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數(shù)據(jù)化運營創(chuàng)新的應(yīng)用一、數(shù)據(jù)化運營創(chuàng)新的內(nèi)容數(shù)據(jù)化運營創(chuàng)新的內(nèi)容業(yè)務(wù)指導(dǎo)運營分析經(jīng)營策略戰(zhàn)略規(guī)劃一、數(shù)據(jù)化運營創(chuàng)新的內(nèi)容（一）業(yè)務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理范疇：生產(chǎn)、銷售、人力資源、財務(wù)、客戶服務(wù)等。管理模塊：目標及預(yù)測管理，利潤及費用管理等。一、數(shù)據(jù)化運營創(chuàng)新的內(nèi)容（二）運營分析銷售、推廣、供應(yīng)鏈、客戶人、貨、場、財一、數(shù)據(jù)化運營創(chuàng)新的內(nèi)容（三）經(jīng)營策略消費者購買行為分析會員策略產(chǎn)品定價策略品牌定位策略競爭對手策略營銷預(yù)算分配一、數(shù)據(jù)化運營創(chuàng)新的內(nèi)容（四）戰(zhàn)略規(guī)劃PEST分析SWOT分析二、數(shù)據(jù)化運營創(chuàng)新的應(yīng)用范圍（一）適用行業(yè)金融行業(yè)電商行業(yè)醫(yī)療行業(yè)能源行業(yè)廣告行業(yè)物流行業(yè)二、數(shù)據(jù)化運營創(chuàng)新的應(yīng)用范圍（二）適用業(yè)務(wù)生產(chǎn)過程人力資源財務(wù)分析產(chǎn)品管理銷售管理物流管理課堂小結(jié)數(shù)據(jù)化運營創(chuàng)新的內(nèi)容數(shù)據(jù)化運營創(chuàng)新的應(yīng)用范圍

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