醫(yī)院智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案

項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師質(zhì)量工程師質(zhì)安部經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師質(zhì)量工程師質(zhì)安部經(jīng)理物資采購合同預(yù)算工程技術(shù)總調(diào)度室工程資料各專業(yè)施工隊伍專業(yè)工程師業(yè)主、監(jiān)理及市質(zhì)檢站公司質(zhì)量管理部門實行全過程、全面檢查監(jiān)督目錄前言 1第一章 施工組織設(shè)計 21.1編制說明 21.2施工目標 31.2.1工期目標 31.2.3工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、節(jié)能環(huán)保目標 3成本目標 41.2.5工程管理目標 41.3工程內(nèi)容及特點 41.3.1工程內(nèi)容 41.3.2工程特點 51.4施工平面布置 51.5施工工藝 71.5.1橋架施工工藝（由安裝單位完成） 71.5.2金屬電線管施工工藝 71.5.3管內(nèi)穿線施工工藝 81.5.4設(shè)備安裝工藝 81.5.5系統(tǒng)調(diào)試工程 8竣工驗收工程 91.6工程質(zhì)量管理措施 101.6.1工程質(zhì)量等級 101.6.2質(zhì)量保證措施 101.6.3質(zhì)量保證體系設(shè)置 101.6.4資源、要素的保證 111.7安全生產(chǎn)管理措施 141.7.1安全生產(chǎn)的目標 14安全生產(chǎn)的保證體系 151.7.3施工現(xiàn)場安全措施 161.7.4項目安全管理 171.7.5配置各種安全設(shè)施 191.7.6安全檢查措施 201.7.6工傷事故處理 201.8文明施工管理措施 201.8.1文明施工的目標 201.8.2文明施工的保證體系 201.8.3文明施工的措施 211.9工程進度管理措施 221.9.1工程進度說明 221.9.2施工進度控制點的設(shè)置 231.9.3工程進度保證措施 231.10技術(shù)組織措施 261.10.1現(xiàn)場臨時用電 261.10.2高空作業(yè) 261.10.3施工設(shè)備 271.10.4消防設(shè)施 271.10.5緊急措施 271.10.6治安管理 281.11關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)等重點難點技術(shù)措施 29雨季施工措施 291.11.2冬季施工措施 291.11.3成品保護措施 301.12施工環(huán)保措施 311.12.1施工環(huán)境 311.12.2防水質(zhì)污染措施 311.12.3噪聲控制措施 311.12.4粉塵減少措施 321.12.5廢棄物管理 321.12.6生態(tài)保護措施 321.13施工配合與協(xié)調(diào) 331.13.1與業(yè)主的協(xié)調(diào) 331.13.2與設(shè)計單位的配合措施 331.13.3與監(jiān)理單位的配合措施 341.13.5各專業(yè)交叉配合措施 351.14工程的驗收與交付 361.14.1交工驗收的主要依據(jù) 361.14.2交工驗收組織機構(gòu) 361.14.5資料交付 36附表一：投入本工程的主要施工設(shè)備表 37附表二：投入本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表 38附表三：投入本工程的項目組織機構(gòu)情況表 39前言本項目施工以建筑樓為中心，通過預(yù)留的管路，綜合布線系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、醫(yī)護對講系統(tǒng)系統(tǒng)均預(yù)留了與醫(yī)院后續(xù)建筑的擴展接口，滿足醫(yī)院對智能化系統(tǒng)功能擴展的要求。我司本著竭誠為臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、全面服務(wù)的宗旨；為提高臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院的整體魅力，為醫(yī)院提供一個方便快捷、信息通暢、高效有序、環(huán)保節(jié)能、安全舒適、服務(wù)全面的科研、辦公基地和便利愉悅、休閑舒適的生活環(huán)境，與臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院工程全體建設(shè)者們團結(jié)、協(xié)作、奮力拼搏；努力將臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院工程建設(shè)成為現(xiàn)代化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、環(huán)保型的綠色智能建筑群。臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院的建設(shè)，立足國內(nèi)，放眼國際，服務(wù)全球。高標準，高要求。在編制過程中，編制人員充分熟悉和了解了工程招標文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)文件，編制出能夠從各個方位切實指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計，確保一次驗收合格，爭取優(yōu)創(chuàng)工程，爭創(chuàng)“錢江杯”和“魯班獎”。在施工的全過程中我司將嚴格遵守國家、浙江省和臺州市的相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標準以及行業(yè)標準，本著職業(yè)道德和敬業(yè)精神，發(fā)揚我司認真負責地為客戶服務(wù)的理念。我司有信心和決心，我司有一支精干的高水準的設(shè)計和施工團隊；我司一定能和臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院工程的全體建設(shè)者們團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏；為臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院建設(shè)項目弱電系統(tǒng)工程的現(xiàn)代化建設(shè)提供最優(yōu)良最全面的服務(wù)。施工組織設(shè)計為了更好地保證臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)工程施工項目的順利進行，并確保設(shè)計及工程質(zhì)量，我公司為本項目專門成立了重點工程組，與貴單位有關(guān)部門積極配合，做好優(yōu)質(zhì)典范工程。我公司配備的工程現(xiàn)場技術(shù)人員服務(wù)，我司的要求是：遵守法紀，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章和制度。對工作有很強的責任感和事業(yè)心，按時到位。具備豐富的施工經(jīng)驗，熟悉系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、設(shè)計思路。身體健康，適應(yīng)現(xiàn)場工作條件。1.1編制說明本施工組織設(shè)計是依據(jù)下列內(nèi)容編制而成：（1）本工程的招標文件及相關(guān)技術(shù)文件；臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程方案設(shè)計要求；臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程設(shè)計圖紙；以往同類工程的施工和管理經(jīng)驗（2）國家、部頒、行業(yè)施工技術(shù)（驗收）規(guī)范、規(guī)程；現(xiàn)行相關(guān)的國家標準、規(guī)范：《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50200-94《有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GY/T106-92《安全防范工程程序與要求》GA/T75-94《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-92《大樓通信綜合布線系統(tǒng)第三部分：綜合布線用連接硬件通用技術(shù)要求》YD/T926.3-1997檢驗標準：《建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339-2003《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-92《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》GB50171-92安全標準：《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》《勞動防護用品選用規(guī)則》GB11651-89《機械加工設(shè)備一般安全要求》GB12266-90《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程》GB50194-93《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-88《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99《起重機械安全規(guī)程》GB6067-85《焊接與切割安全》GB9448-99《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91《手持式電動工具的管理、使用、檢查維修安全技術(shù)規(guī)程》GB3787-91.2施工目標結(jié)合本工程的特點、充分考慮工地現(xiàn)場情況和響應(yīng)業(yè)主的需求：與裝修施工同步，不影響整體施工進度。