油庫工作總結(jié)

油庫工作總結(jié)油庫工作總結(jié)「篇一」自20xx年參加工作以來，我一直嚴格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現(xiàn)良好，盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高油庫工作是一個綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務(wù)。為適應(yīng)這項責(zé)任重大工作的，我自覺在工作之余加強學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，并在實踐中檢驗所學(xué)知識，在實踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲運調(diào)和工技能鑒定初級考試，并順利通過。二、做好現(xiàn)場監(jiān)督，確保油庫施工安全20xx年油庫各項施工較多，其中較大項目包括：油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃氣體報警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險，且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護，在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。三、做好油庫消防安全工作消防安全永遠是油庫常抓不懈的頭等工作，作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計劃進行開展，明確職責(zé)做好消防安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進行消防安全基本知識培訓(xùn)，多次進行消防安全演練，并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。四、維護油庫網(wǎng)絡(luò)信息正常運行20xx年本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的維護工作，確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運行。配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增，并負責(zé)維護。對油庫辦公電腦基本故障維修，油庫網(wǎng)絡(luò)的維護與基本維修。五、存在的不足20xx年即將過去，回顧一年本人工作中還存在一些不足，其中對外包警消員的管理還存在漏洞：入庫巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況，這將都是以后工作中需要改進的地方。六、明年工作計劃切實落實崗位職責(zé)，認真履行本職工作。加強學(xué)習(xí)，積極參加工作組織的各項培訓(xùn)及活動，爭取通過油品儲運調(diào)和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。油庫工作總結(jié)「篇二」20xx年xx配送油庫油管部在中油xx公司和xx配送油庫的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認真貫徹xx銷售公司工作會議精神，以“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動為契機，以HSE“學(xué)、練、建“活動為重點，緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、穩(wěn)定、服務(wù)”這個中心，以“抓安全，促經(jīng)營，實行公司健康和諧發(fā)展”為主題，開展各項工作?，F(xiàn)就油管部20xx年或主要工作總結(jié)如下：一、全面推進油管部“學(xué)、練、建”，提高廣大員工綜合素質(zhì)。（一）油管部根據(jù)《xx配送油庫HSE學(xué)、練、建“學(xué)習(xí)考核計劃書有計劃，有組織的開展學(xué)習(xí)。1、以各崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》為依據(jù)，把本崗位職責(zé)，工作程序，工作要求，本崗位面臨風(fēng)險的識別及預(yù)防措施等作為學(xué)習(xí)的重點。