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文檔簡介

安全管理人員所需掌握的知識點(diǎn)總結(jié),歸納很全面,適合隨時閱讀復(fù)習(xí),

加深記憶。

2、《安全生產(chǎn)法》中以法律形式確定了國家安全生產(chǎn)的基本方針:“堅(jiān)持安全

第一、預(yù)防為主”。

2、黨的十六屆五中全會通過的〃十一五〃規(guī)劃《建議》,首次提出了國家安全管

理的工作方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

3、安全管理的一個必信理念:沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故。

4、安全管理"0123管理法”:。一重大事故為零的管理目標(biāo);2—第一把手為

第一責(zé)任;2一崗位、班組標(biāo)準(zhǔn)化的雙標(biāo)建設(shè);3—全員教育、全面管理、全線

預(yù)防的"三全”對策。

5、安全管理工作兩個"體系'安全保障體系和安全監(jiān)察體系。遏制重特大事故

的兩大體系:風(fēng)險預(yù)防控制體系和隱患排查治理體系。

6、兩措:是指安全技術(shù)勞動保護(hù)措施(簡稱安措)和反事故技術(shù)措施(簡稱反

措或技措)。

7、電力系統(tǒng)"兩票、三制工兩票是指工作票和操作票;三制是指交接班制,巡

回檢查制和設(shè)備的定期切換及試驗(yàn)制。

8、《安全生產(chǎn)法》定義“三同時":新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必

須與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

夕、企業(yè)安全管理"三字方針一一"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)‘::"嚴(yán)''就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要

求,敢抓敢管,要一絲不茍。"細(xì)”就是要深入實(shí)際,從細(xì)微處做起,從點(diǎn)滴做

起。“實(shí)”就是踏踏實(shí)實(shí),從實(shí)際出發(fā),不是停留在口頭上,不是只寫在文章里,

說給別人看,一切工作必須講實(shí)效,狠抓落實(shí)。

1。、企業(yè)安全管理經(jīng)常提到的“三個百分之百、百分之百的人員、百分之百的

時間、百分之百的力量。

工工、安全管理要求的"三全"原則:全員、全過程、全方位管理。

12、安全管理堅(jiān)持的“三負(fù)責(zé)制向上級負(fù)責(zé)、向從業(yè)人員負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)。

13、安全管理“三點(diǎn)"控制:“危險點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)

24、“三級安全教育工公司級、部門級、項(xiàng)目級。(注:適用于公司層);或

者分包單位級、分包項(xiàng)目級、分包班組級。(注:適用于分包單位)。

工5、“安全三寶”:安全帽、安全帶和安全網(wǎng)。

26、火災(zāi)“三要素H可燃物、助燃物、點(diǎn)火源。

17、"三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。進(jìn)一步引中;加

入“保護(hù)他人不受傷害",即形成“四不傷害

28、"三違":指違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。

23、"三源":重大危險源、傷害源、隱患源。

20、安全活動"三落實(shí)落實(shí)時間、落實(shí)人員、落實(shí)內(nèi)容。

21、班前會“三交、三查”內(nèi)容:交安全、交任務(wù)、交技術(shù);查"三寶”、查衣眷

查精神狀況。

22、火災(zāi)預(yù)防:“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山

23、安全活動”三查、三想、三改”內(nèi)容:

1)查一查自己的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故對自己和家庭造成的痛苦,

改一改自己不安全的行為;

2)查一查自己的行為是否傷害他人,想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦,

改一改自己不規(guī)范的行為;

3)查一查他人的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故給自己和家庭帶來的痛苦,

督促他人改一改自己不安全的行為。

24、安全工作”三要六查”是指:

要吸取事故教訓(xùn),查思想認(rèn)識,查責(zé)任落實(shí);要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定,查規(guī)章執(zhí)行,查

遵章守紀(jì);要強(qiáng)化安全管理,查隱患治理,查預(yù)案落實(shí)。

26、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的事故查處“四不放過”原則:

事故原因不清楚不放過;事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者沒有受到教育不放過;沒有

采取防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。

26、安全管理“4M”要素:人(Me八)、機(jī)(Machi八。)、環(huán)境(Medium)、

管理(Man八土)。

27、安全管理的“四個堅(jiān)持":是指堅(jiān)持安全教育,堅(jiān)持反習(xí)慣性違章,堅(jiān)持四

不放過,堅(jiān)持把安全措施落到實(shí)處。

28、隱患整改的“四定”原則:定人員、定時間、定措施、定責(zé)任單位/人。

2夕、“四全”安全管理:全員、全面、全過程、全方位。

3。、安全管理的“四級控制,,總包項(xiàng)目部控制事故和重傷,分包單位控制輕傷

和障礙,分包單位各班組控制異常和未遂,個人控制差錯。注:適用于現(xiàn)場項(xiàng)目

部。

32、安全管理的“四個凡是H是指凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可

查,凡事有人監(jiān)督。

32、《安全生產(chǎn)法》定義的“四新L新工藝、新技術(shù)、新材料、使用新設(shè)備。

33.建筑施工“四口”安全防護(hù)是指:通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口。

34、有關(guān)消防安全的“四懂四會H懂得火災(zāi)的危險性,會報(bào)警;懂得火災(zāi)的預(yù)

防措施,會使用滅火器材;懂得火災(zāi)的撲救方法,會滅初期火;懂得火災(zāi)的逃生

方法,會逃生。

35、“一機(jī)、一閘、一漏、一箱,系指一臺機(jī)械設(shè)備,配置一個閘刀(開關(guān))、

一個漏電保護(hù)器,有一個配電箱。

36>安全管理的“五個保證體系”:是指以總經(jīng)理為首的行政指揮體系,以書記

為首的思想政治體系,以總工程師為首的技術(shù)保證體系,以安監(jiān)部門為主的監(jiān)察

體系,以工會和共青團(tuán)為主的群眾監(jiān)督體系。

37、建筑施工“五臨邊H心溝、坑,槽和深基礎(chǔ)周邊;b、樓層周邊;C、樓

梯側(cè)邊;4、平臺或陽臺邊;c、屋面周邊。

38、安全管理"五同時”要求的內(nèi)容是:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)

工作的同時.,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

“、安全管理"5S”法:整理Sort—(Sein),整頓S況伍。rder(Seito八),

清潔Skihe:(Seiso),Standardize:(Seiketsu),素養(yǎng)Sustni八:

(Shitsuke)。

40、五項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容:一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和

機(jī)制的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。五是安全文化

的創(chuàng)新。

4工、建筑施工“五大傷害”:高處墜落(5320%)、坍塌(工4.4:3%)、物體

打擊(20.57%)、機(jī)械傷害(9.82%)、觸電(7.28%)。百分比為這五類

事故各占建筑業(yè)死亡人數(shù)的百分比,95%以上。

42、從業(yè)人員具備“五個須知L知道本單位安全重點(diǎn)部位;知道本單位安全責(zé)

任體系和管理網(wǎng)絡(luò);知道本單位安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);知道本單位存在的事故隱

患和防范措施;知道并掌握事故搶險預(yù)案。

43、施工期間“五小設(shè)施”:辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。

44、安全意識要求的2H”內(nèi)容:WHY---為什么做(目的);WHAT--

范圍,做什么,使用什么材料;WH。一誰來做;WHEN一什么時間做;

WHERE--在哪里做;HOW--如何做,如何控制和記錄。

45、《安全生產(chǎn)法》關(guān)于預(yù)防為主的規(guī)定,主要體現(xiàn)"六先'':安全意識在先、

安全投入在先、安全責(zé)任在先、建章立制再先、隱患預(yù)防在先、監(jiān)督執(zhí)法在先。

46、安全管理必須堅(jiān)持的"六個不變":安全第一的思想不變、企業(yè)法人代表作

為第一責(zé)任者的責(zé)任不變、執(zhí)行有效的安全規(guī)章制度不變、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的力度

不變、安全生產(chǎn)重獎重罰的原則不變、依靠廣大職工搞好安全工作的傳統(tǒng)不變。

47、"6S”管理是指整理(S曰RD、整頓(SEFTON)、清掃(SE/S。)、清

潔(SEIKETSU)>素養(yǎng)(SHITSUKE),因其日語的羅馬拼音均以開頭。

添加上“安全"(SAFE),即稱為管理方法;或是加上節(jié)約一效率必)、

服務(wù)(service)、滿意(satisfg)、習(xí)慣化(ski“/omk〃),形成具有各自企業(yè)特色

的"7S"法、"1OS”法。

48、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)"六大紀(jì)律

1)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽帶;并正確使用個人勞動防護(hù)用品;

2)2m以上的高處、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的,必須戴好安全帶、扣好保險鉤;

3)高處作業(yè)時,不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件;

4)各種電動機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用;

5)不懂電氣和機(jī)械的人員,嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備;

6)吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),吊裝機(jī)械必須完好,把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。

4Q、安全檢查“六不宜H

1)

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