為保證工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，我公司建立并保持QSE管理體系（Q-質(zhì)量，S-職業(yè)健康安全，E-環(huán)境），確定文件化的QSE方針和目標。通過QSE管理體系的有效運行，提高工程質(zhì)量，增強顧客滿意，保護人員健康安全，防止環(huán)境污染，達到公司QSE業(yè)績的提高。在本工程中，我公司將嚴格按照QSE管理體系的要求進行管理。按照我公司QSE（質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系）的要求進行組織施工，建立工程項目質(zhì)量保證體系、安全管理體系、環(huán)境管理體系，在施工的全過程實施“精心組織，精心施工”的八字方針，符合國標對生產(chǎn)提出的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”要求。1.2.3.1工程質(zhì)量目標在施工的全過程實施“精心組織，精心施工”的八字方針，符合國標對生產(chǎn)提出的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”要求。本工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行的符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB-50300-2001）中的“合格”要求，爭取優(yōu)創(chuàng)工程，主樓爭創(chuàng)“錢江杯”和“魯班獎”；公共衛(wèi)生樓爭創(chuàng)“括蒼杯”和“錢江杯”。杜絕各類工程質(zhì)量事故發(fā)生，確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工程質(zhì)量目標；確保工程一次交驗合格率達100%；確保不發(fā)生重大質(zhì)量事故；顧客要求/投訴在24小時內(nèi)予以回復(fù),確保顧客滿意達到90%。1.2.3.2安全和文明施工目標按照我公司QSE管理體系（質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系），結(jié)合本工程實際情況進行安全施工管理。杜絕安全事故發(fā)生。加強施工現(xiàn)場標準化管理，確保省安全文明標化工地，爭創(chuàng)國家級安全標化工地。1.2.3.3環(huán)境管理目標環(huán)境管理做到“五化”即“美化、亮化、凈化、硬化、綠化”。施工現(xiàn)場噪聲排放根據(jù)所處的不同區(qū)域，不超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標準；生產(chǎn)、生活污水排放達到國家規(guī)定的排放標準；固體廢棄物逐步實現(xiàn)資源化（回收率達80%以上）、無害化；節(jié)能降耗管理制度化。合理使用資金，節(jié)約成本，提高資金效率及有關(guān)指標。目標對工程實行封閉管理，自始至終都做到文明施工，施工場地劃定后，不隨意搭建，污水不隨意排放，并確保工程建設(shè)全過程“重大安全事故為零”這一安全目標。1.3工程內(nèi)容及特點本工程的特點決定了弱電系統(tǒng)的施工必須抓緊工期進度，大干快上。同時本項目特別注意弱電信息點、語音點、電源點等的布點要慎重、仔細地設(shè)置，要注意美觀、實用性和整齊劃一性，還要注意可維護性。臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程招標的主要范圍：通信系統(tǒng)（綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)）安全防范系統(tǒng)（視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、出入口管理系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)）區(qū)域廣播系統(tǒng)公共顯示系統(tǒng)醫(yī)用對講系統(tǒng)會議系統(tǒng)樓宇自控系統(tǒng)機房工程綜合管路本醫(yī)療中心是集公益性和經(jīng)營性的大型公共場所，其安裝工程系統(tǒng)要多于和高于其它類型的大樓（如中央空調(diào)、消防工程等），管路及橋架的安裝密度及工程量大，具有安裝強度高于其它建筑的特點；同時醫(yī)療中心的公眾性及經(jīng)營性決定了其不存在試營業(yè)，所以智能化系統(tǒng)是不允許一邊辦公一邊調(diào)試的。高品質(zhì)的管線工程質(zhì)量和穩(wěn)定全面的設(shè)備試運行是醫(yī)療中心智能化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。統(tǒng)一橋架系統(tǒng)是整個弱電系統(tǒng)線纜敷設(shè)、保護的基礎(chǔ)。臺州市路橋區(qū)第二人民醫(yī)院智能化工程范圍內(nèi)的弱電橋架系統(tǒng)統(tǒng)一由安裝單位完成。纜線保護管敷設(shè)工藝要求高，特別是在墻體內(nèi)的暗敷埋管和天花、配線間的明敷管配接。管線、橋架布置緊密，施工交叉作業(yè)量大。本項目屬醫(yī)院建筑的施工，房間分隔多，協(xié)調(diào)面廣，作業(yè)場地小，施工信道（弱電豎井）空間小，墻面開槽量大，人工耗用量高。綜合布線系統(tǒng)信息點多，線纜、光纖敷設(shè)量大，光纖端接、銅纜打線等施工技術(shù)要求高，與家具、裝修配合多。1.4施工平面布置施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則如下：在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地；滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時建設(shè)投資；在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運；在平面交通上，避免土建、安全及生產(chǎn)相互干擾；符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設(shè)計要求和防火規(guī)范。施工平面布置本工程施工現(xiàn)場應(yīng)比較寬闊，按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場并相對獨立分開，以保證達到優(yōu)良文明工地的要求。辦公場所設(shè)施布置現(xiàn)場辦公場所盡量設(shè)在現(xiàn)場附近，布置有項目部辦公室、工具材料倉庫等辦公設(shè)施，以保證現(xiàn)場管理機構(gòu)的齊備。項目部辦公室一間，為便于工作，屋內(nèi)安排項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、資料員、施工員等辦公，并配備電腦、打印機等辦公用品；工具材料倉庫一間，倉庫內(nèi)安排材料員辦公，主材、配件、工具分別上架擺放，做到干凈整潔；施工中所產(chǎn)生的料頭回收，并單獨擺放。材料倉庫應(yīng)選擇物流通暢，進出方便，離工地現(xiàn)場近?，F(xiàn)場臨時設(shè)施等平面布置請總包單位配合，由我公司統(tǒng)一安排，屋內(nèi)放置滅火器。臨時水電管線布置臨時供水管，由現(xiàn)場總水源接出，沿建筑物邊線及臨時設(shè)施布置，并由支管道接至相應(yīng)的水點，辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系；臨時供電線路，辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時供電線路從施工工地總配電箱接出，設(shè)置分配電箱并提供供電線路，提供各施工點的施工用電；根據(jù)施工進度在各個施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點，在工作竣工前的整個施工過程中供施工之用。1.5施工工藝（由安裝單位完成）1）由于電線管在該工程中主要安裝形式為沿墻暗敷，只有少部分即從線槽引出部分為明配，該部分管路安裝遵守明配的規(guī)范。2）各彎處均按規(guī)定不少于管外徑的6倍，當管長或彎曲處較多時，增設(shè)拉線盒便于穿線及維修。3）電線管與暗盒連接處，管接頭處均設(shè)跨接線保證接地良好。4）電線管擊破焊接時，焊接處需刷防腐漆。5）電線管切割堅決杜絕氣割，管口要加以處理，清除毛刺。6）管與管連接采用管箍，束節(jié)連接，堅決杜絕對焊連接。彎管時杜絕出現(xiàn)折痕等缺陷以免影響穿線。1）穿線安排在土建工程基本結(jié)束后進行，并將管內(nèi)積水雜物清除。2）線纜在管內(nèi)不得有接頭，不相交結(jié)，接頭均設(shè)在接線盒內(nèi)。3）管口處均加設(shè)線套或蓋帽以保護線纜。4）終端處及接線箱、盒外均按不同線型留出足夠的接線余量，并卷盤吊掛，不得散拖在地面上。