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文檔簡介

出納工作交接清單20220609090359一、現(xiàn)金管理1.現(xiàn)金日記賬:確?,F(xiàn)金日記賬的完整性,包括所有的現(xiàn)金收入和支出記錄。2.現(xiàn)金庫存:檢查現(xiàn)金庫存,確保與現(xiàn)金日記賬上的記錄相符。3.現(xiàn)金保險箱:確認現(xiàn)金保險箱的安全,包括密碼和鑰匙的交接。二、銀行賬戶管理1.銀行賬戶信息:提供所有銀行賬戶的詳細信息,包括賬戶名稱、賬號、開戶行等。2.銀行對賬單:確保所有銀行對賬單的完整性,包括所有的銀行交易記錄。3.銀行密碼和鑰匙:確認銀行密碼和鑰匙的安全,包括密碼的更改和鑰匙的交接。三、票據(jù)管理1.發(fā)票:檢查所有已開具的發(fā)票,確保其完整性。2.收據(jù):檢查所有已收到的收據(jù),確保其完整性。3.支票:檢查所有已簽發(fā)的支票,確保其完整性。四、會計憑證管理1.憑證裝訂:確保所有會計憑證的裝訂完整,包括所有的原始憑證和記賬憑證。2.憑證編號:確認所有會計憑證的編號連續(xù),無缺失。3.憑證審核:檢查所有會計憑證的審核情況,確保其準確性。五、稅務管理1.稅務申報:確保所有稅務申報的及時性和準確性。2.稅務發(fā)票:檢查所有稅務發(fā)票的完整性,包括所有的發(fā)票開具和領(lǐng)用記錄。3.稅務審計:準備所有稅務審計所需的資料,包括所有的會計憑證和財務報表。六、其他事項1.工作交接報告:提供一份詳細的工作交接報告,包括所有的現(xiàn)金、銀行賬戶、票據(jù)、會計憑證和稅務管理的情況。2.工作交接會議:安排一次工作交接會議,確保所有的交接事項都得到妥善處理。3.工作交接責任:明確工作交接的責任人,確保所有的交接事項都得到有效執(zhí)行。出納工作交接清單20220609090359七、固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)清單:確保固定資產(chǎn)清單的完整性,包括所有的固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、購入日期、購入價格等信息。2.固定資產(chǎn)折舊:檢查固定資產(chǎn)折舊的計提情況,確保其準確性。3.固定資產(chǎn)盤點:確認固定資產(chǎn)盤點的結(jié)果,確保其與固定資產(chǎn)清單相符。八、應收賬款管理1.應收賬款明細表:確保應收賬款明細表的完整性,包括所有的客戶名稱、金額、賬齡等信息。2.應收賬款催收:檢查應收賬款催收的情況,確保其及時性和有效性。3.應收賬款壞賬準備:確認應收賬款壞賬準備的計提情況,確保其合理性。九、應付賬款管理1.應付賬款明細表:確保應付賬款明細表的完整性,包括所有的供應商名稱、金額、賬齡等信息。2.應付賬款支付:檢查應付賬款支付的情況,確保其及時性和準確性。3.應付賬款核對:確認應付賬款核對的結(jié)果,確保其與應付賬款明細表相符。十、財務報表管理1.資產(chǎn)負債表:確保資產(chǎn)負債表的完整性,包括所有的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益信息。2.利潤表:檢查利潤表的編制情況,確保其準確性。3.現(xiàn)金流量表:確認現(xiàn)金流量表的編制情況,確保其準確性。十一、其他財務事項1.財務審批流程:提供財務審批流程的詳細信息,包括所有的審批環(huán)節(jié)和責任人。2.財務制度:確認財務制度的執(zhí)行情況,確保其有效性和合理性。3.財務培訓:安排一次財務培訓,確保新接手的出納能夠熟悉所有的財務事項。1.工作交接報告:提供一份詳細的工作交接報告,包括所有的現(xiàn)金、銀行賬戶、票據(jù)、會計憑證、固定資產(chǎn)、應收賬款、應付賬款、財務報表和其他財務事項的情況。2.工作交接會議:安排一次工作交接會議,確保所有的交接事項都得到妥善處理。3.工作交接責任:明確工作交接的責任人,確保所有的交接事項都得到有效執(zhí)行。出納工作交接清單20220609090359十三、檔案管理1.財務檔案:確保所有財務檔案的完整性和安全性,包括所有的會計憑證、財務報表、稅務申報資料等。2.合同檔案:檢查所有合同檔案的完整性,包括所有的合同簽訂、執(zhí)行和變更記錄。3.其他檔案:確認其他檔案的完整性,包括所有的內(nèi)部管理制度、工作流程等。十四、信息系統(tǒng)管理1.財務軟件:提供財務軟件的使用指南,包括所有的操作步驟和注意事項。2.系統(tǒng)權(quán)限:確認系統(tǒng)權(quán)限的分配情況,確保新接手的出納能夠正常使用財務軟件。3.數(shù)據(jù)備份:安排一次數(shù)據(jù)備份,確保所有財務數(shù)據(jù)的完整性和安全性。十五、內(nèi)部審計與控制1.內(nèi)部審計報告:檢查所有內(nèi)部審計報告的完整性,包括所有的審計發(fā)現(xiàn)和建議。2.內(nèi)部控制制度:確認內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況,確保其有效性和合理性。3.風險管理:提供風險管理的情況說明,包括所有的風險識別、評估和控制措施。十六、員工培訓與發(fā)展1.員工培訓計劃:提供員工培訓計劃的詳細信息,包括所有的培訓內(nèi)容、時間和地點。2.員工發(fā)展計劃:確認員工發(fā)展計劃的執(zhí)行情況,確保其有效性和合理性。3.員工績效評估:提供員工績效評估的詳細信息,包括所有的評估標準和方法。十七、工作交接后續(xù)支持1.工作交接輔導:安排一次工作交接輔導,確保新接手的出納能夠快速適應新的工作環(huán)境。2.工作交接問題解決:提供工作交接問題解決的支持,包括所有的技術(shù)咨詢和問題解答。3.工作交接反饋:收集工作交接的反饋意見,包括所有的優(yōu)點和不足,以便不斷改進。1.工作交接報告:提供一份詳細的工作交接報告,包括所有的現(xiàn)金、銀行賬戶、票據(jù)、會計憑證、固定資產(chǎn)、應收賬款、應付賬款、財務報表、檔案管理

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