200噸茶葉精深加工新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

2.2.1是項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要2.2.2是增加農(nóng)民收入、解決“三農(nóng)”問(wèn)題的需要72.2.3是提高農(nóng)業(yè)科技含量和培植龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)2.2.4是滿足市場(chǎng)日益增長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)社會(huì)能力的3.3.2主要障礙因素的解決方案135.1.3項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析188.2產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附8.2.1各種產(chǎn)品的單位產(chǎn)量及價(jià)格、銷售收入估第十章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表借款（含財(cái)政有償資金）還本付息計(jì)算表％；生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)率，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益有著極大作用。另一方面，對(duì)大市場(chǎng)前景廣闊：xx特殊的地理氣候資源，為高品質(zhì)茶葉生產(chǎn)創(chuàng)元，經(jīng)財(cái)務(wù)分析，該項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)為75即項(xiàng)目只要達(dá)到設(shè)計(jì)％，要解決方案是：健全茶業(yè)運(yùn)行機(jī)制，多方增加投入，理順管理體制，增強(qiáng)龍頭企業(yè)實(shí)力，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，樹(shù)立品牌，進(jìn)一步開(kāi)茶業(yè)為我國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，也是我國(guó)傳統(tǒng)出口農(nóng)產(chǎn)元。近年來(lái)，科學(xué)技術(shù)的提升，使人們對(duì)茶與健康的研究取得了突破性進(jìn)展，茶葉作為一種天然健康飲料的優(yōu)點(diǎn)也越來(lái)越多地被人們重視，人均消費(fèi)量不斷增加。xx是綠茶生產(chǎn)大省，綠茶年產(chǎn)量占茶葉生產(chǎn)量的85%以上，茶葉消費(fèi)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，將給我省茶葉種植和加工業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展空間。為了進(jìn)一步加快我省茶葉加工業(yè)的發(fā)于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《xx省主要農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十求。但是，由于成品茶加工技術(shù)不高、品位低、產(chǎn)量不成規(guī)模，導(dǎo)致在價(jià)格上還不能反應(yīng)出本身具有的“優(yōu)質(zhì)”，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不能占有神指引下，xx縣政府結(jié)合本縣實(shí)際情況，立足市場(chǎng)，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，大力抓好茶葉、畜牧業(yè)、果品、中藥材等為主體產(chǎn)業(yè)的山地農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)元，茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展覆蓋全縣4鎮(zhèn)5鄉(xiāng)，受益群眾6.5萬(wàn)人，切實(shí)實(shí)現(xiàn)xx縣是苗族的主要聚居區(qū)，屬典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)可耕地資源十分有限且質(zhì)量低下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體落后，農(nóng)民收入低且增收難度較大，全縣尚有部分人口未解決溫飽問(wèn)題，是xx農(nóng)村產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度低。過(guò)去農(nóng)民“飽”斷絕了農(nóng)民主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，大多數(shù)農(nóng)民難以找到其它的經(jīng)濟(jì)收入途徑。通過(guò)實(shí)施本項(xiàng)目，建立優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效茶園和精加工基地，協(xié)調(diào)發(fā)展地方特色種植、加工業(yè)，使項(xiàng)目區(qū)走上種植、加工相結(jié)合的道農(nóng)”問(wèn)題已經(jīng)被擺到各項(xiàng)工作的層面上，“三農(nóng)”問(wèn)題解決的好壞，專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化方向發(fā)展，切實(shí)增加農(nóng)民收入，是解決“三號(hào)文件”提出要著力培養(yǎng)一批競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，讓農(nóng)民以項(xiàng)目為載體，以市場(chǎng)為目標(biāo)，在企業(yè)和協(xié)會(huì)的帶動(dòng)組織下，把先進(jìn)式，鞏固和提高企業(yè)效益。