安裝工藝安裝前應(yīng)對所安裝設(shè)備的外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料等進行檢驗，檢驗各設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達到設(shè)計要求和國家標準的規(guī)定；1.5.5系統(tǒng)調(diào)試工程系統(tǒng)的調(diào)試順序為分單項設(shè)備調(diào)試、子系統(tǒng)調(diào)試、集成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。1）單項設(shè)備的調(diào)試單項設(shè)備的調(diào)試一般應(yīng)在設(shè)備安裝之前進行。有些單項設(shè)備自身可能不便于進行調(diào)試或測試（如操作鍵盤），這類設(shè)備可與配套的設(shè)備共同進行單項調(diào)試或測試。單項設(shè)備在安裝之前如能調(diào)試或測試完畢，則在完成整個系統(tǒng)的安裝之后進行分系統(tǒng)調(diào)試或整個系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時，既能做到心中有數(shù)，又能起到事半功倍的作用。在單項設(shè)備的調(diào)試中，要注意同類同型號設(shè)備性能的一致性。如某些同類同型號的設(shè)備性能不能調(diào)試一致，如果估計會影響系統(tǒng)整體性能，應(yīng)考慮更換或設(shè)法用與其相連接的設(shè)備或部件進行補償。2）分系統(tǒng)的調(diào)試分系統(tǒng)的調(diào)試包含兩個方面的概念。一個是按其功能或作用劃分；一個是按所在部位或區(qū)域劃分。比如，傳輸系統(tǒng)的調(diào)試，就是按功能和作用劃分的一種分系統(tǒng)調(diào)試。而對某一路信號或某一個區(qū)域信號的調(diào)試就是既按功能劃分，也是按部位或區(qū)域劃分的一種分系統(tǒng)的調(diào)試?？傊瑸榱嗽谡麄€系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時做到心中有數(shù)，按分塊解決問題的簡化原則，分系統(tǒng)調(diào)試是非常必要的。每個分系統(tǒng)都調(diào)試完畢，也就意味著整個系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)即將完成。3）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及綜合性能測試當單項設(shè)備的調(diào)試及分系統(tǒng)的調(diào)試進行完畢后，就可以進入整個系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)了。如果前兩項的調(diào)試都完成得很好，那么一般說來系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)會很順利。在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)中，最重要的一個環(huán)節(jié)就是供電電源的正確性（不能短路、斷路，供電電壓要符合設(shè)備的要求）。這是一個既常見又重要的問題，其次就是信號線路的連接正確性、極性的正確性、對應(yīng)關(guān)系的正確性（例如輸入、輸出的對應(yīng)關(guān)系）。當系統(tǒng)聯(lián)調(diào)出現(xiàn)問題時，應(yīng)判斷是哪一個分系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，這樣就能化整為零地去解決問題。在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)過程中，也可以同時完成某些性能指標的測試，這樣既利于系統(tǒng)的調(diào)試，又利于在調(diào)試中出現(xiàn)問題時作為分析判斷問題的依據(jù)，同時也可作為系統(tǒng)綜合測試的一些項目的參數(shù)。在進行綜合測試時，應(yīng)對需測試的項目畫出表格進行記錄。測試的項目可按建設(shè)部、公安部等有關(guān)設(shè)計驗收規(guī)范和標準進行。要求測試的項目，可能由于條件限制（主要是設(shè)備條件）難以全面完成。對這些難以完成測試的項目應(yīng)與用戶通過主觀評估完成并達成共識，同樣將其記錄在案。對于某些重要指標項目，應(yīng)盡量做到定量測試。在進行上述調(diào)試時，應(yīng)做好系統(tǒng)調(diào)試記錄報告。4）系統(tǒng)試運行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)完成后，應(yīng)通知業(yè)主方進行系統(tǒng)試運行階段，并同時做好試運行記錄?？⒐を炇展こ坦こ舔炇帐菣z查評定安裝工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在施工過程中應(yīng)按照相關(guān)標準，規(guī)范施工圖施工，對隱蔽工程、子系統(tǒng)工程和竣工工程請業(yè)主和監(jiān)理及相關(guān)部門分別進行工程驗收并提交如下竣工文檔：各系統(tǒng)的施工平面圖；各系統(tǒng)系統(tǒng)圖；信息點表格；設(shè)備隨機資料；各系統(tǒng)操作手冊；工程設(shè)計與工程聯(lián)系單；1.6工程質(zhì)量管理措施工程質(zhì)量等級：符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB-50300-2001）中的“合格”要求，爭取優(yōu)創(chuàng)工程，爭創(chuàng)“錢江杯”和“魯班獎”。該工程質(zhì)量的要求較高，為確保整個工程質(zhì)量合格，我們對工程的質(zhì)量目標進行了分解，以便有效的對安裝工程的整個質(zhì)量進行控制。安裝工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標準進行質(zhì)量評定。安裝工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量等級合格。單位工程確保合格。分部分項工程合格率100%。依據(jù)本工程的情況，我們建立如“質(zhì)量保證體系圖”所示的質(zhì)量保證體系，進行項目內(nèi)部工程質(zhì)量的全面管理和控制，同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及臺州市質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系的運行就無法得到保障，根據(jù)QSE管理體系，對施工過程的五大要素的保證措施進行明確和落實。施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施：按照“人力資源管理實施程序”（CEI/QSE05）進行人員培訓(xùn)與資格考核。做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量合格目標的實現(xiàn)。選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設(shè)備，進場施工。選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，進場施工。建立完善的質(zhì)量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任，使工作有的放矢?，F(xiàn)代化的施工，機械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。按照“機械設(shè)備管理實施程序”（CEI/QSE07）的要求進行機械設(shè)備的操作、使用和維護。建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責進行明確，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。按照施工組織設(shè)計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械臺帳?，F(xiàn)場內(nèi)使用的特殊動力設(shè)備等需經(jīng)政府勞動部門檢驗合格。施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機械進場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件，因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照“物資管理實施程序”（CEI/QSE10）進行管理。1、材料在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報。材料采購程序見“材料采購程序圖”所示。合格供方選擇合格供方選擇物資采購訂貨物資驗證(檢驗試驗)材料入庫標識不合格物資隔離處理物資保管發(fā)放領(lǐng)用審批建立合格供方名冊編制采購計劃合格供方評審審核審核2、材料進場后使用前質(zhì)量保證措施材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時,應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。在工程施工過程中，只有利用先進的施工方法、合理的施工流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各崗位的職責，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件審核制、質(zhì)量負責制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。施工之前編制實施性的施工方案，在施工過程中，要不斷的進行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品及時進行整改，杜絕不合格品進入下一道工序。