華東某市地鐵一號線監(jiān)理投標書、津濱工程二期工程

目錄

第一章投標書.....................................................................4

第二章法定代表人授權(quán)書...........................................................5

第三章監(jiān)理單位概況...............................................................6

第1節(jié)公司簡介...............................................................6

第2節(jié)公司在本工程項目中的監(jiān)理優(yōu)勢..........................................9

第3節(jié)監(jiān)理單位組織機構(gòu)......................................................11

第4節(jié)監(jiān)理單位業(yè)績..........................................................11

第5節(jié)駐地監(jiān)理人員組成......................................................12

第6節(jié)監(jiān)理資質(zhì)附件..........................................................14

第7節(jié)監(jiān)理大綱及實施方案細則................................................15

第四章輕軌供電系統(tǒng)合稿..........................................................15

第1節(jié)施工組織設(shè)計..........................................................15

1、工程概況及特點.......................................................15

2、施工現(xiàn)場組織機構(gòu).....................................................19

3、施工現(xiàn)場總平面布置圖................................................25

4、施工方案.............................................................27

5、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施...............................68

6、安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施...............................103

7、環(huán)境保護及文明施工..................................................122

8、計劃、統(tǒng)計和信息管理................................................135

第2節(jié)施工協(xié)調(diào)與配合.......................................................138

1、協(xié)調(diào)機構(gòu)及措施......................................................138

2、協(xié)調(diào)機構(gòu)的職能......................................................140

3、與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合....................................................140

4、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合....................................................140

5、與設(shè)計的協(xié)調(diào)配合....................................................141

6、與當?shù)卣⒅苓厗挝?、居民的協(xié)調(diào)配合...............................141

7、與其它工程承包商施工的協(xié)調(diào)配合.....................................142

第3節(jié)擬投入本工程的管理人員和技術(shù)人員簡歷及投入本工程的機械設(shè)備表.....143

1、擬投入本工程的管理人員和技術(shù)人員簡歷表............................143

2、擬投入本工程的機械設(shè)備表...........................................143

第4節(jié)其他資料.............................................................143

1、承包商代購材料的說明...............................................143

2、工程實施時間表......................................................145

3、合同用款估算表......................................................145

4、臨時設(shè)施用地和監(jiān)理設(shè)施.............................................146

5、培訓(xùn)計劃及考核內(nèi)容..................................................146

6、關(guān)于規(guī)定期內(nèi)的保修、維護和技術(shù)咨詢等服務(wù)..........................150

第一章投標書

投標書

監(jiān)理合同段：華東**市地鐵一號線土建工程地鐵一標二標段監(jiān)理標

致業(yè)主（招標單位）：華東**市地下鐵道總公司

1.經(jīng)分析研究了貴方提供上述監(jiān)理合同標段駐地監(jiān)理招標文件中的項目介紹、監(jiān)理組織機構(gòu)與

職責、投標人須知、監(jiān)理服務(wù)1辦議書，并查閱了施工招標合同文件以及本次監(jiān)理招標補遺書后，

我單位愿以人民幣***萬圓整（RUB：標**元）的總價包干作為監(jiān)理服務(wù)費用，承擔并完成上述

監(jiān)理合同標段的駐地監(jiān)理服務(wù)任務(wù)。

2.如果貴方接受我單位投標，我單位保證在投標人須知中規(guī)定的期限內(nèi)開始本工程的駐地監(jiān)理

工作。

3.我單位同意在規(guī)定的標書遞交截止期限起120天內(nèi)遵守本投標，在該期限滿期之前，本投標

書對我單位始終具有約束力，并可隨時被接受。

4.在正式簽訂監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書之前，本投標書連同貴方的中標通知書應(yīng)成為約束貴、我雙方的

合同文件。

5.我單位理解，貴方可能接受其他任何投標；同時也理解，貴方不負擔我單位的任何投標費用。

投標單位；華東**市****公司（蓋章）

法人代表簽字：***先生

日期：***年***月***曰

投標單位地址：華東**市***路***號***大厘**室

郵編：200050電話：688***傳真：****

第二章法定代表人授權(quán)書

法定代表人授權(quán)書

監(jiān)理合同段：華東**市地鐵一號線土建工程地鐵一標二標段監(jiān)理標

致業(yè)主（招標單位）：華東**市地下鐵道總公司

本授權(quán)書宣告：華東**市***公司董事長***先生是本單位的法定代表人，授權(quán)經(jīng)理***

先生為我單位代理人，該代理人有權(quán)在華東**市地鐵一號線土建工程監(jiān)理地鐵一標二標段的

投標活動中，以我單位的名義簽署投標書，與業(yè)主協(xié)商、簽訂合同協(xié)議書以及執(zhí)行一切與此有

關(guān)的事項。

投標單位：華東**市***公司（蓋章）

授權(quán)人：***先生（簽字）

被授權(quán)人代理人：***先生（簽字）

日期：一九**年**月**曰

第三章監(jiān)理單位概況

第1節(jié)公司簡介

華東**市市***公司，是一九八八年在華東**市***公司基礎(chǔ)上，經(jīng)華東**市建委批準組建，由

華東**市市工商行政管理局頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照（注冊號*****）,是自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算、

具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體。公司注冊資金800萬元。經(jīng)營范圍：地鐵工程，工業(yè)與民用建

筑、市政道路與橋梁、碼頭、港口、市政工程、過江（過街）隧道、地下車庫、地鐵通信信號、

電視監(jiān)控系統(tǒng)、防災(zāi)報警、自動化監(jiān)控系統(tǒng)、通風、水電設(shè)備安裝、建筑裝修工程的****;工

程可行性研究規(guī)劃、設(shè)計、組織工程招標及招投標代理等業(yè)務(wù)。

公司在一九九一年經(jīng)華東**市建委核準為暫定甲級監(jiān)理單位資質(zhì)證書：建［滬］監(jiān)資字第(***)

號，華東**市市****單位注冊證書號：A23o核準的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍：地鐵及其配套工程、工業(yè)

與民用建筑、市政、公路、橋梁、涵洞、隧道、園林綠化等工程監(jiān)理。

公司技術(shù)力量雄厚，專業(yè)配套齊全，擁有一支既精通業(yè)務(wù)又善長管理的監(jiān)理隊伍，并且建立了

一套完整的質(zhì)量體系。到1995年底，公司已擁有各類專業(yè)工程監(jiān)理人員99人，其中高級職稱

48人，中級職稱30人，初級職稱21人。取得全國監(jiān)理工程師資格證書66人，參加建設(shè)部監(jiān)

理培訓(xùn)33人。在專業(yè)配置上，現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)40人，橋隧專業(yè)23人，機電設(shè)備專業(yè)20

人，經(jīng)濟管理專業(yè)6人，工程地質(zhì)專業(yè)10人。公司專業(yè)配套齊全，老、中、青搭配合理。到

一九**年初，根據(jù)總公司的改革要求實行業(yè)務(wù)重組，****公司與江蘇****公司合并，一套人馬，

兩個牌子，形成了一個實力雄厚的既含有設(shè)計又含監(jiān)理的設(shè)計、監(jiān)理、咨詢的技術(shù)密集型企業(yè)。

公司現(xiàn)擁有各類專業(yè)技術(shù)人員588人，可根據(jù)業(yè)務(wù)需要人員互調(diào)，

公司的檢測設(shè)備先進，擁有混凝土狀況測定儀、鋼筋掃描儀、孔隙率測定儀、萊卡TC1800全

站儀等，計算機及工程管理軟件齊全，使用微機進行輔助監(jiān)理，保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。

優(yōu)良的人員素質(zhì)，先進的管理方法和管理手段，豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)，使公司承

擔的監(jiān)理項目在投資、質(zhì)量、進度控制等方面獲得了顯著的成就。因此公司受到業(yè)主的高度贊

譽和上級主管部門的表彰，取得了良好的社會信譽。

幾年來，公司面臨激烈的市場競爭，積極參與監(jiān)理投標，承擔了大小監(jiān)理項目80多項。其中，

地鐵土建監(jiān)理50多項（含盾構(gòu)施工監(jiān)理），市政、工民建、交通等40多項。公司監(jiān)理實踐經(jīng)

