與商業(yè)價(jià)值共贏-2024年碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管洞察報(bào)告

與商業(yè)價(jià)值共贏碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管洞察2024錄 前言 1發(fā)現(xiàn)洞察 2章：政策和市場趨類企業(yè)應(yīng)更重和 3二章：和經(jīng)濟(jì)回報(bào)逐顯仍存挑戰(zhàn) 三章：厘清碳企和全戰(zhàn)略制定 四章：六大方企和最優(yōu)路徑選擇 結(jié)語 1前言：1關(guān)注可持續(xù)發(fā)展和碳中和，不只是事關(guān)子孫后代的氣候問題和響應(yīng)政策號(hào)召，更是關(guān)系企業(yè)未來競爭力的戰(zhàn)略問題：長遠(yuǎn)來看，積極應(yīng)對(duì)的企業(yè)更有可能獲得成功。同時(shí)我們也深知，碳中和不是空中樓閣，需要考慮經(jīng)濟(jì)性、用商業(yè)的力量去推動(dòng)。在這一過程中，施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院和清華大學(xué)全球共同發(fā)展研究院始終對(duì)相關(guān)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)營創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新保持關(guān)注。本次高管調(diào)研使我們認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前雖有宏觀政策引導(dǎo)，但是對(duì)個(gè)體企業(yè)而言，企業(yè)碳中和行動(dòng)往往拘泥于個(gè)別試點(diǎn)項(xiàng)目亦或是短期的外部認(rèn)證，如何以更具前瞻性的視角和系統(tǒng)性的方法來制定企業(yè)的碳中和戰(zhàn)略和實(shí)施路徑，并使之與業(yè)務(wù)深度融合，提升企業(yè)短期和長期競爭力，是眾多企業(yè)躊躇之所在。而這本橫跨電力、新能源、建筑樓宇、化工、電子制造、汽車制造等10大行業(yè)、深度調(diào)研112家領(lǐng)先企業(yè)集結(jié)而成的洞察報(bào)告，正是我們對(duì)以上問題探索和回答的嘗試。核心發(fā)現(xiàn)與洞察一：低碳轉(zhuǎn)型不僅能帶來短期回報(bào)，更助力打造長期增長模式轉(zhuǎn)型不僅是政策要求，更是企業(yè)能力部署的機(jī)遇。一方面，一半以上的調(diào)研企業(yè)表示，已通過能效優(yōu)化、精益管理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等碳中和路徑，將減碳降本內(nèi)化為企業(yè)競爭力，迅速取得短期經(jīng)濟(jì)回報(bào)和市場認(rèn)可；另一方面，雙碳目標(biāo)和窗口期已確定，碳中和將是未來半個(gè)世紀(jì)最大賽道，領(lǐng)軍企業(yè)已開始提前戰(zhàn)略部署，從運(yùn)營到商業(yè)模式全面轉(zhuǎn)型，打造長期增長模式，因?yàn)橹鲃?dòng)的轉(zhuǎn)型姿態(tài)有利于在未來的商業(yè)情境中贏得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。二：低碳轉(zhuǎn)型與數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合，技術(shù)是減碳核心動(dòng)力企業(yè)需要綜合考慮通過技術(shù)和商務(wù)手段減碳，但從可持續(xù)性上看，技術(shù)仍是減碳核心動(dòng)力。從技術(shù)路徑選擇來看，減碳往往與工藝改進(jìn)、綜合能效提升、能源及資源的循環(huán)利用緊密相連，例如通過建立數(shù)字化能源管理平臺(tái)，管理人員能夠?qū)崟r(shí)掌握企業(yè)用能情況，并基于數(shù)據(jù)分析定位節(jié)能潛力點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上結(jié)合節(jié)能措施，提升企業(yè)能源使用效率；同時(shí)，從可再生能源替代角度，以用戶側(cè)多能源微電網(wǎng)模式實(shí)現(xiàn)能源使用過程中的降碳；此外，行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)及鏈主企業(yè)，應(yīng)考慮從供應(yīng)鏈層面降碳，圍繞核心生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)展開延伸至上下游，與產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴共同合作推進(jìn)減排計(jì)劃。在低碳轉(zhuǎn)型中，數(shù)字化系統(tǒng)往往被定義成綠色底座，低碳技術(shù)需要與數(shù)字化技術(shù)深度融合，相互促進(jìn)。商務(wù)手段減碳如購買綠電綠證或其他環(huán)境權(quán)益，則面臨成本上升和外部依賴性的挑戰(zhàn)，減碳可持續(xù)性不足。三：從運(yùn)營碳中和到價(jià)值鏈碳中和，影響力創(chuàng)造者不僅踐行還要賦能企業(yè)從專注于內(nèi)部的碳減排行動(dòng)，逐步擴(kuò)展到對(duì)供應(yīng)鏈上下游的關(guān)注與支持，越來越多的企業(yè)將受到下游客戶碳減排要求。整體來看，供應(yīng)鏈碳排放占企業(yè)整體碳排放近70%。更進(jìn)一步，碳中和行動(dòng)將涉及整個(gè)社會(huì)的能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和交通運(yùn)輸?shù)雀鞣矫孓D(zhuǎn)型，全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展需要“影響力創(chuàng)造者”，即：在取得商業(yè)成功的同時(shí)注重社會(huì)效益；不僅自身踐行低碳轉(zhuǎn)型，也注重對(duì)整個(gè)生態(tài)圈的賦能。3政策和市場趨緊，四類企業(yè)應(yīng)更重視碳中和32020年9月，中國首次在公開場合提出“3060”目標(biāo)，至今已走過四年的時(shí)間。不同行業(yè)、類型、規(guī)模的企業(yè)采取了差異化的應(yīng)對(duì)策略。制造業(yè)上游傳統(tǒng)行業(yè)，如鋼鐵、石化企業(yè)等受政策規(guī)制較多，已經(jīng)在減碳戰(zhàn)略上付諸行動(dòng)；新興制造業(yè)，如消費(fèi)電子、新能源汽車等企業(yè)，更多從企業(yè)綠色形象和客戶要求方面出發(fā)開展碳中和戰(zhàn)略；部分行業(yè)缺乏明確的減碳動(dòng)力和方針，尚處于觀望狀態(tài)。盡管現(xiàn)階段企業(yè)減碳行為存在較大的異質(zhì)性，但企業(yè)高管應(yīng)從戰(zhàn)略角度認(rèn)識(shí)到企業(yè)碳中和戰(zhàn)略的重要意義，碳中和戰(zhàn)略不僅是一套新的治理體系和規(guī)則，更是企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展的核心。一方面，企業(yè)減碳可以降本增效，提升企業(yè)經(jīng)營效率；另一方面，企業(yè)減碳可以順應(yīng)全球可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提升品牌形象，吸引更多環(huán)保意識(shí)逐漸提升的消費(fèi)者和投資者，最終提升企業(yè)價(jià)值。此外，碳中和戰(zhàn)略也能夠激勵(lì)創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，為企業(yè)在未來更具競爭力的市場中立足打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，企業(yè)實(shí)施碳中和戰(zhàn)略不僅是一種環(huán)保責(zé)任，更是邁向可持續(xù)發(fā)展和長期成功的關(guān)鍵舉措。本章節(jié)從海外綠色貿(mào)易壁壘、國內(nèi)政策、供應(yīng)鏈、資本市場四個(gè)視角出發(fā)討論企業(yè)實(shí)施碳中和戰(zhàn)略的必要性，并總結(jié)出四類重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)高度重視碳減排。海外綠色貿(mào)易壁壘指的是一些國家或地區(qū)為了保護(hù)環(huán)境和推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展而制定的貿(mào)易政策和法規(guī)。這些壁壘可能包括對(duì)進(jìn)口商品的嚴(yán)格環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證要求，以及對(duì)高碳排放產(chǎn)品征收額外關(guān)稅。此外，一些國家還可能通過限制進(jìn)口、配額管理或采購政策等手段來鼓勵(lì)本國企業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)更環(huán)保的產(chǎn)品。對(duì)企業(yè)而言，理解并遵守海外綠色貿(mào)易規(guī)則，提升產(chǎn)品的環(huán)保性和可持續(xù)性，已成為在國際市場競爭中不可或缺的因素之一。歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制(CBAM)歐盟針對(duì)部分進(jìn)口商品的碳排放量征收稅費(fèi)，即通過該機(jī)制對(duì)同量的碳排放在歐盟內(nèi)外的價(jià)格差異進(jìn)行調(diào)整，使歐盟內(nèi)外的同量碳排放所需支付的碳稅基本持平。實(shí)施過程分為三個(gè)階段，試點(diǎn)階段(2023-2025年)、實(shí)施階段(2026-2034年)和取消免費(fèi)配額階段(2035年以后)。試點(diǎn)階段(2023-2025試點(diǎn)階段(2023-2025年)從歐盟外部進(jìn)口CBAM覆蓋領(lǐng)域的高碳產(chǎn)品的進(jìn)口商，只有申報(bào)義務(wù)，需要申報(bào)進(jìn)口產(chǎn)品的數(shù)量以及相應(yīng)的碳排放量，無需繳納任何費(fèi)用。實(shí)施階段(2026-2034年)全面實(shí)施CBAM機(jī)制，進(jìn)口商必須每年5月31日前申報(bào)上一年進(jìn)口到歐盟的貨物數(shù)量，以及其中含有碳排放量(在產(chǎn)品原產(chǎn)國已實(shí)際支付碳價(jià)的可以扣除)，并購買對(duì)應(yīng)數(shù)量的CBAM證書用于清繳。此階段，計(jì)算碳排放量可以扣除歐盟同類產(chǎn)品企業(yè)獲得的免費(fèi)排放額度，以抵扣后的碳排放量，確定應(yīng)購買的CBAM證書數(shù)量。歐盟ETS下免費(fèi)配額的取消和CBAM的實(shí)施同步進(jìn)行。取消免費(fèi)配額階段(2035年后)歐盟將完全取消CBAM所覆蓋高碳產(chǎn)品的免費(fèi)配額，此階段進(jìn)口企業(yè)無法用免費(fèi)配額抵扣碳排放量。(圖1)來源：EuropeanCommission“歐盟政策對(duì)公司可持續(xù)生產(chǎn)的定義、部分可持續(xù)產(chǎn)品帶來巨大影響，公司也在積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)政策的方向。我們公司的供應(yīng)鏈遍布世界各地，尤其是東南亞，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“歐盟政策對(duì)公司可持續(xù)生產(chǎn)的定義、部分可持續(xù)產(chǎn)品帶來巨大影響，公司也在積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)政策的方向。我們公司的供應(yīng)鏈遍布世界各地，尤其是東南亞，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)各地區(qū)工廠要求一視同仁，不會(huì)對(duì)發(fā)展中國家的生產(chǎn)環(huán)節(jié)降低要求?！薄硣H體育用品品牌中國區(qū)可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)美國碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制（清潔競爭法案）2022年6月，美國民主黨參議員向參議院提交了一個(gè)設(shè)立碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制的立法提案，名為《清潔競爭法案》(CleanCompetitionAct，簡稱CCA)。2023年12月，美國民主黨參議員再次提交了《清潔競爭法案》。美國碳稅的擬征收對(duì)象是一些能源密集型的初級(jí)產(chǎn)品，包括化石燃料、精煉石油產(chǎn)品、石化產(chǎn)品、化肥、氫氣、己二酸、水泥、鋼鐵、鋁、玻璃、紙漿、紙張和乙醇。其他海外綠色貿(mào)易壁壘在歐盟CBAM和美國清潔法案之外，有一系列其他形式的海外綠色貿(mào)易壁壘，如下表所示：時(shí)間名稱主要內(nèi)容2015年12月非關(guān)稅壁壘-歐盟循環(huán)經(jīng)濟(jì)行動(dòng)計(jì)劃CEAP歐盟于2015年12月通過了循環(huán)經(jīng)濟(jì)一攬子政策，包含一系列立法和非立法的舉措倡議，合稱為歐盟《循環(huán)經(jīng)濟(jì)行動(dòng)計(jì)劃》，旨在推進(jìn)全球最大的單一市場向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。循環(huán)經(jīng)濟(jì)行動(dòng)計(jì)劃覆蓋電子和信息通信技術(shù)、電池和車輛、包裝、塑料、紡織品、食品等行業(yè)。2022年12月G7氣候俱樂部202212“并對(duì)非參與國的進(jìn)口商品征收統(tǒng)一碳關(guān)稅。2023年12月英國碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制2023年12182027年起實(shí)施，征收范圍為(圖2)來源：公開資料整理關(guān)鍵洞察：綠色貿(mào)易壁壘的未來趨勢(shì)（1）歐美的碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制處于立法階段，法律層面與WTO規(guī)則存在矛盾1，因此在實(shí)施上仍具有不確定性。但鑒于發(fā)達(dá)國家在碳減排領(lǐng)域的話語權(quán)，未來有可能將碳減排措施納入WTO規(guī)則。（2）中國或可推行碳稅立法應(yīng)對(duì)海外綠色貿(mào)易壁壘，根據(jù)避免雙重征稅原則，在國內(nèi)繳納過碳稅的企業(yè)，出口至與中國有“避免雙重征稅”協(xié)議的國家，可免征碳排放稅等相關(guān)稅費(fèi)。中國自2018年征收環(huán)境保護(hù)稅，這為碳稅的征收提供了制度和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。（3）海外綠色貿(mào)易壁壘可能對(duì)中國的貿(mào)易結(jié)構(gòu)帶來長期影響，中國企業(yè)更多出口到無綠色貿(mào)易壁壘的發(fā)展中國家，具備較強(qiáng)碳減排能力的企業(yè)可以保留對(duì)歐美等發(fā)達(dá)國家的出口比較優(yōu)勢(shì)。注[1]:現(xiàn)階段，WTO主張取消能源環(huán)保產(chǎn)品相關(guān)的貿(mào)易壁壘，促進(jìn)貿(mào)易的同時(shí)減少碳排放。77中國政府一直在積極推動(dòng)碳中和目標(biāo)，并采取了一系列政策措施來應(yīng)對(duì)氣候變化和減少碳排放，包括宏觀戰(zhàn)略方針，如嚴(yán)格節(jié)能審查、提出節(jié)能降碳約束性指標(biāo)，以及構(gòu)建碳排放權(quán)交易市場，促進(jìn)減碳和市場機(jī)制的對(duì)接。節(jié)能審查趨于嚴(yán)格節(jié)能審查趨向嚴(yán)格化，重在提高新項(xiàng)目能源利用率。如全國范圍內(nèi)大力推廣超低能耗建筑，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能降碳強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《加快推動(dòng)建筑領(lǐng)域節(jié)能降碳工作方案》通知，加強(qiáng)年能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上建筑的節(jié)能審查，城鎮(zhèn)建筑可再生能源替代率達(dá)到8%；地方上如上海市印發(fā)《2024年節(jié)能監(jiān)察計(jì)劃》：關(guān)注能耗限額標(biāo)準(zhǔn)、能效標(biāo)桿水平和基準(zhǔn)水平、落后機(jī)電設(shè)備淘汰、能源管理制度等執(zhí)行情況；推進(jìn)節(jié)能技改項(xiàng)目、利用可再生能源等情況。提出節(jié)能降碳約束性指標(biāo)國務(wù)院印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》提出2024年，單位GDP能耗降低2.5%左右、二氧化碳排放降低3.9%左右，規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗降低3.5%左右，非化石能源消費(fèi)占比達(dá)到18.9%左右，旨在提升非化石能源開發(fā)和消納水平。重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)改造節(jié)能量約5000萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤、減排約1.3億噸二氧化碳，涉及建材、建筑、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)、用能產(chǎn)品設(shè)備等10方面的27項(xiàng)任務(wù)。碳排放權(quán)交易市場我國“碳定價(jià)”政策早在近十年前已經(jīng)開始布局，自2013年6月在深圳首次試點(diǎn)地方性碳市場以來，也陸續(xù)在北京、上海、廣東、湖北、天津、重慶等地開展試點(diǎn)，碳市場具體規(guī)則由地方政府制定。全國碳市場在2017年末提出之后，正式于20217月從發(fā)電行業(yè)開始啟動(dòng)，在北京、上海、武漢三地同時(shí)開市。中國碳排放交易市場的發(fā)展歷程2010年10月國家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布《關(guān)于開展碳排放權(quán)交易試點(diǎn)工作的通知》，標(biāo)志著我國碳排放交易正式啟動(dòng)。

