公共關(guān)系理論與實(shí)務(wù)教程 教案-教學(xué)方案 項(xiàng)目9 公共關(guān)系危機(jī)管理_第1頁
公共關(guān)系理論與實(shí)務(wù)教程 教案-教學(xué)方案 項(xiàng)目9 公共關(guān)系危機(jī)管理_第2頁
公共關(guān)系理論與實(shí)務(wù)教程 教案-教學(xué)方案 項(xiàng)目9 公共關(guān)系危機(jī)管理_第3頁
公共關(guān)系理論與實(shí)務(wù)教程 教案-教學(xué)方案 項(xiàng)目9 公共關(guān)系危機(jī)管理_第4頁
公共關(guān)系理論與實(shí)務(wù)教程 教案-教學(xué)方案 項(xiàng)目9 公共關(guān)系危機(jī)管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE《公共關(guān)系理論與實(shí)務(wù)》課程教學(xué)方案設(shè)計(jì)學(xué)年第二學(xué)期PAGE教學(xué)主題項(xiàng)目九公共關(guān)系危機(jī)管理任務(wù)1公共關(guān)系危機(jī)概述授課班級營銷21101-02授課時(shí)間第11周第1次授課地點(diǎn)勵(lì)志樓416課業(yè)內(nèi)容項(xiàng)目九公共關(guān)系危機(jī)管理任務(wù)1公共關(guān)系危機(jī)概述主要教學(xué)方法課型任務(wù)驅(qū)動(dòng)案例教學(xué)理實(shí)課教學(xué)目標(biāo)知識目標(biāo)1正確理解公共關(guān)系危機(jī)的概念、特點(diǎn);2、掌握公共關(guān)系危機(jī)的類型;3、掌握公共關(guān)系危機(jī)產(chǎn)生的原因技能目標(biāo)初步具備公共關(guān)系危機(jī)預(yù)防、處理公共關(guān)系危機(jī)的能力思政目標(biāo)樹立公關(guān)危機(jī)意識,培養(yǎng)面對、處理危機(jī)的良好的、積極的心態(tài)。教學(xué)重點(diǎn)公共關(guān)系危機(jī)的概念、特點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)公共關(guān)系危機(jī)的類型及產(chǎn)生的原因教學(xué)資源與工具教材、PPT、教學(xué)微視頻、網(wǎng)絡(luò)資源(網(wǎng)頁、手機(jī)APP)、多媒體等學(xué)情分析課前對國家面臨最大的危機(jī)“新冠肺炎病毒蔓延”相關(guān)問題在云課堂-智慧職教進(jìn)行問卷調(diào)查,從調(diào)查數(shù)據(jù)了解到同學(xué)們對危機(jī)的理解有了一定的高度,同學(xué)們認(rèn)識到這場病疫給國家?guī)Я撕艽蟮奈:Φ瑫r(shí)也是國家執(zhí)政能力的考驗(yàn)和促進(jìn),在這場抗疫中同學(xué)們深切地感受國家、社會(huì)給予的溫暖和關(guān)愛,病疫沒有消磨同學(xué)們的學(xué)習(xí)意志,而堅(jiān)持線上學(xué)習(xí)不間斷,反而激發(fā)了同學(xué)們積極的學(xué)習(xí)心態(tài)。教學(xué)步驟教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)間分配(分鐘)布置任務(wù)任務(wù)1公共關(guān)系危機(jī)概述5案例導(dǎo)入案例導(dǎo)入:國家面臨最大的危機(jī)“新冠肺炎病毒蔓延”1、國家為聯(lián)防聯(lián)控“新冠肺炎”的蔓延采用了哪些強(qiáng)有力的舉措?2、國家在這場抗疫中樹立了怎么國家形象?3、習(xí)近平主席是怎樣闡述危機(jī)的?15任務(wù)1實(shí)施教師講授1、公共關(guān)系危機(jī)的概念2、公共關(guān)系危機(jī)的特點(diǎn):破壞性、突發(fā)性、必然性、關(guān)注性、緊迫性、可變性學(xué)生分組討論:如何正確理解待公共關(guān)系的可變性?