煤礦機(jī)電管理規(guī)定

煤礦機(jī)電管理規(guī)定演講人：日期：目錄機(jī)電管理概述設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收制度設(shè)備安裝、調(diào)試與移交制度設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與保養(yǎng)制度設(shè)備檢修、改造與更新制度安全培訓(xùn)與考核評(píng)價(jià)機(jī)制機(jī)電管理概述01123包括采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、運(yùn)輸設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等。煤礦機(jī)電設(shè)備種類提高生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度等。機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的作用設(shè)備故障可能導(dǎo)致生產(chǎn)中斷、維修費(fèi)用增加等，進(jìn)而影響煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦經(jīng)濟(jì)效益的影響煤礦機(jī)電設(shè)備及重要性確保機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備利用率。機(jī)電管理目標(biāo)預(yù)防為主、維修與保養(yǎng)相結(jié)合、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。機(jī)電管理原則機(jī)電管理目標(biāo)與原則設(shè)立專門的機(jī)電管理部門，負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備的全面管理。機(jī)電管理部門機(jī)電管理崗位職責(zé)機(jī)電管理流程明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，如機(jī)電工程師、機(jī)電維修工、設(shè)備管理員等。制定機(jī)電設(shè)備管理流程，包括設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、使用、維護(hù)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定。030201機(jī)電管理組織架構(gòu)與職責(zé)設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收制度02根據(jù)煤礦生產(chǎn)需要，結(jié)合設(shè)備庫(kù)存情況，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求等。設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)過(guò)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施采購(gòu)。設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃與審批流程審批流程編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商資質(zhì)審查對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系等進(jìn)行全面審查，確保供應(yīng)商具備供應(yīng)合格產(chǎn)品的能力。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。供應(yīng)商選擇及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備到貨后，由采購(gòu)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，按照采購(gòu)合同和技術(shù)協(xié)議的要求，對(duì)設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)性能等進(jìn)行全面檢查。到貨驗(yàn)收程序設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。對(duì)于不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，按照合同約定進(jìn)行處理。同時(shí)，要做好設(shè)備驗(yàn)收記錄和檔案管理工作。驗(yàn)收要求設(shè)備到貨驗(yàn)收程序與要求設(shè)備安裝、調(diào)試與移交制度03根據(jù)煤礦生產(chǎn)需求和設(shè)備特性，合理選擇設(shè)備安裝地點(diǎn)。確定設(shè)備安裝位置按照設(shè)備安裝要求，提前準(zhǔn)備好所需的工具和材料。準(zhǔn)備安裝工具和材料在安裝前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備完好無(wú)損，符合安裝要求。檢查設(shè)備完好性根據(jù)設(shè)備安裝復(fù)雜程度，制定合理的安裝計(jì)劃，并制定相應(yīng)的安全措施。制定安裝計(jì)劃和安全措施設(shè)備安裝前準(zhǔn)備工作要求設(shè)備調(diào)試過(guò)程監(jiān)控及記錄要求在設(shè)備調(diào)試前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保各項(xiàng)參數(shù)設(shè)置正確。在設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備調(diào)試過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、參數(shù)變化等。在設(shè)備調(diào)試完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。調(diào)試前檢查調(diào)試過(guò)程監(jiān)控記錄調(diào)試數(shù)據(jù)調(diào)試后驗(yàn)收制定設(shè)備移交清單辦理移交手續(xù)移交后設(shè)備管理建立設(shè)備檔案設(shè)備移交手續(xù)辦理流程在設(shè)備移交前，制定詳細(xì)的設(shè)備移交清單，包括設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量等信息。設(shè)備移交后，接收單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。