版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
商品出入庫管理節(jié)商品入庫管理1.接運(yùn)作業(yè)2.檢驗(yàn)貨物3.安排貨位4.搬運(yùn)堆垛5.登賬建檔1.襯墊苫蓋2.保養(yǎng)維護(hù)3.整理移庫、移位作業(yè)1.對單備貨2.復(fù)核拆垛3.點(diǎn)交記帳4.理貨驗(yàn)交6.搬運(yùn)裝車7.運(yùn)輸2021/6/271入庫前準(zhǔn)備
接運(yùn)驗(yàn)收
驗(yàn)收準(zhǔn)備核對資料檢驗(yàn)貨物
入庫搬運(yùn)安排貨位堆碼辦手續(xù)2021/6/272一、貨物接運(yùn)(1)到車站、碼頭提貨(2)到貨主單位提取貨物(3)托運(yùn)單位送貨到庫接貨(4)鐵路專用線到貨接運(yùn)貨物到庫后,倉庫收貨人員首先要檢查貨物入庫憑證,然后根據(jù)入庫憑證開列的收貨單位和貨物名稱與送交的貨物內(nèi)容和標(biāo)記進(jìn)行核對。2021/6/273二、商品入庫驗(yàn)收1.商品驗(yàn)收的基本要求
●及時(shí)
●準(zhǔn)確●嚴(yán)格
●經(jīng)濟(jì)
2.商品的驗(yàn)收程序
驗(yàn)收準(zhǔn)備
核對憑證確定驗(yàn)收比例實(shí)物檢驗(yàn)
驗(yàn)收報(bào)告
問題處理2021/6/274三、入庫交接1.交接手續(xù)(1)接受物品(2)接受文件(3)簽署單證2.登賬主要內(nèi)容有:物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、件數(shù)、累計(jì)數(shù)或結(jié)存數(shù)、存貨人或提貨人、批次、金額,注明貨位號或運(yùn)輸工具、接(發(fā))貨經(jīng)辦人。2021/6/2753.立卡物品入庫或上架后,將物品名稱、規(guī)格、數(shù)量或出入狀態(tài)等內(nèi)容填在料卡上,稱為立卡。4.建檔2021/6/276第二節(jié)出庫過程管理
一、物品出庫的要求物品出庫要求做到:“三不、三核、五檢查”?!叭弧蔽唇訂螕?jù)不翻賬
未經(jīng)審單不備庫
未經(jīng)復(fù)核不出庫2021/6/277“三核”憑證賬卡實(shí)物
“五檢查”
品名規(guī)格包裝
件數(shù)重量2021/6/278二、物品出庫方式
1.送貨
2.收貨人自提
3.過戶
4.取樣
5.轉(zhuǎn)倉2021/6/279三、出庫業(yè)務(wù)程序1.出庫前的準(zhǔn)備工作:預(yù)先做好出庫物品的包裝和標(biāo)志標(biāo)記,根據(jù)領(lǐng)料清單揀選產(chǎn)品放在出庫暫存區(qū)2.出庫程序
生產(chǎn)部門遞交正式的領(lǐng)料清單
銷售部門遞交銷售出庫申請(或正式指令)倉庫核單備貨一一復(fù)核一一包裝一一點(diǎn)交一一登賬一一清理等過程。2021/6/2710四、出庫中發(fā)生問題的處理
1.出庫憑證(提貨單)上的問題
2.提貨數(shù)與實(shí)存數(shù)不符
3.串發(fā)貨和錯(cuò)發(fā)貨
4.包裝破漏
5.漏記和錯(cuò)記賬
2021/6/2711第三節(jié)商品在庫盤點(diǎn)一、盤點(diǎn)作業(yè)的作用和內(nèi)容
1.盤點(diǎn)作業(yè)的作用①確保庫存商品資料的真實(shí)性②確保庫存商品的安全與完整③挖掘庫存商品潛力,提高庫存商品使用效率④利于了解有關(guān)庫存商品各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況2021/6/27122.盤點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容①檢查商品的賬面數(shù)量與實(shí)存數(shù)量是否相符②檢查商品的收發(fā)情況③檢查商品的維護(hù)情況④檢查各種商品有無超儲積壓情況⑤檢查安全設(shè)施及安全情況2021/6/2713二、盤點(diǎn)方法1.賬面盤點(diǎn)法賬面盤點(diǎn)法就是將每一種物品分別設(shè)立“存貨帳卡”,然后將每一種物品的出入庫數(shù)量及有關(guān)信息記錄在賬面上,逐筆匯總出賬面庫存結(jié)余數(shù)。2.實(shí)地盤點(diǎn)法:實(shí)際去庫內(nèi)清點(diǎn)數(shù)量,再依物品單價(jià)計(jì)算出實(shí)際庫存金額的方法。