驗豐富，對城市軌道交通工程的****實力雄厚。在華東**市地鐵一號線工程建設(shè)中，承擔工程

總體策劃、招標評標、施工技術(shù)方案審定、質(zhì)量進度投資控制、組織協(xié)調(diào)等工作。還參與了地

鐵一號線土建施工的管理，參加了法國**公司的駐地監(jiān)理工作及日本**、德國**等幾家公司的

土建施工。

公司在華東標市地鐵一號線工程建設(shè)中，承擔的監(jiān)理項目有：******等工程的監(jiān)理任務(wù)。

。。。。。。

（以下省略88項工程名稱）

。。。。。

此外還承擔了華東**市****工程等項目的監(jiān)理任務(wù)。

公司所監(jiān)理的項目的工程投資有國家投資，地方投資、股份公司投資、世界銀行貸款、國外政

府貸款等；所監(jiān)理的安裝設(shè)備有國內(nèi)產(chǎn)、進口、中外合資制造；監(jiān)理形式主要為獨立監(jiān)理，也

有合作監(jiān)理；監(jiān)理的內(nèi)容多為施工階段監(jiān)理，也有包括前期階段、設(shè)計階段、保修階段全過程

的監(jiān)理。

我們的質(zhì)量方針是“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)，科學管理、技術(shù)先進、保證質(zhì)量、信守合同，向業(yè)

主提供符合規(guī)定的產(chǎn)品和服務(wù)”。我們始終堅持社會、公司、個人利益兼顧，堅持工程質(zhì)量第

一，業(yè)主利益第一，監(jiān)理信譽第一的原則，以獨立性、公正性、服務(wù)性、科學性為準則，以業(yè)

主對工程要求的質(zhì)量、進度、投資目標為我們的工作目標，對工程實行全方位、全過程的“三

控兩管一協(xié)調(diào)”，我們愿意竭盡全力，為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)，用精湛的技術(shù)和豐富經(jīng)驗，

為各行各業(yè)的工程建設(shè)作出貢獻。

第2節(jié)公司在本工程項目中的監(jiān)理優(yōu)勢

一、人才、經(jīng)驗優(yōu)勢

我司技術(shù)力量雄厚，以高素質(zhì)的中青年監(jiān)理工程師為主；專業(yè)配套齊全，擁有一支既精通地鐵

業(yè)務(wù)又善長管理的監(jiān)理隊伍，并且建立了一套完整的質(zhì)量體系。公司前身是華東**市***總公

司，擬投入的監(jiān)理人員大多數(shù)曾參加過華東**市地鐵一號線土建工程施工管理和M8線土建工

程監(jiān)理，在華東**市地鐵工程建設(shè)的總體策劃、編制招標文件、評標、質(zhì)量控制、投資控制I、

進度控制、合同管理、信息管理、工程協(xié)調(diào)等方面積累了豐富的地鐵土建施工管理和監(jiān)理經(jīng)驗。

二、信譽優(yōu)勢

我司以優(yōu)良的人員素質(zhì)、先進的管理方法、豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)，使公司承擔的

監(jiān)理項目在投資、質(zhì)量、進度控制等方面獲得了顯著的成就。華東**市地鐵一號線試驗段所完

成的工程項目驗收均達到“優(yōu)良”標準，就是我們監(jiān)理工作能力及信譽的證明。同時，廉潔清

明，尊重業(yè)主、服務(wù)到位。因此公司曾多次受到業(yè)主的高度贊譽和上級主管部門的表彰，取得

了良好的社會信譽。

三、協(xié)調(diào)優(yōu)勢

熟悉華東**市情況，掌握協(xié)調(diào)規(guī)程和程序，能為業(yè)主減輕工期壓力進行卓有成效的工程協(xié)調(diào)，

如管線遷移、交通疏解的協(xié)調(diào)等。

四、盾構(gòu)優(yōu)勢

我司聚集和培養(yǎng)了大量盾構(gòu)專業(yè)的人才，其中的大多數(shù)曾出國參加過盾構(gòu)培訓(xùn)，又在法國***公司

和日本林*公司參加過監(jiān)理和施工。我們承擔了華東**市地鐵一號線全線盾構(gòu)及北京地鐵部分盾構(gòu)

監(jiān)理，積累/豐富的盾構(gòu)工程、施工管理和監(jiān)理的經(jīng)驗。本監(jiān)理標段有盾構(gòu)井、盾構(gòu)施工段，我

司憑藉豐富的盾構(gòu)工程監(jiān)理經(jīng)驗，能超前考慮到接口處理、預(yù)留洞等問題，為下一步的工程順利

施工奠定基礎(chǔ)。

第3節(jié)監(jiān)理單位組織機構(gòu)

第4節(jié)監(jiān)理單位業(yè)績

1、簡況

單位名稱：華東**市市***公司

上級管理單位名稱：華東**市***集團總公司

成立日期：一九八八年九月

本屆領(lǐng)導(dǎo)班子起始日期：一九**年十月

2、領(lǐng)導(dǎo)層名單

姓名職務(wù)職稱

***先生董事長高級政工師、注冊建筑師

***先生經(jīng)理注冊結(jié)構(gòu)師、高級工程師

****副經(jīng)理高級工程師

總工程師注冊建筑師、高級工程師

****副總工程師高級工程師

3、組織機構(gòu)框圖

第五章監(jiān)理單位業(yè)績

已完成類似工程監(jiān)理主要項目匯總

第5節(jié)駐地監(jiān)理人員組成

駐地監(jiān)理機構(gòu)人員組成表

（省略七十五張人員介紹表）

第6節(jié)監(jiān)理資質(zhì)附件

附件

1、監(jiān)理單位營業(yè)執(zhí)照、法人代碼本、資質(zhì)證書;

2、監(jiān)理人員工作證、職稱證、監(jiān)理證、培訓(xùn)證;

3、相關(guān)工程經(jīng)驗證明材料;

4、其它證明文件。

第7節(jié)監(jiān)理大綱及實施方案細則

§1監(jiān)理人綱

§1.1工程概況

工點項目概況

一）.明慧路站?西藏路站區(qū)間

A.明慧路?望京路區(qū)間

環(huán)境條件及邊界條件

第四章輕軌供電系統(tǒng)合稿

第1節(jié)施工組織設(shè)計

1、工程概況及特點

1工程概況

1簡述

天津市區(qū)至濱海新區(qū)快速軌道交通工程?期工程供電系統(tǒng)工程，從中山門起至休閑娛樂區(qū)，線

路全長45.41km,共設(shè)19個車站（其中預(yù)留10個站），設(shè)一個車輛段和一個停車場。全線沿

途經(jīng)過天津市的河西區(qū)、河?xùn)|區(qū)、東麗區(qū)、塘沽區(qū)和天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，它的建成將對天津

經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展起到積極的推動作用。

本標段工程包括全線35KV交流電纜敷設(shè)工程。

地層概況：表層為雜填土，黃褐色，主要由黏性土組成，含碎石、磚塊，厚0.5?1.0m；其下

為黏土，黃褐色，軟塑，厚度為0.0?2.7m；下為淤泥質(zhì)黏土，黃褐色，流塑，厚度為0.0?

3.2m：再下為淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土，黃褐色，流塑，厚度為7.3?10.8m；粉土，灰色，密實，2.0-

3.9mo

地下水為第四系孔隙潛水，水量豐富，一般埋深0.4?1.3m。地下水對混凝土無侵蝕性。

2工程范圍

包含19個變電所的AC35KV電纜敷設(shè)。

高壓電力線路，停車場、車輛段、中山門站、二號橋站、張貢莊站、一號橋站等六座跟隨式降

壓變電所的兩路35KV高壓電源均為電纜線路，采用電纜沿溝或橋上支架敷設(shè)方式；其余處的

35KV高壓電纜線路采用電纜沿橋架敷設(shè)方式。

3主要工程數(shù)量

主要工程數(shù)量詳見附表”主要工程數(shù)量表二

4交通情況

本工程大部沿津塘公路展開，交通相對較便利，但津塘公路車流密度大，施工行車安全系數(shù)低。

2工程特點

1設(shè)計特點

1）系統(tǒng)結(jié)線簡單，供電可靠。全線均采用高壓電纜供電，大大降低了事故發(fā)生幾率，增加了供

電可靠性。

2）電纜均敷設(shè)于支架或橋架上，便于施工及維護。由于全線均采用電纜，提高了施工安全系數(shù),

減少了材料及施工機具、工具、儀器儀表種類便于施工管理。

3）主變電所開關(guān)數(shù)量少，35KT電纜數(shù)量少，投資較省。

4）設(shè)計界面清晰，接口明確有利于施工配合。

2施工特點

1）窗口工程，社會效應(yīng)大

津濱快速軌道交通工程的建設(shè)受到了社會各界的極人關(guān)注，能否按期投入運營，工程具有舉足

輕重的地位。同時也是反映承包商整體實力和形象的窗口。

2）施工作業(yè)面狹窄

輕軌工程是集土建、裝修、軌道、機電安裝為一體的大型系統(tǒng)工程，在有限的空間內(nèi)多專業(yè)同

時施工，施工作業(yè)面狹窄。

合理組織工程施工，安排好平行的多點作業(yè)，靈活地利用有限的空間進行專業(yè)間穿插施工，是

本工程的難點。

3）工種單一，施工程序簡單

工種單一，施工程序簡單，便于人員、工具、儀器儀表的統(tǒng)一調(diào)配。便于作業(yè)程序、工藝標準

的統(tǒng)一。便于程序化作業(yè)和大面積展開。

Q工程接口多、配合協(xié)調(diào)工作量大

本工程專業(yè)之間配合協(xié)調(diào)范圍廣，施工與通信、信號、接觸網(wǎng)、站前鋪架、房建施工等專業(yè)、

部門關(guān)系密切，做好各項接口與配合、交叉作業(yè)和施工銜接等工作，是保證本工程順利實施的

重點

5）工程成品防護工作量大

由于施工點多、施工專業(yè)多，且不同專業(yè)間交叉施工，因此在每道工序施工完畢和竣工驗收交

接前，采取有效措施，做好對本專業(yè)和其它各專業(yè)已完工程成品的保護，避免損壞、丟失，是

保證整個工程優(yōu)質(zhì)按期完工的一個重要環(huán)節(jié)。

6）文明施工要求高

天津市區(qū)內(nèi)施工，必須搞好文明施工，盡可能減少對周圍環(huán)境的的影響。

根據(jù)對工程特點的分析我們認為影響施工的主要和特殊環(huán)節(jié)是：電纜中間接頭、終端制作及檢

測。

2、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)