通過班前會等多種形式開展學(xué)習(xí)，提高員工的學(xué)習(xí)興趣和高潮。讓每一位員工了解他們所處的工作環(huán)境，每個操作環(huán)節(jié)，每一件事的具體要求，每天可能出現(xiàn)的不安全行為，加大各個操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，切實做好“規(guī)定動作”，堅決杜絕“自選動作”，為油庫的安全工作打下堅實的基礎(chǔ)。2、以《安全管理知識題庫》為依據(jù)，采取培訓(xùn)、測試、互相提問等方式，加大安全知識的學(xué)習(xí)，樹立員工的安全意識，努力提高員工的學(xué)習(xí)熱潮，豐富他們業(yè)務(wù)知識，武裝他們的頭腦，使他們明白沒有安全就沒有效益。通過以上“口袋書”、《安全管理知識題庫》的學(xué)習(xí)，讓員工明白了工作流程，使全體員工在思想上真正意識到哪些動作可做，哪些行為屬于違章，從而保障安全生產(chǎn)工作“零損失、零事故、零傷亡”目標的實現(xiàn)。（二）開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提高突發(fā)事故的處理和應(yīng)變能力。強化專職消防隊實戰(zhàn)演練，不定點不定時的選擇報警，來鍛煉消防隊的快速反應(yīng)能力。依據(jù)《xx配送油庫HSE“學(xué)、練、建”演練方案》定期定時的開展應(yīng)急預(yù)案的演練，注重個部門之間的配合，協(xié)調(diào)，加強各班組在工作區(qū)域內(nèi)反復(fù)演練消防器材的操作技能，提高員工對撲救初期火災(zāi)的作戰(zhàn)能力及在緊急情況處理突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力。二、加強設(shè)備管理，保證設(shè)備的安全運行。xx配送油庫大部分設(shè)備都是老設(shè)備。油管部已據(jù)此特點，20xx年5月份將原設(shè)備管理班進行了整合，使過去的工作局面由被動轉(zhuǎn)為主動的維修，也就是過去維修設(shè)備的不會操作設(shè)備，會操作設(shè)備的不會維修，通過整合使即會操作又會維修，誰使用誰維修的原則，做到早發(fā)現(xiàn)，早維修，絕不讓設(shè)備帶病工作，同時也符合公司提出的一崗多能的要求，加大巡查力度，特別重點部位的巡查力度，實行24小時晝夜巡庫，嚴格執(zhí)行巡庫制度，落實責(zé)任人。油庫工作總結(jié)「篇三」光陰似箭，時光如梭。不知不覺中已經(jīng)來到公司一個月了。在這一個月的時間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)，認真講解和無微不至的關(guān)懷，讓我對計量這個崗位有了深刻的認識，對工作流程、崗位技術(shù)有了足夠的鍛煉時間和基礎(chǔ)的掌握。在此期間也及時處理了突發(fā)事件。一、在這段時間里我深刻的了結(jié)了打早尺的工作流程和方法。1、打早尺首先要去收發(fā)班看每個罐區(qū)的油罐的出入庫動態(tài)（具體看兩個記錄《油品動態(tài)記錄》和《交接班記錄》），以了解哪些罐是需要打尺，哪些罐不需要打尺。看記錄同時注意各種油品掃線情況和時間。2、上罐打尺、測溫。及時的記錄各項數(shù)據(jù)。然后下來通過每個罐的罐容表，來查詢相應(yīng)高度下的對應(yīng)體積，和靜壓力修正系數(shù)。通過化驗給出的油品名稱及密度來計算相應(yīng)罐內(nèi)的油品重量。3、通過計算出來的罐內(nèi)剩余油量填寫計量日報，然后報給儲運統(tǒng)計。4、用計量所算出的出油量與地磅做比較，如果沒有大的差異則上報。二、打尺是整個計量過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。1、要明確的是每個罐的容量和參照高度。以方便每次打尺的時候與參照高度做比較。其中B罐區(qū)是老罐區(qū)，計量口有兩種：一種是半圓形的計量口；另一種是方形的計量口。其中半圓形的計量口是老的計量口，B罐區(qū)中的1#3#4#7#14#15#是老計量口。老計量口和新計量口最大的區(qū)別在于老計量口有計量管，而新的計量口則沒有。計量管就是一根從計量口延伸到接近計量板的一條管道，防止尺錘擺動出計量板范圍。但是計量管較細，計量管內(nèi)的油與計量管外的油不易流動，時間長了計量管容易被凝固的油脂堵住，無法測量真實的罐內(nèi)液位。