2013年下半年及2014年上半年北京市、天津市、上海市、重慶市、廣東省、湖北省、深圳市等7個(gè)碳市場試點(diǎn)啟動(dòng)。

四川和福建兩個(gè)非試點(diǎn)地區(qū)碳市場啟動(dòng)。2016年末四川和福建兩個(gè)非試點(diǎn)地區(qū)碳市場啟動(dòng)。

2021年7月全國碳排放權(quán)交易市場正式啟動(dòng)上線交易。全國碳排放權(quán)交易市場正式啟動(dòng)上線交易。(圖3)來源：國家發(fā)改委官網(wǎng)；公開資料整理關(guān)鍵洞察：碳減排商務(wù)手段的未來趨勢(shì)（1）中國碳市場仍處于發(fā)展初期，活躍度較低，換手率在2%-3%區(qū)間內(nèi)波動(dòng)，遠(yuǎn)低于歐盟碳市場的500%。碳市場“潮汐”現(xiàn)象明顯，年初和年末交易量高。預(yù)計(jì)中國將增加碳金融產(chǎn)品種類，如碳遠(yuǎn)期、碳基金、碳配額質(zhì)押等，促進(jìn)市場交易活躍度提升。（2）中國的碳市場與綠電綠證市場尚未形成明確的協(xié)調(diào)機(jī)制，碳市場核算體系未對(duì)企業(yè)綠電綠證消費(fèi)做出精細(xì)化考慮，抵扣方式并不明確。2024年1月發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)綠色電力證書與節(jié)能降碳政策銜接，大力促進(jìn)非化石能源消費(fèi)的通知》提到要推動(dòng)研究核算不同應(yīng)用場景中扣除綠證的修正電網(wǎng)排放因子，研究綠證與全國碳排放權(quán)交易機(jī)制、溫室氣體自愿減排機(jī)制的功能邊界和銜接機(jī)制。（3）《關(guān)于加強(qiáng)綠色電力證書與節(jié)能降碳政策銜接，大力促進(jìn)非化石能源消費(fèi)的通知》提出建立高能耗企業(yè)可再生能源強(qiáng)制消費(fèi)機(jī)制，市場需求側(cè)的擴(kuò)容會(huì)抬升綠電價(jià)格。因此市場供給側(cè)需要進(jìn)一步增長，現(xiàn)階段綠電綠證供給主體仍存在限制2，跨省綠電綠證交易存在惜售情況3。注[2]:10443]供應(yīng)鏈客戶的碳減排是指企業(yè)與其供應(yīng)鏈中的客戶企業(yè)合作，共同努力降低整個(gè)供應(yīng)鏈的碳排放量。這一舉措不僅可以降低企業(yè)整體的碳足跡，還可以提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展形象，滿足消費(fèi)者對(duì)環(huán)保的需求?？蛻羝髽I(yè)可以從多個(gè)方面對(duì)供應(yīng)企業(yè)的減排做出要求，包括摸排減碳規(guī)劃、要求使用可再生能源、信息披露等。減碳規(guī)劃摸排要求一些下游客戶對(duì)上游供應(yīng)商的減碳規(guī)劃進(jìn)行摸排，保證供應(yīng)商具備減碳的清晰路徑和實(shí)施能力。如新能源鋰電材料企業(yè)受訪高管提到，現(xiàn)階段歐盟電池法尚未對(duì)電池密度、減碳程度做出明確規(guī)定，因此下游客戶對(duì)供應(yīng)企業(yè)的要求停留在規(guī)劃摸排階段，比如產(chǎn)品的碳足跡、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中清潔電力的使用情況、產(chǎn)品后期的減碳規(guī)劃等。等到歐盟電池法做出進(jìn)一步明確要求后，勢(shì)必將對(duì)電池企業(yè)的減碳?jí)毫鲗?dǎo)至上游原材料供應(yīng)企業(yè)。對(duì)使用可再生能源的要求隨著政府和國際社會(huì)對(duì)環(huán)保要求的提高，部分客戶會(huì)對(duì)供應(yīng)商使用可再生能源的比例做出要求。某消費(fèi)電子企業(yè)高管提到，客戶會(huì)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中綠電使用比例做出要求。此外，銀行在綠色信貸審批方面也會(huì)對(duì)可再生能源的使用做出要求，銀行會(huì)請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行能源審計(jì)、碳核查，只有通過審核后，銀行才會(huì)發(fā)放綠色信貸資金。減碳信息披露要求部分重視減碳的客戶會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的信息披露做出要求。部分調(diào)研企業(yè)提到，一些客戶希望企業(yè)開始做CDP信息披露，并加入SBTI(ScienceBasedTargetsInitiative，科學(xué)碳目標(biāo)倡議)。SBTI由全球環(huán)境信息研究中心(CDP)、世界資源研究所(WRI)、世界自然基金會(huì)(WWF)和聯(lián)合國全球契約組織(UNGC)合作發(fā)起，是全球第一個(gè)為企業(yè)設(shè)立凈零碳排(NetZero)標(biāo)準(zhǔn)的減碳框架。多位受訪高管提到，SBTI對(duì)企業(yè)來說是很高的標(biāo)準(zhǔn)，大多數(shù)企業(yè)自發(fā)的減碳承諾都很難通過SBTI，因此一旦企業(yè)進(jìn)入SBTI名單，表明企業(yè)減碳的決心和動(dòng)力都很強(qiáng)?！皝碜詺W洲的客戶對(duì)產(chǎn)品碳足跡披露要求較高，需要知道產(chǎn)品生產(chǎn)過程的碳排放。部分客戶的要求會(huì)更高一些，要求供應(yīng)商有明確的減碳目標(biāo)、減碳措施等?！皝碜詺W洲的客戶對(duì)產(chǎn)品碳足跡披露要求較高，需要知道產(chǎn)品生產(chǎn)過程的碳排放。部分客戶的要求會(huì)更高一些，要求供應(yīng)商有明確的減碳目標(biāo)、減碳措施等。”——浙江山鷹紙業(yè)有限公司雙碳負(fù)責(zé)人孫樹軍”——浙江華友鈷業(yè)股份有限公司雙碳部門專家費(fèi)娟監(jiān)管機(jī)構(gòu)的披露要求監(jiān)管機(jī)構(gòu)的披露要求對(duì)上市企業(yè)的碳減排提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。2024年2月，在中國證監(jiān)會(huì)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，滬深北交易所發(fā)布了《上市公司自律監(jiān)管指引——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告(試行)(征求意見稿)》，明確了上市公司的披露內(nèi)容以及披露原則，明確環(huán)境、社會(huì)、公司治理披露內(nèi)容。環(huán)境方面，設(shè)置了針對(duì)氣候變化，污染防治與生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)，以及資源利用與循環(huán)經(jīng)濟(jì)提出披露要求。香港聯(lián)合交易所自2012年以來持續(xù)提升在港上市企業(yè)的ESG披露標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)地的披露標(biāo)準(zhǔn)有重要借鑒意義。202012年香港聯(lián)交所發(fā)布《ESG報(bào)告指公司自愿性披露建議。2016年起將部分建議上升至半強(qiáng)制披露層面，實(shí)不披露就解釋”規(guī)則。2018年9月發(fā)布《綠色金融戰(zhàn)略框架》，其中主要任務(wù)包括加強(qiáng)上市公司對(duì)環(huán)境信息的披露。2019年5月發(fā)布了《指引》修訂建議2月確定新版《指引》內(nèi)容，進(jìn)一步擴(kuò)大強(qiáng)制披露的范圍，將披露建議全面調(diào)整不披露就解釋持續(xù)提升對(duì)在港上市公司的ESG信息披露要求。2023年4月，香港聯(lián)交所發(fā)布了一份關(guān)于優(yōu)化環(huán)境、社會(huì)及管治框架下的氣候相關(guān)信息披露的咨詢文件，建議上市發(fā)行人在其ESG報(bào)告中關(guān)于氣候相關(guān)的信息披露強(qiáng)制要求(圖4)來源：香港聯(lián)交所官網(wǎng)CDP投資者聯(lián)盟披露CDP(CarbonDisclosureProject)是一個(gè)非營利性組織，致力于收集、管理和發(fā)布公司的環(huán)境披露數(shù)據(jù)，包括碳排放和氣候變化相關(guān)信息。CDP投資者聯(lián)盟碳披露是指這些投資者利用CDP收集到的數(shù)據(jù)來評(píng)估公司在應(yīng)對(duì)氣候變化方面的表現(xiàn)，并將其納入投資決策的過程中。這些數(shù)據(jù)可能包括公司的碳排放量、溫室氣體排放目標(biāo)、氣候相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃等。不同類型的企業(yè)在面臨碳減排方面可能存在不同的挑戰(zhàn)和困境，基于海外綠色貿(mào)易壁壘、國內(nèi)政策、供應(yīng)鏈、資本市場四個(gè)視角，本文總結(jié)出四類企業(yè)應(yīng)更重視碳中和4。出口型企業(yè)隨著CBAM、氣候俱樂部、CEAP等海外貿(mào)易壁壘的加劇，出口型企業(yè)可能面臨國際市場的競爭壓力，尤其是在一些市場對(duì)碳排放進(jìn)行嚴(yán)格管控或設(shè)置碳關(guān)稅的情況下，其產(chǎn)品可能因?yàn)樘寂欧泡^高而失去競爭力。減少碳排放有助于提高產(chǎn)品競爭力，滿足國際市場對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的需求，降低進(jìn)口國對(duì)碳關(guān)稅的敏感性，從而增加出口市場份額。高控排企業(yè)高排放企業(yè)通常面臨環(huán)境監(jiān)管壓力、碳稅和碳排放權(quán)交易等成本增加的挑戰(zhàn)。同時(shí)，他們可能需要進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)和設(shè)施改造，以降低碳排放。減少碳排放有助于降低企業(yè)的運(yùn)營成本，緩解環(huán)境壓力，提升企業(yè)形象，并且有助于符合法規(guī)和政策的要求，避免未來的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈倒逼型企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜的行業(yè)，尤其是與大型品牌合作的供應(yīng)商，可能受到來自客戶企業(yè)的壓力，要求其降低碳排放，以滿足整個(gè)供應(yīng)鏈的環(huán)保要求。減少碳排放不僅能滿足客戶的需求，保持供應(yīng)鏈穩(wěn)定，還有助于提高企業(yè)形象和聲譽(yù)，吸引更多的合作伙伴和客戶。上市企業(yè)上市企業(yè)需要滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)和投資者對(duì)環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)方面的要求，以維護(hù)股價(jià)穩(wěn)定和避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。重視碳減排有助于提升企業(yè)的ESG表現(xiàn)，吸引更多ESG投資者，降低資本成本，增加投資者信任度，同時(shí)避免未來可能因環(huán)境問題帶來的法律責(zé)任。4類別對(duì)應(yīng)為企業(yè)的四個(gè)特質(zhì)，企業(yè)可以同時(shí)具備多個(gè)特質(zhì)。2碳中和經(jīng)濟(jì)回報(bào)逐漸顯現(xiàn)，2但仍存挑戰(zhàn)從2021年開始，施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院每年基于碳中和話題，針對(duì)企業(yè)高管展開調(diào)研，目的是追蹤企業(yè)雙碳行動(dòng)最新進(jìn)展、挑戰(zhàn)并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。此次調(diào)研，是基于雙碳目標(biāo)已經(jīng)引起全社會(huì)廣泛關(guān)注和討論，不同企業(yè)對(duì)雙碳的必要性已有充分認(rèn)識(shí)，但行動(dòng)上往往面臨具體挑戰(zhàn)的背景下展開的，以下是我們此次調(diào)研對(duì)于企業(yè)碳中和現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)的總結(jié)?，F(xiàn)狀一：企業(yè)踐行大幅提升，近九成企業(yè)已采取行動(dòng)針對(duì)雙碳相關(guān)的行動(dòng)，僅13%的受訪企業(yè)處于觀望態(tài)勢(shì)而沒有采取任何行動(dòng)的規(guī)劃期，而其余87%的企業(yè)都處于雙碳行動(dòng)的不同階段；其中，33%的企業(yè)處于碳中和的起步期，需要首先清晰了解自身碳排放水平、外部壓力及市場趨勢(shì)；42%的企業(yè)則處于碳中和的發(fā)展期，這部分企業(yè)占比最大，已有一定實(shí)踐基礎(chǔ)，未來如果想進(jìn)展為“成熟期”，則需要針對(duì)內(nèi)外部降碳需求進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)；而達(dá)到成熟期的企業(yè)比例也達(dá)到12%，此階段的企業(yè)對(duì)自身碳管理現(xiàn)狀及規(guī)劃已經(jīng)具備清晰的認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)關(guān)注與國際前沿趨勢(shì)接軌，塑造綠色品牌形象等。另外，對(duì)比歷史調(diào)研數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)“制定了清晰的碳中和路線圖及里程碑目標(biāo)”企業(yè)比例從2022年的19%上升到2024年的33%，這表明實(shí)施頂層規(guī)劃和落地行動(dòng)的企業(yè)比例都大幅提升。企業(yè)雙碳行動(dòng)水平(根據(jù)管調(diào)企行動(dòng)四個(gè)段 (相應(yīng)平的企業(yè)例)規(guī)劃期還沒有相關(guān)計(jì)劃和行動(dòng)。

