生態(tài)造林工程施工方案

本工程質(zhì)量要求高、工期緊，為確保工程順利施工和如期完工，我公成工程項目經(jīng)理部，選派得力人員擔(dān)任項目經(jīng)理，公司在人、才、物等方面給予充分保證，工程開工就處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，直至竣工.我公司將它作為形象工程對待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研我公司將它作為形象工程對待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研把最優(yōu)秀的工程貢獻(xiàn)給社會的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以一流的項目管務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強(qiáng)有力的施工按期竣工是企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的程單體多,施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重嚴(yán)格執(zhí)行國家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項標(biāo)以質(zhì)量方針為指導(dǎo),周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo)實(shí)行產(chǎn)后報務(wù)。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí),以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競爭能力.建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場工地保安、人員健康、勞動保護(hù)、土地使用及管理、環(huán)境保護(hù)與文明施工等方面的具體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；尊重和保護(hù)工程施工所在地民眾多年來形息、時間與空間條件的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo).經(jīng)仔細(xì)研究了招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)要求，經(jīng)過勘察現(xiàn)場，擬定編制了該施工組織設(shè)計。編制的具體內(nèi)容為：本工程施工組織設(shè)計采用了文字結(jié)合圖表形式說明了各工程的施工方法，擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、勞動力計劃等、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理、施工平面布置、施工總體部署、施工進(jìn)度計劃，結(jié)合本工程特點(diǎn)編制了切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系技術(shù)組織措施，同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如本企業(yè)有著多年的施工經(jīng)驗(yàn)積累，特別是近五年來的飛速發(fā)展，企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力有了顯著提高，人才和設(shè)備大量增加，已經(jīng)形成了綜合承包能力強(qiáng),具有集中力量能保重點(diǎn)的規(guī)范性條款。其主要由施工組織、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度計劃流程三部分組成，而在考慮這些問題時，必須綜合分析公司實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r、工程特點(diǎn)等綜合因素,進(jìn)行科學(xué)合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù).同時，在本工程施工過程中將按項目法全面組織施工，按質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，我公司各部門進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后,對這四大組織的安排主要為:在施工全過程中具有連貫性,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面利條件.文明施工的最直接的保證者。選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：具有良好內(nèi)部進(jìn)行平衡調(diào)配,同時確保進(jìn)場人員的各項素質(zhì)達(dá)到項目的要求根據(jù)本工程的特點(diǎn)，主要施工機(jī)具主要集中在垂直運(yùn)輸、場外運(yùn)輸?shù)日J(rèn)真做好對工程材料的采購、運(yùn)輸、堆放和出入庫登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗(yàn)工作，對各種材料嚴(yán)格把關(guān)，對不合格的材料決不苗木來源及組織：土壤，本項目沿線種植土豐富，可就近采集表土與本項目共需喬灌木苗達(dá)萬株，施工單位需制定詳細(xì)的施工計劃，根據(jù)施該工程由于場地狹小，分布面廣，所以要根據(jù)工程進(jìn)度編制月、周材本工程運(yùn)輸量最大的是樹苗,屆時將根據(jù)每天所需材解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開展有關(guān)圖紙會審、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)些小型機(jī)具將按進(jìn)場計劃分批進(jìn)場，并使所有進(jìn)場設(shè)備均處現(xiàn)場需要分批進(jìn)場.