理制度》管理。

6.1.1嚴格按照監(jiān)視和測量設備有關法律、法規(guī)制定相應的校定、校驗計劃，

并記錄。

6.1.2制定相應的監(jiān)視和測量設備檢修計劃，并定期維護保養(yǎng)。

7電氣

7.1凡基建、擴建和技改等工程項目需增加用電負荷的，使用單位均應辦理用

電申請。

7.2電氣設施檢維修、停送或倒閘操作，必需嚴格執(zhí)行臨時用電作業(yè)安全管理

規(guī)定。

7.3電氣作業(yè)必需持證上崗。

8生產設施的維護保養(yǎng)

8.1大力開展“完好設備”及“生產設施無泄漏”等活動，實行專機專責制和包機

制，做到“臺臺設備、條條管道、個個閥門、塊塊儀表”有人負責。

8.2操作人員應對所使用的設備做到“四懂”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用

途）、“三會”（會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）。

8.3操作人員必需做好下列工作：

b.嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動、運行、停車；

c.堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄；

<1.認真做好設備潤滑工作；

e.嚴格執(zhí)行交接班制度；

f.保持設備整潔，及時消除跑、冒、滴、漏現象；

8.4操作人員發(fā)現設備、管道有異常現象，應立即檢查原因，及時反映，在緊

急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并上報主管部門。不排除故障不得盲

目開車，未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上，并向下一班交待清楚。

8.5檢維修人員要明確分工，對分工負責包干的生產設施做到：

c.定時、定點檢查，主動向操作工了解設備的運行情況；

d.發(fā)現缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，并及時上報。

e.按質按量完成檢維修任務。

8.6所有備用設備應有專人負責定期檢查維護，注意防潮、防塵，對于傳動設

備應定期進行試車和切換，使所有備用設備處于良好狀態(tài)。

8.7未經主管部門批準，不得將配套設施拆件使用。

8.8認真做好維護保養(yǎng)記錄，記錄中包括：檢維修人員、驗收人員、日期等。

9相關文件及記錄

《監(jiān)視和測量設備管理制度》

《臨時用電作業(yè)安全管理規(guī)定》

《安全設施臺帳》

《特種設備臺帳》

檢修、維修管理制度

1.目的

對本公司的檢維修作業(yè)活動進行過程控制，確保檢修作業(yè)安全，有效地避

免事故，保障職工作業(yè)時的人身健康安全。

2.適用范圍

適用于生產區(qū)域內的設備、設施的大、中修、小修與搶修作業(yè)。

3.職責

3.1生產車間根據生產設施的安全狀況和使用情況確定檢維修的時間，制定檢修

計劃，對檢修的質量、進度進行調控。

3.2各單位負責轄區(qū)內日常和定期的檢維修作業(yè)活動，對檢維修活動實施安全管

理。

3.3安全員對檢修全過程實施安全監(jiān)督檢查和管理。

4.工作程序

4.1檢維修要求

4.1.1各種情況下的檢維修項目及各作業(yè)環(huán)節(jié)均應進行風險評估，制定或完善控

制措施。

4.1.2對可能影響全公司安全生產的設備、設施檢維修項目，檢維修前應進行裝

置或單元的停工處理。

4.1.3當某一單元主要設備出現問題，其他單元仍可繼續(xù)維持生產時，可進行局

部單元停工處理。

4.1.4設施、設備發(fā)生泄漏，需在生產狀態(tài)下檢維修時，應研究制定安全、可靠

的施工作業(yè)方案，并按要求落實降溫降壓、低壓封堵、惰性氣體保護、水冷卻

保護、即時監(jiān)測、消防掩護、污染防止等防護措施。

4.L5各分廠制訂年度綜合檢維修計劃，落實“五定”，即定檢修方案、定檢修人

