《華為國(guó)際化之路》課件

華為國(guó)際化之路華為自創(chuàng)立以來一直致力于通過全球化發(fā)展戰(zhàn)略來提升其在全球市場(chǎng)的地位和競(jìng)爭(zhēng)力。這條國(guó)際化之路充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,值得深入探討和研究。華為公司概況1全球科技巨頭華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商,在全球擁有約17.5萬名員工,業(yè)務(wù)覆蓋160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2高度創(chuàng)新能力華為每年投入超過100億美元用于研發(fā),擁有19.5萬余項(xiàng)專利,是世界超級(jí)專利申請(qǐng)人。3堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展華為倡導(dǎo)綠色環(huán)保、注重社會(huì)責(zé)任,在全球范圍內(nèi)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,為人類社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。華為的發(fā)展歷程11987年創(chuàng)立華為公司在深圳成立，專注于通信技術(shù)研發(fā)21990年代快速成長(zhǎng)憑借高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),華為迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)32000年國(guó)際化起步公司開始積極向海外擴(kuò)張,進(jìn)入歐洲、亞洲等市場(chǎng)42010年全球化發(fā)展成為全球第二大電信設(shè)備供應(yīng)商,業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國(guó)家自1987年創(chuàng)立以來,華為憑借持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),從一家小型通信設(shè)備公司發(fā)展成為全球最大的電信設(shè)備供應(yīng)商之一。公司在國(guó)內(nèi)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)后,加快了國(guó)際化進(jìn)程,成功進(jìn)入海外市場(chǎng),發(fā)展成為真正的全球性科技企業(yè)。華為國(guó)際化的背景全球化趨勢(shì)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)一體化的不斷深入,跨國(guó)公司的國(guó)際化已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。企業(yè)必須主動(dòng)適應(yīng)這一趨勢(shì),拓展海外市場(chǎng)。激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,華為面臨著來自國(guó)內(nèi)外廠商的激烈競(jìng)爭(zhēng)。為了持續(xù)發(fā)展,華為必須開拓海外市場(chǎng),提高全球市場(chǎng)份額。技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為一家高科技企業(yè),華為必須持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,才能在全球市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。走向國(guó)際化是華為技術(shù)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力。資源戰(zhàn)略配置通過國(guó)際化,華為能夠獲取更多的人才、資金、技術(shù)等資源,有利于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。華為國(guó)際化的戰(zhàn)略全球化視野華為站在全球視野,深入洞察各地市場(chǎng)需求,制定差異化的國(guó)際化戰(zhàn)略。本地化運(yùn)營(yíng)根植當(dāng)?shù)匚幕涂蛻粜枨?通過本地化的產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶體驗(yàn)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新技術(shù)和商業(yè)模式,在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。合作共贏建立廣泛的生態(tài)圈,與全球合作伙伴實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。海外市場(chǎng)的開拓全球市場(chǎng)洞察深入分析各地區(qū)的市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)格局和增長(zhǎng)潛力,制定針對(duì)性的國(guó)際化拓展策略。本地化服務(wù)適配根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕⒄Z(yǔ)言和習(xí)慣,提供符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù),提升用戶體驗(yàn)。渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商、服務(wù)商等合作伙伴建立覆蓋廣泛的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高市場(chǎng)響應(yīng)速度。品牌形象傳播通過廣告、贊助等多種方式,在目標(biāo)市場(chǎng)提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。海外運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新本地化市場(chǎng)營(yíng)銷華為根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)的文化特點(diǎn),創(chuàng)新性地開發(fā)針對(duì)性的營(yíng)銷策略,深入了解當(dāng)?shù)乜蛻粜枨?提供定制化的解決方案。全球化供應(yīng)鏈華為建立了覆蓋全球的供應(yīng)鏈體系,通過跨國(guó)協(xié)作和信息共享,實(shí)現(xiàn)資源的高效調(diào)配,提高響應(yīng)速度和靈活性。