1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置

為了加強工程的現(xiàn)場施工管理，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期建成開通，及早發(fā)揮投資效

益，本工程將按項目法施工要求，組建項目部。項目部領(lǐng)導(dǎo)層由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工

程師和項目總經(jīng)濟師組成，管理層由施工技術(shù)、物資機械、安質(zhì)監(jiān)察、計劃財務(wù)及綜合辦公室

等部門組成，全面負責本標段工程施工生產(chǎn)、資源配置、生產(chǎn)指揮、外部協(xié)調(diào)工作，以確保有

效、完整地履行合同。項目經(jīng)理由我公司副總經(jīng)理史華強擔任，項目副經(jīng)理由我公司項目經(jīng)理

室項目經(jīng)理史瑞兵擔任，項目總工程師由我公司副總工程師暢洪亮擔任，項目總經(jīng)濟師由我公

司副總經(jīng)濟師劉聚朝擔任。

附圖“施工現(xiàn)場組織機構(gòu)圖”。

2項目部主要負責人及部門職責

D項目經(jīng)理職責

⑴全面負責本工程的實施，嚴格履行合同文件的各項條款，安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù),

確保合同目標的實現(xiàn)。

⑵認真貫徹執(zhí)行國家、天津市、有關(guān)部委及業(yè)主頒布的關(guān)于工程質(zhì)量、施工安全的方針、政策、

法律、法規(guī)，全面負責本工程的施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、工期、責任成本等各項管理工作,

為質(zhì)量體系的有效運行提供資源保證。

⑶負責對外協(xié)調(diào)工作，參加業(yè)主組織的施工工作會議，定期與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師溝通情況,

自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，對提出的問題及時采取措施予以糾正。

⑷定期組織對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進行大檢查，確保施工安全和質(zhì)量體系有效運行。

⑸配合業(yè)主組織好工程項目的驗收、開通和交付工作。

2）項目副經(jīng)理職責

⑴協(xié)助項目經(jīng)理進行本工程的施工、安全、質(zhì)量、責任成本等各項管理工作。

⑵對施工計劃、工程質(zhì)量和質(zhì)量體系的運行情況進行監(jiān)督檢查，按合同要求，協(xié)調(diào)和控制施工

進度，對配備的各類資源具體實施優(yōu)化配置和動態(tài)管理，保證項目目標的實現(xiàn)。

⑶參加對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的定期檢查，負責對質(zhì)量、安全的預(yù)防和糾正措施的落實進行檢

查，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

⑷對工程的材料、設(shè)備供應(yīng)及管理情況進行監(jiān)督檢查。

3）項目總工程師職責

⑴負責本工程的技術(shù)管理工作，對工程質(zhì)量和施工安全負全面技術(shù)責任。

⑵主持施工設(shè)計文件的審核、現(xiàn)場勘測、技術(shù)交底及施工技術(shù)方案的制定、評審等工作。制定

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樣板工程規(guī)劃及保證措施。

⑶負責組織新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)學習工作。

⑷參加工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況的檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。

⑸參加工程驗收、開通交接工作，組織本工程竣工文件的編制和整理工作。

⑹參加本工程的組固、移交、工程總結(jié)和工程項目后評價工作。

4）項目總經(jīng)濟師職責

⑴認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)方針、政策，遵守財政法規(guī)和財經(jīng)紀律，對財務(wù)核算進行監(jiān)督、指導(dǎo),

做好本項目的成本控制工作。

⑵定期召開經(jīng)濟活動分析會，對實際完成工作量、工、料消耗及成本降低額進行量化分析，實

現(xiàn)降低造價目標。

⑶負責全面經(jīng)濟核算工作，及時反饋成本費用信息，開展增收節(jié)支活動，降低成本費用。

⑷參加推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)革新措施，并從實際使用、運用過程中量

化分析提高工效或節(jié)約成本的程度。

⑸負責項目工程清算工作，分析整個工程成本，總結(jié)出成功的管理經(jīng)驗（或不足的方面）。

5）施工技術(shù)室職責

⑴對本專業(yè)工程的施工負主要技術(shù)責任。參加施工勘測、負責設(shè)計文件審核，負責編制實施性

施工組織設(shè)計，

⑵提報工程需用料計劃，編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，作好技術(shù)交底和指導(dǎo)工作。

⑶負責編制采用新技術(shù)、新材料、新工藝的作業(yè)指導(dǎo)書，解決處理施工中的技術(shù)問題。

⑷對工程施工質(zhì)量和過程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)，特別是對特殊過程和隱蔽工程進行檢查監(jiān)控，發(fā)

現(xiàn)違章操作有權(quán)制止和糾正。

⑸負責工程施工技術(shù)資料的收集和技術(shù)檔案的管理，編制竣工文件和工程技術(shù)總結(jié)。

⑹具體負責工程測試及參加驗收開通交付工作。

6）安質(zhì)監(jiān)察室職責

⑴負責本工程的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作、對工程質(zhì)量和安全負全面監(jiān)督責任。

⑵負責本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全檢查計劃的編制，并監(jiān)督檢查實施情況。

⑶對施工質(zhì)量和過程控制進行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章操作和忽視工程質(zhì)量和安全的現(xiàn)象有權(quán)制止

和糾正。

⑷參加安全質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況。

⑸參加項目經(jīng)理部對工程的自驗工作，對各分部、分項工程的驗收嚴格執(zhí)行國家和有關(guān)部委頒

布的施工規(guī)范、驗標以及設(shè)計的技術(shù)標準。

⑹參加工程開通、驗收、交付工作，參加工程的回訪。

7）物資機械室職責

⑴負責本工程所需物資的供應(yīng)和管理工作，對物資質(zhì)量負全面責任。

⑵負責對物資分供方的考核并建立臺帳，選擇優(yōu)秀廠家進行物資采購。

⑶嚴格執(zhí)行進貨檢驗和試驗制度，及時了解工程物資質(zhì)量情況，確保合格產(chǎn)品用于工程。

⑷做好物資發(fā)放工作，根據(jù)技術(shù)部門的工程需用料計劃執(zhí)行“限額領(lǐng)料卡”制度。

⑸與業(yè)主物資部門、生產(chǎn)廠家加強聯(lián)系，參加有關(guān)的生產(chǎn)物資會議，掌握物資供應(yīng)情況，及時

反饋、解決存在的問題，確保物資的供應(yīng)滿足施工進度的要求。

8）計劃財務(wù)室職責

⑴負責項目財務(wù)管理和計劃統(tǒng)計工作。

⑵負責編制上報各種財務(wù)統(tǒng)計報表，建立統(tǒng)計臺帳，參加工程驗工計價，辦理竣工結(jié)算。

⑶負責責任成本管理、經(jīng)濟核算及資金管理，主動接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查和審計。

⑷采用科學的管理方法，加強成本管理，認真開展經(jīng)濟活動分析，

9）綜合辦公室職責

⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進行日常行政事務(wù)工作、對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)，并主要負責與當?shù)卣?/p>

沿線群眾的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等工作。

⑵負責管理項目經(jīng)理部的行政管理文件及檔案管理工作。

⑶組織開展項目經(jīng)理部的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目經(jīng)理部的QC小組活動。

