績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)論文

目錄內(nèi)容提要… 1關(guān)鍵詞… 1一、企業(yè)概況… 2二、現(xiàn)狀分析… 2三、績(jī)效考核系統(tǒng)的建立… 3（一明確績(jī)效考核對(duì)象… 3（二）績(jī)效管理流程… 4四、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用… 7（一建立薪酬制度… 7（二制定培訓(xùn)計(jì)劃… 7五、培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)中的參與人員… 8六、得到企業(yè)高層的支持… 8七、結(jié)束語(yǔ)… 8參考文獻(xiàn)… 9附件… 10XX公司績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)內(nèi)容提要：?jiǎn)T的積極性和創(chuàng)造潛力，持續(xù)地提高他們的績(jī)效水平以達(dá)成組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，是組織非常關(guān)心的問(wèn)題。同,建立和完善企業(yè)績(jī)效管理制度，不僅可以了解員工對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，也為員工的培訓(xùn)調(diào)薪調(diào)動(dòng)等決策提供依據(jù)促進(jìn)人力資源管理工作的科學(xué)化和公正化，從而促使企業(yè)整體業(yè)績(jī)水平的提高。本文以X公司為例，結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理分析了企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀從中發(fā)現(xiàn)了該企業(yè)在績(jī)效管理中存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出了切實(shí)可行的績(jī)效方案。eperformancetsnimportantmfnetinn.wyethensmd,goerlfperformanceoecsfthen，sftnon。teee，etdtfeetm，entyweftheorganization’sntoperformance,providingthebasisforstafftraining,salaryadjustment,transferofdecision-making，andpromotescientificdrne,desethelflperformance.srsiEnterpriseCo。Ltdforexample，combinedwithmodernhumanresourcestdsetnfeine，existingintheperformancetfthesdin，dsforwardtheeeoemf關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)、薪酬方案:nfperformancel，nschemeXX院0X的7的3X程.2譽(yù)0X是XXX于2金工0人,者0師等0名.二現(xiàn)狀分析了36現(xiàn)的問(wèn),7采用,3，20低低三、,（一）明確績(jī)效考核對(duì)象象H.,通H（)績(jī)效管理的流程1ABNXYABNXY交貨質(zhì)量控制準(zhǔn)時(shí)交貨率來(lái)料合格率次品廢品率降低優(yōu)秀制造單位產(chǎn)值費(fèi)用降低率成本1性（3交貨質(zhì)量控制準(zhǔn)時(shí)交貨率來(lái)料合格率次品廢品率降低優(yōu)秀制造單位產(chǎn)值費(fèi)用降低率成本68個(gè).,.2,3程:員工自我描述完成情況直接上級(jí)主管考核上上級(jí)主管考核不同意考談述同意進(jìn)入排序、評(píng)等流程.1月;外(,點(diǎn),.4,,分,,.,很了解,10%60重390.4,.績(jī)效面談前主管與員工應(yīng)該考慮一些問(wèn)題主管應(yīng)考慮1我必須從員工那里得到哪些信息，以幫助他們更好地協(xié)調(diào)下屬員工的工作，并在必要的時(shí)候向上匯報(bào)?2、我必須提供給員工哪些信息和資源以幫助他們完成工作?員工應(yīng)考慮1我必須從主管那里得到什么樣的住處或資源？2、我必須向主管提供哪些信息,以保證更好的完成工作目標(biāo)？同時(shí)主管首先應(yīng)收集資料，包括平?234題,現(xiàn)時(shí),人,30間.5找后,,（一）建立薪酬制度,系的變.查,,12明位的％—%,X（(2資（+（入:資（(二）制定培訓(xùn)計(jì)劃腳"培訓(xùn)。,和方,,無(wú)錫實(shí)參考文獻(xiàn)：（1,，2版（2(3（4)(5,，（6社（7調(diào)查問(wèn)題高管總體調(diào)查問(wèn)題高管總體112年24年4221.3。3。53。7233。334。44.3。3。3805.3。。33。對(duì)工作回報(bào)的滿意度:676.時(shí),4。3。37.公司的考核制度能充分體現(xiàn)我的工作績(jī)效和表現(xiàn)33。08.3。3。9.我非常清楚我在公司獲得的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和方向333。0103。3。3。33。67.3。33。3。53。671234。4013.。0143。53。0315.通對(duì)企業(yè)的滿意度:。316.。3017183。33。319.如果我朋友在找工作，我會(huì)把他推薦到我們公司233。02034。33對(duì)管理關(guān)系的滿