請舉例說明小組總結(jié)自評、各組互評教師總結(jié)、點(diǎn)評20教師講授3、公共關(guān)系危機(jī)的類型3、公共關(guān)系產(chǎn)生的原因?qū)W生分組討論:無論什么程度的危機(jī)都不可能出現(xiàn)不可收拾的地步。小組總結(jié)自評、各組互評教師總結(jié)、點(diǎn)評25案例分析與知識應(yīng)用案例:2016年某品牌“炸機(jī)門”事件思考與討論:(分組進(jìn)行)1、你聽說過某品牌爆炸事件嗎?2、這件事給你留下了什么印象?3、這一事件中,該公司可以進(jìn)行自我辯護(hù)嗎?為什么?4、該公司這樣做,會(huì)給中國消費(fèi)者什么感受?5、如果讓你給該公司一些幫助,你會(huì)提出哪些建議?10考核評估教師:對各團(tuán)隊(duì)課堂任務(wù)、分組討論、案例分析與知識應(yīng)用等項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行評分。學(xué)生:各團(tuán)隊(duì)互評打分,對各團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)目得分進(jìn)行匯總。5課堂小結(jié)知識點(diǎn):重點(diǎn):公共關(guān)系危機(jī)的概念、特點(diǎn)難點(diǎn):公共關(guān)系危機(jī)的類型及產(chǎn)生的原因?qū)W生得分:宣布本次課任務(wù)完成情況,各團(tuán)隊(duì)得分及排名情況。5作業(yè)布置布置作業(yè):請對項(xiàng)目九任務(wù)2進(jìn)行預(yù)習(xí)接收作業(yè):登錄職教云對項(xiàng)目九任務(wù)2案例、微視頻、PPT等資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。5考勤營銷21101-02應(yīng)到人數(shù)74人,實(shí)到人數(shù)72人。曠課2人,遲到0人,早退0人,請假0人課后小結(jié)與體會(huì)本次課主要學(xué)習(xí)公共關(guān)系危機(jī)的概念、特點(diǎn)、類型及產(chǎn)生原因,幫助同學(xué)們樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識,提高同學(xué)們在應(yīng)對危機(jī)的應(yīng)變能力,在案例引導(dǎo)和分組討論中,同學(xué)們踴躍發(fā)表對公共關(guān)系的看法以及處理危機(jī)的的技巧,課堂氛圍活躍,同學(xué)們的學(xué)習(xí)效果真心不錯(cuò)。教學(xué)主題項(xiàng)目九公共關(guān)系危機(jī)管理任務(wù)2公共關(guān)系危機(jī)預(yù)防任務(wù)3公共關(guān)系危機(jī)處理授課班級營銷21101-02授課時(shí)間第11周第2次授課地點(diǎn)勵(lì)志樓416課業(yè)內(nèi)容項(xiàng)目九公共關(guān)系危機(jī)管理任務(wù)2公共關(guān)系危機(jī)預(yù)防任務(wù)3公共關(guān)系危機(jī)處理主要教學(xué)方法課型任務(wù)驅(qū)動(dòng)案例教學(xué)理實(shí)課教學(xué)目標(biāo)知識目標(biāo)1、掌握公共關(guān)系危機(jī)預(yù)防的程序;2、掌握公共關(guān)系危機(jī)處理的5S原則技能目標(biāo)初步具備公共關(guān)系危機(jī)預(yù)防、處理公共關(guān)系危機(jī)的能力思政目標(biāo)樹立公關(guān)危機(jī)意識,培養(yǎng)面對、處理危機(jī)的良好的、積極的心態(tài)。