打造生態(tài)系統(tǒng)華為積極與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、研究機(jī)構(gòu)等建立廣泛的合作關(guān)系,共同開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案,形成互利共贏的生態(tài)系統(tǒng)。全球供應(yīng)鏈的建設(shè)跨國(guó)協(xié)作通過多國(guó)供應(yīng)商的協(xié)作與整合，構(gòu)建高效、靈活的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。物流優(yōu)化采用先進(jìn)的物流管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從原料到終端的高效流通。質(zhì)量管控建立健全的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督機(jī)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量在全球范圍內(nèi)的一致性。大數(shù)據(jù)分析利用數(shù)字化技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,優(yōu)化決策并提高響應(yīng)速度。人才國(guó)際化的實(shí)踐人才選拔華為通過公開招聘和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的方式，選拔具有國(guó)際視野和跨文化交流能力的人才，為全球化發(fā)展提供人才支撐。語(yǔ)言培訓(xùn)華為為海外員工提供全面的語(yǔ)言培訓(xùn)，提高他們的口語(yǔ)交流和商務(wù)談判技能，實(shí)現(xiàn)高效的跨文化溝通。輪崗交流華為鼓勵(lì)員工在不同國(guó)家和地區(qū)之間輪崗交流，拓寬他們的國(guó)際視野和跨文化經(jīng)驗(yàn)。文化融合華為建立了跨國(guó)團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，通過文化交流活動(dòng)促進(jìn)海外員工與本地員工的融合，培養(yǎng)全球化人才。企業(yè)文化的傳播內(nèi)部文化交流華為公司重視內(nèi)部員工的文化培訓(xùn)和交流活動(dòng),通過互動(dòng)分享和團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和歸屬感。外部品牌傳播華為積極通過多樣化的宣傳方式,如廣告、公關(guān)活動(dòng)等,向外部市場(chǎng)和社會(huì)傳播自身的企業(yè)文化理念,樹立良好的品牌形象。文化交流活動(dòng)華為會(huì)定期組織員工文化比賽、義工服務(wù)等活動(dòng),增進(jìn)內(nèi)部員工之間的交流,共同踐行企業(yè)文化。研發(fā)體系的布局1全球化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)華為在全球范圍內(nèi)布局了多個(gè)研發(fā)中心,將研發(fā)資源分散到不同國(guó)家和地區(qū),提高全球創(chuàng)新和協(xié)作能力。2本地化創(chuàng)新在各地設(shè)立的研發(fā)中心會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求和技術(shù)環(huán)境進(jìn)行本地化創(chuàng)新,以更貼近客戶需求。3跨境協(xié)同通過信息化和數(shù)字化手段,實(shí)現(xiàn)全球研發(fā)團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作,提高整體研發(fā)效率。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)專利保護(hù)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求華為持續(xù)創(chuàng)新并積極申請(qǐng)專利保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。版權(quán)保護(hù)作為高科技企業(yè),華為嚴(yán)格保護(hù)自身的軟件著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。商業(yè)秘密華為高度重視關(guān)鍵技術(shù)和商業(yè)模式的保密,防止核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)被外泄。法律維權(quán)一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為,華為會(huì)毫不猶豫地采取法律手段維護(hù)自身權(quán)益。政策環(huán)境的應(yīng)對(duì)1評(píng)估當(dāng)?shù)卣攮h(huán)境充分了解目標(biāo)市場(chǎng)的政策法規(guī)體系,評(píng)估其對(duì)業(yè)務(wù)的影響。2積極參與政策制定與當(dāng)?shù)卣⒘己藐P(guān)系,積極參與相關(guān)政策的制定過程。3制定應(yīng)對(duì)策略根據(jù)政策環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略,確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)。4加強(qiáng)政策溝通與政府部門保持密切溝通,及時(shí)掌握政策動(dòng)向,做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。合作伙伴的選擇戰(zhàn)略合作華為在全球范圍內(nèi)尋找與自身發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)重點(diǎn)相符的優(yōu)質(zhì)合作伙伴，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。互利共贏華為注重與合作伙伴的利益一致性,共同開拓市場(chǎng),分享成果,實(shí)現(xiàn)互利共贏。專業(yè)實(shí)力在選擇合作伙伴時(shí),華為注重其專業(yè)技術(shù)實(shí)力、行業(yè)地位和市場(chǎng)影響力,確保合作的成功性。文化契合重視與合作伙伴的文化價(jià)值觀和管理理念的契合度,增強(qiáng)合作的粘性和持續(xù)性。風(fēng)險(xiǎn)管控的經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全面評(píng)估經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提前識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)因素,制定有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防采取有效措施,如建立健全的內(nèi)部控制體系,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。