作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進行，包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細、直觀，具有針對性，同時要符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。作好施工測量工作。本工程的測量工作主要包括樣板制作、基礎(chǔ)標高等內(nèi)容。測量的原始記錄資料必須真實、完整，并妥善保管。對測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。采用先進的管理手段。積極開展QC小組攻關(guān)活動，針對較難控制的質(zhì)量問題，采用PDCA循環(huán)，找出產(chǎn)生問題的主要原因，提出對策，并落實、整改。做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。1.7安全生產(chǎn)管理措施加強勞動保護、保證安全施工是施工企業(yè)管理的基本原則。安全管理的基本任務(wù)是正確貫徹“安全為了生產(chǎn)”、“生產(chǎn)必須安全”的宗旨，建立完善健全的安全施工制度，加強安全檢查，開展安全教育，在保證生產(chǎn)的前提下，進行工程施工。認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實在工程施工中的安全責任，做到各知其責、各負其責。保證人身安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在工程施工過程中做到杜絕傷亡事故。安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)是頭等大事，也是工程技術(shù)的重要組成部分，根據(jù)建筑業(yè)安全施工的特點，作好安全工作是工地日常施工的首位事，務(wù)必做到組織落實，措施強力、形成一個自上而下的群體性自覺性的安全行動。????成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目副經(jīng)理和項目總工程師擔任副組長：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊長。項目經(jīng)理負責工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。項目副經(jīng)理負責施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；項目總工程師負責施工技術(shù)安全。落實安全生產(chǎn)責任制項目部制訂安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到責任明確，層層落實，齊抓共管，實現(xiàn)安全管理。項目經(jīng)理對整個工程施工安全負總責。項目部通過建立各級的安全生產(chǎn)責任制，職責分明，責任到人；施工員負責施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，貫徹落實各項安全技術(shù)措施；安全員負責安全管理和監(jiān)督，檢查操作班組成員的安全制度實行情況和安全措施落實情況。對不符合要求的要堅決整改。為了把安全工作落到實處，本工程中，我們將根據(jù)QSE管理體系的要求，建立健全以項目經(jīng)理為首的安全保證體系。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，配備專職安全員，同時，各專業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。（一）安全保證體系圖本項目實行項目經(jīng)理安全責任制，項目經(jīng)理對施工過程中的安全負責任。從項目經(jīng)理到現(xiàn)場作業(yè)人員層層落實安全責任體系，各盡其職，各負其責。安全保證體系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理專職安全員質(zhì)安部經(jīng)理物資采購部合同預(yù)算部工程技術(shù)部總調(diào)度室機械動力部各專業(yè)施工隊伍專業(yè)工程師業(yè)主、監(jiān)理方及安檢站公司安全管理委員會實行全過程、全面檢查監(jiān)督措施必須嚴格按照國家規(guī)定的安全生產(chǎn)和勞動保護的政策法令及規(guī)章制度進行施工；施工現(xiàn)場必須設(shè)立專職安全員，根據(jù)規(guī)范要求制定現(xiàn)場安全制度，監(jiān)督施工人員按照安全制度進行現(xiàn)場施工；使用安全色和安全標志，施工中必須充分與正確使用安全與安全標志，執(zhí)行國家標準（GB2839-82、GB2384-82）；高空作業(yè)系好安全帶，進入工地戴好安全帽；高空作業(yè)時，禁止往下亂扔任何東西；使用各種電動機械設(shè)備，必須有可靠的安全接地和防雷裝置，手持電動設(shè)備必須裝配觸（漏）電保護器；各種儀器、儀表及施工器材要有專人管理，防止丟失或損失；安全技術(shù)人員在施工過程中，要每天巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決；組織開展現(xiàn)場安全施工活動，建立安全施工工作日志；加強安全檢查和考核，發(fā)現(xiàn)安全防護的薄弱環(huán)節(jié)，檢查執(zhí)行安全紀律和規(guī)章制度的狀況；布置安全標語，在施工的各個階段，將配合安全教育，提出安全目標口號與安全施工警語，形成工地安全氣氛，提高職工的安全生產(chǎn)意識；施工現(xiàn)場防火措施符合消防管理的要求，禁止施工現(xiàn)場違規(guī)用火用電等，設(shè)立必要的消防器具；施工現(xiàn)場用電安全措施，建立健全的用電組織管理措施，熟悉工地上所有線路，設(shè)備用電情況全過程。建立用電規(guī)章制度，堅持執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，崗位責任制和維護檢修制度，對用電設(shè)備經(jīng)驗收過以后操作。電氣和專用設(shè)備的操作人員必須持證上崗，無證人員，不得使用機電設(shè)備；夜間施工必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險設(shè)施必須有紅色示警燈；施工人員應(yīng)具有以下的安全技術(shù)知識：掌握各種事故的急救方法；了解各種電器設(shè)備的操作、使用方法；熟悉各種接地保護作用及保護方法；掌握高空作業(yè)的保護方法和要求。吊裝作業(yè)時，機具、吊索必須先經(jīng)嚴格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。遇到不可抗力的因素（如暴風、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。1.7.4項目安全管理根據(jù)工程內(nèi)容和施工現(xiàn)場周邊環(huán)境，結(jié)合擬進行的作業(yè)活動，項目經(jīng)理要組織項目部管理人員，按照《環(huán)境因素識別、評價程序》(CEI/QSE21A)和《危險源辨識和風險評價程序》(CEI/QSE31A)進行環(huán)境因素和危險源的識別，并進行評價，形成環(huán)境因素(重大環(huán)境因素)清單和危險源(重大危險源)清單。所有參與本工程施工的人員必須參加由業(yè)主安全環(huán)保主管部門組織的安全教育，經(jīng)考核合格并承諾遵守有關(guān)管理規(guī)定后，取得有時效性的臨時入廠證方可進入現(xiàn)場。1、凡進入施工現(xiàn)場人員必須進行安全意識、安全操作規(guī)程、安全常識方面的再教育，講授人身保護設(shè)施使用方法，同時進行安全設(shè)施的培訓(xùn)，安全設(shè)施包括正確使用方法，以增加全員的自我保護意識，使全體員工自覺、認真、嚴格地按規(guī)程施工。培訓(xùn)教育時間不少于4小時，并做好培訓(xùn)內(nèi)容、地點、時間、人數(shù)、次數(shù)方面的記錄。2、進場作業(yè)人員必須進行安全規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)，包括國家、建設(shè)部、浙江省、臺州市及我公司的有關(guān)規(guī)定、標準。使全員自覺遵守項目施工現(xiàn)場的各項安全規(guī)章制度。3、專業(yè)技術(shù)人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場具體情況及專業(yè)特點進行施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施相對應(yīng)的安全技術(shù)交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴，確保在安全技術(shù)指導(dǎo)下施工。4、開展特殊季節(jié)施工安全教育。對每位現(xiàn)場施工人員進行安全交底，搞好特殊季節(jié)的安全施工生產(chǎn)。通過對進場員工的培訓(xùn)與教育，使員工產(chǎn)生安全意識，并具有一定的自我保護能力，為規(guī)范員工的日常行為，變被動管安全為人人主動遵守安全，我們將有效實施安全的各項管理制度。1、執(zhí)證上崗對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過本工種的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后，方可持證上崗，嚴禁無證操作。