




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
教育經(jīng)濟(jì)與管理
(第二版)
教育經(jīng)濟(jì)與管理(第二版)
教育就業(yè)管理重點(diǎn)問(wèn)題教育經(jīng)濟(jì)管理教育經(jīng)濟(jì)與管理(第二版)
●教育與就業(yè)的關(guān)系●我國(guó)教育就業(yè)管理中存在的問(wèn)題●美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、日本等國(guó)教育就業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)●我國(guó)教育就業(yè)管理改革的趨勢(shì)●我國(guó)教育就業(yè)管理改革的政策建議(1)就業(yè)對(duì)教育發(fā)展的反饋?zhàn)饔茫?)就業(yè)問(wèn)題制約教育發(fā)展13.1教育與就業(yè)的關(guān)系教育經(jīng)濟(jì)與管理(第二版)
13.1.1從宏觀視角看教育與就業(yè)的關(guān)系
教育是解決就業(yè)問(wèn)題的有效途徑2.就業(yè)對(duì)教育發(fā)展的反作用教育經(jīng)濟(jì)與管理(第二版)
1.教育觀念與就業(yè)2.培養(yǎng)目標(biāo)與就業(yè)3.專(zhuān)業(yè)設(shè)置與就業(yè)4.課程安排與就業(yè)13.1.2從微觀視角看教育與就業(yè)的關(guān)系13.1教育與就業(yè)的關(guān)系教育經(jīng)濟(jì)與管理(第二版)
1.畢業(yè)生的就業(yè)率呈下降趨勢(shì)2.社會(huì)需求的結(jié)構(gòu)性矛盾突出3.不同學(xué)校的畢業(yè)生就業(yè)率差距較大4.“人才高消費(fèi)”現(xiàn)象的存在13.2我國(guó)教育就業(yè)管理中存在的問(wèn)題13.2.1我國(guó)教育就業(yè)管理的問(wèn)題日益嚴(yán)峻教育經(jīng)濟(jì)與管理(第二版)
13.2.2我國(guó)教育就業(yè)管理問(wèn)題的原因分析13.2我國(guó)教育就業(yè)管理中存在的問(wèn)題
教育就業(yè)管理的問(wèn)題主要是我國(guó)畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題。引發(fā)我國(guó)畢業(yè)生就業(yè)難題的原因較多,歸結(jié)起來(lái)主要有內(nèi)部原因和外部原因兩種。外部原因主要是我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和人口因素的影響,內(nèi)部原因則包括教育的辦學(xué)觀念、管理體系、師資隊(duì)伍及擴(kuò)大招生。
1.外部原因
2.內(nèi)部原因教育經(jīng)濟(jì)與管理(第二版)
13.3.1國(guó)外教育就業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)13.3國(guó)外教育就業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展趨勢(shì)1.美國(guó)教育就業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)2.德國(guó)教育就業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)3.法國(guó)教育就業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)4.日本教育就業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教育經(jīng)濟(jì)與管理(第二版)
13.3.2國(guó)外教育就業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)(1)就業(yè)問(wèn)題是各國(guó)教育面臨的普遍問(wèn)題(2)各國(guó)政府對(duì)解決就業(yè)問(wèn)題予以高度重視(3)各國(guó)教育的發(fā)展都積極適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求(4)就業(yè)指導(dǎo)工作在解決就業(yè)問(wèn)題中發(fā)揮重要作用(5)教育與就業(yè)的國(guó)際化趨勢(shì)加強(qiáng)13.3國(guó)外教育就業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展趨勢(shì)教育經(jīng)濟(jì)與管理(第二版)
進(jìn)一步改革畢業(yè)生就業(yè)管理部門(mén)的職能進(jìn)一步加快畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)體系的建設(shè)進(jìn)一步加快與畢業(yè)生就業(yè)密切相關(guān)的宏觀管理和服務(wù)體系的建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化人才意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),優(yōu)化就業(yè)環(huán)境,廣開(kāi)就業(yè)門(mén)路13.4我國(guó)教育就業(yè)管理改革的政策建議及趨勢(shì)13.4.1我國(guó)教育就業(yè)管理改革的政策建議
借鑒國(guó)外教育就業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我國(guó)應(yīng)著重從以下四個(gè)方面進(jìn)行改革。教育經(jīng)濟(jì)與管理(第二版)
現(xiàn)代高科技的發(fā)展和應(yīng)用必將為畢業(yè)生就業(yè)提供更多的機(jī)遇西部的大開(kāi)發(fā)和東部的大發(fā)展為畢業(yè)生提供了就業(yè)良機(jī)積極應(yīng)對(duì)我國(guó)加入WTO后畢業(yè)生就業(yè)工作面臨的挑戰(zhàn)13.4.2我國(guó)教育就業(yè)管理的趨勢(shì)13.4我國(guó)教育就業(yè)管理改革的政策建議及趨勢(shì)
今后,我國(guó)教育就業(yè)管理既面臨著較多的機(jī)遇,也面臨著較多的挑戰(zhàn)。教育就業(yè)管理就業(yè)問(wèn)題就業(yè)指導(dǎo)關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)教育經(jīng)濟(jì)與管理(第二版)
1.如何理解教育與就業(yè)的關(guān)系?2.除本章介紹的內(nèi)容外,引發(fā)就業(yè)問(wèn)題的原因還有哪些?3.怎樣看待就業(yè)指導(dǎo)在教育就業(yè)管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護(hù)理會(huì)診的理由
- 如何緩解護(hù)理工作壓力
- 吊車(chē)與升降設(shè)備維護(hù)協(xié)議
- 總裁給新人培訓(xùn)
- 《畫(huà)里空間》教學(xué)課件-2024-2025學(xué)年湘美版(2024)初中美術(shù)七年級(jí)下冊(cè)
- 幼兒園獲獎(jiǎng)公開(kāi)課:大班健康《身體部位》課件
- 大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新意義
- 常見(jiàn)傳染病管理流程
- 彩云衣美術(shù)課件
- 小家電設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
- 藥店開(kāi)展藥品購(gòu)進(jìn)渠道檢查自查報(bào)告
- 職業(yè)培訓(xùn)師理論知識(shí)考試題及答案
- 《容積和容積單位》5·3天天練
- 離婚協(xié)議書(shū)無(wú)子女無(wú)共同財(cái)產(chǎn)范本2024年
- 包頭市重點(diǎn)中學(xué)2024-2025學(xué)年初三考前仿真模擬化學(xué)試題含解析
- DL∕T 1910-2018 配電網(wǎng)分布式饋線自動(dòng)化技術(shù)規(guī)范
- 氣瓶檢驗(yàn)站質(zhì)量記錄表格匯編
- 2024北京八中初一(下)期中數(shù)學(xué)(教師版)
- 2024版《硫化氫培訓(xùn)課件》課件
- 用友離散行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域鑄造行業(yè)解決方案
- 2024年航空港區(qū)國(guó)際教育投資集團(tuán)招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論