生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度模版（2篇）

生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度模版生產(chǎn)安全事故報告管理制度規(guī)定如下：一、目的和范圍本制度確立生產(chǎn)安全事故的報告和處理流程，旨在加強事故管理，提升事故處理的效率和效果，確保員工安全與公司資產(chǎn)安全，促進企業(yè)的持續(xù)安全發(fā)展。本制度適用于公司所有部門和員工，應得到嚴格遵守。二、事故報告1.報告內容報告應詳實記錄事故發(fā)生的時間、地點、涉及人員、具體經(jīng)過、原因分析、潛在的損失及影響。2.報告時效事故發(fā)生后，相關人員應立即向管理部門匯報，并通知相關領導和部門。3.報告格式必須使用公司規(guī)定的報告表格，準確完整地填寫相關信息。三、事故處理1.處理小組管理部門在接報后需迅速組建事故處理小組，由相關負責人領導，吸納相關部門負責人及專家參與。2.處理措施小組需在24小時內集會，分析事故原因及影響，制定相應的處理措施。3.方案內容處理方案應包括緊急應對措施、責任歸屬及追究、事故預防措施等。4.方案執(zhí)行經(jīng)管理部門審批后的處理方案應及時執(zhí)行，確保事故后續(xù)工作的順暢進行。四、事故統(tǒng)計1.匯總要求各部門需在月底對當月事故進行統(tǒng)計，填寫事故統(tǒng)計表，內容包括事故基本信息、損失評估、處理結果及存在的問題。2.統(tǒng)計表提交統(tǒng)計表填寫完畢后提交給管理部門進行核對分析，及時解決問題。五、信息交流1.信息發(fā)布管理部門負責整合每月事故統(tǒng)計及處理經(jīng)驗，并向全體員工通報。2.安全報告各部門應向管理部門報告安全培訓和演練情況，以供參考和統(tǒng)計。六、獎勵與處罰1.獎勵機制對及時報告事故的員工，依據(jù)公司規(guī)定給予獎勵和表彰。2.責任追究對于責任明確且造成嚴重后果的事故責任人，按公司規(guī)定進行處罰和追責。七、責任追究1.瞞報處理對于事故報告中的瞞報、漏報、遲報或不實報告行為，將根據(jù)情節(jié)輕重給予紀律處分。2.問責制度對多次發(fā)生重大事故或處理不當?shù)牟块T和個人，管理部門可依公司規(guī)定進行問責。八、附件1.事故報告表2.事故統(tǒng)計表生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度模版（二）一、前言本辦法制定目的是為了標準化與統(tǒng)一生產(chǎn)安全事故的報告處理工作流程，保證事故報告在準確性、及時性及完整性方面的要求，從而為公司的安全生產(chǎn)活動提供可靠的數(shù)據(jù)基礎。本辦法適用于公司內所有生產(chǎn)安全事故的報告處理工作。二、報告職責1.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的責任部門或崗位負責人承擔報告責任。2.事故報告應在事故發(fā)生后12小時內提交。3.事故報告應詳細包含事故發(fā)生時間、地點、原因、影響等信息。三、報告流程1.發(fā)生事故后，責任部門或崗位負責人應迅速編寫并上報事故報告。2.上級主管部門應對收到的報告進行初步審核，以確保報告內容的準確性與真實性。3.審核通過的事故報告應遞送至企業(yè)安全管理部門進行后續(xù)處理。4.安全管理部門負責對事故報告進行統(tǒng)計分析，并將分析結果報告給企業(yè)領導層。四、統(tǒng)計職責1.企業(yè)安全管理部門負責處理生產(chǎn)安全事故報告的統(tǒng)計工作。2.統(tǒng)計工作涵蓋事故報告的錄入、分類、分析及撰寫報告等多個環(huán)節(jié)。3.統(tǒng)計工作需保證及時與精確，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性與完整性。五、統(tǒng)計內容1.生產(chǎn)安全事故報告的統(tǒng)計內容應包括但不限于事故次數(shù)、事故類型、事故原因、事故后果等。2.統(tǒng)計數(shù)據(jù)應采用表格形式，便于分析和對比。六、統(tǒng)計分析1.安全管理部門應每月對生產(chǎn)安全事故報告進行統(tǒng)計分析。2.分析應基于實際情況，探究事故發(fā)生的規(guī)律和原因，并據(jù)此提出改進建議。3.統(tǒng)計分析報告應提交給企業(yè)領導層，以助于提升公司的安全管理和預防事故的能力。七、報告?zhèn)浞?.安全管理部門需對每份事故報告進行電子備份，并歸檔保存，備份期限不少于三年。2.確保備份數(shù)據(jù)的安全和完整性。八、責任追究1.對未按規(guī)定時間提交事故報告的責任人，將按相關管理規(guī)定追究責任。2.對提供虛假報告、隱瞞不報等不履行報告責任的行為，將按相關管理規(guī)定進行嚴肅處理。九、附錄