按照設(shè)備移交清單，逐項(xiàng)辦理設(shè)備移交手續(xù)，確保設(shè)備順利移交。對(duì)移交的設(shè)備建立檔案，包括設(shè)備移交清單、設(shè)備運(yùn)行記錄等信息，方便后期管理和維護(hù)。設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與保養(yǎng)制度04檢查設(shè)備外觀是否完好，緊固件是否松動(dòng)，安全防護(hù)裝置是否可靠。檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況，油位、油溫、油壓等是否正常，潤(rùn)滑系統(tǒng)是否暢通。檢查設(shè)備電氣系統(tǒng)，包括電纜、接線端子、開關(guān)、指示燈等是否正常，有無(wú)漏電、短路等現(xiàn)象。檢查設(shè)備各部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)異常聲響、振動(dòng)、發(fā)熱等，以及軸承、齒輪等磨損情況。01020304設(shè)備日常運(yùn)行檢查內(nèi)容和方法根據(jù)設(shè)備使用情況和生產(chǎn)廠家建議，制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期拆檢、清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整等，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)方法、保養(yǎng)人員等內(nèi)容。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備保養(yǎng)情況，為設(shè)備大修和更新提供依據(jù)。設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)檢查，分析故障原因，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。對(duì)于較大故障或需要專業(yè)維修的故障，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。設(shè)備故障處理流程對(duì)于一般故障，可由設(shè)備操作人員或維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。設(shè)備故障處理后，應(yīng)對(duì)故障原因、處理過(guò)程、處理結(jié)果進(jìn)行記錄，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似故障再次發(fā)生。設(shè)備檢修、改造與更新制度05根據(jù)設(shè)備類型、使用頻率和工作環(huán)境等因素，制定合理的檢修周期，如日檢、周檢、月檢、年檢等。檢修周期針對(duì)不同設(shè)備，明確檢修項(xiàng)目、檢修方法、檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修人員等，確保檢修工作的全面性和有效性。檢修內(nèi)容建立設(shè)備檢修檔案，記錄檢修時(shí)間、檢修人員、檢修內(nèi)容和檢修結(jié)果等信息，為設(shè)備管理和維護(hù)提供依據(jù)。檢修記錄設(shè)備檢修周期及內(nèi)容確定

設(shè)備技術(shù)改造方案評(píng)審改造需求根據(jù)設(shè)備使用情況和生產(chǎn)需求，提出設(shè)備技術(shù)改造方案，明確改造目的、改造內(nèi)容和改造預(yù)期效果。方案評(píng)審組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)改造方案進(jìn)行評(píng)審，評(píng)估方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性和安全性等方面，提出改進(jìn)意見和建議。改造實(shí)施根據(jù)評(píng)審結(jié)果，制定詳細(xì)的改造計(jì)劃和實(shí)施方案，明確改造責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保改造工作的順利進(jìn)行。更新計(jì)劃制定設(shè)備更新計(jì)劃，明確更新設(shè)備的類型、數(shù)量、更新時(shí)間和更新方式等，確保設(shè)備更新的有序進(jìn)行。更新策略根據(jù)設(shè)備使用壽命、技術(shù)狀況和市場(chǎng)需求等因素，制定合理的設(shè)備更新策略，如逐年更新、一次性更新等。實(shí)施步驟根據(jù)更新計(jì)劃，制定詳細(xì)的實(shí)施步驟和措施，包括設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試、驗(yàn)收投產(chǎn)等環(huán)節(jié)，確保設(shè)備更新的順利進(jìn)行和投產(chǎn)后的穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備更新策略及實(shí)施步驟安全培訓(xùn)與考核評(píng)價(jià)機(jī)制0603應(yīng)急處理與逃生自救課程培訓(xùn)員工在緊急情況下的應(yīng)急處理能力和逃生自救技能，通過(guò)模擬演練、案例分析等方式進(jìn)行。01基礎(chǔ)安全知識(shí)課程包括煤礦安全法規(guī)、安全操作規(guī)程等，通過(guò)課堂教學(xué)、視頻教學(xué)等方式進(jìn)行。02專業(yè)技能培訓(xùn)課程針對(duì)煤礦機(jī)電工種的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，如電氣設(shè)備維修、機(jī)械操作等，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式。安全培訓(xùn)課程設(shè)置及實(shí)施方式理論考試對(duì)員工掌握的安全知識(shí)和專業(yè)技能進(jìn)行理論考試，采用閉卷或開卷形式。實(shí)操評(píng)估對(duì)員工在實(shí)際操作中的技能水平進(jìn)行評(píng)估，包括設(shè)備操作、維修保養(yǎng)等，由專業(yè)考評(píng)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。綜合評(píng)定結(jié)合理論考試和實(shí)操評(píng)估成績(jī)，對(duì)員工的安全操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定，確定員工是否具備上崗資格。員工安全操作技能考核方法事故預(yù)防措施分享針對(duì)機(jī)電事故案例，分享有效的預(yù)防措施和應(yīng)對(duì)策略，提高員