教學(xué)重點(diǎn)公共關(guān)系危機(jī)預(yù)防的程序教學(xué)難點(diǎn)公共關(guān)系危機(jī)處理的5S原則教學(xué)資源與工具教材、PPT、教學(xué)微視頻、網(wǎng)絡(luò)資源(網(wǎng)頁、手機(jī)APP)、多媒體等學(xué)情分析課前對國家面臨最大的危機(jī)“新冠肺炎病毒蔓延”相關(guān)問題在云課堂-智慧職教進(jìn)行問卷調(diào)查,從調(diào)查數(shù)據(jù)了解到同學(xué)們對危機(jī)的理解有了一定的高度,同學(xué)們認(rèn)識到這場病疫給國家?guī)Я撕艽蟮奈:Φ瑫r(shí)也是國家執(zhí)政能力的考驗(yàn)和促進(jìn),在這場抗疫中同學(xué)們深切地感受國家、社會(huì)給予的溫暖和關(guān)愛,病疫沒有消磨同學(xué)們的學(xué)習(xí)意志,而堅(jiān)持線上學(xué)習(xí)不間斷,反而激發(fā)了同學(xué)們積極的學(xué)習(xí)心態(tài)。教學(xué)步驟教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)間分配(分鐘)布置任務(wù)任務(wù)2公共關(guān)系危機(jī)預(yù)防任務(wù)3公共關(guān)系危機(jī)處理5任務(wù)2實(shí)施教師講授1、公共關(guān)系危機(jī)預(yù)防的程序:強(qiáng)化組織成員危機(jī)意識分析預(yù)測危機(jī)事件在日常業(yè)務(wù)中預(yù)防危機(jī)監(jiān)測危機(jī)隱患制定危機(jī)應(yīng)變計(jì)劃學(xué)生分組討論:請預(yù)測湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院將有可能發(fā)生什么危機(jī)事件?如何預(yù)防這些危機(jī)事件的發(fā)生?小組總結(jié)自評、各組互評教師總結(jié)、點(diǎn)評30任務(wù)3實(shí)施教師講授2、公共關(guān)系危機(jī)處理5S原則:承擔(dān)責(zé)任原則(shoulderingthematter)真誠溝通原則(sincerity)速度第一原則(speed)系統(tǒng)運(yùn)行原則(system)權(quán)威證實(shí)原則(standard)3、公共關(guān)系危機(jī)處理的程序迅速反應(yīng),隔離危機(jī)全面調(diào)查,收集信息研究情況,制定對策溝通信息,主導(dǎo)輿論做好善后工作,重塑組織形象認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn)35案例分析與知識應(yīng)用案例:網(wǎng)易裁員,讓保安把身患絕癥的我趕出公司,我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢!思考與討論:(分組進(jìn)行)1、此危機(jī)屬于哪些類型的危機(jī)公關(guān)?2、簡述危機(jī)事件。3、請用公關(guān)危機(jī)處理5S原則點(diǎn)評此次網(wǎng)易公關(guān)。10考核評估教師:對各團(tuán)隊(duì)課堂任務(wù)、分組討論、案例分析與知識應(yīng)用等項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行評分。學(xué)生:各團(tuán)隊(duì)互評打分,對各團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)目得分進(jìn)行匯總。5課堂小結(jié)知識點(diǎn):重點(diǎn):公共關(guān)系危機(jī)預(yù)防的程序難點(diǎn):公共關(guān)系危機(jī)處理的5S原則學(xué)生得分:宣布本次課任務(wù)完成情況,各團(tuán)隊(duì)得分及排名情況。5作業(yè)布置布置作業(yè):請對項(xiàng)目十任務(wù)1任務(wù)2進(jìn)行預(yù)習(xí)接收作業(yè):登錄職教云對項(xiàng)目十任務(wù)任務(wù)1任務(wù)2的導(dǎo)入案例、微視頻、PPT等資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。5考勤營銷21101-02應(yīng)到人數(shù)74人,實(shí)到人數(shù)72人。曠課2人,遲到0人,早退0人,請假0人課后小結(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論