項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)規(guī)范確保項(xiàng)目成功

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)規(guī)范確保項(xiàng)目成功合同編號：__________合同各方信息：甲方：（全稱名稱）地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：乙方：（全稱名稱）地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：第一條項(xiàng)目范圍與管理目標(biāo)（1）項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃與啟動(dòng)；（2）項(xiàng)目進(jìn)度控制與監(jiān)控；（3）項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制；（4）項(xiàng)目成本控制與管理；（5）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估與應(yīng)對；（6）項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)；（7）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員管理；（8）項(xiàng)目驗(yàn)收與交付。1.2管理目標(biāo)：確保項(xiàng)目在約定的時(shí)間、質(zhì)量、成本等條件下成功完成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。第二條項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組成及職責(zé)2.1項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組成：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量管理員、成本控制員、風(fēng)險(xiǎn)管理員、溝通協(xié)調(diào)員等崗位組成。2.2各崗位職責(zé)：（2）項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部分領(lǐng)域的協(xié)調(diào)與控制；（3）項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施、進(jìn)度控制、質(zhì)量把關(guān)等工作；（4）質(zhì)量管理員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃、監(jiān)控、改進(jìn)等工作；（5）成本控制員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算、控制、分析等工作；（6）風(fēng)險(xiǎn)管理員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估、應(yīng)對等工作；（7）溝通協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目信息暢通。第三條項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)規(guī)范與要求3.1項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)遵循甲方提供的項(xiàng)目管理規(guī)范和要求，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度；3.2項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等相關(guān)管理計(jì)劃，并報(bào)甲方審批；3.3項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)定期向甲方報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展、存在的問題及解決方案，確保項(xiàng)目在可控范圍內(nèi)推進(jìn)；3.4項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力，培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)成員；3.5項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)識(shí)別、評估、應(yīng)對，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。第四條項(xiàng)目支持與保障4.1甲方應(yīng)提供項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所需的工作條件、資源和支持，確保項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)順利開展工作；4.3乙方應(yīng)按照項(xiàng)目管理規(guī)范和要求，為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)培訓(xùn)、指導(dǎo)和支持；4.4雙方應(yīng)共同解決項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目成功完成。第五條項(xiàng)目成果與驗(yàn)收5.1項(xiàng)目成果：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)按照約定完成項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，確保項(xiàng)目成功交付；5.2驗(yàn)收方式：甲方應(yīng)組織對項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收，包括但不限于項(xiàng)目文檔、項(xiàng)目實(shí)施情況、項(xiàng)目效果等方面；5.3驗(yàn)收時(shí)間：項(xiàng)目完成后，乙方應(yīng)按照甲方要求提交項(xiàng)目成果，甲方應(yīng)在收到項(xiàng)目成果后____個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收。第六條合同價(jià)款與支付6.1合同價(jià)款：本合同約定的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣_(tái)___元（大寫：____________________元整）；6.2支付方式：甲方應(yīng)按照雙方約定的付款進(jìn)度，向乙方支付合同價(jià)款；6.3付款進(jìn)度：雙方約定按照項(xiàng)目進(jìn)度分階段支付合同價(jià)款。第七條違約責(zé)任7.1雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同約定，如一方違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向守約方支付違約金，并賠償因此給對方造成的損失；7.2乙方未按照約定完成項(xiàng)目管理服務(wù)，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方支付違約金；7.3甲方未按照約定支付合同價(jià)款，乙方有權(quán)解除合同，并要求甲方支付違約金。第八條爭議解決8.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；8.2如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第九條其他約定9.1本合同自雙方簽字（一、附件列表：1.項(xiàng)目管理規(guī)范和要求2.項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等相關(guān)管理計(jì)劃3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估、應(yīng)對計(jì)劃4.項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)計(jì)劃5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員管理計(jì)劃6.項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法7.項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用支付明細(xì)二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按照約定完成項(xiàng)目管理服務(wù)，包括但不限于項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的違約行為。2.甲方未按照約定支付合同價(jià)款，延遲支付或拒付的行為。3.雙方未按照約定履行合同義務(wù)，導(dǎo)致項(xiàng)目無法順利進(jìn)行或項(xiàng)目失敗的行為。三、法律名詞及解釋：2.項(xiàng)目成功：是指項(xiàng)目在約定的時(shí)間、質(zhì)量、成本等條件下，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的狀態(tài)。3.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)：是指為項(xiàng)目提供管理服務(wù)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量管理員、成本控制員、風(fēng)險(xiǎn)管理員、溝通協(xié)調(diào)員等崗位組成的團(tuán)隊(duì)。4.違約金：是指一方未履行合同義務(wù)，按照約定向守約方支付的賠償金。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不具備專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)作精神。解決辦法：加強(qiáng)對項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力。2.問題：項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面不符合約定。解決辦法：加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理規(guī)范和要求，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。3.問題：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估、應(yīng)對不充分。解決辦法：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，制定有效的應(yīng)對措施。4.問題：甲方未按照約定支付合同價(jià)款。解決辦法：雙方約定明確的付款進(jìn)度和方式，甲方按照約定支付合同價(jià)款。5.問題：項(xiàng)目驗(yàn)收不合格。解決辦法：甲方組織嚴(yán)格的驗(yàn)收程序，乙方根據(jù)驗(yàn)收意見進(jìn)行改進(jìn)，重新提交項(xiàng)目成果。五、所有應(yīng)用場景：1.適用于各