而且在打尺過程中很容易出現(xiàn)掛壁情況（尺與計量管壁粘連在一起）不方便打尺，同時計量管上的油很容易流到尺上造成尺上刻度線讀數(shù)模糊，對計量過程造成不便。在打老計量口的罐的時候首先要注意一定要在有計量卡口的地方放尺。這樣能大大減少掛壁的可能性。如果實在看不清楚，那么要把尺擦干凈在計量口的中間輕輕的把尺放下避免掛壁。2、打尺的時候要注意不要把尺放過，放尺放到參高附近時一定要輕放，在尺錘觸底的瞬間提起尺，收尺觀察油頁面的刻度，一定要平視。打尺打兩次如果無差異則可記錄數(shù)據(jù)，如差異在1mm以內(nèi)則記錄小的數(shù)據(jù)，如差異在1mm以外則再次重復(fù)測量。在尺錘觸底時如果有粘稠感。并且高度明顯大于參照高度則說明罐內(nèi)油腳太多已經(jīng)無法感覺到觸底，則取一個參照高度xm測得高度ym罐的參高為zm，則油的估計高度為z—（x—y）。3、對于溫度的測量。一般情況下把溫度計放到油罐液面到底部1/2的地方然后把溫度計拉出來倒掉里面的油。重復(fù)兩到三次然后把溫度計放到油罐液面到底部1/2的地方等待5~10分鐘拉出溫度計不要倒掉油立即讀數(shù)。讀數(shù)時要平視溫度計刻度線，并且讀數(shù)要快要準。如果需要細致測量首先要測量距罐底1。5米地方的溫度方法如上靜置10分鐘，然后分別以同樣方法測量油中部和距離頁面1.5米地方的溫度。4、車間同步打尺是在精煉率異常的情況下車間與其他相關(guān)油罐同步打尺。因為在這期間車間是運作的。油罐是動態(tài)的所以在這時候打尺一定要準確快速。只打一次記錄數(shù)據(jù)。作為復(fù)尺重新計算精煉率以發(fā)現(xiàn)問題。5、進油前發(fā)車后、進油后發(fā)車前打尺。以上兩種打尺是為了計算車間精煉率在發(fā)完一個罐的以后要對油的底量進行測量?；蛘咴谶M完油發(fā)車以前對車間產(chǎn)油量的測量。打這種尺要注意打尺要準確，并且在打完尺以后要通知儲運部已經(jīng)打完尺，可以發(fā)油，或者進油。6、關(guān)于精煉率的計算：精煉率是24小時內(nèi)車間開車時產(chǎn)油量和領(lǐng)油量的比值，以統(tǒng)計生產(chǎn)效率。其中領(lǐng)取的油量是領(lǐng)油罐和車間外罐61#之和。而產(chǎn)出油則是前一天早晨7：00~當天7：00之間產(chǎn)油量，與前一天的早尺、進油后發(fā)車前、當天的早尺和之前的相關(guān)油罐的底量有關(guān)。如果精煉率異常則要進行復(fù)尺，重新計算精煉率。從而發(fā)現(xiàn)精煉率異常的問題所在。三、精煉車間分為：精煉一線，600t/d，領(lǐng)26產(chǎn)25；精煉二線，400t/d，領(lǐng)16產(chǎn)15；（一線和二線為化學(xué)精煉線）。物理精煉線，600t/d，領(lǐng)26產(chǎn)25（沒有堿煉工序，主要加工精煉棕櫚油）；分提線，600t/d（33度分提24度），400t/d（24度分提18）；冬化線等。不同生產(chǎn)線開車會有不同的精煉率要注意開車通知等信息。四、卸船相關(guān)。我公司卸船有三條管線分別在：滾裝碼頭、四公司、五洲國際。每條管線內(nèi)存油量為170t/條。以下為卸船流程：1、首先要了解油船信息包括油品產(chǎn)地、大概數(shù)量、油品種類、入庫罐號等信息。2、根據(jù)罐號打鉛封。卸船時要給出庫閥門打鉛封，然后把鉛封號發(fā)給貨代，貨代再聯(lián)系商檢。有底量打前尺，沒底量打船后尺。3、關(guān)注到港時間和開卸時間。4、卸船時關(guān)注卸船速度和進度。開卸后要盡快要拿到穿上船上油品密度和提單數(shù)。5、掃線前打尺，打尺出來的重量要加上管線內(nèi)的油品重量。計算纏上密度下重量和化驗密度下重量做比較。如果損失3/1000以內(nèi)則掃線。如果損失大于3/1000則報告領(lǐng)導(dǎo)，再聯(lián)系經(jīng)營部與船務(wù)說明情況并處理。6、掃線后打尺。待油面穩(wěn)定后打尺。一般為第二天早尺和靜置24小時后打尺。打尺要細致，讀數(shù)要準確。7、等待商檢打尺。以上為卸船流程。五、檢罐和驗地磅，檢罐是通過儀器來測量罐的容量以及每米每分米每厘米每毫米下的油的體積。檢罐后會得出罐容表，于計量有著非常重要的意義。一般是老罐4年，新罐2年一個周期進行檢罐。驗地磅是在地磅上放上每2t為一單位的砝碼，對地磅進行檢驗，看地磅的數(shù)與砝碼重量是否一致，如果不一致則需要調(diào)整維修地磅，直至地磅數(shù)據(jù)準確。最后出具地磅證書。