員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度原則。

4.1.6在進行檢維修作業(yè)時，應執(zhí)行下列程序：

1)檢維修前：

⑴進行危險、有害因素識別；

⑵編制檢維修方案；

⑶辦理工藝、設備設施交付檢維修手續(xù)；

⑷對檢維修人員進行安全培訓教育；

⑸檢維修前對安全控制措施進行確認；

⑹為檢維修作業(yè)人員配備適當的勞動保護用品；

⑺辦理各種作業(yè)許可證；

2)對檢維修現場進行安全檢查；

3)檢維修后辦理檢維修交付生產手續(xù)。

4.2設備設施改、擴建檢修管理

(1)設備設施的停工大檢修。

(2)大檢修計劃的制訂及停工檢修前的準備。包括：

①檢修計劃的編制依據根據設備運行周期的設備故障記錄、事故記錄、設備隱

患及風險評估記錄、設備檢修記錄，對設備技術狀況進行綜合分析，并結合上

周期大修遺留問題，提出本周期大檢修的項目及檢修內容。

設備設施大檢修前，由分廠組織成立檢修指揮部，對檢修實行統一領導、統一

指揮，其成員應明確分工，各負其責，做好組織管理、設備預制、機具材料、

人員培訓等各項準備工作.

③檢修項目應做到“五定”，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修

質量、定檢修進度，重大項目的檢修方案和安全措施，應經過討論，由主管領

導批準，書面公布，嚴格執(zhí)行。

④針對每次設備設施大修的特點，檢修單位應制定裝置大修方案，生產技術科

審批。

4.3停工檢修的組織管理

(1)檢修指揮部組織生產技術科和各專業(yè)部門對所有停工設備設施分類型、分區(qū)

域進行檢修條件的確認，并簽字。

(2)檢修指揮部要定期召開檢修調度會，檢查工程進度，及時解決施工中存在的

問題、保證檢修工作的順利進行°

(3)檢修現場配備責任心強、熟悉工藝生產和應急處理程序的監(jiān)督人員，對檢修

項目中沒有進行風險識別或對識別出的風險防范措施不落實的要禁止施工。

(4)保衛(wèi)人員按照合同的要求，為經過培訓教育的施工人員辦理出入證；進入施

工區(qū)的機動車輛和施工機械應辦理車輛通行許可證；按規(guī)定的審批程序為進入

關鍵設備或罐區(qū)進行施工作業(yè)的隊伍簽發(fā)準入手續(xù)。

(5)健全施工現場的安全管理網絡，明確現場安全管理人員，配發(fā)明顯標志。

4.4停工檢修的實施

(1)設備設施及作業(yè)地點符合檢修條件后，主管部門和檢修單位應指定專人負責

向承包施工單位做好檢修項目的技術交底，并掌握其施工進度、質量、安全情

況，及時做好協調工作。

(2)所有檢修人員進入施工現場，應按規(guī)定穿戴好個人防護用品。凡進入有毒、

有害部位作業(yè)，必須選配適用的防毒面具等特殊防護用品，以防中毒、窒息。

(3)特種作業(yè)人員應持地方政府主管部門頒發(fā)的有效操作證上崗作業(yè)。

(4)在進行立體交叉作業(yè)的檢修現場，參加檢修施工的單位應有具體的安全保證

措施和方案。

(5)設備拆卸應按有關原則進行。

(6)檢修關鍵設備要徹底明白技術要求和施工要點，必要時要請生產廠家專家現

場指導。

(7)檢修期間，應加強現場保衛(wèi)和夜間值班，控制無關人員隨便出入。

(8)檢修期間，應保證公司區(qū)消防道路暢通無阻，消防水壓充足，各種消防滅火

器材完備好用.

(9)各級管理人員、項目管理人員、安全檢查人員、公司區(qū)保衛(wèi)人員應深入檢修

現場，加強監(jiān)督檢查，及時制止和糾正各種違章行為并幫助擬訂措施。

4.5停工檢修后的驗收

(1)設備檢修后，要根據質量安全環(huán)保驗收標準，認真做好中間驗收和竣工驗

收。

(2)中間驗收由各專業(yè)部門組織檢修單位及施工單位負責人及相關單位進行驗

收，施工現場必須做到工完料凈、場地清，有毒有害的廢金屬、設備要有專人

進行安全處理，以防后患；檢修過的設備、管道內必須清掃干凈，通過中間檢

查驗收后方能封閉，由檢修人員和驗收人員簽字確認。

(3)竣工驗收要實行分級驗收，一般設施、設備檢修由各基層部門組織檢查驗

收，主