⑷負責項目經(jīng)理部的治安、消防工作及生活服務(wù)、后勤工作。

⑸負責文明施工的形象宣傳工作。

3、施工現(xiàn)場總平面布置圖

1施工隊伍編制及任務(wù)劃分

根據(jù)本標段工程的工程數(shù)量、工期、專業(yè)特點和施工組織管理的需要，項目部下設(shè)三個作業(yè)班,

按任務(wù)劃分平行展開施工作業(yè)。各作業(yè)班編制及任務(wù)劃分如下：

電力作業(yè)一班由班長1人、副班長1人,工班技術(shù)員2人、技工20人組成。負責中山門至小東

莊區(qū)段電纜敷設(shè)工程的施工。

電力作業(yè)二班由班長1人、副班長1人,工班技術(shù)員2人、技工16人組成。負責小東莊至胡家

園區(qū)段（含停車場、車輛段）電纜敷設(shè)工程的施工。

電力作業(yè)三班由班長1人、副班長I人,工班技術(shù)員2人、技工20人組成。負責胡家園至休閑

娛樂區(qū)區(qū)段電纜敷設(shè)工程的施工。

所有參建人員實行動態(tài)管理，持證上崗；各作業(yè)班密切配合，互相協(xié)作。工程中所用力工根據(jù)

工程進度適時雇用，保證施工需要。

2施工駐地、料庫設(shè)置

根據(jù)工程特點、作業(yè)量分布情況，結(jié)合交通道路情況，本著有利生產(chǎn)、方便生活的原則，決定

項目部、作業(yè)一班、二班駐地和中心材料庫設(shè)在小東莊，作業(yè)三班駐地設(shè)在胡家園。

駐地及料庫的建設(shè)按照天津市及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定和要求進行規(guī)劃，做到環(huán)境美觀，生活房屋、

料庫及材料堆放地各種設(shè)施齊全，保證滿足施工需要，保證所有施工人員以飽滿的熱情投入到

施工當中；同時搞好與地方政府、駐地群眾的協(xié)作關(guān)系，杜絕違法行為，遵守國家及天津市政

府關(guān)于文明施工、環(huán)境保護的有關(guān)法規(guī)。創(chuàng)“文明工地”，建“文明之師二

3施工現(xiàn)場總平面布置圖

施工現(xiàn)場總平面布置圖見附圖“天津市區(qū)至濱海新區(qū)快速軌道交通工程一期工程供電系統(tǒng)工程

安裝施工項目C包施工現(xiàn)場總平面布置示意圖”、“項目部駐地、中心料庫平面布置示意圖”。

4、施工方案

1施工準備

1)安攤建點

安攤建點是施工準備的第一要素，是正常展開施工的前提，駐地采用租賃房屋和修建臨時設(shè)施

相結(jié)合來解決。駐地建設(shè)必須遵循和滿足以下原則及功能要求：

⑴符合天津市有關(guān)部門和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定和要求。

⑵按文明標準工地建設(shè)標準和“塑形工程”要求規(guī)劃，充分體現(xiàn)企業(yè)文化和業(yè)主的管理形象。

⑶遵循安全第一、方便管理、經(jīng)濟節(jié)約的原則。

⑷駐地要便于管理，能為項目部人員提供一個較理想的辦公、生活環(huán)境，駐地劃分為幾個相對

獨立的區(qū)域。

辦公宿舍區(qū)：包括50n)2監(jiān)理辦公室及合適的建設(shè)方辦公室、項目部管理人員辦公室、項目部

施工人員宿舍、接待室、會議室、廁所、洗浴間及停車場等。

餐飲娛衛(wèi)區(qū)：包括廚房、飲水房、文化活動室、浴室、廁所等。

作業(yè)區(qū)；包括機加工房、料棚、庫房、儀表間等。

⑸駐地內(nèi)有適當?shù)木G化區(qū)域，環(huán)境美觀。

⑹功能要求：

滿足項目部的辦公需要：

滿足駐地內(nèi)所有人員的住宿、飲食、洗浴需要：

滿足施工物資的存放和保管需要；

滿足少量配件加工的場地需要；

滿足施工車輛的停放需要；

盡可能的滿足員工的文體、娛樂活動的需要。

2）施工隊伍準備

施工隊伍準備按高效精干、一專多能的原則，選擇足夠數(shù)量的施工經(jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)高、經(jīng)

過專門培訓(xùn)的管理干部、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人組成本工程的施工隊伍。

根據(jù)工程需要，項目部領(lǐng)導(dǎo)層由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工程師和項目總經(jīng)濟師組成，管理

層由施工技術(shù)、物資機械、安質(zhì)監(jiān)察、計劃財務(wù)及綜合辦公室等部門組成，作業(yè)層由三個電力

作業(yè)班組成。

嚴格執(zhí)行崗前培訓(xùn)、持證上崗制度。對所有擬定參加本工程的施工人員進行有針對性的學習和

培訓(xùn)，學習掌握本工程安全、質(zhì)量要點、施工技術(shù)標準、施工工藝和方法，提高參加施工人員

的業(yè)務(wù)技能和質(zhì)量、安全意識，考試合格后持證上崗，掛牌作業(yè)，

3）施工技術(shù)準備

按天津市和業(yè)主的有關(guān)要求，辦理施工許可證。清點各種技術(shù)資料、施工設(shè)計圖紙和常用的工

程記錄表格。

在項目總工程師的主持下對業(yè)主批復(fù)的施工設(shè)計圖紙認真研究、審核，掌握設(shè)計意圖，做好詳

細記錄，將發(fā)現(xiàn)的問題匯總后報監(jiān)理工程師。參加技術(shù)交底，參加現(xiàn)場監(jiān)理組織的現(xiàn)場核對,

對設(shè)計進行優(yōu)化，按經(jīng)過優(yōu)化程序后的施工圖紙進行施工。

調(diào)查和了解相關(guān)專業(yè)的施工進度，確定配合界面和具體配合事宜，并在監(jiān)理工程師的主持下簽

訂配合協(xié)議。

制定測量方案，組織線路定測，并編制定測臺帳。充分考慮合同要求和本工程的特點，包括工

期要求和高架橋上施工時的相互干擾等，制定和編制切實可行的施工組織方案、質(zhì)量計劃和保

證措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書、用料計劃等，并將有關(guān)資料報業(yè)主和監(jiān)理工程師經(jīng)批復(fù)后予以執(zhí)行。

編制書面施工技術(shù)交底及關(guān)鍵工序、重點項目的施工作業(yè)指導(dǎo)書，進行技術(shù)交底，內(nèi)容包括工

程特點、工作內(nèi)容、施工方法、質(zhì)量標準、施工進度要求、有關(guān)安全措施等，使所有參加人員

做到施工時心中有標準，嚴格按標準要求進行操作。

編制培訓(xùn)大綱，并對各級施工人員上崗前進行施工工藝、質(zhì)量及安全等的培訓(xùn)I;編制施工質(zhì)量、

安全、文明、工期保證措施；編制施工管理規(guī)章制度、物資和工機具管理制度、施工安全制度

等。辦理進場手續(xù)，辦理用電手續(xù)，簽訂相關(guān)協(xié)議。

了解確認地方有關(guān)檢測試驗機構(gòu)。

4）現(xiàn)場準備

確定施工范圍，處理障礙物，落實地下管線保護措施，修建臨時設(shè)施，平整場地。

進行詳細的施工調(diào)查，對區(qū)間線路，停車場進行施工條件、環(huán)境、施工通道、水電接口等內(nèi)容

的確認。架設(shè)動力和照明線路，接通施工用水管路，確定物資運諭線路。

檢查驗收由土建單位施工的預(yù)埋件，不符合設(shè)計要求和后續(xù)施工要求時，及時向有關(guān)部門反饋

信息。

編寫施工現(xiàn)場調(diào)查報告，遞交現(xiàn)場監(jiān)理工程師。

5）施工機械、試驗設(shè)備準備

在接到中標通知書后，及時落實本工程計劃用施工機械的現(xiàn)所在地、機械性能、年檢情況等,

對所有參建施工機械進行檢修保養(yǎng)，確保其處于I類工作狀態(tài)，各種手續(xù)齊全，施工車輛在天

津市有關(guān)部門辦理通行手續(xù)。

確認所有試驗設(shè)備、儀器儀表經(jīng)過國家認可的檢測機構(gòu)的檢測，貼有相應(yīng)的檢驗標簽，并確保

其在有效使用期內(nèi)。

所有施工機械、儀器儀表按照工程的進度計劃及時到達施工現(xiàn)場，施工用的機具種類、數(shù)量及

功能滿足工程施工要求。

6）物資準備

編制材料供應(yīng)計劃，落實貨源，及時與相關(guān)供貨商簽訂供貨合同，與監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、

供貨商確定驗收、接管、提貨的有關(guān)事宜，安排好預(yù)制構(gòu)件和非標準件的加工。

物資到貨后，會同業(yè)主代表、駐地監(jiān)理、設(shè)備供貨商，在業(yè)主指定地點進行開箱檢驗。對物資

的包裝、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、外觀以及附帶的文件進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)不符、遺漏或損傷

