中南大學《物流項目管理》2021-2022學年第一學期期末試卷

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《物流項目管理》2021-2022學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、物流成本核算涉及多個環(huán)節(jié)和費用項目。在計算物流總成本時，以下哪項費用通常占比較大？（）A.運輸成本B.倉儲成本C.包裝成本D.裝卸搬運成本2、在倉儲管理中，貨物的堆碼方式會影響倉庫空間利用率和貨物存取效率。對于形狀不規(guī)則的貨物，以下哪種堆碼方式較為合適？（）A.重疊式堆碼B.縱橫交錯式堆碼C.壓縫式堆碼D.襯墊式堆碼3、物流企業(yè)在拓展市場時，需要了解不同行業(yè)的物流需求特點。以下哪個行業(yè)對物流的時效性和準確性要求通常最高？（）A.電子行業(yè)B.服裝行業(yè)C.化工行業(yè)D.建材行業(yè)4、在物流運輸決策中，需要綜合考慮運輸方式、運輸路線和運輸批量等因素。以下關于運輸批量的確定，哪一項是不準確的？（）A.運輸批量越大，單位運輸成本越低B.要考慮貨物的存儲成本和缺貨成本C.運輸批量的確定只考慮運輸成本，無需考慮其他因素D.可以運用經(jīng)濟訂貨批量模型來確定最優(yōu)運輸批量5、對于一個具有高價值、易損壞貨物的物流業(yè)務，以下哪種保險類型是必不可少的？（）A.貨物運輸保險B.倉儲保險C.責任保險D.信用保險6、供應鏈管理中，供應商的選擇是一個重要決策。在評估供應商時，以下哪項因素通常不是最關鍵的？（）A.產(chǎn)品價格B.供應商的地理位置C.產(chǎn)品質(zhì)量D.供應商的交貨準時性7、在物流服務質(zhì)量評價中，以下哪個維度對于客戶的再次選擇意愿影響最大？（）A.可靠性B.響應性C.保證性D.移情性8、當考慮優(yōu)化物流成本時，以下哪種策略對于降低庫存成本效果最為顯著：（）A.減少庫存水平B.增加批量采購C.改進庫存管理系統(tǒng)D.采用供應商管理庫存（VMI）9、在物流配送中，合理的配載可以提高車輛的裝載率和運輸效率。以下哪種貨物配載原則是以保證貨物運輸安全為前提的？（）A.輕重搭配B.大小搭配C.貨物性質(zhì)匹配D.以上都是10、對于物流園區(qū)的規(guī)劃建設，以下哪個因素不是影響其布局的主要因素？（）A.地理位置和交通條件，便于貨物的集散和運輸B.周邊產(chǎn)業(yè)的分布和發(fā)展需求，提供配套的物流服務C.當?shù)卣呢斦杖牒投愂照逥.土地資源的供應和價格，確保項目的可行性11、在國際物流中，由于不同國家之間存在文化、語言和商業(yè)習慣的差異，以下哪種風險容易導致物流運作出現(xiàn)問題？（）A.運輸風險B.政策風險C.溝通風險D.匯率風險12、在國際物流中，文化差異和語言障礙可能會影響物流溝通和合作的效果。以下哪種措施可以有效緩解這些問題？（）A.培養(yǎng)多語言人才B.建立標準化的溝通流程C.借助翻譯軟件和工具D.以上都是13、供應鏈管理中，供應商的選擇至關重要。對于一家汽車制造企業(yè)，在選擇零部件供應商時，以下哪個因素應被視為最關鍵的評估指標？（）A.產(chǎn)品價格B.交貨準時率C.生產(chǎn)能力D.企業(yè)規(guī)模14、物流園區(qū)的規(guī)劃和建設對于區(qū)域物流的發(fā)展具有重要意義。以下關于物流園區(qū)功能的描述，哪一項是不準確的？（）A.提供貨物集散、存儲、配送等綜合物流服務B.促進物流資源的整合和優(yōu)化配置C.物流園區(qū)只是物流企業(yè)的聚集地，對周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有帶動作用D.推動物流技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)15、物流企業(yè)的風險管理需要建立預警機制。對于市場需求波動風險，以下哪種指標最適合作為預警信號？（）A.客戶訂單數(shù)量變化B.原材料價格波動C.競爭對手市場份額變化D.宏觀經(jīng)濟增長率二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）在危險品物流中，如何建立健全應急救援體系，提高應急救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平？2、（本題5分）分析物流企業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略和路徑選擇，如何拓展國際物流市場。3、（本題5分）在物流企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中，如何建立有效的溝通機制和利益分配機制，保障聯(lián)盟的穩(wěn)定運行和持續(xù)發(fā)展？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）城市物流配送面臨著交通擁堵、配送成本高、環(huán)境污染等問題。論述城市物流配送的優(yōu)化策略，如共同配送、新能源車輛應用、智能交通系統(tǒng)整合等，分析如何在城市規(guī)劃和管理中考慮物流配送的需求，實現(xiàn)城市物流的可持續(xù)發(fā)展。2、（本題5分）在物流風險管理中，如何運用保險工具進行風險轉(zhuǎn)移和補償，選擇合適的保險產(chǎn)品和保險方案，與保險公司建立良好的合作關系，提高物流企業(yè)的風險抵御能力和保障水平。3、（本題5分）逆向物流管理的策略和方法對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關重要。分析逆向物流的特點和挑戰(zhàn)，論述企業(yè)如何實施逆向物流管理以提高資源利用效率和降低環(huán)境影響，結(jié)合實際案例說明逆向物流管理的策略和方法。4、（本題5分）物流信息平臺的建設對于整合物流資源、提高物流效率具有重要意義。分析物流信息平臺應具備的功能和服務，如車貨匹配、物流跟蹤、在線交易等，以及如何通過平臺的運營模式創(chuàng)新和技術升級，實現(xiàn)物流供需雙方的高效對接和協(xié)同發(fā)展。5、（本題5分）在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，物流企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)分析提升決策水平是一個重要課題。論述大數(shù)據(jù)分析在物流企業(yè)中的應用場景，如市場預測、運營優(yōu)化、風險管理等，分析物流企業(yè)在大數(shù)據(jù)分析應用中面臨的數(shù)據(jù)質(zhì)量、技術人才等問題，并提出解決對策。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家服裝企業(yè)在實施VMI（供應商管理庫存）策略時，遇到了供應商與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)問題。請分析如何解決這些協(xié)調(diào)問題，以實現(xiàn)VMI策略的有效實施。2、（本題10分）某制造業(yè)企業(yè)在實施供應鏈一體化戰(zhàn)略時，物流部門與采購、生產(chǎn)和銷售等部門之間