2、安全檢查制度施工過程中，施工班組每日進行檢查，安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查，項目部每半月進行一次安全檢查，對查出的安全隱患立即下發(fā)整改通知單，并及時組織有關(guān)人員進行整改。接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、上級有關(guān)部門及臺州市安檢站對本工程安全生產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。3、安全例會制度項目部每周組織召開一次安全消防例會，聽取安全匯報，通報安全情況，分析近期的安全狀況，布置下期的安全工作，針對出現(xiàn)的安全隱患，采取預(yù)防措施，并做好記錄。4、班前安全活動制度施工班組每天進行安全活動，時間不少于15分鐘。班組長組織班組成員進行安全學(xué)習(xí)、日常安全教育，檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全，是否符合要求；查找安全隱患，進行規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)等。5、傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故，要做到“四不放過”，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。1.7.5配置各種安全設(shè)施安全工作做到首位，就必須把安全設(shè)施配置工作做的前面，所有安全設(shè)施應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。1、施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)區(qū)，均應(yīng)掛有安全生產(chǎn)宣傳畫，大型標語和安全色標，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)。2、現(xiàn)場施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋、防護眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配齊安全防護用品，一旦發(fā)現(xiàn)防護用品破損應(yīng)及時更換。3、高空作業(yè)必須系安全帶，設(shè)立防護欄桿，腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合標準。從事高空作業(yè)人員定期進行體檢。4、夜間施工采取完善的保護措施（具體見第十五章），操作工人實行倒班制，避免工人過度疲勞。5、根據(jù)季節(jié)特點，制定相應(yīng)的防雷、防電、防潮濕、防暑等措施，增加自我保護能力。6、配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。所有用電施工設(shè)備傳動部位應(yīng)設(shè)防護罩，配電箱內(nèi)裝漏電保護器，并做保護接地，保證用電設(shè)備一機一閘等。機械設(shè)備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。7、防腐作業(yè)應(yīng)在通風和光線良好的區(qū)域進行，操作人員應(yīng)穿戴好膠皮手套、膠鞋和口罩8、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地，包括需動火作業(yè)上下周圍，懸掛安全標志牌，設(shè)置消防設(shè)備,配備兼職消防人員，以防止或控制火災(zāi)。9、施工現(xiàn)場配備有足夠的滅火器材。措施安全檢查制度是預(yù)防安全事故的重要措施，主要內(nèi)容有：加強安全檢查，提高職工的安全意識。強制落實各項制度和安全措施。及時解決和處理安全事故的隱患；建立定期的安全檢查制度，由項目經(jīng)理組織有關(guān)項目人員，對工人從安全意識，安全制度、安全措施等各個方面檢查；由專職安全員及班組長進行周或月的安全檢查，并有記錄和提出整改措施；由工地的專職安全員進行日常性安全檢查，并作好各項安全資料記錄，及時歸檔；各班組結(jié)合上崗交底，每天開展安全上崗檢查，保證操作用機及作業(yè)環(huán)境的安全。針對高空作業(yè)、電氣設(shè)備操作人員等專項作業(yè)人員進行檢查；季節(jié)性檢查，如防寒、防暑、防潮、防霉、防洪等檢查；防火及安全檢查。當發(fā)生安全事故時，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責查原因，提出改進措施，上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時，公司應(yīng)立即報告有關(guān)部門和業(yè)主，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責任不放過，事故不吸取教訓(xùn)不放過，事故不采取措施不放過。認真貫徹國務(wù)院有關(guān)職工傷亡事故的規(guī)定，發(fā)生事故應(yīng)立即組織調(diào)查，查明事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定相應(yīng)防范措施。對違反安全制度造成事故的人員進行處理。1.8文明施工管理措施為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹"強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章"的要求，要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照標準化工地的要求來進行。文明施工管理制度文明施工也是工程技術(shù)的重要組成部分，根據(jù)建筑業(yè)文明施工的特點，作好文明施工也是工地日常施工的重要事，務(wù)必做到組織落實，措施有力、形成一個自上而下的群體性自覺性的行動。工地文明施工管理應(yīng)接受市建管局、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的管理；施工現(xiàn)場必須設(shè)置圍欄，工作區(qū)與生活區(qū)分開；施工工地必須進行掛牌施工；所有現(xiàn)場專業(yè)人員應(yīng)佩證上崗，責任到人；服從土建總包單位的文明標化管理；保護本工程及其它施工單位的設(shè)施和設(shè)備等。文明施工管理制度進入工地施工的人員全部進行工前教育，做到文明施工，遵守建設(shè)單位的各種規(guī)章制度及社會治安的各種法規(guī)，外來民工以身份證為證，并備案，對現(xiàn)場施工人員作到身份證，就業(yè)證，暫住證的齊全。工作后及時清理現(xiàn)場，杜絕不文明行為；施工現(xiàn)場環(huán)境的每日自檢；由項目經(jīng)理、施工員、安全員進行上下午的全面檢查。對發(fā)生的問題及時進行整改，同時做好檢查記錄；施工現(xiàn)場的定期月檢，進行環(huán)境保護檢查考評標準檢查，作為工地安全生產(chǎn)文明施工的考評依據(jù)，在檢查中對不符合環(huán)保要求的采取三定原則（定人，定時，定措施）予以整改；做好復(fù)檢復(fù)查工作；施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度；進入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰；施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)??；施工中的廢棄物要及時打掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守場容管理及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結(jié)協(xié)作，互相幫助；施工現(xiàn)場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制；施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡工等；現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序；項目副經(jīng)理負責施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進行考核。首先必須加強對員工的文明施工教育，每周一次的例會要總結(jié)，設(shè)立激勵機制，與經(jīng)濟掛鉤，實行獎罰制度。室內(nèi)外文明施工一齊抓。與配合單位具體劃分區(qū)域，專人負責，做到按施工總平面圖布置。室外材料堆放整齊，無施工垃圾，室內(nèi)施工不混亂，井井有條。搞好現(xiàn)場各兄弟施工單位之間的團結(jié)協(xié)作，做到互諒互讓，服從甲方現(xiàn)場工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。材料進場按照施工進度計劃合理安排，減少二次運輸。同時實行限額領(lǐng)料制度，杜絕亂丟亂棄的浪費現(xiàn)象。施工現(xiàn)場、工棚、休息室、辦公室保持環(huán)境清潔。加強宣教工作，保護好安裝成品或半成品，嚴厲打擊盜竊行不為。結(jié)合質(zhì)安評優(yōu)工作，推動文明施工建設(shè)。1.9工程進度管理措施為了能使施工進度得以保證，關(guān)鍵在于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調(diào)、各工序的合理穿插，同時還要制定切實可行的技術(shù)經(jīng)濟措施。落實各階段工程進度的人員控制、具體任務(wù)和工作責任，建立規(guī)范的進度控制組織體系。