當場指出，并在開箱檢驗記錄上簽字確認。

負責對已開箱的物資的運輸、倉儲保管，保證物資的完好無損，及時組織對物資進行到貨檢驗、

試驗。

材料庫的存儲條件、防火，防盜、防潮設(shè)施符合要求，對笨重物資制定相應(yīng)的搬運方案，下達

作業(yè)指導(dǎo)書。

7）其它準備

配齊施工所需個人用工具、施工用其它零小工具設(shè)備、施工使用的計算機、打印機、傳真機等,

確保其狀態(tài)良好。

安裝完備的通訊設(shè)施，包括3臺可供電腦聯(lián)網(wǎng)的電話，其中1臺提供給甲方和駐地監(jiān)理作為辦

公用電話。

對勞動保護用品及安全防護用品進行檢驗。

按天津市流動人口管理有關(guān)規(guī)定，所有人員辦理暫住證。

與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府和其他施工單位聯(lián)系，了解各方對工程的有關(guān)管理辦法和要求，建立

有效聯(lián)系途徑、做好溝通工作；按有關(guān)法規(guī)要求，辦理相應(yīng)施工手續(xù)；掌握與本系統(tǒng)安裝工程

施工有關(guān)的第一手資料，為開工后施工生產(chǎn)順利進行創(chuàng)造有利條件。

施工準備完成并達到開工條件后，向業(yè)主呈報開工申請報告。

2施工工序總體安排及控制方案

35KV交流電纜敷設(shè)施工程序為：施工準備一施工測量一支架、橋架安裝一電纜電氣特性測試

一電纜敷設(shè)一電纜頭制安一自檢、測試。

在組織進行35KV交流電纜敷設(shè)項目的施工中，根據(jù)不同區(qū)段支架的不同安裝方式，選擇不同

的安裝方法。各作業(yè)班組分管段平行展開作業(yè)，以一個區(qū)間或站場為施工單元，條件成熟一個

單元，完成一個單元。

在電纜敷設(shè)前，根據(jù)設(shè)計圖紙復(fù)核電纜預(yù)埋保護管的位置，在電纜敷設(shè)穿管過程中，電纜的彎

曲半徑要滿足規(guī)范要求，并做好對已完路基工程的保護。

在進行電纜支架施工過程中，做好與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、站前施工單位及相鄰標段、

相關(guān)專業(yè)的配合工作。樹立全局觀念，提倡奉獻精神，團結(jié)協(xié)作，積極主動，確保施工生產(chǎn)的

順利進行。

3主要工序和特殊工序的施工方法

1主要工序的施工方法

1）施工測量

由項目總工程師組織，主管工程師、工班技術(shù)、工班長和一定人數(shù)的技工參加。邀請監(jiān)理、設(shè)

計參加。施工測量完成路徑選擇、數(shù)量復(fù)核、關(guān)鍵部位施工方案確定。同時確定施工運輸方案

及電纜敷設(shè)方案。

⑴選定測量區(qū)段及起測點，并在相對固定的參照物上做好標記。

⑵根據(jù)設(shè)計文件，采用50米鋼卷尺丈量，每尺起、止點均做好明顯標記，不同支架形式的區(qū)

段要分開記錄清楚，以便確定不同形式電纜支架加工數(shù)量。

⑶對于高架橋上土建施工部門已經(jīng)預(yù)埋好的電纜支架固定螺栓，核設(shè)計認真復(fù)核并做好記錄。

⑷關(guān)鍵部位的施工方案請設(shè)計、監(jiān)理共同確定。

⑸測量時安排專人對運輸路徑，電纜敷設(shè)的支盤點進行調(diào)查選擇，

⑹定測完畢后，編制定測臺帳，并將有關(guān)資料及時以書面形式向業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計報告。

2）支架及橋架制作安裝

⑴準備工作

根據(jù)沿線地面區(qū)段、擋土墻區(qū)段、高架橋區(qū)段、各站站臺板下的長度及電纜進出變電所的情況

編制電纜支架施工臺帳，臺帳明確支架的層數(shù)、托板長度、支架的安裝方法。備齊所需材料及

工器具。

⑵電纜溝內(nèi)的支架安裝

根據(jù)設(shè)計圖紙要求的支架安裝高度、間距及基準標高，用水準儀、鋼卷尺、水平尺等測量工具,

確定電纜支架在電纜溝內(nèi)的安裝位置，將電纜支架正確放置上去，用記號筆標出電纜支架安裝

孔在電纜溝壁上位置。

鉆孔：用沖擊電鉆在記號筆標出的位置鉆孔，孔深、孔徑根據(jù)膨脹螺栓規(guī)格而定，孔鉆好后,

清除其中灰塵，打入膨脹螺栓并使其脹緊。

支架安裝：取下膨脹螺栓的螺母、彈墊與平墊，將電纜支架放上去，然后安放墊片、彈墊與螺

母，將膨脹螺栓稍稍旋緊，然而將電纜支架調(diào)正，再將螺栓旋緊，

⑶區(qū)間高架橋區(qū)段電纜支架安裝

首先復(fù)核土建施工單位予埋的固定支架用螺栓間距及平直程度是否符合支架安裝要求,合格后

方可進行支架安裝。如發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計要求的，要按業(yè)主批準的整改方案進行整改。整改結(jié)

果經(jīng)監(jiān)理確認合格后方可進行支架安裝。

⑷地面區(qū)間電纜支架安裝

地面區(qū)間的電纜支架安裝在線路兩側(cè)混凝土擋土墻上，采取膨脹螺栓固定安裝方式。施工時首

先用經(jīng)緯儀測量出支架安裝的上端線，并確定第一個支架安裝位置，然后每隔10米做一個基

標點，利用墨線在擋墻上彈出水平基線，再按設(shè)計間隔確定支架鉆孔位置，進行打孔、固定電

纜支架，確保區(qū)段上所有支架在同一直線上。

⑸各車站站臺板下電纜支架安裝

各站站臺板下的電纜支架安裝時用角尺找直，確保電纜支架與平面垂直。首先用鋼卷尺、角尺

等測量工具，確定電纜支架在通道側(cè)墻壁上的安裝位置，將電纜支架正確放置上去，用記號筆

標出電纜支架安裝孔在側(cè)墻壁上的位置。

鉆孔：用沖擊電鉆在記號筆標出的位置鉆孔，孔深、孔徑根據(jù)膨脹螺栓規(guī)格而定，孔鉆好后，

清除其中灰塵，打入膨脹螺栓并使其脹緊。

支架安裝：取下膨脹螺栓的螺母、彈墊與平墊，將電纜支架放上去，然后安放墊片、彈墊與螺

母，將膨脹螺栓稍稍旋緊，然而將電纜支架調(diào)正，再將螺栓旋緊，

變電所內(nèi)電纜夾層間電纜橋架安裝：首先復(fù)核土建施工單位預(yù)埋件的位置及平、直度是否符合

設(shè)計要求。確認合格后用經(jīng)緯儀測出直線段起始點兩點間劃出橋架安裝參照線。根據(jù)設(shè)計確定

的橋架間隔距離用丁字尺劃出垂直與參照線的橋架安裝位置線。確保橋架安裝橫平豎直。然后

固定安裝橋架。

3）電纜電氣特性測試

電纜敷設(shè)前按設(shè)計及有關(guān)規(guī)范標準進行電氣特性測試，測試由主管工程師專人負責，并按電纜

盤唯一的專用盤號做好記錄，確保測試的準確性和可追溯性。

4）電纜敷設(shè)

高架橋區(qū)段電纜沿線路兩側(cè)高屏帶敷設(shè)在電纜支架上;地面區(qū)間電纜沿線路兩側(cè)混凝土擋土墻

敷設(shè)在電纜支架上。

敷設(shè)前復(fù)核電纜的型號、規(guī)格，依據(jù)實際徑路計算每根電纜的長度，合理安排每盤電纜，減少

電纜接頭，按標準做好中間頭和終端頭處電纜預(yù)留。

電纜敷設(shè)采用人工抬放，敷纜時配足勞力和對講機等通訊工具，在現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一指揮下進行。