應(yīng)急管理制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,培訓(xùn)相關(guān)人員,提高快速響應(yīng)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。持續(xù)監(jiān)控定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀況,動(dòng)態(tài)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略,確保風(fēng)險(xiǎn)管控措施持續(xù)有效。社會(huì)責(zé)任的踐行追求可持續(xù)發(fā)展華為堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，致力于減碳、節(jié)能和環(huán)保措施，為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。關(guān)注弱勢(shì)群體通過教育扶貧、醫(yī)療援助等公益項(xiàng)目，華為幫助改善了偏遠(yuǎn)地區(qū)的生活條件。支持社區(qū)建設(shè)在全球各地設(shè)立慈善基金會(huì)，投入資金和資源支持當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化發(fā)展。倡導(dǎo)行業(yè)責(zé)任作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，華為積極參與倡導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。品牌形象的塑造突出品牌定位華為始終堅(jiān)持突出自身為全球領(lǐng)先的信息通信技術(shù)解決方案提供商的品牌定位,通過獨(dú)特的視覺識(shí)別系統(tǒng)和行銷策略,成功建立了獨(dú)特的品牌形象。展示產(chǎn)品實(shí)力華為注重通過全球性的產(chǎn)品展覽和發(fā)布會(huì),展示其最新的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品實(shí)力,增強(qiáng)客戶和公眾對(duì)華為品牌的認(rèn)知度和好感度。傳播企業(yè)文化華為高度重視企業(yè)文化的對(duì)外傳播,通過各種多媒體渠道闡述自身的使命、價(jià)值觀和發(fā)展理念,使之成為品牌形象的重要組成部分。履行社會(huì)責(zé)任華為積極參與各類公益事業(yè)和社會(huì)責(zé)任活動(dòng),展現(xiàn)其作為負(fù)責(zé)任企業(yè)公民的良好形象,增強(qiáng)公眾對(duì)華為品牌的信任和支持。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索云計(jì)算賦能利用云計(jì)算技術(shù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的靈活擴(kuò)展和按需使用,提高資源利用效率。大數(shù)據(jù)應(yīng)用通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù),深入挖掘客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提升決策精準(zhǔn)度。人工智能突破應(yīng)用人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動(dòng)化和智能化,提高管理效率和客戶體驗(yàn)。數(shù)字孿生創(chuàng)新建立數(shù)字化虛擬模型,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字化管理和優(yōu)化。可持續(xù)發(fā)展的追求1綠色運(yùn)營(yíng)華為通過優(yōu)化能源使用、減少碳排放和廢棄物管理等方式,全面推動(dòng)綠色環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展。2社會(huì)責(zé)任公司不斷增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),積極參與公益事業(yè),為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,華為致力于為客戶提供更加環(huán)保節(jié)能、安全可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。4文化傳承公司將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)文化,在全球范圍內(nèi)推廣這一理念,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的實(shí)現(xiàn)1持續(xù)研發(fā)投入華為持續(xù)加大研發(fā)投入,在基礎(chǔ)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面保持優(yōu)勢(shì),為公司發(fā)展注入新動(dòng)能。2前瞻性技術(shù)布局公司緊跟行業(yè)前沿,在5G、人工智能等前沿技術(shù)領(lǐng)域布局,掌握核心技術(shù)專利。3快速迭代創(chuàng)新華為以客戶需求為導(dǎo)向,通過快速響應(yīng)、持續(xù)優(yōu)化,不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品與解決方案。4開放合作生態(tài)公司與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)廣泛合作,共同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,打造開放共贏的生態(tài)圈。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)華為憑借其創(chuàng)新的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)和可靠的質(zhì)量,在智能手機(jī)市場(chǎng)上占據(jù)了領(lǐng)先地位。其旗艦機(jī)型更是備受消費(fèi)者青睞。技術(shù)領(lǐng)先作為5G技術(shù)的先行者,華為在5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、終端設(shè)備等方面擁有多項(xiàng)核心專利,在技術(shù)創(chuàng)新方面獨(dú)占鰲頭。生態(tài)優(yōu)勢(shì)華為與眾多企業(yè)建立了廣泛的合作關(guān)系,形成了涵蓋芯片、軟件、服務(wù)等領(lǐng)域的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài),為客戶提供一站式解決方案?？