1、根據(jù)工程進度計劃、工程量、施工組織設(shè)計要求及現(xiàn)場實際情況，在人員進場之前作好臨時設(shè)施工作，并組織好人力、物資的進場工作。2、各施工負責人要熟悉圖紙及圖紙會審紀要，多和工人交流，給工人交代清楚技術(shù)要領(lǐng)，常到施工現(xiàn)場檢查，施工過程中要密切配合其他專業(yè)的施工。3、管道安裝一般按照先干管、后支管，先大管、后小管的原則施工，管槽的銜接一定作到規(guī)范，沒有裂縫。所有管道安裝之前都要把固定支架安裝完畢，各種支架一般應(yīng)在土建粉刷之前安裝完畢。4、地面線槽一定要安裝牢固，同時注意不要有毛刺，以免在鋪設(shè)線纜時對線纜的損傷。5、線纜敷設(shè)必須在線管、橋架安裝符合要求才能進行，在敷設(shè)線纜之前必須對其抽樣檢驗合格后才能進行施工，（進口設(shè)備、線纜有國家檢驗合格報告或免檢證）也可直接投入施工。6、測試、標識7、竣工、文檔資料進度計劃全面交底，發(fā)動職工實施進度計劃，要使有關(guān)人員都明確各項計劃任務(wù)的實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合，排除各種矛盾、加強各薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證作業(yè)計劃的完成和進度目標的實現(xiàn)。根據(jù)本工程的特點及施工現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合我單位對類似工程的施工經(jīng)驗，系統(tǒng)施工、調(diào)試、試運行需要做好詳細計劃。為了有效控制施工進度，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)，設(shè)置如下主要進度控制點：第一控制點：整個工程施工準備工作，工程開工。第二控制點：各系統(tǒng)線槽、保護管的安裝配接工作完成。第三控制點：各系統(tǒng)設(shè)備到貨并開始單機測試。第四控制點：各系統(tǒng)機房設(shè)備基本安裝完畢。第五控制點：各終端器件、線纜敷設(shè)完畢，校接線開始。第六控制點：安裝接線施工結(jié)束，進入收尾階段，系統(tǒng)開始清理和再次校對、檢查。第七控制點：系統(tǒng)進入全面調(diào)試和集成聯(lián)動調(diào)試階段。第八控制點：工程具備全面交工條件。智能化工程項目的施工進度管理一般分為以下幾個階段。在確定了工程施工目標工期的基礎(chǔ)上，工程項目經(jīng)理部應(yīng)針對工程項目中單位工程、分部工程或分項工程的施工順序，開(竣)工時間以及相互銜接關(guān)系等編制科學(xué)合理的施工進度計劃。施工進度計劃是工程項目施工階段進度管理的標準和依據(jù)。1.編制依據(jù)(1)合同文件、項目管理規(guī)劃文件中設(shè)計進度管理的要求及其管理目標。(2)工程項目的組成部分、特點、施工方法和工作量。(3)人、財、物的資源保證條件。(4)施工單位的管理和技術(shù)特點和協(xié)調(diào)配合等內(nèi)外部的約束條件。2.編制步驟工程項目施工進度計劃一般按如下步驟進行編制:(1)明確工程項目施工進度的目標。(2)明確工程項目的組成部分。根據(jù)使用功能、專業(yè)類別、工程規(guī)模等，將整體工程項目劃分為單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項工程。(3)確定工程項目的施工過程。根據(jù)工程項目的特點和施工方法，結(jié)合施工單位的技術(shù)特點等合理選擇并確定工程項目的施工流向，施工順序。(4)計算工程項目的工程量。(5)制訂工程項目的勞動力需用量計劃。(6)制訂工程項目的材料、構(gòu)件和半成品加工需用量計劃。(7)制訂工程項目施工機具設(shè)備需用量計劃。(8)確定分項工、子分部工程、分部工程、子單位工程、單位工程的工作日及相互間的搭接關(guān)系。(9)制訂、提交、審查和修正工程項目施工進度計劃。施工項目進度管理的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作隊組之間的進度關(guān)系。施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。(一)組織措施落實各層次的進度控制的人員和工作職責;建立進度控制的組織系統(tǒng);按施工項目的結(jié)構(gòu)、進展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進行項目分解，確定其進度目標，建立控制目標體系;確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等;對影響進度的因素分析和預(yù)測。(二)技術(shù)措施技術(shù)措施主要是采取加快施工進度的技術(shù)方法。(三)合同措施合同措施是指對分包單位簽訂施工合同的合同工期與有關(guān)進度計劃目標相協(xié)調(diào)。(四)經(jīng)濟措施經(jīng)濟措施是指實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施。(五)信息管理措施信息管理措施是指不斷地收集、整理和統(tǒng)計實際施工進度的有關(guān)資料，經(jīng)過與施工計劃進度的比較后，定期地向相關(guān)部門提供比較報告。信息反饋是施工項目進度控制的主要環(huán)節(jié)，施工的實際進度通過信息反饋給基層施工項目進度控制的工作人員，在分工的職責范圍內(nèi)，經(jīng)過對其加工，再將信息逐級向上反饋，直到主控制室，主控制室整理統(tǒng)計各方面的信息，經(jīng)比較分析做出決策，調(diào)整進度計劃，仍使其符合預(yù)定工期目標。若不應(yīng)用信息反饋原理，不斷地進行信息反饋，則無法進行計劃控制。施工項目進度控制的過程就是信息反饋的過程。在施工組織上我司將在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要。在材料供應(yīng)上，公司具備自營進出口權(quán)，直接向國外廠商訂購并報關(guān)進口，用最短的購貨周期來保障材料的供應(yīng)。教育施工人員把智能建筑產(chǎn)品交付使用是我司企業(yè)的宗旨，對重要項目，確保工期不僅關(guān)系著本企業(yè)的信譽，還體現(xiàn)著我司的形象和凝聚力，激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是確保工期至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。建立施工管理組織機構(gòu)，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標的工程項目施工管理，在統(tǒng)一指揮下，工程項目經(jīng)理對工程進度負直接責任。加強施工準備，這是保證施工順利進行的前提，包括技術(shù)準備、組織準備、物資準備以及作業(yè)條件的準備等。認真熟悉建設(shè)文件，掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵工期要準時到位。把工期目標按網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點分解到各施工隊、班組，實行部位承包，明確各自的職責和目標。在總包和監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，各有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件。設(shè)計出圖以及相關(guān)施工單位的進度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認真對待并采取相應(yīng)措施予以解決。出現(xiàn)上述不利因素在目前較為普遍，對安裝工程工期更大，我司一方面要與有關(guān)部門密切聯(lián)系統(tǒng)，盡早排除不利因素，另一方面，要打開一切可以施工的工作面進行作業(yè)。注重現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標準是保持連續(xù)均衡的施工，嚴格按設(shè)計要求和技術(shù)標準施工，對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機制。確保施工所需勞動力。安裝工作面鋪開，進入施工期后，各專業(yè)可以組織兩套隊伍，日、夜兩班進行突擊，以解決前期配合階段施工面不足和施工總工期相對較短的矛盾。1.10技術(shù)組織措施1、工程開工前編制《現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計》，經(jīng)上級主管部門審批后實施。2、所有施工用臨時電源接線由維修電工負責，按規(guī)定進行，該施工現(xiàn)場設(shè)置1名維修電工，以保證現(xiàn)場臨時用電需求。3、施工臨時電源設(shè)有漏電保護裝置，以防人員觸電。4、損壞、斷開的焊接線或者電源電纜線必須替換掉或進行修理。5、電纜穿越道路及易受機械損傷的場所，必須設(shè)防護套管。6、現(xiàn)場布置二級配電箱及開關(guān)箱，金屬配電箱外殼必須保護接零，且做到“一機一閘”，門鎖齊全，專人負責。7、配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。1、高空作業(yè)人員必須嚴格按施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底進行施工，同時必須先進行安全防護，認為安全可靠時，再進行作業(yè)。2、從事高空作業(yè)人員應(yīng)先進行身體健康狀況檢查，符合條件時，才允許從事高空作業(yè)。3、進入高空作業(yè)區(qū)必須戴安全帽、系安全帶，其質(zhì)量須經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可使用。