敷設(shè)中不壓、折、摔、拖、扭電纜。在轉(zhuǎn)彎處、接頭處、終端處、障礙防護處設(shè)專人監(jiān)護，保

證電纜的余留量和最小彎曲半徑。

電纜在電纜托架的位置正確。每敷設(shè)完一條電纜，在其兩端臨時貼上電纜走向標簽，注明電纜

編號、走向，電纜在支架上排列整齊并用被服綁線綁扎牢靠。

敷設(shè)后利用兆歐表及時對電纜進行檢查，確認無誤。

在區(qū)間每隔100m、電纜轉(zhuǎn)彎處、電纜端頭處、電纜接頭處裝設(shè)電纜標志牌，標志牌注明線路

編號，區(qū)間標志牌字跡采用打鋼印的方法，避免字跡脫落和不清晰。

2特殊工序的施工方法

1）電纜中間頭制作測試及安裝

電纜中間頭制作采用冷縮或熱縮方法，具體方法根據(jù)業(yè)主、設(shè)計的要求而定。

⑴冷縮施工法

清理作業(yè)現(xiàn)場，測試氣溫和濕度，選擇最佳作業(yè)條件并做好記錄，

理順中間接頭電纜預(yù)留，使電纜接頭部位處于同一平面，確保接續(xù)完畢后接頭部位無任何方向

的張力。進行外護層清理約L5米，將接頭本體套入一側(cè)電纜，另外兩個護套套入另一側(cè)電纜

剝切電纜外護套280nlm,銅屏蔽層230nlm,銅屏蔽斷口處纏繞兩層PVC帶，半導(dǎo)體層距銅屏蔽

斷口5mm,仔細清潔絕緣表面。

壓接接線管：按接線管長度的1/2加5mm剝?nèi)バ揪€絕緣并倒角2nm,端部修整后，插入接線管

按先內(nèi)后外的順序壓接。

壓接完畢后用高介電常數(shù)帶繞包接頭處非絕緣部分,繞包密實平整,與原有絕緣搭接5mm,直徑

大于原有絕緣2mmo

用PVC帶綁住冷縮管的內(nèi)保護膜，將冷縮管放置在中間位置并去除塑料保護膜。

抽出冷縮管兩側(cè)支撐芯，收縮冷縮管。

綁縛接頭本體，在兩端應(yīng)力隹處50%搭蓋繞包5層絕緣帶。

金屬屏蔽層連接。去處膠帶，將屏蔽網(wǎng)向兩側(cè)打開，用恒力彈簧將屏蔽網(wǎng)與兩側(cè)的電纜金屬屏

蔽連接起來。并用PVC帶包扎兩層。在接頭外50%搭接繞包一層EPR帶。

安裝加強內(nèi)襯。在接頭外50%搭接繞包兩層銅網(wǎng)帶。

防水處理。用砂紙打磨外護套100mm,繞包50mm阻水帶。

收縮外護套。將第一個外護套放置在正確位置，從中間開始收縮，收縮第二根外護套。兩外護

套搭接50nlm。

⑵熱縮施工法

清理作業(yè)現(xiàn)場，測試氣溫和濕度，選擇最佳作業(yè)條件并做好記錄，

理順中間接頭電纜預(yù)留，使電纜接頭部位處于同一平面，確保接續(xù)完畢后接頭部位無任何方向

的張力。進行外護層清理約1.5米，將密封套管、熱縮護套、中間盒套在電纜上。

按設(shè)計要求和操作工藝要求，開剝電纜的外護套、內(nèi)護套，各層的開剝長度嚴格按工藝要求進

行。開剝完成，及時對切削面進行清理，保證內(nèi)外層無損傷、斷面清潔干凈。

套入熱收縮應(yīng)力管，熱收縮應(yīng)力管一端搭接銅屏蔽層10mm,加熱固定。

從應(yīng)力管末端開始到“鉛筆頭”錐面以半迭壓方式包繞一層絕緣芍，再返回包繞直至搭接銅屏

蔽層10mm為止。

套入銅屏蔽網(wǎng)和熱縮絕緣管。

壓接電纜連接管。先將電纜連接管套在的電纜芯線上，先壓中間后壓兩端。用鋅除去銳角毛刺,

使之光滑無尖角，將表面清洗干凈。用鋁箔帶填平壓坑及連接管兩端，在壓接處包繞半導(dǎo)體自

粘帶，厚度不超過1mm,表面盡量平滑。

接續(xù)后包絕緣帶。以半迭壓方式包繞橡膠自粘帶，電纜連接管上要求厚度為3mm,包繞后整個

外徑基本相同，表面平直。

固定熱收縮絕緣管。將雙層熱收縮管移至接頭位置，內(nèi)外層分別拉向兩端，中間成搭疊狀，絕

緣管兩端各搭疊銅屏蔽層lOirm,然后從中間開始分別向兩端加熱收縮固定。

將銅屏蔽網(wǎng)移在接頭位置，用銅扎絲將銅屏蔽網(wǎng)的一端扎緊在電纜銅屏蔽層上，拉向另一端使

其收緊，緊貼在熱收縮絕緣管上直到接頭另一端銅屏蔽層，將余下的銅屏蔽層網(wǎng)翻面使其重疊,

并用銅扎絲扎緊在電纜銅屏蔽層上，然后向相反方向拉伸收緊，形成雙層屏蔽網(wǎng)。用焊錫將接

頭兩端的銅扎絲和銅屏蔽網(wǎng)及電纜銅屏蔽網(wǎng)及電纜銅屏蔽層焊在一起。然后將接地銅編織線繞

在白布帶外層另一端焊在鋼帶鎧裝上。

裝熱收縮護套帶。在兩端電纜護套各50mm之間包一層熱熔膠帶，將熱收縮套管移到接頭處，

兩端長度對稱，同熱熔膠帶長度，從中間開始分別向兩端加熱固定。

電纜電氣性能測試。用兆歐表測試電纜絕緣電阻，作耐壓及泄漏電流試驗，符合有關(guān)標準。同

時填寫好接續(xù)安裝記錄。

2）電纜終端頭制作測試及安裝

電纜終端頭制作：電纜終端頭制作工序流程圖見下圖：

電纜測試：制作前用2500V兆歐表測量絕緣電阻，保證大于500CMQ

剝切外護套：用電纜夾將電纜垂直固定，由末端量取750MM,剝?nèi)ネ庾o套。

剝鎧裝：從外護套斷口處量取30mm鎧裝保留，用銅扎綁扎3道，其余剝除。

剝內(nèi)墊層：在鎧裝斷口處末端保留20nmi內(nèi)墊層，其余剝除。

焊接地線：用砂布打光鎧裝上，另一端焊在芯線的銅屏蔽帶上，焊接處表面平整光滑無虛焊。

包繞熱熔膠帶：從內(nèi)墊層外緣至外護套10mm處用半選法包纏熱熔膠帶長約65mm,形似橄欖狀

最大處直徑大于電纜外徑約15mm。

剝半導(dǎo)體層銅屏蔽層：由根部量取55mni銅屏蔽層，其余剝除。保留20mm半導(dǎo)體層，其余剝除,

清理絕緣表面。

固定應(yīng)力管：套入應(yīng)力管，應(yīng)力管搭接半導(dǎo)體20mm,加熱固定。

壓接端子：按端子管孔深加5mm剝?nèi)バ揪€絕緣，端部削成“鋼筆頭”狀，壓接端子。壓坑一般

為兩個，壓坑深度為端子管壁厚度的4/5,兩坑間的距離為15-20mii,距端子管邊緣不少于10mm,

壓坑用鋁箔帶填平。“鋼筆頭”處包繞熱熔膠帶，并搭接端子和絕緣層各10mm,壓坑用鋁箔帶

填平?！颁摴P頭”處包繞熱熔膠帶，并搭接端子和絕緣層各10mm。

固定絕緣管：固定相色密封管：將相色密封管套在端子圓管部位，先預(yù)熱端子，由上部起加熱

固定。

固定防雨罩，加熱頸部固定。

電氣性能測試：用2500v兆歐表測試絕緣電阻，并作直流耐壓試驗及泄漏電流測定。

填寫施工記錄，作為原始資料。

3新技術(shù)、新工藝、新材料的實施方案

本標段工程甲供材料、設(shè)備部分為進口材料、設(shè)備，并大量采用新技術(shù)，新工藝。為確保新技

術(shù)、新工藝、新材料順利地實施，我公司制訂實施方案如下：

1）施工前，邀請專業(yè)設(shè)計人員和專家進行技術(shù)講座和培訓(xùn)，使所有施工人員學習和掌握本標段

工程的設(shè)計要求、施工程序、技術(shù)要求、質(zhì)量標準及檢驗、試驗方法等，并只有通過考試合格

后，方可持證上崗，進駐現(xiàn)場進行施工。

2）加大新技術(shù)、新工藝、新材料的科研攻關(guān)力度，從人、財、物等方面給予大力支持。成立科

研攻關(guān)小組，選定攻關(guān)項目，由項目總工程師任組長，專業(yè)技術(shù)人員，施工作業(yè)班技術(shù)骨干參

加。

3）組織“樣板工程”的施工，以“樣板工程”為手段，做到運用新工藝、新技術(shù)、新材料的工

程每道工序均有樣板，以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位共同驗收通過的樣板工程為標準，然后進行推

廣。

4）在新技術(shù)，新工藝、新材料實施前，制定施工工藝和方法，并通過現(xiàn)場示范操作，使施工人

員正確掌握施工要領(lǐng)和作業(yè)程序。

5）專業(yè)技術(shù)人員認真做好技術(shù)交底工作，施工進程嚴格按工藝、工法要求，把好工序、材料設(shè)

