旁站監(jiān)理工作制度范文（2篇）

旁站監(jiān)理工作制度范文一、概述旁站監(jiān)理，作為一種第三方獨立監(jiān)理模式，其核心在于對工程施工的全程實施監(jiān)督、檢驗與評估，旨在確保工程質量達標、工程進度有序進行、工程成本得到合理控制，并切實維護業(yè)主的合法權益。為規(guī)范旁站監(jiān)理作業(yè)流程，提升監(jiān)理服務質量，特制定此工作制度。二、職責與權限1.職責審查施工方的施工組織設計與施工方案，確保其完備性與合理性。依據(jù)合同條款，對施工過程進行全面監(jiān)督與檢驗，確保施工活動符合設計文件及施工圖紙要求。嚴格審核施工單位的材料、設備供應及檢驗報告，保障施工質量。建立與業(yè)主的有效溝通機制，及時解決施工過程中的問題，并提供專業(yè)建議。對施工單位及供貨單位實施考核評價，并將結果及時反饋給業(yè)主。協(xié)助業(yè)主協(xié)調施工方、設計單位之間的關系，處理工程糾紛。2.權限有權參與施工方的各類會議，對施工進度與質量控制實施監(jiān)督?？刹殚喪┕し脚c供貨方的各類文件資料，包括但不限于施工圖紙、工程規(guī)范及施工合同。享有進入工地巡視的權力，以掌握施工現(xiàn)場實際情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。對施工單位的施工方案具有審批權，可在審批過程中提出修改建議。對施工單位提供的材料、設備等進行檢驗，并決定其是否合格。參與階段性驗收及竣工驗收，對工程質量進行評價。三、工作流程1.合同簽訂階段參與合同談判，確保合同條款符合監(jiān)理要求。審查施工合同及其附件，保障合同內容的完善與合理。準備監(jiān)理合同，明確工作范圍、方式及費用等條款。2.前期準備階段與業(yè)主、設計單位溝通，了解設計方案，準備施工方案審查意見。審查施工單位的施工組織設計文件，并提出審查意見。審核施工方案，提出修改建議。協(xié)助業(yè)主組織施工單位的招標與中標工作。參與施工單位的動員大會，了解施工計劃與工藝。3.施工過程監(jiān)督階段依據(jù)合同約定，按時進場實施施工全過程的監(jiān)督。審核施工方提供的材料、設備及檢驗報告，確保其符合標準。配合業(yè)主召開會議，監(jiān)督施工進度與質量。協(xié)助業(yè)主對施工單位進行考核評價。開展現(xiàn)場巡視，檢查施工質量，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。協(xié)調處理工程糾紛，保障業(yè)主權益。4.階段性與竣工驗收階段制定階段性驗收與竣工驗收計劃。參與驗收工作，對工程質量與合格證書進行評價。向業(yè)主提交驗收報告，反饋驗收結果。四、工作標準與要求1.工作標準嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關規(guī)范。執(zhí)行既定工作程序與時間安排，不從事非監(jiān)理工作。督促施工方加強安全管理，確保施工安全。嚴格把關施工材料與設備質量。及時向業(yè)主報告工程進展與質量情況。2.工作要求具備相關技術與法規(guī)知識，擁有工程管理經(jīng)驗。具備良好的溝通協(xié)調能力。具備較強的問題解決能力。遵守保密規(guī)定，保護業(yè)主權益。按時提交工作報告與驗收報告，保持工作記錄的完整與準確。五、考核與獎懲機制1.考核內容工作成效，包括工程質量、進度與成本控制等。與業(yè)主的溝通與協(xié)調情況。工作紀律與保密工作表現(xiàn)。2.獎懲措施對表現(xiàn)優(yōu)秀者給予表揚與獎勵。對工作不合格者視情節(jié)輕重給予批評、警告或解聘處理。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效，可根據(jù)實際情況進行調整與補充。2.本制度的最終解釋權歸公司所有。此旁站監(jiān)理工作制度范本旨在明確旁站監(jiān)理的工作流程、標準與要求，以提升監(jiān)理水平和工作效率，確保工程質量與業(yè)主權益得到有效保障。旁站監(jiān)理工作制度范文（二）為了強化工程建設過程的管理與監(jiān)督，確保工程質量和進度的順利推進，特此制定并實施本旁站監(jiān)理工作制度。一、工作目的與原則1.1目的本制度旨在通過旁站監(jiān)理的方式，對工程建設進行全面監(jiān)管與審核，以保障施工過程的合規(guī)性、安全性及質量，從而確保項目的圓滿完成。1.2原則旁站監(jiān)理工作應遵循以下基本原則：守法合規(guī)：嚴格依據(jù)法律法規(guī)、標準規(guī)范進行監(jiān)督與審核，確保工程建設符合相關要求。公正權威：保持公正、客觀、權威的態(tài)度，真實、準確地反映工程建設實際情況?？茖W獨立：依據(jù)科學方法與標準開展監(jiān)理工作，保持獨立性，不受外界干擾。誠實守信：監(jiān)理人員應恪守職業(yè)道德，誠實守信，拒絕任何形式的賄賂與不正當利益。二、工作職責與權限2.1工作職責旁站監(jiān)理工作的主要職責包括但不限于：對施工過程中的問題與隱患進行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查；審核與評估施工方提出的方案、設計及施工計劃；對施工質量進行抽查與評估，并提出改進建議；監(jiān)督工程材料的采購與使用，確保其符合規(guī)定要求；排查與整改施工現(xiàn)場的安全隱患；協(xié)助業(yè)主進行施工合同管理及工程支付審核；參與工程竣工驗收工作，并提供專業(yè)意見與建議。2.2工作權限旁站監(jiān)理人員擁有以下權限：進入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督與檢查；要求施工方提供施工記錄與材料；要求施工方配合完成監(jiān)理所需的測試、檢測與評估；要求施工方整改現(xiàn)場存在的問題與隱患；提出關于施工過程與質量的重大決策參考意見。三、工作流程3.1施工前準備審核施工圖紙、設計方案與施工方案，提出意見與建議；編制監(jiān)理計劃，明確工作節(jié)點與內容；與施工方溝通協(xié)商，明確監(jiān)理職責與權限。3.2施工期監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理計劃對施工現(xiàn)場進行日常巡查與檢查；抽查與評估施工方提供的記錄與材料，并提出改進建議；要求施工方按監(jiān)理意見進行質量整改，確保符合標準；監(jiān)督材料使用與交貨情況，確保其符合合同與質量要求。3.3施工結束階段參與工程竣工驗收工作并提供評審意見；審核施工方提交的工程支付申請并確認支付金額與可行性。四、工作記錄與報告4.1工作記錄監(jiān)理人員需及時、準確地記錄工作過程中的重要信息及發(fā)現(xiàn)的問題，包括施工情況、質量問題及整改措施等。4.2工作報告監(jiān)理人員需按工作計劃與要求提交工作報告，報告內容應涵蓋監(jiān)理工作執(zhí)行情況總結與評估、施工質量與安全評價及意見、對施工方的合理化建議與改進建議以及施工支付申請審核結果與意見等。五、責任追究與處罰措施5.1追究責任對于監(jiān)理人員在工作中的違法違規(guī)行為及失職情況將依法追究責任并承擔相應法律責任。5.2處罰措施根據(jù)監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的實際情況與嚴重程度可采取以下處罰措施：取消監(jiān)理資質與任職資格、暫停工作資格與資格證書、追究法律責任及其他符合法律法規(guī)的處罰措施。六、附則6.1本制度自發(fā)