起步期理清排放基線，如嘗試開展工廠、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈碳排放量化工作。

發(fā)展期識(shí)別減排機(jī)會(huì)、提升管理能力(如明確企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門分工并成立專門工作小組)、創(chuàng)建雙碳路徑等。

成熟期協(xié)同供應(yīng)鏈脫碳(如制定供應(yīng)鏈減碳目標(biāo)、對(duì)供應(yīng)鏈低碳管理制定相關(guān)要求)、參與國際氣候倡議(如SBTIRE100等)。(圖5)數(shù)據(jù)來源：施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管調(diào)研2024,n=112現(xiàn)狀二：四分之三的企業(yè)五年內(nèi)可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)回報(bào)毫無疑問，企業(yè)首先要生存下去才能考慮減碳的問題，先投入后產(chǎn)出。從調(diào)研結(jié)果看，35%的企業(yè)高管反饋，在碳中和方面的投資會(huì)在短期內(nèi)(不長于2年)取得理想的投資回報(bào)，主要原因是其采取了高效的投資方式，如通過能效優(yōu)化方式(空調(diào)節(jié)能改造等)實(shí)現(xiàn)快速降本減碳；而40%的企業(yè)預(yù)期會(huì)在5年內(nèi)取得投資回報(bào)，這些企業(yè)往往會(huì)采取鋪設(shè)光伏等新能源替代方式，受當(dāng)?shù)仉妰r(jià)和本身生產(chǎn)運(yùn)營模式影響，投資回報(bào)周期稍長；而超過5年的投資回報(bào)則意味著重大的工藝或技術(shù)突破，需要長時(shí)間的積累和創(chuàng)新才能達(dá)成?；诖耍┠偷码姎馍虡I(yè)價(jià)值研究院專家認(rèn)為，企業(yè)要兼顧自身的承受能力和減碳的幅度，前期的規(guī)劃一定要有全局思維，提前做好方案和論證。調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)，低碳轉(zhuǎn)型不僅能帶來短期回報(bào)，更助力打造長期增長模式。如某企業(yè)生產(chǎn)過程要大量用電，之前以煤電為主，因?yàn)楸患{入碳配額管理，企業(yè)過去需要花千萬元購買碳配額來履約；在當(dāng)前高煤價(jià)的情況下，企業(yè)采用綠電同時(shí)實(shí)現(xiàn)了減碳與降本，短期內(nèi)收獲了減碳效益與經(jīng)濟(jì)效益。長期來看，因?yàn)槠髽I(yè)的相關(guān)減碳舉措(如設(shè)立單位產(chǎn)品碳排放降低目標(biāo)和加入SBTI計(jì)劃)，從而獲得了全球優(yōu)質(zhì)客戶的青睞，有望進(jìn)入其供應(yīng)商名單，為業(yè)務(wù)長期增長帶來助力。您預(yù)計(jì)貴企業(yè)在碳中和方面的投資何時(shí)能產(chǎn)生理想的業(yè)務(wù)成果？(單選)14%25%5%16%已經(jīng)實(shí)現(xiàn)成果114%25%5%16%2年內(nèi)5年內(nèi)超過5年(圖6)數(shù)據(jù)來源：施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管調(diào)研2024,n=112現(xiàn)狀三：近四成企業(yè)由最高管理層直接推動(dòng)碳中和進(jìn)程調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)，39%的受訪企業(yè)對(duì)于碳中和議題的關(guān)注程度較高，由最高管理層(董事長或者CEO)直接負(fù)責(zé)碳中和目標(biāo)及行動(dòng)，而這些企業(yè)的最高管理層從戰(zhàn)略上意識(shí)到碳中和的重要性，因此提前做戰(zhàn)略部署以及調(diào)動(dòng)資源，有助于企業(yè)贏得未來價(jià)值鏈的話語權(quán)；此外，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人(24%)、工業(yè)EHS管理負(fù)責(zé)人(14%)和企業(yè)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人(12%)也會(huì)負(fù)責(zé)雙碳相關(guān)議題。我們建議，雖然最高管理層不用親自參與各項(xiàng)具體舉措，但是一定要在“制定低碳發(fā)展規(guī)劃”、“碳排放管理方針和目標(biāo)”、“提供管理體系相關(guān)資源”等方面提高重視，激發(fā)整個(gè)企業(yè)參與減碳的積極性和應(yīng)對(duì)努力。您所在企業(yè)內(nèi)部是由誰負(fù)責(zé)企業(yè)可持續(xù)/雙碳相關(guān)議題？(單選)12%企業(yè)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人14%工業(yè)EHS管理負(fù)責(zé)人24%企業(yè)可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人