備檢驗、質(zhì)量監(jiān)控等各環(huán)節(jié)。

6）項目經(jīng)理部成立專門的調(diào)試試驗小組，由項目總工程師任組長，專業(yè)主管工程師任副組長,

技術(shù)人員、工班骨干參加。按照調(diào)試試驗的標準和要求，逐項進行測試試驗。

7）設(shè)專人負責基礎(chǔ)資料的收集、整理，切實做好施工現(xiàn)場技術(shù)基礎(chǔ)工作，為竣工文件的編制做

好準備工作。

8）加強與業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的聯(lián)系，密切配合做好對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。

4對分包單位的組織管理方案

我單位承諾，本項目工程決不分包或轉(zhuǎn)包，如果業(yè)主要求指定分包，我單位無條件服從并采取

如下組織管理方案：

1）對分包單位進行嚴格的資質(zhì)審查,并報業(yè)主批準。

2）對分包單位施工人員進行嚴格培訓(xùn)I,合格后方能上崗。

3）分包合同保證服從和滿足總包合同的各項條款。

4）為分包單位提供生產(chǎn)生活的方便條件,搞好各項工序協(xié)調(diào)。

4工程成本的控制措施

1）建立健全工程成本控制體系，保證成本控制措施的落實。

項目部成立項目經(jīng)理為首的控制成本領(lǐng)導(dǎo)組，建立健全控制成本保證體系，以保證控制工程成

本措施的可靠落實。

2）建立完善控制工程成本制度，保證成本控制工作有章可循。

制訂完善“限額領(lǐng)料制度”，“低值易耗品消耗制度”，“辦公用品領(lǐng)用制度”，“生產(chǎn)節(jié)約獎勵制

度”，“施工工費承包制度”等切實可行的制度，使施工全過程始終處于有序控制、有章可循的

狀態(tài)。

3）實行項目法施工，精簡機構(gòu)，提高效率。

本標段工程全面推行項目施工法。挑選具有豐富的工程管理經(jīng)驗的管理人員、精通業(yè)務(wù)的技術(shù)

人員及技術(shù)熟練的技工組成本工程項目部。項目部組建遵循“一室多能，一職多能”的原則,

技工隊伍依照“競爭上崗，擇優(yōu)選撥，一專多能”的原則組成，建立一支機構(gòu)精練、高效多能、

能打敢拚的施工隊伍，從而降低現(xiàn)場管理費和企業(yè)管理費。

4）實行目標管理和項目承包制，讓“成本否決制”貫穿施工的各個層面。

本標段工程全面實行承包責任制。公司下達質(zhì)量、工期、安全指標，明確獎懲原則。整個工程

由項目部全面承包。使“成本否決制”成為指導(dǎo)項目部工作的重要原則。在項目部內(nèi)部實行定

額承包制度，以分部工程為單位，由生產(chǎn)班組進行承包。實行“承包效益四掛鉤”，即承包費

用與質(zhì)量掛鉤、與安全掛鉤、與工期掛鉤、與材料損耗掛鉤。

通過承包，有效地降低管理費、施工工費等費用，從而達到控制工程成本的目的。

5）嚴格“限額領(lǐng)料”制度，強化物資供應(yīng)管理，提倡節(jié)約，杜絕浪費。

材料消耗控制是決定工程成本的主要因素，所以施工中的材料浪費必須杜絕。施工前由專業(yè)工

程師以各分項工程為單元，給承包班下達材料消耗定額，班根據(jù)施工進度限額領(lǐng)料。自行采購

的材料，主要材料采取招標辦法，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，擇優(yōu)選廉。

發(fā)揮我單位機加工能力優(yōu)勢，降低非定型產(chǎn)品成本。

通過上述措施，使工程材料成本從采購到施工得到有效控制。

6）配備先進精良的施工機具、儀器儀表，確保工程施工優(yōu)質(zhì)高效，

為保證本項目工程優(yōu)質(zhì)高效地進行，本項R配備了數(shù)量充足、性能先進、狀態(tài)良好的運輸工具、

施工機具及儀器儀表，充分發(fā)揮先進設(shè)備的作用，努力提高施工質(zhì)量及工作效率，降低工程成

本。

7）制定合理、可行的運輸方案，努力降低運輸成本。

合理安排物資的運輸，在制定施工計劃的同時，制定物資的運輸計劃，按工期、工序安排物資

的到貨時間，做到物資的運輸一次到位，減少物資的二次搬運。地方料、自購物資在同質(zhì)同價

的情況下就近采購。

8）根據(jù)當?shù)貧夂蛱攸c，合理安排施工。

在安排施工時本著統(tǒng)一與靈活相結(jié)合的原則，即分部工程統(tǒng)一安排，分項工程工序靈活排列。

9）針對本工程的特點，制定質(zhì)量計劃，加強質(zhì)量管理。消滅返工現(xiàn)象，確保一次成優(yōu)。

不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)帶來的返工不但影響工程進度，而且影響工程質(zhì)量，且加大工程成本，因此

必須消滅返工現(xiàn)象，保證每一分項工程、每道工序都一次成優(yōu)。

施工中根據(jù)具體情況的變化進一步完善和修訂質(zhì)量計劃，使整個項目施工質(zhì)量始終處于受控狀

態(tài)。

把返工事件做為質(zhì)量責任事故處理，分析原因，制定措施，并對責任者依照規(guī)定處罰。

10）優(yōu)化施工組織設(shè)計，強化網(wǎng)絡(luò)計劃管理，保證施工過程有序、可控、高效。

隨著施工的逐步展開，將根據(jù)工程進度，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計，及時調(diào)整施工方案，強化網(wǎng)

絡(luò)計劃管理手段，使整個施工過程始終處于一種可控狀態(tài)，從而更加有序，更趨合理。盡量減

少雨、夜施工，以保證工程質(zhì)量，降低工程成本。

11）依靠科技進步，開展技術(shù)革新，不斷探求開發(fā)新工藝，采用新技術(shù)、新材料，努力提高工

效及工程質(zhì)量。

在施工過程中積極地與設(shè)計、監(jiān)理共同探索新工藝、新技術(shù)。特別是針對施工中的難點、重點

工序，依靠科技，努力提高施工效率。在滿足設(shè)計要求、保證工程質(zhì)量的前提下，積極采用新

材料。

提倡工程施工中的小發(fā)明、小創(chuàng)造活動。鼓勵工程技術(shù)人員和技工針對工程難點開展攻關(guān)活動。

對創(chuàng)出效益者給預(yù)獎勵，調(diào)動施工人員開展科技活動的積極性，降低消耗，控制成本，提高質(zhì)

量。

12）搞好“三個配合”，減少和降低不必要的開支

施工中搞好三個配合，一是與業(yè)主、設(shè)計及現(xiàn)場監(jiān)理的配合；二是與沿線地方政府的配合；三

是與其他施工單位之間的配合，保證工程的順利進行。

施工中做好與業(yè)主工地代表、設(shè)計單位工地代表和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的配合工作，隱蔽工程及時

檢查，及時簽證，及時隱蔽。缺陷消滅在隱蔽之前，減少往返施工，達到控制成本的目的。

施工中與沿線地方政府搞好協(xié)作，處理好與沿線群眾的關(guān)系，在項目部設(shè)專人負責與地方政府、

其他施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，責任落實到人，將一些不合理支出降低到最低限度，達到控

制工程成本的目的。

我公司將通過上述措施的實施，有效地控制工程成本，并鄭重承諾，控制工程成本但不降低工

程質(zhì)量，保證“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”地完成中標工程。

5工期及施工進度計劃

1工期目標

本標段工程2002年11月20日開工，2003年7月15日竣工，2003年7月16日?2003年9

月30口前參加并完成業(yè)主組織的全線系統(tǒng)初步驗收工作。并服從業(yè)主對工期的調(diào)整安排。

2施工進度計劃

本標段工程在具體實施時分施工準備、工程施工、竣工驗收三個階段。

施工準備在2002年11月20日前完成。接到中標通知書后，即開始著手進行施工準備，并根

據(jù)業(yè)主的安排進行各項工作，如物資招標采購、工電配合、技術(shù)交底等。在開工前15天的時

間集中完成安攤建點、人員和機械設(shè)備調(diào)遣、物資供應(yīng)、技術(shù)準備及現(xiàn)場的其它各項準備工作。

工程施工階段安排在2002年11月20日?2003年6月30日進行。具體進度安排如下：

施工測量：2002年11月20日-2002年12月20日

支架、橋架安裝：2002年12月1日-2003年4月30日

電纜測試配盤；2003年11月25H-2003年2月28日

電纜敷設(shè)：2003年2月1日-2003年6月10日

電纜頭制安：2003年4月1日-2003年6月15日

自檢、測試：2003年6月16日-2003年6月30日

系統(tǒng)調(diào)試、開通：2003年7月1日?2003年7月15日

全線系統(tǒng)初步驗收：2003年7月16日?2003年9月30日前。

具體驗收及開通日程服從業(yè)主的總體安排。

6工期進度及要求

施工進度安排及階段性工期詳見附圖“天津市區(qū)至濱海新區(qū)快速軌道交通工程一期工程供電

系統(tǒng)工程安裝施工項目c包施工進度橫道圖”。

7施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖

1施工網(wǎng)絡(luò)圖

施工網(wǎng)絡(luò)圖見附圖“天津市區(qū)至濱海新區(qū)快速軌道交通工程一期工程供電系統(tǒng)工程安裝施工項

目C包施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖”