根據(jù)工程的特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，本工程進(jìn)行分階段分施工段施工。施工階段和施工段劃分原則:第一階段：施工準(zhǔn)備與臨時設(shè)施工程施工階第四階段：養(yǎng)護(hù)管理與收尾階段。本階段包施工準(zhǔn)備（施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、勞動力組織計劃準(zhǔn)—-—選樹種—-—運(yùn)苗--—種植苗木—--施基肥--—施保水劑———踩實(shí)—-—澆水—--覆土、覆塑料薄膜——-清理，施工檔案整理、組織準(zhǔn)備驗(yàn)收工作等）1。1、根據(jù)工程情況設(shè)一工程指揮部，合理布置施工現(xiàn)場，做到整齊2.2、認(rèn)真組織施工人員進(jìn)行圖紙會審，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理.按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，依照施工進(jìn)度計劃的程序安排和招標(biāo)文件規(guī)定的控制性工期要求，合理組織施工。全部工程項目，統(tǒng)一竣工驗(yàn)收和移交。按合同文件和工程師的要求，清理施工現(xiàn)場，同時有序的前期施工道路修筑；施工營地建設(shè)，施工供水、供電設(shè)施，必要的測量控制點(diǎn)的移交和復(fù)核技術(shù)文件.根據(jù)初步的施工進(jìn)度計劃，本標(biāo)段的關(guān)鍵線路控制如下，具體施工中將根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行優(yōu)化.關(guān)鍵線路：開工→施工人員及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場→施工道路及進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息3、建立現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)組，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。確定進(jìn)度周協(xié)調(diào)管理人員和全體班組長,集中召開工作會議，總將動態(tài)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，找出進(jìn)度偏差原因，進(jìn)行進(jìn)度動態(tài)調(diào)整.臨時性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施:效地用于工程建設(shè)。當(dāng)建設(shè)單位短期不能按時撥付進(jìn)度款時，我單位將向項目經(jīng)理部注入流動資金以確保工程施工能正常進(jìn)主要是根據(jù)許多統(tǒng)計資料的積累，對各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)倒計時分階段后，形成幾個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，依據(jù)施工總進(jìn)度計劃橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、補(bǔ)充，形成周密、仔細(xì)的季度、月、周等計劃，無論哪一個不允許工期管理出現(xiàn)失控局面，并制定工期管理與項目全體員工收入直接凡進(jìn)入現(xiàn)專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從道路統(tǒng)一規(guī)劃、平建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的以會議紀(jì)要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約2、以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高3、統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配3)采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)整個工程的質(zhì)量控制計劃，并實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督指經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實(shí)、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點(diǎn)在2)根據(jù)工作完成計劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進(jìn)度計劃要求及總控制質(zhì)量計劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在拔進(jìn)度款時按一業(yè)單位，給予一定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的2)大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備應(yīng)積極配合、互相協(xié)商，豎立服務(wù)第一的3)施工現(xiàn)場設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時5)所有參戰(zhàn)單位主要負(fù)責(zé)人，施工人員均應(yīng)按時參加協(xié)調(diào)會，并建建作的良好作風(fēng)是整個工程順利完成、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提，所以，各單位計劃施工穿插.