通過(guò)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)，充分利都水族自治縣，西聯(lián)丹寨縣，北與xx州府凱里接壤，距凱里僅43公黃棕壤、山地灌叢草甸土和紫色土5個(gè)類型，土壤偏酸性。全縣土地典型的“九山半水半分田”山區(qū)。全縣境內(nèi)氣候垂直差異十分明顯，具有“一山分四季，十里不同天”的立體氣候特點(diǎn)。屬亞熱帶季風(fēng)濕35.6℃,最低氣溫為-8.9℃,年總積溫在5100－5475℃之間，無(wú)霜34770畝，森林覆蓋率為47.9％。元，國(guó)民生產(chǎn)總值3.49億元；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為2.04億元，其中：農(nóng)業(yè)人均糧食產(chǎn)量335公斤。油菜播種面積286公頃主要分布在丹江、西江、望豐和達(dá)地等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；年生產(chǎn)成品加工系統(tǒng)設(shè)施簡(jiǎn)陋、落后、規(guī)模小、加工分散、衛(wèi)生條件差、技術(shù)含丹江鎮(zhèn)排卡村路口，該地點(diǎn)交通條件便利，周圍有三股山泉水，終年不斷，經(jīng)檢測(cè)，水質(zhì)好，既可飲用，又能確保生產(chǎn)用水，供水供電都有保證，且周邊無(wú)人居住，無(wú)任何污染，已經(jīng)環(huán)保部門認(rèn)可，完全符業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)來(lái)抓。xx省政府辦公廳結(jié)合我省茶葉加工業(yè)實(shí)際，先后制定和發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》和《x農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，并在《xx省茶名優(yōu)茶、有機(jī)茶、特種茶優(yōu)勢(shì)加工基地，年產(chǎn)茶量4.8萬(wàn)噸，其中名加快全州茶葉發(fā)展步伐，“十一五”期間預(yù)計(jì)投資98403元，把年產(chǎn)2006年的《政府工作報(bào)告》和xx縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃中也明出“大力發(fā)展以茶葉等為重點(diǎn)的綠色經(jīng)濟(jì)，到2010年，茶葉增加值占全縣生產(chǎn)總值的6%，農(nóng)民人均純收入中，茶葉收入達(dá)到192元”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。這一系列的政策、法規(guī)，為本項(xiàng)目的實(shí)施提供了強(qiáng)％，xx縣民族風(fēng)情濃郁，人文景觀神奇，自然風(fēng)光秀美。其主要有雷公山國(guó)家森林公園、別具民族風(fēng)情馳名中外的“西江千戶苗寨”xx縣已與中國(guó)農(nóng)科院茶葉研究所簽訂了技術(shù)服務(wù)協(xié)議，共同開(kāi)質(zhì)監(jiān)局審定并頒布實(shí)施，同時(shí)做好“銀球茶”品牌商標(biāo)原產(chǎn)地域保護(hù)2、強(qiáng)龍頭。通過(guò)實(shí)施本項(xiàng)目，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)會(huì)，按照茶葉產(chǎn)業(yè)化要求和市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助制定茶園管理、茶青3、健全茶業(yè)運(yùn)行機(jī)制，增加投入，推進(jìn)科技創(chuàng)新。建立統(tǒng)一的茶葉管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)原料與加工、加工與銷售的關(guān)系，促進(jìn)茶葉加工競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)增加科技投入，支持茶葉加工關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，鼓勵(lì)企業(yè)研究、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)一批茶葉加工關(guān)鍵技術(shù)、工藝和裝備，全面提升茶產(chǎn)加工銷售、林產(chǎn)品加工銷售、畜牧養(yǎng)殖、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、水電開(kāi)發(fā)為主的民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有職工20人，茶園管理合同工80人，大專以上文30畝用于茶葉精深加工基地建設(shè)，場(chǎng)地已平整。公司與茶葉種植聯(lián)及茶文化等研究。其“茶樹(shù)密植免耕快速高產(chǎn)”技術(shù)成果推廣到全國(guó)藝技術(shù)研究和名優(yōu)高檔茶生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)研究在國(guó)內(nèi)茶學(xué)界產(chǎn)生了進(jìn)系統(tǒng)的“發(fā)明創(chuàng)新科技之星”獎(jiǎng)，并被《世界優(yōu)秀專利技術(shù)精品》具有穩(wěn)固的優(yōu)勢(shì)地位。上世紀(jì)，印度等國(guó)曾努力試制過(guò)綠茶，但終因和中部地區(qū)。