2保證工期的措施

針對本工程施工的關(guān)鍵工序，為確保工期目標的實現(xiàn)，將采取如下措施：

1）工期保證體系

建立健全完善的工期保證體系，落實工期進度目標責任制，制定控制工期進度措施，從影響工

期的因素入手，多個方面保證工期階段性目標的實現(xiàn)。工期保證體系見附圖“工期保證體系圖二

2）工期保證領(lǐng)導(dǎo)組

成立以項目經(jīng)理為首的工期保證領(lǐng)導(dǎo)組，項目部各職能部門共同參與，各司其職，各負其責。

抓住工程施工的關(guān)鍵工序，采取有效的保證措施，完成進度計劃，確保工期目標的實現(xiàn)。工期

保證領(lǐng)導(dǎo)組人員組成如下：

組長：項目經(jīng)理

副組長：項目副經(jīng)理項目總工程師項目總經(jīng)濟師

組員：各部門負責人及各作業(yè)班長

3）保證工期的主要措施

優(yōu)化施工資源管理:

選拔一批有實踐經(jīng)驗、作風過硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精通的技術(shù)人員、管理人員組成一個精干高效的管

理層。

組建技術(shù)熟練、工作扎實、吃苦耐勞、善打硬仗的作業(yè)層，選派參加過類似工程建設(shè)的有豐富

施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員、技工參加本工程施工，并根據(jù)工程進度的要求，實行有序的動態(tài)管

理。

選擇機況好、性能穩(wěn)定、經(jīng)過定期保養(yǎng)檢測的施工機具、儀器儀表投入本工程，實行動態(tài)管理,

保證生產(chǎn)需要。

根據(jù)資金需求計劃，保證資金投入，確保施工生產(chǎn)的順利進行。

實行目標管理，落實工期目標責任制：

根據(jù)業(yè)主的施工總進度計劃，編制本標段工程的施工進度計劃，報業(yè)主審批后，制定施組目標

網(wǎng)絡(luò)計劃及月、旬、周作業(yè)計劃，將工期目標橫向分解到各部門，縱向分解到各班組、個人,

并建立考核體系，落實目標責任制，并與獎罰掛鉤，充分調(diào)動廣大干部職工積極性，保證工期

目標的實現(xiàn)。

做好施工準備工作:

開工前做好施工調(diào)查，編制實施性施工組織設(shè)計，對于工程中的施工難點、重點和關(guān)鍵項n,

成立攻關(guān)小組研究施工方案。摸清施工現(xiàn)場地下設(shè)施情況，及時與產(chǎn)權(quán)單位協(xié)調(diào)配合。施工機

械設(shè)備按計劃限期進場，并保證機械設(shè)備狀態(tài)完好。按計劃實施技術(shù)準備工作，關(guān)鍵是審核圖

紙、現(xiàn)場初測、施工前定測、編制實施性施工組織設(shè)計及各工序的施工工藝標準、作業(yè)指導(dǎo)書，

同時對全體施工人員進行崗位培訓(xùn)教育、施工圖紙技術(shù)交底等工作。

優(yōu)化施組設(shè)計：

在施工中，優(yōu)化施組，加大平行作業(yè)力度，安排好季節(jié)性施工項目，開展技術(shù)革新和合理化建

議活動，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高機械化作業(yè)水平，加快各環(huán)節(jié)進度，加

大關(guān)鍵工序的控制和投入。根據(jù)各工序的技術(shù)條件，處理好工序之間的施工銜接，減少干擾,

避免不必要的窩工和返工。

保證物資供應(yīng)：

根據(jù)施工進度安排制定物資的供應(yīng)計劃，及時與業(yè)主聯(lián)系，聯(lián)系甲供物資的供貨時間和地點；

組織好自購物資的采購工作；把好進貨和驗收質(zhì)量關(guān)，收貨時對物資進行嚴格的質(zhì)量檢查、驗

收，使本工程所需物資按計劃分期分批及時供應(yīng)，滿足施工生產(chǎn)的需要。

犒好經(jīng)濟管理工作:

在施工中，加強成本核算工作，開展勞動競賽，以勞動、材料、機械定額為依據(jù)開展經(jīng)濟承包

責任制，把個人收入分配與質(zhì)量、安全、進度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，最大限

度提高勞動生產(chǎn)率和施工機械設(shè)備的利用率。

搞好各專業(yè)交叉施工的協(xié)調(diào)配合措施：

同期施工的單位、專業(yè)比較多，各專業(yè)同期交叉施工，切實做好與各單位部門、專業(yè)間的協(xié)調(diào)

配合工作，是確保本工程按期順利完成的關(guān)鍵。在單位內(nèi)部強調(diào)統(tǒng)一指揮：對外提倡協(xié)作、奉

獻精神，并組成以項目經(jīng)理為首的配合協(xié)調(diào)組，負責配合協(xié)調(diào)工作，確保工期目標的順利實現(xiàn)。

4）關(guān)鍵工序進度保證措施

本標段影響進度的關(guān)鍵在支架安裝，經(jīng)常與土建施工單位保持聯(lián)系，掌握進度情況，條件具備

一段，集中施工人員和施工機具組織施工一段，保證電纜敷設(shè)順利進行，實現(xiàn)階段性進度目標。

5）冬季施工保證工期的主要措施

冬季來臨前，做好施工設(shè)備的換季保養(yǎng)工作（如作業(yè)車輛更換冬季機油、防凍液等）。

冬季施工作業(yè)人員配齊防寒用品，高空作業(yè)時輪流作業(yè)。

8施工資源計劃

1勞動力計劃及管理措施

1）勞動力使用計劃

根據(jù)工程施工進度計劃，配強配足施工力量。施工前期和中期的主要工作內(nèi)容是施工定測、電

纜支架、橋架的安裝、電纜敷設(shè)，力工的使用量較大；施工后期工作內(nèi)容主要是電纜接頭、成

端制作和測試，力工的使用量較少；進入工程自驗、自糾階段后，全部施工均由技工承擔。本

工程施工在各個時期的勞動力使用情況見附圖“勞動力強度曲線組”

2）勞動力管理措施

做好勞動力的管理,是工程順利實施的重要保證，項目部根據(jù)工程特點和施工組織目標的要求,

加強對勞動力的管理，以各項制度和措施保證施工的需要，制定勞動力管理措施如下：

成立項目部勞動力管理委員會，項目經(jīng)理負責，由項目副經(jīng)理、項目總工程師、施工技術(shù)室、

綜合辦公室主任參加，對項R部內(nèi)部勞動力和項目部力工隊伍進行管理。

負責工程施工的項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理以及主要行政與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)保證長駐工地，不兼職。

施工過程中需離開工地時，首先向駐地監(jiān)理工程師請假，在被批淮后方可離開。

在施工過程中，根據(jù)施工項目內(nèi)容，盡可能采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，并及時組織施工人

員進行技術(shù)培訓(xùn)學習。經(jīng)考核后，合格者方能上崗作業(yè)，以滿足施工的需要。

抓好文明隊伍建設(shè)，制定嚴格的規(guī)章制度，規(guī)范施工人員的言行，統(tǒng)一著裝、佩帶胸卡，做到

出工前點名布置任務(wù)，收工后點名總結(jié)工作。待人接物文明禮貌，人人展示企業(yè)的風采。

所有特殊工種人員、各種領(lǐng)班以上人員均符合有關(guān)規(guī)定的資質(zhì)，并且持有此項工作的上崗證,

在施工期間佩帶其上崗證供駐工地監(jiān)理工程師隨時檢查。

加強對施工隊伍的管理，對所有參建人員進行法制、規(guī)章制度、施工常識及安全知識學習教育,

提高職工的素質(zhì)；在施工過程中做好對外協(xié)調(diào)工作，確保施工生生的順利進行。

根據(jù)施工進度，所有人員實行彈性編制動態(tài)管理，滿足施工需要，控制成本支出。

做好思想政治工作，加強職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勇于奉獻、艱苦奮斗的作風，充

分調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性。

工程開工前對所有參加施工的人員進