為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項目部每星期對①制定合理的施工方案,結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)①監(jiān)控每天進(jìn)度的實(shí)際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)③根據(jù)項目部碰頭會，每天調(diào)整進(jìn)度計劃，并將計劃以書面形式傳達(dá)3)財供科進(jìn)度管理責(zé)任加強(qiáng)與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性.①根據(jù)項目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備,確保施工進(jìn)度.②搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)取有效措施，必要時組織人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的順利完制約因素，使項目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整.我公司將根據(jù)工程的實(shí)際情況，確定最佳施工程序如果因我方原因不能按合同約定的時間竣工，我方會向發(fā)包人支付誤從規(guī)定竣工日期直至全部工程或相應(yīng)部分工程的移交竣工報告的批準(zhǔn)日期之間的天數(shù)（不足一天的按一天計算）.查備穴程程程理護(hù)施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖整地挖穴49竣工清施工準(zhǔn)備竣工清施工準(zhǔn)備1施工放線2544地被植物種植6根據(jù)本工程的工期、質(zhì)量要求和工程內(nèi)容與工程量，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，我公司將組建責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水高的管理團(tuán)隊和施工工隊，分成整地挖穴、綠化種植、綠化養(yǎng)護(hù)三個專業(yè)施工機(jī)制靈活的競爭優(yōu)勢,一旦中標(biāo)，將根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，組織挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量豐富的造林種植經(jīng)驗(yàn)，精力充沛，實(shí)干精神強(qiáng)，多年在施工現(xiàn)場，創(chuàng)4448/44.1、和每個施工人員簽訂工程勞動協(xié)議書要掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)記,以免挖錨。起苗時間和栽植時間淡竹、紫竹、毛竹、金葉水杉、黑松、黃櫨、銀杏、法桐、金葉榆、連翹、雞爪槭、金葉皂角、紅櫨、紫薇、紅楓、地被、色塊等等，為苗木是否合格，主要看根系、樹干胸徑、樹冠蓬徑、樹形是否不得超出兩處，無蛀干害蟲和未愈合的機(jī)械損傷.分枝點(diǎn)高度2.5-根系發(fā)育良好、無嚴(yán)重病蟲危害，移植時根系或土球大小，應(yīng)為苗木2.2、檢查苗木樹冠形狀是否符合要求，有無嚴(yán)重偏向情況.4。1、用皮尺檢查土球規(guī)格是否符合規(guī)范要求.桂花、銀杏、法桐、黃櫨、爬墻虎、金葉榆、連翹、雞爪槭、金葉皂角、紫薇、紅楓、地被、色塊等等，為本工程提供低,施工平面布置應(yīng)考慮以下因素:路先做路基墊層后作為施工通道,一方面可避免重復(fù)挖填路基所造成場地布置以保持現(xiàn)場總體環(huán)境,重點(diǎn)保護(hù)管線及周圍環(huán)境、場內(nèi)污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素:本工程是山地造林工程，按國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、達(dá)到國家、省有關(guān)工程驗(yàn)收的合格等級。主要是側(cè)柏、黑松、黃櫨、桃的種苗木規(guī)格質(zhì)量、栽植質(zhì)量、成活保存率及造林后合同期內(nèi)的撫育林種設(shè)計為防護(hù)林，造林樹種為桃、軟籽石榴、黑松、側(cè)柏、核桃、蘋果等。各標(biāo)段、小班具體造林樹種見附表《各標(biāo)段工程黑松×核桃、側(cè)柏×核桃混交林，混交方式為塊狀配置。混交本著適地適樹的原則科學(xué)配置，山地及立地條件較好的地塊栽植核植整齊，栽后培土、踏實(shí)、澆足底水，及時擴(kuò)穴，核桃要留足樹松土、澆水、施肥、病蟲害防治，對死亡及牛羊啃食的苗木及時經(jīng)濟(jì)樹種栽植后必須整出樹盤，防護(hù)樹種必須在驗(yàn)收前完清理場地→定點(diǎn)放線→整地挖穴→選樹種→運(yùn)苗→種植苗標(biāo)桿放線法:根據(jù)三點(diǎn)一線的原理進(jìn)行放樣，多在地形較為規(guī)則的造植的具體位置.紙上以一定比例畫出方格網(wǎng),把方格網(wǎng)按比例定位到施流失.植樹穴規(guī)格嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行業(yè)主的要求，按穴口直徑和穴深，挖成整地的深度主要按移栽苗木的規(guī)格、栽植方法、栽植地段5）種植穴挖好后，可在穴中填些表土，再墊一層經(jīng)充分腐熟的分混勻,做到肥土霜融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好。喬木、灌木機(jī)時應(yīng)在種植前在穴邊將肥土混勻，依次放入穴底接澆水補(bǔ)給外,一般在栽植或播種后應(yīng)及時覆草.所有苗木要根系完整、枝葉健康、無病蟲害、造型完好。