4%暫時(shí)沒有相關(guān)負(fù)責(zé)人3%投資者關(guān)系3%其他人39% 董事長或者CEO

1%品宣負(fù)責(zé)人(圖7)數(shù)據(jù)來源：施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管調(diào)研2024,n=112根據(jù)我們對(duì)“企業(yè)進(jìn)行碳中和面臨的挑戰(zhàn)”問題的調(diào)研，企業(yè)主要面臨兩大挑戰(zhàn)：首先是戰(zhàn)略制定，主要是企業(yè)如何基于內(nèi)外部分析制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和目標(biāo)，具體表現(xiàn)在碳排放的量化(61%)、外部政策及市場分析(45%)和相關(guān)戰(zhàn)略及目標(biāo)制定(34%)等，也反映出當(dāng)前雖然企業(yè)對(duì)碳中和認(rèn)知度較高，但是戰(zhàn)略規(guī)劃和準(zhǔn)備不足；其次是路徑選擇：雖然眾多企業(yè)將路徑選擇的挑戰(zhàn)具象到了可再生能源比例(26%)、設(shè)備及工藝節(jié)能空間(31%)和數(shù)字化管理平臺(tái)(32%)，但管理制度的建立(46%)仍然是眾多企業(yè)帶頭人眼中解決減碳問題的最重要一環(huán)，也是最難把握的一點(diǎn)。您認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行碳中和面臨的挑戰(zhàn)有？(選擇最重要的四項(xiàng))挑戰(zhàn)一：戰(zhàn)略制定(厘清思路)

挑戰(zhàn)二：路徑選擇(落實(shí)行動(dòng))難以量化企業(yè)組織層運(yùn)營/供應(yīng)鏈上下游/產(chǎn)品層面的碳排放難以明確最新的相關(guān)政策和市場方向難以制定企業(yè)整體碳中和戰(zhàn)略及目標(biāo)難以了解國際綠色低碳/氣候相關(guān)倡議參與門檻和流程