4、登高用爬梯底部必須有防滑措施，有專人在地面保護。人字梯必須有拉索。1、所有設(shè)備操作人員必須進行專門培訓(xùn)，特殊設(shè)備的操作人員必須持證上崗，這樣方可操作施工設(shè)備及起重機械，并在進場前向業(yè)主現(xiàn)場經(jīng)理部提供操作證復(fù)印件。2、進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備(包括工機具)必須有出廠合格證，同時應(yīng)進行安全狀況的檢查，嚴禁使用無安全防護裝置的機械設(shè)備。3、施工現(xiàn)場的起重機械應(yīng)對其性能進行檢查鑒定，合格后方可使用。4、嚴禁不按產(chǎn)品說明書、設(shè)備操作規(guī)程，超負荷違章使用、操作施工機械設(shè)備。5、施工設(shè)備與起重機械應(yīng)按規(guī)定進行維修、保養(yǎng)，特種設(shè)備必須年檢合格。6、氧氣、乙炔瓶應(yīng)相距10m，且各自存放在氧氣、乙炔瓶車內(nèi)，距明火25m以上，同時有防爆、防曬措施及防火安全裝置。7、安全管理部門應(yīng)定期對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行運行狀態(tài)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時整改，杜絕安全事故的發(fā)生。1、實行動火證制度，在需要動火的部位由施工班組提出申請，經(jīng)專業(yè)工程師確認，由質(zhì)安部經(jīng)理批示報監(jiān)理審批后，呈報業(yè)主一份備案，在周圍設(shè)立必要的防范措施，配備足夠、有效的滅火器材，并在專人監(jiān)護下動火作業(yè)，動火完畢，認真檢查徹底清除隱患。2、施工現(xiàn)場的電源，均應(yīng)采取控制分級管理的方法，確保無電器起火，辦公生活區(qū)內(nèi)嚴禁私拉電線和燈頭。3、施工班組長對其負責施工的作業(yè)范圍內(nèi)的潛在火災(zāi)因素保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情，應(yīng)立即排除，做到預(yù)防為主，杜絕火災(zāi)隱患。4、施工現(xiàn)場配消防接頭及滅火器，生活、辦公區(qū)配滅火器。1、一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場人員要進行緊急搶救，并立即書面通知項目領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)主管部門。2、現(xiàn)場設(shè)一醫(yī)務(wù)急救站，負責一般輕傷的處理。遇有重傷人員由現(xiàn)場目擊者或醫(yī)生根據(jù)傷員的不同傷勢分別采用人工呼吸、心臟按摩、外傷急救、止血、包扎直至護送醫(yī)院等急救措施。3、現(xiàn)場設(shè)急救站外，由公司安排專門的醫(yī)務(wù)人員在現(xiàn)場進行巡查，以防止中暑、觸電等突發(fā)事件發(fā)生時及時搶救。4、遇重大事件，立即拔打“120”進行緊急呼救，同時迅速弄清事故和現(xiàn)場情況，采用相應(yīng)措施，防止傷害進一步擴大。5、當現(xiàn)場危險或傷害將進一步擴大時，要及時穩(wěn)妥地安排傷員脫離危險區(qū),并請醫(yī)生立即檢查傷情進行救護。6、事故發(fā)生后，必須嚴格按國家建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定進行程序報告。7、成立現(xiàn)場事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，查清事故原因及事故責任。8、對事故責任者和其他施工人員進行教育，召開各種形式的事故分析會，組織有關(guān)人員參觀事故現(xiàn)場，了解事故經(jīng)過及原因，使大家受到教育。1、建立專門的保衛(wèi)機構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。2、嚴格執(zhí)行施工區(qū)出入制度,所有人員進入現(xiàn)場須佩帶胸卡。3、工作人員僅限工程指定施工區(qū)域活動，非經(jīng)許可禁止進入與工程無關(guān)區(qū)域.4、工作人員不得在工地酗酒或酒后進工地工作，不得帶違禁品進入，以維護財產(chǎn)和人員安全。5、加強對施工作業(yè)層的管理（1）在施工前和施工過程中加強對施工作業(yè)人員的教育，提高對本工程重要性的認識，樹立全局觀念；（2）在施工過程中，確保施工作業(yè)人員的各種福利待遇。在施工過程中如遇資金緊張，也要確保作業(yè)人員的基本生活，以保持作業(yè)人員的穩(wěn)定。（3）對違反公司規(guī)章制度和施工現(xiàn)場的管理規(guī)定的作業(yè)人員，嚴格按章辦事決不姑息，直至清除出施工現(xiàn)場。6、材料車輛進單位裝卸完畢后,立即駛離現(xiàn)場,停放指定停車場。7、對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強管理，嚴格有關(guān)制度，設(shè)置防護設(shè)施和報警設(shè)備，防止物資被盜或破壞。8、廣泛展開法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀守法的自覺性。9、經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取預(yù)防措施，防止發(fā)生問題。1.11關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)等重點難點技術(shù)措施1、做好防雨前期準備（1）施工期間密切注意天氣預(yù)報，暴雨來臨前，做好相應(yīng)防護及加固措施。（2）配備足夠的雨季防雨、防潮材料和設(shè)備，包括潛水泵、塑料薄膜、彩條布、雨衣、雨鞋。2、安排好雨期施工項目，不宜在雨期施工的工序，如室外檢查接線、油漆、焊接等，應(yīng)盡量避開雨期施工。如工期緊張，無法避開時，應(yīng)做好現(xiàn)場安全防護，并做好安全技術(shù)交底。3、施工材料（1）準備雨期施工材料及防護材料，保溫棉碼放處要通風良好，以防受潮。（2）進入現(xiàn)場設(shè)備材料避免堆在低洼處，露天存放的墊高加彩條布蓋好。4、臨時設(shè)施檢修對辦公室等進行全面檢查，對危險建筑物應(yīng)進行全面翻修加固。1、對敷設(shè)電纜及導(dǎo)線室外部分兩端用絕緣防水膠布纏繞密封，防止進水影響其絕緣性。2、雷暴雨天氣禁止一切室外作業(yè)。3、定時對現(xiàn)有水溝進行疏浚。準備抽水泵作應(yīng)急搶險，出現(xiàn)水情及時處理。1、風雨過后應(yīng)對腳手架、搭設(shè)梯子平臺等設(shè)施認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題整改加固并經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。2、認真檢查現(xiàn)場各種用電設(shè)施是否完好，確認未受水淹時方可投入正常動作。如發(fā)現(xiàn)被水浸泡或受潮，必須重新測試。項目部要在冬季到來以前編制好冬季施工方案，報公司技術(shù)部門審核，公司總工程師審批，批準后實施；敷設(shè)好的管路，要注意清理，特別不能殘留水，導(dǎo)致管路的凍脹；要注意好工人的防寒工作，避免人員凍傷；冬季空際比較干燥，要切實做好消防安全工作；室內(nèi)設(shè)備安裝盡量在門窗玻璃安裝后進行，無條件的要將門窗口封好進行保溫；要安排專人測溫及施工檢查工作；當有風、霜、雨、雪天氣時，要及時清除跳板上的冰雪，要特別注意防滑，施工人員必須穿平底鞋，操作人員移動重物或用力擰緊螺栓時更應(yīng)注意周圍環(huán)境，要站穩(wěn)、防止劃跌。1.11.3成品保護措施1、現(xiàn)場檢測儀器儀表的保護在現(xiàn)場檢測儀器儀表的安裝施工過程中嚴禁傾斜和翻倒,嚴禁撬、推儀表本體，在搬運時必須小心輕放，不準用鋼絲繩捆綁，安裝完成后，應(yīng)隨即將儀表用透明塑料包好，防止粉塵及異物進入，同時土建施工時，應(yīng)注意防潮，在儀器儀表周圍安置安全圍護裝置，并且應(yīng)派專人巡查保護。2、各種機柜的保護在機柜安裝過程中，應(yīng)將室內(nèi)打掃干凈，嚴禁撞擊機柜。待機柜安裝完畢,應(yīng)將門窗鎖好,如其它施工單位進場施工必須派專人看護,同時在柜體周圍臨時放置警戒線,并將各開關(guān)掛牌,嚴禁隨意合、開閘。3、橋架及分支橋架的保護橋架在施工過程中極易與管道、土建、通風、強電發(fā)生矛盾,故應(yīng)做好安裝過程中各施工方案的相互協(xié)調(diào),不得隨意踩、踏橋架和線槽,施工完畢后,應(yīng)避免撞擊,且在通道出入口掛警告標志,保證橋架和線槽的水平度。4、明、暗配管的保護在暗配管前后,土建混凝土澆注前,仔細核查各配管位置高度,管口封堵,防止混凝土進入,在混凝土澆注時,派專人看護,防止壓扁管子或撞擊使配管偏移或傾斜,對于明配管要和裝飾單位配合,嚴禁安排在明配管前施工。5、接口、插座及末端電器設(shè)備保護對各種接口、插座及末端電器設(shè)備的保護,主要防止施工中碰撞及涂料的污染,施工完畢后用塑料薄膜將其包好,對重要器件要做好標識和警告標志。6、纜線的保護在纜線敷設(shè)完畢后，必須指派專人加以保護。以防纜線標識丟失或混亂，造成校接線工作的困難。1.12施工環(huán)保措施貫徹執(zhí)行國家和地方環(huán)境保護法規(guī)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求。并教育施工班組自覺遵守環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生管理條例，做文明職工。