由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，產(chǎn)地環(huán)境污染嚴(yán)重，加之出口茶占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位，且消費(fèi)增長(zhǎng)特別明顯。一些生活水平較高、保出口禮品茶，是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ木G茶品種。目前，有關(guān)銀球茶的銀球茶加工所需的原料來(lái)自于我省著名的雷公山自然保護(hù)區(qū)內(nèi)溫暖帶、北亞熱帶、中亞熱帶三個(gè)氣候帶；茶園土壤包括黃紅壤、黃多種營(yíng)養(yǎng)素。xx縣是典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)，農(nóng)業(yè)集約化程度不高，工為項(xiàng)目產(chǎn)品加工成本的降低奠定了基礎(chǔ)。此外，按照有機(jī)、綠色茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，組織原料；在加工機(jī)械和工藝流程等方面，按照清潔化生值、情感附加值等人性化、人文化的涵義，突出銀球茶產(chǎn)品特點(diǎn)、功瞄準(zhǔn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，深度挖掘雷公山旅游資源的知名度，有計(jì)劃地利用電視、報(bào)刊、雜志等媒體，多層次、多渠道、選擇性地根據(jù)市場(chǎng)的消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等綜合指數(shù)，以市場(chǎng)滲透為目標(biāo)，快速收回投資為根本，依據(jù)需求導(dǎo)向、成本導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)促銷策略，組織經(jīng)銷商評(píng)級(jí)活動(dòng)，或獎(jiǎng)勵(lì)促銷的廠商聯(lián)誼會(huì)，充分發(fā)設(shè)立5～10人規(guī)模的包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)分部在內(nèi)的市場(chǎng)部，制定科學(xué)、合理的項(xiàng)目產(chǎn)品階段和年度銷售計(jì)劃，明確職責(zé)。項(xiàng)批發(fā)商、特許經(jīng)銷商、零售商等間接營(yíng)銷模式，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；采取委托經(jīng)銷的方式，通過(guò)省內(nèi)或國(guó)內(nèi)具有茶葉出口許可證的經(jīng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品的加工、銷售過(guò)程中，可能存在著不同企業(yè)、不同產(chǎn)品構(gòu)筑連鎖經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持科學(xué)、誠(chéng)實(shí)的營(yíng)銷理念，培育長(zhǎng)期、穩(wěn)定的綜上，綠茶占據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，年均需求增長(zhǎng)5%～7%，市場(chǎng)空間大；xx縣優(yōu)越的產(chǎn)地環(huán)境為具有地方特色綠茶品）；所需的水、電、路、綠化、信息網(wǎng)絡(luò)、環(huán)保等公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；完此外，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)；制定質(zhì)量（1）烘炒溫度85～90℃,時(shí)間10～15分鐘；（4）烘烤溫度70～80℃,時(shí)間5～6小時(shí)；（5）揮鍋溫度50～60℃,時(shí)間15～20分鐘。），1g2100g-12mg2kg-13mg2kg-14mg2kg-15mg2kg-16mg2kg-1銀球茶所需的原料茶生產(chǎn)按照《無(wú)公害食品5020—2001）標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行；加工車間和配套水、電、綠化硬件設(shè)施建設(shè)執(zhí)行《無(wú)公害食品茶葉加工技術(shù)規(guī)程》，加工29臺(tái)（套）為銀球茶加工生產(chǎn)線設(shè)備，4臺(tái)（套）為公用設(shè)備（表在項(xiàng)目建設(shè)單位自有的原料茶基地上，采用堆漚腐熟的有機(jī)肥的外觀品質(zhì)與內(nèi)在質(zhì)量。同時(shí)，利用雷公山特殊的地理標(biāo)志，開(kāi)展新年年年年年年序號(hào)年序號(hào)年3標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等確定該項(xiàng)目總投資812萬(wàn)元，其中建設(shè)期固定資產(chǎn)投資元，投資進(jìn)度為第一年投資354萬(wàn)元，第二年投資238萬(wàn)元，主要用于生產(chǎn)廠房投資、設(shè)備購(gòu)置、公用工程等投資。項(xiàng)目進(jìn)入生產(chǎn)期第一（第三版）的有關(guān)規(guī)定和評(píng)價(jià)方法，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，％；不同，所需的原材料即茶青質(zhì)量不相同，另外包裝也不相同，因此各在固定資產(chǎn)投資中，房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、儀器設(shè)備、運(yùn)輸根據(jù)上述產(chǎn)品銷售收入，產(chǎn)品總成本費(fèi)用、固定資產(chǎn)、無(wú)形及遞項(xiàng)目投資利潤(rùn)率為49.5%=3100%項(xiàng)目投資利稅率為83.9%=3100%萬(wàn)元的資金占用費(fèi)），從附表9看出，項(xiàng)目進(jìn)入生產(chǎn)期第一年末，還金償還要求，第五年歸還50%，第六年歸還50％，本項(xiàng)目第五年后將10%、15%、20%的單因素變化對(duì)項(xiàng)目所得稅后的內(nèi)部收益率、貸款償），），境保護(hù)措施的落實(shí)，防范于未然。