難以在企業(yè)內(nèi)部建立成熟的雙碳工作制度和管理體系難以對(duì)能碳等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化軟件平臺(tái)管理難以挖掘現(xiàn)有設(shè)備或工藝的節(jié)能空間難以擴(kuò)大可再生能源/比例(圖8)來源：施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管調(diào)研2024,n=112““”——未來城市研究中心執(zhí)行主任、總建筑師、特聘研究員康利富“目前處于碳中和規(guī)劃初期，對(duì)于碳中和目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)路徑等方面的規(guī)劃還不夠清晰，同時(shí)在管理層面，還沒有完善的能效管理體系?！薄充撹F集團(tuán)工業(yè)EHS負(fù)責(zé)人針對(duì)此次高管調(diào)研發(fā)現(xiàn)的企業(yè)面臨戰(zhàn)略制定和路徑選擇兩大主要挑戰(zhàn)，結(jié)合施耐德電氣多年以來在減碳方面的探索，我們認(rèn)為企業(yè)可以通過三階段的方式推進(jìn)自身碳中和之旅：戰(zhàn)略規(guī)劃，路徑實(shí)施和績效管理，并在后面的第三章和第四章中分別針對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃和路徑實(shí)施重點(diǎn)展開論述，期待我們的總結(jié)能提升企業(yè)碳中和行動(dòng)的執(zhí)行力。戰(zhàn)略規(guī)劃(結(jié)合愿景和戰(zhàn)略，確立目標(biāo))路徑實(shí)施(方案實(shí)施并提高績效)績效管理(持續(xù)觀測(cè)，解釋結(jié)果，不斷創(chuàng)新)溫室氣體盤查能耗降低績效跟蹤與分析市場分析與趨勢(shì)可再生能源替代實(shí)時(shí)內(nèi)外部報(bào)告現(xiàn)狀與同行分析環(huán)境權(quán)益抵消策略執(zhí)行提升雙碳管理能力企業(yè)戰(zhàn)略路線圖供應(yīng)鏈協(xié)同管理戰(zhàn)略規(guī)劃(結(jié)合愿景和戰(zhàn)略，確立目標(biāo))路徑實(shí)施(方案實(shí)施并提高績效)績效管理(持續(xù)觀測(cè)，解釋結(jié)果，不斷創(chuàng)新)溫室氣體盤查能耗降低績效跟蹤與分析市場分析與趨勢(shì)可再生能源替代實(shí)時(shí)內(nèi)外部報(bào)告現(xiàn)狀與同行分析環(huán)境權(quán)益抵消策略執(zhí)行提升雙碳管理能力企業(yè)戰(zhàn)略路線圖供應(yīng)鏈協(xié)同管理持續(xù)創(chuàng)新(圖9)來源：施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院3厘清碳排，企業(yè)碳中和全局戰(zhàn)略制定33.1厘清碳排放基線裁衣先量體，減排先摸底。企業(yè)想制定碳中和戰(zhàn)略，首先要對(duì)內(nèi)部碳排放量進(jìn)行盤查，了解自身當(dāng)前的碳排放情況。更進(jìn)一步，開展碳盤查摸底自身碳排放，建立企業(yè)自身的碳排放數(shù)據(jù)庫，為碳排放變化趨勢(shì)及配額盈缺預(yù)測(cè)提供支撐；同時(shí)需要加強(qiáng)碳資產(chǎn)管理專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，以應(yīng)對(duì)未來不斷擴(kuò)大的碳資產(chǎn)管理需求。厘清碳排放基線是一個(gè)涉及多個(gè)步驟和因素的過程，旨在確定企業(yè)或組織在特定時(shí)間和條件下的二氧化碳排放基準(zhǔn)值。施耐德電氣碳中和咨詢專家認(rèn)為，可以采取以下步驟和考量因素，更好地理解和厘清碳排放基線:盤查目的理清：溫室氣體排放來源與基線排放源的識(shí)別很重要，如果識(shí)別不完整，會(huì)對(duì)盤查結(jié)果產(chǎn)生較大誤差，更會(huì)影響減碳措施的實(shí)施。基線的確認(rèn)是為了與未來年份更好地作對(duì)標(biāo)，可以快速檢驗(yàn)出節(jié)能降碳的效果。所以碳盤查的首要目的就是要理清排放來源與基線。確立：溫室氣體排放核算慣例碳盤查是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的核算工作，每年都要做，所以企業(yè)需要建立一套常態(tài)化的核算慣例來維持每年一度的盤查工作。因而，碳盤查的第二個(gè)目的就是可以確立一套標(biāo)準(zhǔn)的核算慣例，節(jié)省人力和時(shí)間成本，保證數(shù)據(jù)一致性。標(biāo)準(zhǔn)化：能源及碳排放數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)制度盤查不僅需要準(zhǔn)確地核算出碳排放量，還需要建立一套組織架構(gòu)，我們稱之為“能碳管理中臺(tái)組織架構(gòu)”，從管理層、協(xié)同層、實(shí)施層三個(gè)層面責(zé)任到人，來管理企業(yè)自身的能源數(shù)據(jù)、碳排放數(shù)據(jù)。因此，碳盤查的第三個(gè)目的是可以建立一套負(fù)責(zé)制度，從領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工都有不同的職責(zé)安排，更好地實(shí)現(xiàn)常態(tài)化可持續(xù)的盤查工作。識(shí)別：排放熱點(diǎn)及減排機(jī)會(huì)碳盤查最主要的目的是為了節(jié)能降碳、實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)，在整個(gè)碳盤查的過程中，可以根據(jù)排放源來識(shí)別排放占比較大的熱點(diǎn)，針對(duì)性地識(shí)別減排機(jī)會(huì)，助力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減碳目標(biāo)。盤查原則相關(guān)性：選擇適合預(yù)期使用者需求的溫室氣體源、溫室氣體匯、溫室氣體儲(chǔ)存庫、數(shù)據(jù)及方法。完整性：覆蓋核算周期內(nèi)全部排放源活動(dòng)數(shù)據(jù)。準(zhǔn)確性：碳排放計(jì)算規(guī)則完善；原始數(shù)據(jù)真實(shí)可信；計(jì)算過程準(zhǔn)確，保證高質(zhì)量的數(shù)據(jù)來源。一致性：不同核算時(shí)期統(tǒng)一排放源、統(tǒng)一算法，核算邊界內(nèi)所有業(yè)務(wù)的碳排數(shù)據(jù)在不同時(shí)間上具有可比性。透明性：根據(jù)明確的文件和檔案以清楚、實(shí)際、中立和易懂的方式進(jìn)行披露，并可重現(xiàn)，可溯源。盤查流程碳盤查的實(shí)施流程，主要可以分為以下幾個(gè)部分，第一步需要做好準(zhǔn)備工作：主要是建立盤查工作組，開始收集碳排數(shù)據(jù)相關(guān)資料；第二步要確定盤查邊界：主要是確定組織和報(bào)告邊界，以及基準(zhǔn)年的設(shè)定；第三步是計(jì)算排放量，根據(jù)能源數(shù)據(jù)收集情況，匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)核算；第四步是編制報(bào)告，碳排放數(shù)據(jù)核算出來之后要編制GHG清單，編寫盤查報(bào)告；第五步是核證工作，可以分為內(nèi)部查證和管理層審核，盤查結(jié)果需要企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行審核查證，以及管理層的審核，以確保盤查結(jié)果的準(zhǔn)確性。聚焦到具體企業(yè)，施耐德電氣碳中和咨詢專家建議可按照如下詳細(xì)流程開展碳盤查核算工作：溫室氣體排放盤查實(shí)施流程準(zhǔn)備確定邊界計(jì)算排放編制報(bào)告核證建立工作組召開啟動(dòng)會(huì)議并確定項(xiàng)目參與人員開展碳盤查流程培訓(xùn)組織與報(bào)告邊界成立盤查小組以法人實(shí)體為單位確定報(bào)告主體及組織邊界明確溫室氣體報(bào)告邊界數(shù)據(jù)采集提供數(shù)據(jù)收集準(zhǔn)備確定邊界計(jì)算排放編制報(bào)告核證建立工作組召開啟動(dòng)會(huì)議并確定項(xiàng)目參與人員開展碳盤查流程培訓(xùn)組織與報(bào)告邊界成立盤查小組以法人實(shí)體為單位確定報(bào)告主體及組織邊界明確溫室氣體報(bào)告邊界數(shù)據(jù)采集提供數(shù)據(jù)收集清單采集碳排放數(shù)據(jù)查看臺(tái)賬、憑證數(shù)據(jù)完整規(guī)范性編制GHG清單設(shè)計(jì)清單樣式根據(jù)盤查結(jié)果完成清單編制內(nèi)部查證確認(rèn)數(shù)據(jù)完備性確認(rèn)計(jì)算準(zhǔn)確性提出糾正改善建議二次確認(rèn)收集資料公司業(yè)務(wù)介紹、現(xiàn)場勘查與碳盤查訪談根據(jù)收資清單準(zhǔn)備數(shù)據(jù)及資料整理分析盤查相關(guān)數(shù)據(jù)及資料設(shè)定基準(zhǔn)年根據(jù)數(shù)據(jù)完備程度和業(yè)務(wù)情況確定基準(zhǔn)年數(shù)據(jù)計(jì)算化石燃料燃燒……凈購入使用電力、熱力排放計(jì)算編寫盤查報(bào)告根據(jù)ISO14064-1和《行業(yè)企業(yè)溫室氣體排放核算方法與報(bào)告指南(試行)》編制盤查報(bào)告盤查文檔存檔管理層審核聽取碳盤查結(jié)果匯報(bào)提出優(yōu)化改進(jìn)建議(如需)盤查結(jié)果最終確認(rèn)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理&文檔管理(圖10)來源：施耐德電氣碳中和咨詢團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵洞察針對(duì)前面厘清碳排放基線的主要步驟，在施耐德電氣服務(wù)的大量客戶案例中，我們認(rèn)為在碳盤查整個(gè)過程中企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注以下三個(gè)問題：重點(diǎn)關(guān)注一：核算標(biāo)準(zhǔn)選取問題每個(gè)企業(yè)應(yīng)對(duì)碳中和的場景不同，會(huì)有不同的核算標(biāo)準(zhǔn)供選擇，截至目前，國內(nèi)外針對(duì)碳盤查的核算標(biāo)準(zhǔn)可分為組織碳、產(chǎn)品碳兩種，根據(jù)企業(yè)不同的需求選取不同的核算方法學(xué)，不同方法學(xué)主要的不同點(diǎn)在于核算邊界的不同，以及排放源分類不同，實(shí)際核算的邏輯大體相似，基本都是采用排放因子法，用活動(dòng)水平數(shù)據(jù)與相應(yīng)的因子相乘來計(jì)算GHG的排放。核算標(biāo)準(zhǔn)國家、部門或者地域?qū)蛹?jí)制訂單位《IPCC國家溫室氣體清單指南》《ICLEI城市溫室氣體清單指南》政府間氣候變化專門委員會(huì)(IPCC)國際地方環(huán)境倡議理事會(huì)(ICLEI)企業(yè)、組織活動(dòng)層級(jí)制訂單位《溫室氣體核算體系：企業(yè)核算與報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(GHGProtocol)《ISO14064標(biāo)準(zhǔn)系列》世界資源研究所(WRI)和世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)(WBCSD)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)產(chǎn)品層級(jí)制訂單位《產(chǎn)品與服務(wù)生命周期溫室氣體排放的評(píng)價(jià)范》《產(chǎn)品生命周期核算與報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(GHGProtocol)《ISO14067產(chǎn)品碳足跡量化與交流的要求與指導(dǎo)技術(shù)規(guī)范》英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BSI)世界資源研究所(WRI)和世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)(WBCSD)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)(圖11)來源：施耐德電氣碳中和咨詢團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)關(guān)注二：碳排放數(shù)據(jù)問題企業(yè)在做自身碳盤查的過程中，需要按照方法學(xué)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備盤查數(shù)據(jù)。而在實(shí)際項(xiàng)目中，我們觀察到約八成以上的企業(yè)或多或少存在數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，常見問題主要有：能源采購憑證缺失，無法交叉驗(yàn)證相同數(shù)據(jù)不同表單，數(shù)據(jù)不一致相同表單不同分/子公司統(tǒng)計(jì)口徑不一致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式誤差較大施耐德電氣專家針對(duì)以上問題總結(jié)了較為詳盡的應(yīng)對(duì)措施，比如針對(duì)能源采購憑證缺失的問題，建議企業(yè)對(duì)所有溫室氣體排放源識(shí)別完整后，對(duì)于碳排數(shù)據(jù)相關(guān)的采購憑證、單據(jù)或者證明文件做好日常匯總并分類整理，以應(yīng)對(duì)常態(tài)化的溫室氣體排放工作。針對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的問題，建議企業(yè)在數(shù)據(jù)收集流程中增加數(shù)據(jù)復(fù)核環(huán)節(jié)，對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。同時(shí)建議企業(yè)組織關(guān)于數(shù)據(jù)填報(bào)的統(tǒng)一培訓(xùn)，確保相關(guān)人員對(duì)所錄入指標(biāo)的理解準(zhǔn)確等，篇幅所限對(duì)其他問題暫不詳盡展開。重點(diǎn)關(guān)注三：常態(tài)化追蹤問題碳盤查工作涉及眾多部門的排放過程活動(dòng)水平數(shù)據(jù)，尤其是復(fù)雜的工業(yè)企業(yè)，需要開展大量的數(shù)據(jù)調(diào)研和收集工作，但常態(tài)化追蹤問題不同于數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，企業(yè)需要建立一套完整的制度流程來管理整個(gè)溫室氣體盤查工作，以便在碳盤查工作逐步轉(zhuǎn)向常態(tài)化管理和定期更新的趨勢(shì)下，用更高效更系統(tǒng)的追蹤流程來確保盤查數(shù)據(jù)以及盤查工作的正常開展，施耐德電氣碳中和咨詢專家建議可以按照如下基本流程進(jìn)行溫室氣體排放體系動(dòng)態(tài)追蹤，但具體實(shí)施方法會(huì)因企業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)、相關(guān)數(shù)據(jù)積累情況等有所不同，需具體分析。溫室氣體排放體系動(dòng)態(tài)追蹤培訓(xùn)啟動(dòng)組織所有溫室氣體參與人員，對(duì)碳排放相關(guān)政策、方法學(xué)、資料收集、計(jì)算要求以及工作流程進(jìn)行培訓(xùn)

日常資料匯總對(duì)日常產(chǎn)生的能耗、碳排數(shù)據(jù)及相關(guān)憑證進(jìn)行收集整理，報(bào)表統(tǒng)一格式模板，更新用能設(shè)備變更情況

年度數(shù)據(jù)匯總匯總年度碳排數(shù)據(jù)，編制溫室氣體活動(dòng)水平數(shù)據(jù)收集表，填入年度碳排數(shù)據(jù)及對(duì)應(yīng)活動(dòng)水平碳排放因子

排放量計(jì)算通過活動(dòng)水平數(shù)據(jù)及對(duì)應(yīng)排放因子，計(jì)算得到總排放量、按類別劃分的分項(xiàng)排放量及碳排放強(qiáng)度數(shù)據(jù)