蛻粜枨蟮亩床於床炜蛻粜枨蟮闹匾陨钊肜斫饪蛻舻耐袋c(diǎn)、偏好和期望是制定成功國(guó)際化策略的關(guān)鍵。只有充分了解客戶的需求,才能提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。多渠道掌握客戶情報(bào)通過市場(chǎng)調(diào)研、客戶互動(dòng)、數(shù)據(jù)分析等手段,全面了解不同國(guó)家和區(qū)域客戶的行為模式、消費(fèi)習(xí)慣和痛點(diǎn)需求。持續(xù)跟蹤客戶需求變化保持敏捷快速的反應(yīng)能力,及時(shí)了解客戶需求的變化趨勢(shì),并快速調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)以滿足客戶需求。深化與客戶的合作關(guān)系建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,共同開發(fā)產(chǎn)品,共同解決問題,提高客戶的忠誠(chéng)度和參與度。差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶獨(dú)特需求。聚焦前沿技術(shù),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。貼近客戶深入了解客戶需求,提供個(gè)性化解決方案。建立地區(qū)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。靈活機(jī)制采用敏捷運(yùn)營(yíng)模式,快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。建立跨國(guó)協(xié)同機(jī)制,發(fā)揮全球資源優(yōu)勢(shì)。文化融合的挑戰(zhàn)理解差異跨國(guó)公司要深入了解不同國(guó)家和地區(qū)的文化背景、價(jià)值觀和商業(yè)習(xí)慣,以有效地適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。有效溝通在不同文化背景下,如何克服語(yǔ)言障礙,采取恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞胶荜P(guān)鍵。保持開放保持開放、包容和學(xué)習(xí)的態(tài)度,尊重當(dāng)?shù)匚幕?尋找融合發(fā)展的道路。權(quán)衡取舍在全球化和本土化之間精準(zhǔn)把握,實(shí)現(xiàn)公司文化與當(dāng)?shù)匚幕钠胶?。組織架構(gòu)的優(yōu)化精簡(jiǎn)管理層級(jí)通過減少中間管理層級(jí),提升組織敏捷性,加快決策效率,增強(qiáng)公司對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)能力?？缏毮軈f(xié)作建立無縫的跨部門合作機(jī)制,促進(jìn)資源共享和信息流通,提高整體運(yùn)營(yíng)效率。扁平化結(jié)構(gòu)扁平化組織結(jié)構(gòu)有利于增強(qiáng)員工的責(zé)任心和主動(dòng)性,提升公司的創(chuàng)新能力。靈活調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu),保持公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展?？缥幕芾淼膶?shí)踐文化差異識(shí)別深入了解不同國(guó)家和地區(qū)的文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀和習(xí)俗,有助于公司更好地與當(dāng)?shù)貑T工和客戶溝通。組織架構(gòu)調(diào)整根據(jù)本地化需求調(diào)整組織架構(gòu)和管理流程,確保能夠更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境。多元化人才培養(yǎng)通過培養(yǎng)跨文化溝通能力和提高異文化工作適應(yīng)性,打造一支高素質(zhì)的國(guó)際化人才隊(duì)伍。企業(yè)文化融合在不同文化背景下平衡公司的核心價(jià)值觀與當(dāng)?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng),促進(jìn)文化的和諧融合。人才培養(yǎng)的路徑系統(tǒng)培養(yǎng)通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)課程,提升員工的專業(yè)技能和管理能力。導(dǎo)師指導(dǎo)安排有經(jīng)驗(yàn)的資深員工擔(dān)任導(dǎo)師,為新晉員工提供指導(dǎo)和建議。全球視野安排員工參與海外項(xiàng)目,培養(yǎng)國(guó)際化思維和跨文化交流能力。職業(yè)發(fā)展建立完善的晉升通道,為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。管理模式的創(chuàng)新扁平化組織打破傳統(tǒng)的層級(jí)結(jié)構(gòu),賦予員工更大的決策權(quán)和自主權(quán),提高組織的靈活性和響應(yīng)速度。敏捷管理采用快速迭代、持續(xù)反饋的方式,提高管理效率和創(chuàng)新能力,更好地適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境?？缏毮軈f(xié)作鼓勵(lì)不同部門和團(tuán)隊(duì)之間的合作,打造協(xié)同高效的工作機(jī)制,促進(jìn)創(chuàng)新與突破。數(shù)字化轉(zhuǎn)型充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),實(shí)現(xiàn)管理流程的數(shù)字化和智能化,提高決策的精準(zhǔn)性。全球化思維的培養(yǎng)開拓視野通過參加多元文化交流活動(dòng),拓展視野,培養(yǎng)國(guó)際視野和跨文化理解能力,有助于樹立全球化思維。掌握洞見學(xué)習(xí)了解全球化背景下的行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)變化,培養(yǎng)對(duì)全球格局的敏感性和預(yù)判能力。系統(tǒng)學(xué)習(xí)通過系統(tǒng)培訓(xùn)課程,包括跨文化交流、國(guó)際市場(chǎng)分析、全球運(yùn)營(yíng)管理等,全面提升員工的全球化思維。未來發(fā)展的展望科技領(lǐng)先持續(xù)加大研發(fā)投入,在5G、云計(jì)算、人工智能等前沿技術(shù)領(lǐng)域保持技術(shù)領(lǐng)先地位。全球布局深耕全球重點(diǎn)市場(chǎng),充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,不斷優(yōu)化全球