觀賞類樹木花果鮮艷，物候期正常，生長期內(nèi)黃葉、蕉葉、卷葉、積塵葉的枝數(shù)根苗的起挖應(yīng)注意根系的完整，盡量少根系，并對過長根，受傷根進(jìn)宜太厚，以防發(fā)熱傷苗,對大樹的運(yùn)輸，采用吊裝，過程中，應(yīng)將樹冠捆攏，并應(yīng)固定樹干，防止損傷樹皮，不得損壞土球，操作中注意安全。大樹移植卸車時，應(yīng)將主要觀賞面安排適當(dāng)，若因故不能當(dāng)天栽完,應(yīng)將苗木分散假植，假植前先開健壯、無病蟲害、無機(jī)械損傷和樹形端正的效果。起掘方式根據(jù)不同樹木以及樹齡、移植季節(jié)、運(yùn)輸遠(yuǎn)近、土質(zhì)等情況,分以下三種掘苗方式:塞實(shí)后方可將泥球的包扎物自下布上,小心解除.如泥球土質(zhì)松軟時，下壓的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分層間隙搗實(shí)，每層不超樹木.時不能定植完,應(yīng)立即假植在不妨礙綠化施工，運(yùn)輸灌病蟲害防治,必須認(rèn)真做好.部分樹葉，保證樹形，以防止水分過多散失，以利成活。其截口宜用應(yīng)重復(fù)澆水一次，對于大樹，因溫度較高，所以應(yīng)注意保濕，每天要土壤結(jié)凍前再澆一次封凍水,對樹體越冬抗寒非常有利。澆松土除草.％，但局部有成片狀死亡者，應(yīng)選用同齡、同種、相同規(guī)格的苗木及時進(jìn)森林防火必須遵循“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，并嚴(yán)格執(zhí)行立健全森林火災(zāi)監(jiān)測預(yù)報制度,積極做好森林防火的宣傳工作。護(hù)林枝落葉。秋季落葉后應(yīng)及時澆水,掩埋林下枯物，減少火災(zāi)隱患.堅持“預(yù)防為主，科學(xué)防控，依法治理，促進(jìn)健康”的要加強(qiáng)對苗木或林木的檢驗(yàn)和檢疫,控制病蟲害的傳播。三要提高撫蟲害防治工作，及時采用生物技術(shù)、化學(xué)防治等多種手段，控制林木桿菌、青蟲菌等微生物進(jìn)行生物防治；③人工繁殖、招引赤眼蜂、灰喜鵲等松毛蟲天敵進(jìn)行生物防治;④在幼蟲剛剛秸、雜草等在樹干上綁縛一周，誘集下樹老熟幼蟲在圍草中化蛹，然后在蛹羽化前解下圍草燒掉;燈光誘殺：利用成蟲趨光的特點(diǎn)四周空曠的地塊,可獲得較理想的防治效果；撲殺成蟲：利用成蟲蟄施工準(zhǔn)備的基礎(chǔ)任務(wù)是為工程建立一切必要的施工條件確保施通過研究圖紙，了解實(shí)際意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)，在施工方案選定制定施工進(jìn)度和施工順序上要符合技術(shù)要求和施工工藝，測試手段，環(huán)境條件等因素進(jìn)行分析與驗(yàn)證，并進(jìn)行必要定期對職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計量、班組實(shí)行保證本工序，監(jiān)督本工序，服務(wù)后工序質(zhì)檢、交接驗(yàn)收和專業(yè)工藝的“中間”質(zhì)量檢查，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序，出現(xiàn)不放過，措施未落實(shí)不放過，并采取主要措施，防止在質(zhì)量上發(fā)生問②現(xiàn)行國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)思想意識，使全體施工人員樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的③要嚴(yán)格地按圖施工,特別是對材料設(shè)備要詳細(xì)地閱讀說明書和⑤嚴(yán)格按照順序施工,做到先地下后地上，先主后次的原則，由有關(guān)規(guī)范要求.⑧上道工序未作質(zhì)量評定，下道工序不可施工.本著因地制宜,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性技術(shù)狀況好：做到機(jī)械設(shè)備保持完好狀態(tài)，工作性能達(dá)標(biāo)，機(jī)容交底全面、正確、詳細(xì)，并確保實(shí)施。杜絕因交底不全面而發(fā)生的質(zhì)找出它們的特點(diǎn)、要求、規(guī)律及實(shí)施辦法、措施，確保工程保質(zhì)、快速進(jìn)行。成立以項目總工為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的“四新”科⑥把好材料質(zhì)量關(guān),對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有原材料、半成品，都進(jìn)入現(xiàn)場施工.要通過樣板找出經(jīng)驗(yàn)，定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，保證一次成優(yōu)，苗附件:工，我方一定會按工程師要求的時間返工，直到符合約定條件，并承使雞糞成為高效安全的有機(jī)肥，然后澆水，確保苗木對水分的需求.4、施用新型高效緩釋肥。在特別干旱貧瘠的工作5、樹干保護(hù)。在冬季，對樹干用濕草繩纏繞后，外面再覆一層較名貴但又抽枝困難的苗木,有明顯促枝效果，在園林樹木移植中也避免窩工.3、盡量使用機(jī)械化施工，降低勞動強(qiáng)度.4、各種工程把好質(zhì)量關(guān)，做到一次合格，避免返工，造成勞動2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)全教育;(2)變換工種人員的安全教育3）根據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行術(shù)交底,并履行簽字手續(xù).4、建立施工現(xiàn)場安全檢查制度1）公司每月檢查一次;（2）特點(diǎn)，對各工種進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底，對新工人進(jìn)行公司、項考核合格才允許操作.施工員、安全員、質(zhì)量員8、堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。