排放量確認(rèn)對(duì)排放量計(jì)算的準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核，包括碳排數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以及排放量計(jì)算方法的正確性(圖12)來源：施耐德電氣碳中和咨詢團(tuán)隊(duì)”——北京新能源汽車股份有限公司雙碳研發(fā)主任劉翔在了解自身碳排放的基礎(chǔ)上，企業(yè)進(jìn)行雙碳規(guī)劃戰(zhàn)略的第一步是“想清楚”：碳中和對(duì)企業(yè)意味著什么？國家政策，地方政策，行業(yè)政策，對(duì)企業(yè)的影響是什么？自身碳排放在行業(yè)處于什么位置？基于這些信息如何制定企業(yè)整體碳中和戰(zhàn)略？基于這些思考我們建議企業(yè)從“識(shí)別外部壓力”“明確自身定位”和“創(chuàng)建雙碳路徑”三個(gè)維度來規(guī)劃自身的雙碳戰(zhàn)略。前兩個(gè)方面在施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院發(fā)布的碳中和高管洞察1.02.0版本中有所涉及，此次我們將針對(duì)最關(guān)鍵的“創(chuàng)建雙碳路徑”來展開說明。識(shí)別外部壓力規(guī)劃雙碳戰(zhàn)略創(chuàng)建雙碳路徑

不同的企業(yè)面對(duì)的外部壓力會(huì)有所不同，制定雙碳戰(zhàn)略的第一步便是先識(shí)別出企業(yè)的外部壓力來自哪里。明確自身定位制定戰(zhàn)略規(guī)劃的第二步是要清楚企業(yè)碳排放現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的排名，明確自身定位，是處于行業(yè)領(lǐng)先還是落后，企業(yè)碳排放的現(xiàn)狀是高碳排還是低碳排。明確自身定位戰(zhàn)略規(guī)劃的最終目的是要?jiǎng)?chuàng)建可實(shí)施的雙碳路徑，關(guān)鍵步驟創(chuàng)建雙碳路徑

(圖13)來源：施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院戰(zhàn)略規(guī)劃的最終目的是要?jiǎng)?chuàng)建可實(shí)施的雙碳路徑，而創(chuàng)建雙碳路徑同樣是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。對(duì)此，我們從項(xiàng)目實(shí)踐中總結(jié)出1)雙碳目標(biāo)設(shè)定、2)碳達(dá)峰情景分析、和3)碳中和路徑規(guī)劃等創(chuàng)建雙碳路徑的關(guān)鍵步驟，供其他企業(yè)參考。雙碳目標(biāo)設(shè)定企業(yè)設(shè)定雙碳目標(biāo)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，需要持續(xù)的投入、創(chuàng)新和優(yōu)化，并進(jìn)行定期的評(píng)估和調(diào)整，同時(shí)也要注重與國家整體目標(biāo)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及國際氣候行動(dòng)的協(xié)調(diào)一致。根據(jù)施耐德電氣碳中和咨詢團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的雙碳目標(biāo)設(shè)定分以下三種情況：企業(yè)沒有明確的減碳?jí)毫碓?。依托國家的?060”目標(biāo)來設(shè)定企業(yè)自身的目標(biāo)，常見于大型國央企，如：某大型中醫(yī)藥行業(yè)國企，設(shè)定減碳目標(biāo)為“萬元收入二氧化碳排放下降確保完成國家下達(dá)目標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)2030年前碳達(dá)峰目標(biāo)”。針對(duì)這種情況，我們建議企業(yè)根據(jù)自身情況設(shè)定一個(gè)比國家要求的時(shí)間點(diǎn)更激進(jìn)的雙碳目標(biāo)，再進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。企業(yè)有來自于集團(tuán)的減碳?jí)毫ΑＲ话愦笮图瘓F(tuán)公司會(huì)制定集團(tuán)的減碳目標(biāo)，分子公司分別按照集團(tuán)的減碳要求設(shè)定自身的減碳目標(biāo)，如：某大型炊具研發(fā)制造企業(yè)，需要應(yīng)對(duì)來自集團(tuán)的減碳?jí)毫?，即?030年范圍1&2碳排放減少95%，范圍3排放減少67%，到2050年范圍1&2碳排放減少95%，范圍3排放減少90%。針對(duì)這種情況，建議企業(yè)按照集團(tuán)的要求，根據(jù)自身排放情況評(píng)估是否可以達(dá)到以及是否可以提前達(dá)到集團(tuán)的目標(biāo)，設(shè)定符合企業(yè)自身的雙碳目標(biāo)。企業(yè)有來自于客戶企業(yè)的減碳?jí)毫ΑＲ话闾幱诠?yīng)鏈上游的企業(yè)(即供應(yīng)商)面臨此類的情況較多，客戶企業(yè)的節(jié)能降碳需求越來越高，加快了供應(yīng)企業(yè)設(shè)定自身減碳目標(biāo)的步伐，如：某新能源制造企業(yè)，其客戶企業(yè)之一提出：到2025年，其供應(yīng)鏈碳足跡較2018年減少25%；并到2040年實(shí)現(xiàn)凈零排放，且在其《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》中強(qiáng)制要求所有供應(yīng)商建立在2040年前實(shí)現(xiàn)溫室氣體零排放的路徑。針對(duì)這種情況，施耐德電氣碳中和咨詢團(tuán)隊(duì)會(huì)與新能源制造企業(yè)一起分析研究所有來自其客戶企業(yè)的減碳要求，結(jié)合其自身排放以及未來業(yè)務(wù)發(fā)展情況，設(shè)定符合新能源制造企業(yè)實(shí)際可行的減碳目標(biāo)。) 碳達(dá)峰情景分析實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰的情景預(yù)測(cè)有很多種方式，在此我們總結(jié)出不同情景模擬方法的優(yōu)缺點(diǎn)，適用范圍以及代表模型，針對(duì)企業(yè)用戶，適合選用自下而上的模型，分析企業(yè)減排潛力、技術(shù)手段和成本，以此來確定達(dá)峰時(shí)間點(diǎn)：“自下而上”模擬方法一般會(huì)按照無額外減排行動(dòng)情景、基準(zhǔn)減排情景、低碳情景和強(qiáng)化低碳情景4種情景分析進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。碳達(dá)峰情景模擬方法方法類型

比較分析優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用范圍 代表模型“自上而下”模擬方法

可以反映政策沖擊在各個(gè)部門間的傳導(dǎo)效應(yīng)，并模擬各部門以及各經(jīng)濟(jì)主體對(duì)政策沖擊的反應(yīng)

無法解釋具體的碳達(dá)峰實(shí)現(xiàn)路徑，且對(duì)數(shù)據(jù)要求較高

分析能源、氣候、環(huán)境等政策沖擊的影響

CGE“自下而上”“自下而上”模擬方法富含豐富的技術(shù)信息；更加具體，更貼合實(shí)際，具有更高的政策支持力對(duì)技術(shù)參數(shù)需求高；未考慮政策間接的經(jīng)濟(jì)影響，不能計(jì)算宏觀經(jīng)濟(jì)損失，造成減排成本被低估適用于低碳發(fā)展技術(shù)路徑分析和技術(shù)的替代效應(yīng)評(píng)估LEAP混合/綜合評(píng)估模型

功能齊全，能同時(shí)對(duì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)行詳細(xì)描述

需要同時(shí)掌握和應(yīng)用多種評(píng)估模型，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對(duì)建模者要求高，實(shí)施難度大

預(yù)測(cè)各部門能源的供應(yīng)能力、能源價(jià)格、需求量以及宏觀經(jīng)濟(jì)參數(shù)