(1)商品保管人員必須在場,協(xié)助盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)。(2)按盤點(diǎn)計(jì)劃有步驟進(jìn)行,防止重復(fù)盤點(diǎn)或漏盤。(3)一般采用點(diǎn)數(shù)、過秤、量尺、技術(shù)推算等方法來確定盤點(diǎn)數(shù)量。期末盤點(diǎn)法循環(huán)盤點(diǎn)法2021/6/2714盤點(diǎn)前準(zhǔn)備確定盤點(diǎn)時(shí)間確定盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)人員培訓(xùn)清理盤點(diǎn)現(xiàn)場清理庫存資料盤點(diǎn)查清差異原因處理盤點(diǎn)結(jié)果三、盤點(diǎn)作業(yè)的基本步驟2021/6/27151.盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備●明確建立盤點(diǎn)的具體方法和作業(yè)程序●配合財(cái)務(wù)會計(jì)做好準(zhǔn)備●設(shè)計(jì)打印盤點(diǎn)用表單●準(zhǔn)備盤點(diǎn)用基本工具
盤點(diǎn)日期:盤點(diǎn)人員編號:
盤點(diǎn)單----數(shù)量式物品編號物品名稱存放位置盤點(diǎn)數(shù)量復(fù)核數(shù)量備注2021/6/27162.盤點(diǎn)時(shí)間的確定可以根據(jù)物品的不同特點(diǎn)、價(jià)值大小、流動速度、重要程度來分別確定不同的盤點(diǎn)時(shí)間,盤點(diǎn)時(shí)間的間隔可以從每天、每周、每月到每年盤點(diǎn)一次不等。3.確定盤點(diǎn)方式根據(jù)實(shí)際需要確定盤點(diǎn)方法。2021/6/27174.盤點(diǎn)人員的組織與培訓(xùn)
針對所有人員進(jìn)行盤點(diǎn)方法訓(xùn)練
針對復(fù)盤與監(jiān)盤人員進(jìn)行認(rèn)識貨品的訓(xùn)練5.清理盤點(diǎn)現(xiàn)場①在盤點(diǎn)前,對廠商交來的物料必須明確其所有數(shù),如已驗(yàn)收完成,屬本配送中心,應(yīng)及時(shí)整理歸庫,若尚未完成驗(yàn)收程序,同廠商應(yīng)劃分清楚,避免混淆。2021/6/2718②儲存場所在關(guān)閉前應(yīng)通知各需求部門預(yù)領(lǐng)所需的物品。③儲存場所整理整頓完成,以便計(jì)數(shù)盤點(diǎn)。④預(yù)先鑒定呆料、廢品、不良品,以便盤點(diǎn)。⑤賬卡、單據(jù)、資料均應(yīng)整理后加以結(jié)清。⑥儲存場所的管理人員在盤點(diǎn)前應(yīng)自行預(yù)盤。6.盤點(diǎn)依實(shí)際盤存情況做好盤存記錄。盤存作業(yè)使用的記錄有很多種,如盤存?zhèn)髌?、盤存卡、盤點(diǎn)單等。
2021/6/2719(1)盤存?zhèn)髌?/p>
按計(jì)劃要求制成盤存?zhèn)髌保ㄓ涗浧访?、品號等)?/p>
送交盤存人;
記錄現(xiàn)貨的數(shù)量及日期;
撕去一半(表示已盤);
撕去的一半收回做統(tǒng)計(jì)等盤存處理。2021/6/2720
盤存?zhèn)髌奔笆褂萌掌冢?/p>
品名:
品號:數(shù)量:日期:
品名:
品號:數(shù)量:○印盤存處理傳票(送交)現(xiàn)貨(收回)傳票①②③④⑤傳票一分為二表示已盤2021/6/2721(2)盤存卡
盤存卡是要收回,不能留在現(xiàn)貨處的。
按計(jì)劃要求,做成盤存卡(記入品號等);
送交盤存人;
記錄現(xiàn)貨數(shù)量及盤存日期;
收回作盤存處理。2021/6/2722盤存卡1、材料編號材料類別1、材料編號材料類別2、材料名稱:3、數(shù)量單位4、存放地區(qū)代號2、材料名稱:3、數(shù)量單位4、存放地區(qū)代號填卡盤點(diǎn)卡號核對填卡盤點(diǎn)卡號第一聯(lián)第二聯(lián)2021/6/2723