自工程開工到竣工堅持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交隊長,由項目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊長，各項目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊員,各項目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊員,落實(shí)安全防火檢查制度，隊員進(jìn)行防火檢查，隊長每周檢查一次。對火險隱患要及時整改，并作好記錄，對違反防火的人應(yīng)全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。安全無事故天數(shù)和警告牌,施工平面圖（圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走欄，做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場.進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須緊、袖口緊、下擺緊，才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生,防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣包扎并且作好防雨、防潮工作.未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉1、施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行市政府發(fā)布的施工的重要內(nèi)容來抓.2、施工食堂要嚴(yán)格按照衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。必須遠(yuǎn)離垃圾5、根據(jù)每位施工人員認(rèn)真執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定。安全文2、材料堆放應(yīng)設(shè)置防火警告牌，并配置有防雨、防潮措施，派持有上崗證的人員操作電器設(shè)備.6、大風(fēng)大雨天影響施工安全,嚴(yán)禁施工.施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工本工程的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)是:“兩不破壞”——不破壞景觀、不破噪音污染.按照我單位在已通過認(rèn)證的環(huán)境管理體系進(jìn)行本工程的環(huán)境保公司的環(huán)境管理方針、環(huán)境管理體系的有關(guān)要求、環(huán)境作人員要戴防塵面罩，控制煙塵與粉塵污染.運(yùn)輸車輛配備兩邊和尾部擋板，對易飛揚(yáng)的物料用篷布履蓋嚴(yán)，且裝料適中，不得超限.制機(jī)械動力布置密度，條件允許拉開一定空間、減少噪音疊加；設(shè)備有強(qiáng)烈振動的活動安排在白天進(jìn)行;做好現(xiàn)場施工人員的衛(wèi)生防護(hù)工少對地面草木的破壞。雨季填筑路基應(yīng)隨挖、隨運(yùn)、隨壓，要完善施工中的臨時排水系統(tǒng),加強(qiáng)施工便道的管理.?。?土場必須先擋后走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等.經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即的責(zé)任.保護(hù)人,組織地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織其內(nèi)容如下:理養(yǎng)護(hù)，使植物季相分明,色彩豐富，生長茂盛，隨著植物生長的各以上.土肥標(biāo)準(zhǔn)：土壤疏松，無積水，充分利用有機(jī)肥，增強(qiáng)土壤理幾組噴霧裝置,每天按照天氣情況進(jìn)行噴霧，使地上地下的水分保持積雪覆蓋，肥料可以腐爛發(fā)熱，有利于植物過冬?；首贩?，一般在樹木在養(yǎng)護(hù)階段中,應(yīng)該通過修剪調(diào)整樹形，均衡樹勢，調(diào)節(jié)樹木通風(fēng)透光和土壤養(yǎng)份的分配,調(diào)整植物群落之間的關(guān)系，促進(jìn)樹木茁壯。喬木類：主要以修除蟲病枝，交叉枝，并生枝，下垂枝，扭傷枝以及枯枝為主。灌木類：灌木修剪促使枝葉茂盛，分布勻稱，球形修剪原則：①根據(jù)樹木在綠化中的不同用途。②根據(jù)樹齡。成年修剪。另一種是萌芽后落葉前,即生長期的修剪.松的土中，挖蟲蛹，挖早繭，刮除枝干上的蟲包，剪除蛀干害蟲過多三、四月份:氣溫繼續(xù)上升，樹木開始萌芽開花或展葉，開始進(jìn)隨栽種，隨澆灌，以提高樹木成活率。必須爭取在萌芽前，全部完成2、施肥：土壤解凍以后，對應(yīng)施肥的樹木，施用基肥并澆水.行復(fù)剪.施，在進(jìn)衍根外施肥時，應(yīng)先做小型試驗(yàn)，然后再大面積噴布；噴布3、修剪：剪殘枝，五月中旬以后時進(jìn)入第一次抹芽段。六月集樹除雪，確保樹冠的完整.堅持“預(yù)防為主,科學(xué)防控，依法治理，促進(jìn)健康”的方針，一要把項目林納入縣病蟲害測報體系，在項目區(qū)設(shè)置臨時或固定測報點(diǎn)，根據(jù)病蟲害發(fā)生發(fā)展規(guī)律，定期觀測預(yù)報病蟲害種類及強(qiáng)度.二要加理水平，積極營造混交林，提高樹木本身抗病蟲能力.四要作好病蟲害防治工作，及時采用生物技術(shù)、化學(xué)防治等多種手段，控制林木病律，制訂長期和年度防治計劃,采取生物、化學(xué)和進(jìn)或輸出.素等.菌、青蟲菌等微生物進(jìn)行生物防治;③人工繁殖置誘蟲燈進(jìn)行誘殺成蟲，誘蟲燈應(yīng)設(shè)在上一年美國白蛾發(fā)生比較嚴(yán)重、四周空曠的地塊，可獲得較理想的防治效果；撲在生長期適時適量施肥、灌水，促進(jìn)樹木健壯生長，使樹體內(nèi)積來的