地磅是否準確關(guān)系到買家與賣家的核心利益?？偨Y(jié)關(guān)于對于打尺工作的感受，在剛剛來到計量組的時候，初次打尺用了很長很長時間，放尺的時候經(jīng)常放過，打尺打的不是很準也很不穩(wěn)定，在收尺的時候經(jīng)常收幾米手和手腕就出現(xiàn)酸痛感，需要休息幾十秒才能繼續(xù)收尺，算下來打一個20米的罐大概需要20多分鐘，而且打幾次出來的數(shù)據(jù)還不盡相同。通過一個月的反復(fù)練習(xí)和對各個方面的強化，在放尺的時候能較穩(wěn)定的控制尺的下放速度，準確的停在需要的位置。在測量過程中也更加穩(wěn)定，不再有放過的情況，在收尺到時候能一口氣收完將近30米的尺。打一尺最多用56分鐘，很大程度上節(jié)約了時間。在11月11日我進行了第一次打早尺，通過這次打早尺，我更加明確了工作流程，并且知道了打尺時間的緊迫?？梢哉f從收發(fā)班查出入庫情況到上罐打尺，從回到辦公室做表，到通知其他部門看表，真是沒有一絲的喘息時間。要在早晨短短的2個小時之內(nèi)完成如此大的工作量真是一件不容易的事。必須充分的利用時間才能完成好自己的工作。思想認識在一個月的時間里我對計量這個崗位的認識有了比較大的變化，也有很多自己的感想。在這期間有了不少思想上的轉(zhuǎn)變。從剛剛畢業(yè)的只懂理論知識不懂社會實踐的學(xué)生，正在轉(zhuǎn)變成一個注重實踐，穩(wěn)定工作的實習(xí)工作人員。剛剛進入公司的時候，懷著滿腔熱情，希望早日能夠闖出一番事業(yè)。隨著時間的推移，我慢慢的才認識到人的發(fā)展是要一步一個腳印的，穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)倪M步才能夠有真正的進步。一開始我面對打尺這項對于計量員最基本的技能的時候心里感覺那很簡單，是相對物理一些的東西，與在學(xué)校中學(xué)習(xí)的到的一些相對超前的知識不太對應(yīng)。比如為什么要用人工打尺，而不用雷達液位計，差壓液位計等。后來通過標定A罐區(qū)雷達才深刻的了解到打尺是測量的液位的實際高度，而雷達則是測量的空高。在儲油罐進完油受到包括壓力、溫度、材料等因素影響的時候儲油罐的參高會改變。而這個時候雷達和人工打尺的數(shù)據(jù)就存在一定量偏差。這樣才讓我認識到了人工打尺的真正意義。通過一個多月的工作和學(xué)習(xí)，我更加懂得了人與人的溝通，人與部門的溝通，部門與部門的溝通，都是需要技巧的，公司就像是很多聯(lián)系的齒輪，有一個齒輪卡住不動了，那么其他齒輪也很難運動。經(jīng)過這一個月的學(xué)習(xí)對于我來說是受益匪淺。不僅僅學(xué)會了崗位知識，熟練了崗位技能。最重要的是在我人生的第一份工作中找到了自己的方向。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我會繼續(xù)的努力并且一絲不茍的工作。出色的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的任務(wù)不負與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。油庫工作總結(jié)「篇四」根據(jù)分公司秋季換季工作的總體要求以及我?guī)旒訌姮F(xiàn)場管理的基本工作思路，在今年的秋季換季工作中，油庫把工作的重點放在設(shè)備維護、質(zhì)量跟蹤和安全檢查中。加強了在用設(shè)備的維護和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護、管理責(zé)任落實到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的周期維護、定期檢查等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進行相應(yīng)的處置，堅決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運行的現(xiàn)象。今年油庫的秋季換季工作主要分六大塊：儲輸油設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、電氣設(shè)備設(shè)施、庫區(qū)取暖、化驗（計量）室設(shè)備、庫區(qū)整體環(huán)境。各項工作、各個區(qū)域統(tǒng)籌管理，既有分工，又有協(xié)作。對棧橋整體、棧橋附屬設(shè)備進行了全面檢查和維護保養(yǎng)，包括鶴管、活動梯、膠