此外，在銀球茶的加工過(guò)程中，一銀球茶加工過(guò)程中所產(chǎn)生的地坪沖洗水和生活污水不含任何有害、有毒物質(zhì)，經(jīng)地下埋設(shè)管道，收集匯入污水處理池去掉漂浮的茶葉、茶末以及砂石等雜物，可達(dá)《污水綜同時(shí)，茶末、茶梗等亦可作為提取茶多酚或咖啡堿的原料，進(jìn)行深度大噪音的設(shè)備，可采取隔音、減振、吸音等措施進(jìn)行治理，使操作崗在廠區(qū)內(nèi)種植茶樹(shù)或各種綠化樹(shù)、花草，一方面美化環(huán)境，另一方面利用樹(shù)林葉片的吸塵、吸音功能，降低廠區(qū)噪音影響，減少粉塵54.2％，已成為該縣促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。4516萬(wàn)元，按有無(wú)對(duì)比原則，全縣茶產(chǎn)業(yè)占林業(yè)產(chǎn)值的比重將從新茶葉品種的引進(jìn)，對(duì)茶葉生產(chǎn)內(nèi)部的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整將產(chǎn)生較大影兌現(xiàn)保證，從根本上保障茶農(nóng)的利益，與農(nóng)戶、建立切實(shí)可行的利益本項(xiàng)目建成后，每年需高檔茶青800噸，按每畝產(chǎn)高檔茶青動(dòng)農(nóng)戶6000戶，輻射示范帶動(dòng)農(nóng)戶8000戶。知識(shí)等方面進(jìn)行新的投入，從而促進(jìn)項(xiàng)目地農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高；項(xiàng)目企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一定的帶動(dòng)作用，增的社會(huì)主義新農(nóng)村；農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民收入的增加，農(nóng)村生產(chǎn)生活條任項(xiàng)目建設(shè)總指揮，下設(shè)辦公室、工程部及財(cái)務(wù)室，各機(jī)構(gòu)皆為臨時(shí)設(shè)立，對(duì)總指揮負(fù)責(zé)，其職能是：辦公室為綜合性事務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)合同、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)、安土建工程后期，為保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行，即應(yīng)按下圖11－1成董事會(huì)負(fù)責(zé)，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、銷售部和開(kāi)發(fā)各機(jī)構(gòu)的職能是：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、勞資和社會(huì)保險(xiǎn)等；辦公室負(fù)責(zé)產(chǎn)量、質(zhì)量管理及生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)維修、保養(yǎng)等；供應(yīng)部負(fù)責(zé)原材料、設(shè)備零部件的采購(gòu)與保管；銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的廣告、宣傳和銷售以及貨款的回籠等；開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的設(shè)計(jì)11122233346533688733質(zhì)量為中心，以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以行為科學(xué)為基礎(chǔ)，以無(wú)缺陷管理為出發(fā)點(diǎn)，以優(yōu)化質(zhì)量、功能、成本結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量效益為前提，以顧客的財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、銷售等方面的規(guī)章制度，科學(xué)整合企業(yè)的各方優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)人員、設(shè)備、原材料、操作規(guī)程、環(huán)境制度，不斷根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)調(diào)整終端產(chǎn)品種類、規(guī)模和數(shù)量，建設(shè)位的專家、技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、專題講座、臨場(chǎng)指導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)措施包括：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、考核和督促；確保培訓(xùn)教師的建立勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)制度，做好安全衛(wèi)生，改善勞動(dòng)條件，防生質(zhì)量。主要措施包括：在工程、生產(chǎn)設(shè)計(jì)中選用安全可靠的設(shè)備裝置和防護(hù)裝置；減少物料轉(zhuǎn)運(yùn)，縮短運(yùn)距，降低落差，以減少物塵和了地方財(cái)政和農(nóng)民的增收，有利于“三農(nóng)”問(wèn)題的解決和社