建立健全的工作制度每星期召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度每星期組織一次由文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，我公司項目部有關(guān)部門將監(jiān)督落實問題的解決情況。切實落實門前“三包”環(huán)境保潔責任制，嚴禁隨地堆放材料、設(shè)備、垃圾等。施工現(xiàn)場要保持場地平整、道路通暢，設(shè)備、材料堆放整齊；施工完成后，必須清理場地，破路施工后，須及時修復(fù)，現(xiàn)場廢料、工程垃圾須及時清理；現(xiàn)場如有用到液體化學(xué)材料等可能污染環(huán)境的材料應(yīng)存放在合適的容器中，分類存放在庫房，必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水體。施工現(xiàn)場臨時食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池、定期掏油，防止污染。嚴格按照《中華人民共和國噪聲標準GB112523-90》和當?shù)卣嘘P(guān)噪聲的要求、規(guī)定執(zhí)行。采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲。施工輔助設(shè)施布置盡量安排在遠離街道和居民區(qū)的地方。生產(chǎn)生活區(qū)周邊均設(shè)置封閉式圍欄。夜間施工制定專門措施并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施?，F(xiàn)場制作輔材時，產(chǎn)生噪聲的部件還可部分或完全封閉，并減少振動面的振幅。一切動力機械設(shè)備均應(yīng)適時維修，降低噪聲。必要時，應(yīng)在工地邊界或比較固定的產(chǎn)生噪聲的動力機械設(shè)備附近修建臨時噪聲屏障。施工場地的動力機械設(shè)備合理分布，應(yīng)盡量避免集中在一個地方運行。對無法避免的噪聲應(yīng)專項申請噪聲許可證，方可施工。（1）施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。（2）嚴格控制強噪聲作業(yè)時間，特殊部位施工需在相關(guān)環(huán)保局備案后方可施工。（3）牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工，盡量放在車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，搭設(shè)木加工棚放置木加工機械。（4）盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械（如電鋸、切割機、砂輪機等）要設(shè)置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。貫徹落實《中華人民共和國空氣質(zhì)量標準GB3095-1996》，保證在敏感體能測得的總懸浮顆粒符合標準。經(jīng)常使用的場內(nèi)施工道路要定期灑水。在材料搬運過程中，如有可能產(chǎn)生粉塵的材料應(yīng)加以適當處理。運輸?shù)某ㄅ钴嚺鋫鋬蓚?cè)和尾部擋板，可能產(chǎn)生粉塵的物料不能裝得高于兩側(cè)和尾部擋板至少300mm，以減少揚塵。（1）建筑施工垃圾，采用打包運輸，嚴禁隨意凌空拋撒。施工垃圾及時清運，減少揚塵，嚴禁堆積。（2）在墻面修補時，水泥等粉細散裝材料，采取封閉存放或嚴密遮蓋，卸運時要采取有效措施。減少揚塵。大量設(shè)備進場時，一切貨物輕搬輕放，避免產(chǎn)生粉塵。（4）施工現(xiàn)場使用的爐灶采用燃氣灶，符合環(huán)保要求。施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存，設(shè)置安全防范措施且有醒目標識。廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納，對可回收的廢棄物做到再回收利用。對現(xiàn)場周邊樹木、草地綠化要妥善保護，未經(jīng)綠化主管部門批準，不準亂砍亂伐移植樹木或破壞草地。尤其是主體結(jié)構(gòu)已完成，室外綠化工程開始，對于已經(jīng)鋪種好的草地的保護，嚴禁工人進入草地和運輸材料的拉車從上面壓過。1.13施工配合與協(xié)調(diào)我們仔細閱讀了該工程招標文件和施工圖，愿意以科學(xué)的管理，周到的服務(wù)，按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程。如果我們榮幸中標，我們將按照合同要求積極進行施工準備，盡早開工，嚴格履行合同中所規(guī)定的職責和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作：1、我們將嚴格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的管理。2、積極配合業(yè)主進行場內(nèi)的施工準備工作，為業(yè)主排憂解難。3、密切配合業(yè)主進行設(shè)備、材料的交接和檢驗工作。5、積極配合業(yè)主進行工程修改、方案確定、技術(shù)論證，從業(yè)主的角度出發(fā)，提出材料代用建議，并進行合理的經(jīng)濟分析，直到業(yè)主滿意為止，同時絕不借故小修小改拖延工期。6、如果發(fā)生工程進度滯后于計劃進度的情況，我們將積極組織新的施工資源進場并實行加班、加點等趕工措施，確保工程按期竣工。7、工程施工中，我們將至始至終站在業(yè)主的立場上，切實從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進行施工，為業(yè)主提供最好的服務(wù)。8、在施工過程中，為業(yè)主的裝置操作工人培訓(xùn)提供便利條件。9、積極做好文明施工工作，爭創(chuàng)文明工地，從施工階段就樹立起標志性的形象，為業(yè)主爭光。設(shè)計人員對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻了解，故搞好與他們的協(xié)調(diào)工作，及時反饋施工信息，以保證施工順利進行。主要協(xié)調(diào)措施為：1、定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝。2、在每個分部分項工程施工前提交與設(shè)計有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計方的意見。3、定期交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善細部節(jié)點設(shè)計，以達到最佳效果。4、如遇業(yè)主改變使用功能或采用合理化建議需要進行設(shè)計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們將及時改變施工部署，盡量減少工期損失。5、積極組織各個專業(yè)施工隊同設(shè)計人員認真做好圖紙會審工作，完善施工圖設(shè)計。正確理解監(jiān)理的地位和作用，監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對工程實施監(jiān)督，也協(xié)助承包商搞好工程建設(shè)，有效的監(jiān)督可減少承包商的失誤，確保各項工程管理目標的實現(xiàn)，為此，在本工程中，我公司將密切與監(jiān)理配合，妥善協(xié)調(diào)，與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合時，我們將遵循“三讓”原則。1、協(xié)調(diào)配合原則1)在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，我方意見讓位于監(jiān)理意見。2)在監(jiān)理要求可改善使用功能時，我方意見讓位監(jiān)理意見。3)在監(jiān)理要求與我方要求效果一致但做法不同時，我方意見讓位于監(jiān)理意見。2、協(xié)調(diào)配合措施1)積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其它會議，并保證派出能代表項目經(jīng)理部當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關(guān)施工隊負責人參加。2)嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。3)按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證工程進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。4)在任何時候如果監(jiān)理工程師認為施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。5)承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。6)當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。7)確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。本工程專業(yè)多，各專業(yè)間的交叉頻繁。在施工過程中科學(xué)、合理安排專業(yè)交叉是保證工期、質(zhì)量、安全等目標實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。本節(jié)對該工程中幾個重要的交叉配合環(huán)節(jié)進行論述。為了提高協(xié)調(diào)配合質(zhì)量，我們在施工過程中應(yīng)著重抓好以下幾方面的工作。在土建施工階段