7.查清盤點(diǎn)差異的原因①是否因記賬員素質(zhì)不高,致使貨品數(shù)目無法表達(dá)②是否因料賬處理制度的缺點(diǎn),導(dǎo)致貨品數(shù)目無法表達(dá)③是否因盤點(diǎn)制度的缺點(diǎn)導(dǎo)致貨賬不符④盤點(diǎn)所得的數(shù)據(jù)與賬簿的資料,差異是否在容許誤差內(nèi)⑤盤點(diǎn)人員是否盡責(zé),產(chǎn)生盈虧時(shí)應(yīng)由誰負(fù)責(zé)⑥是否產(chǎn)生漏盤、重盤、錯(cuò)盤等情況。⑦盤點(diǎn)的差異是否可事先預(yù)防,是否可以降低料賬差異的程度。8.盤點(diǎn)結(jié)果的處理2021/6/2724四、倉庫盤點(diǎn)單和庫存盤點(diǎn)表的填寫1.倉庫盤點(diǎn)單步驟:(1)將全體員工分組,明確各小組盤點(diǎn)的物品或區(qū)域。(2)各小組到指定區(qū)域或物品存放處清點(diǎn)貨物品種、數(shù)量和物品外觀質(zhì)量,先由一人清點(diǎn)。(3)由第二人復(fù)點(diǎn)。(4)由第三人核對。(5)將盤點(diǎn)單交給盤點(diǎn)管理小組,合計(jì)物品庫存總量。(6)盤點(diǎn)結(jié)束后,與賬冊資料進(jìn)行對照。2021/6/2725盤點(diǎn)日期第一盤點(diǎn)人盤點(diǎn)單號碼物品號碼物品數(shù)量物品單價(jià)物品外觀狀況物品存放位置盤點(diǎn)日期第二盤點(diǎn)人盤點(diǎn)單號碼物品號碼物品數(shù)量物品單價(jià)物品外觀狀況物品存放位置盤點(diǎn)日期復(fù)核人盤點(diǎn)單號碼物品號碼物品數(shù)量物品單價(jià)物品外觀狀況物品存放位置2021/6/27262.庫存盤點(diǎn)表----數(shù)量金額式編碼料號品名規(guī)格單位帳面數(shù)清點(diǎn)數(shù)溢余數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額12345678本頁金額合計(jì)短缺數(shù)量金額單位負(fù)責(zé)人:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年05月興業(yè)銀行武漢分行私行中心2024年招考2名工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 二零二五年度員工借調(diào)與臨時(shí)工作績效評估合同3篇
- 2025年度智慧城市平臺委托開發(fā)技術(shù)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)3篇
- 2024年中國湯鍋燃燒器市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2024年中國椰子軟糖市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年度家電連鎖銷售提成管理合同模板2篇
- 2024年塔斯隆布項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年中國數(shù)碼式超聲波細(xì)胞破碎儀市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2024年咪頭靈敏度測試儀項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年變速換檔接頭項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文范文(4篇)
- 2024地產(chǎn)項(xiàng)目國慶宋代美學(xué)古韻游園會(夢回大宋-國慶游園主題)活動策劃方案-55P
- 2024延遲退休政策詳解
- 2024年國家特種設(shè)備安全管理人員A證考試題庫(附答案)
- 2024-2030年中國疫苗佐劑行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- TCSIA 008-2021 建筑施工扣件式鋼管腳手架 安全檢查與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 人教版四年級上冊數(shù)學(xué)期末試卷(八套)
- 托育機(jī)構(gòu)年度計(jì)劃
- DL∕T 516-2017 電力調(diào)度自動化運(yùn)行管理規(guī)程
- 2024-2025學(xué)年廣西南寧市小學(xué)五年級數(shù)學(xué)上冊期末檢查試題及答案
- 語文版六年級語文上冊期中考試卷(可打印)
評論
0/150
提交評論