MERGE(圖14)來源：施耐德電氣碳中和咨詢團(tuán)隊(duì)根據(jù)《碳達(dá)峰情景預(yù)測(cè)的主要方法及模型》整理情景1：無額外減排行動(dòng)情景(不采取任何減排行動(dòng))情景設(shè)定：僅考慮產(chǎn)能變化、電網(wǎng)排放因子變化對(duì)排放量的影響。一般大型集團(tuán)公司會(huì)制定集團(tuán)的減碳目標(biāo)。情景2：基準(zhǔn)減排情景(無額外成本投入)情景設(shè)定：考慮產(chǎn)能變化、電網(wǎng)排放因子變化對(duì)排放量影響的基礎(chǔ)上，以無需公司額外投入的方式進(jìn)行光伏建設(shè)及能效優(yōu)化改進(jìn)。情景3：低碳情景(高投資回報(bào))情景設(shè)定：考慮產(chǎn)能變化、電網(wǎng)排放因子變化對(duì)排放量影響的基礎(chǔ)上，開展光伏建設(shè)及有較好投資回報(bào)率的能效優(yōu)化項(xiàng)目。情景4：強(qiáng)化低碳情景(高成本投入)情景設(shè)定：考慮產(chǎn)能變化、電網(wǎng)排放因子變化對(duì)排放量影響的基礎(chǔ)上，開展光伏建設(shè)，并通過配置儲(chǔ)能設(shè)施盡可能提升本地滲透率。對(duì)所識(shí)別的所有能效優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)行落地。碳中和路徑規(guī)劃在充分理解企業(yè)雙碳目標(biāo)及碳排現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，挖掘減碳潛能，按照技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性加權(quán)分析減碳措施，從降耗、替代、平衡、推動(dòng)四個(gè)層級(jí)分別確定減碳行動(dòng)優(yōu)先級(jí)，搭建減碳路徑，測(cè)算減排成本。案例：某制造業(yè)企業(yè)A，面對(duì)來自客戶企業(yè)的減碳?jí)毫?，根?jù)自身碳排放現(xiàn)狀制定了雙碳目標(biāo)，到2030年減碳38%。施耐德電氣碳中和咨詢團(tuán)隊(duì)基于能效優(yōu)化提升方案、工廠可再生能源評(píng)估、碳抵消策略研究綜合考慮，按照無額外減排行動(dòng)情景、基準(zhǔn)減排情景、低碳情景和強(qiáng)化低碳情景的四種情景，為制造業(yè)企業(yè)A測(cè)算出到2030年的減碳量，可以看到采用強(qiáng)化低碳情景可以完成減碳38%的目標(biāo)。另外基于四種情景對(duì)應(yīng)的減排成本投入和減排投資收益的分析來看，低碳情景及強(qiáng)化低碳情景雖然在未來三到四年意味著更多的能效提升方面的投入，但卻可以在2029~2030年時(shí)獲得可觀的投資收益。減排路徑測(cè)算圖-四種情景分析 (示例)160,000

無額外減排行動(dòng)情景

-26%-33%160,000-26%-33%

基準(zhǔn)減排情景120,000 120,000

80,00040,0002021202220232024202520262027202820292030 2021202220232024202520262027202820292030-36%160,000-36%

低碳情景

-39%160,000-39%

強(qiáng)化低碳情景120,000 120,000

80,00040,0002021202220232024202520262027202820292030 2021202220232024202520262027202820292030■分布式光伏減碳量■能效項(xiàng)目減碳量■溫室氣體排放量(圖15)來源：施耐德電氣碳中和咨詢團(tuán)隊(duì)減碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)成本 (示例)減排成本投入(元)15,000,000

無額外減排行動(dòng)情景

基準(zhǔn)減排情景

低碳情景

減化低碳情景12,000,0009,000,0006,000,0003,000,00002024202520262027202820292030

2024202520262027202820292030能效項(xiàng)目投入

2024202520262027202820292030綠電采購?fù)度?/p>

2024202520262027202820292030減排投資收益（元）20,000,00015,000,00010,000,0005,000,0000-5,000,000-10,000,000

2024 2025 2026 2027

2029

2030*綠電價(jià)格按照50元/mwh

無額外減排行動(dòng)情景 基準(zhǔn)減排情景 低碳情景 減化低碳情景(圖16)來源：施耐德電氣碳中和咨詢團(tuán)隊(duì)4六大方式，企業(yè)碳中和最優(yōu)路徑選擇4企業(yè)碳中和路線圖從前面第三章內(nèi)容可知，企業(yè)在雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃階段就已經(jīng)從宏觀層面思考未來可能的碳中和解決方案，而在具體的執(zhí)行過程中則要對(duì)每一種路徑進(jìn)行詳細(xì)分析和執(zhí)行落地?？傮w原則上，企業(yè)一定要基于目前的碳排放現(xiàn)狀(包括范圍一、二、三)以及未來的業(yè)務(wù)增長情景，制定清晰、合理、可落地，成本可控的碳減排路徑，能夠兼顧企業(yè)低碳可持續(xù)與業(yè)務(wù)增長。歸納起來，我們認(rèn)為可以將減碳的路徑分為以下四種形式：降耗-即提升資源效率、替代-即可再生能源替代、平衡-即權(quán)益+抵消、以及推動(dòng)-即供應(yīng)鏈脫碳。在下面的章節(jié)中，我們就以6種典型的碳中和路徑來展開詳細(xì)介紹，涵蓋各脫碳路徑定義、適用場景、提升方法學(xué)以及企業(yè)實(shí)踐內(nèi)容。降耗更有效地進(jìn)行運(yùn)營避免高碳活動(dòng)降耗更有效地進(jìn)行運(yùn)營避免高碳活動(dòng)管理能源供給替代從碳密集型能源轉(zhuǎn)向低碳能源平衡平衡無法減少的排放推動(dòng)推動(dòng)價(jià)值鏈/供應(yīng)鏈向低碳經(jīng)濟(jì)的過渡可再生能源替代提升資源效率二氧化碳基線權(quán)益+抵消價(jià)值鏈供應(yīng)鏈Scope1&2能效優(yōu)化工藝優(yōu)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)Scope1&24.4可再生能源替代4.44.5綠電綠證采購4.54.6Scope3供應(yīng)鏈脫碳4.6Scope3(圖17)來源：施耐德電氣碳中和咨詢團(tuán)隊(duì)5S和精益生產(chǎn)來減少浪費(fèi)等方式來”——雀巢中國區(qū)可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)張琦能效優(yōu)化定義就實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)來說，降低能耗往往是第一步。通過能效優(yōu)化，企業(yè)可以在不影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提高能源效率，減少能源消耗和碳排放，在降低用能成本的同時(shí)，加速企業(yè)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合施耐德電氣眾多的服務(wù)案例和調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為能效優(yōu)化主要包括以下四個(gè)方面：節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品：選擇符合項(xiàng)目實(shí)際的節(jié)能技術(shù)和高效產(chǎn)品，根據(jù)項(xiàng)目所在地的自然稟賦，以及項(xiàng)目自身實(shí)際的用能結(jié)構(gòu)和習(xí)慣，選取最合適的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，從而達(dá)到系統(tǒng)效率的最大化。運(yùn)行優(yōu)化控制：通過安裝自動(dòng)控制系統(tǒng)，合理設(shè)置控制參數(shù)，使設(shè)備能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營需求，動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)運(yùn)行狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備或系統(tǒng)的高效運(yùn)行。能源回收利用：在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的過程中，通過對(duì)未被利用的余熱、余能進(jìn)行合理的回收及再利用，將有效減少能源使用過程中的損耗與浪費(fèi)，提升企業(yè)整體用能效率。科學(xué)化管理：科學(xué)的開展能源管理工作，是企業(yè)節(jié)能降碳的重要手段。依托數(shù)字化技術(shù)，圍繞企業(yè)能源管理需求構(gòu)建能源管理數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用能數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，為企業(yè)節(jié)能降碳工作開展提供持續(xù)助力。能效優(yōu)化適用場景考慮到當(dāng)前雙碳背景下，企業(yè)在運(yùn)營方面面臨的多種訴求，如響應(yīng)集團(tuán)ESG和降碳目標(biāo)、年度能源費(fèi)用高而希望降低能源費(fèi)用、出口企業(yè)應(yīng)對(duì)碳關(guān)稅等，能效優(yōu)化具備廣泛的應(yīng)用場景。從應(yīng)用行業(yè)來看：能效優(yōu)化適用于任何行業(yè)。不僅適用于化工、冶金、建材等大型流程制造業(yè)，及數(shù)據(jù)中心、工商業(yè)園區(qū)等電力密集型行業(yè)和領(lǐng)域，越來越多的其他行業(yè)，如電子半導(dǎo)體、新能源、食品飲料、制藥等非電力密集性企業(yè)逐步意識(shí)到節(jié)能降碳的重要意義，并開始落地實(shí)施能效優(yōu)化項(xiàng)目。從項(xiàng)目階段來看：在新建項(xiàng)目階段，可以通過詳細(xì)的綠色低碳規(guī)劃，如圍護(hù)結(jié)構(gòu)、機(jī)電系統(tǒng)、可再生能源設(shè)計(jì)等，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段規(guī)劃出合適的路徑，并在后續(xù)的采購、施工、運(yùn)行等階段確保運(yùn)營與設(shè)計(jì)的一致性；在既有項(xiàng)目階段，伴隨業(yè)態(tài)或功能布局的變化、用能設(shè)備及系統(tǒng)性能的衰減，項(xiàng)目整體運(yùn)營效率下降，亟需通過能效調(diào)研的手段，挖掘節(jié)能潛力，規(guī)劃節(jié)能降碳具體措施和路徑。“在建筑雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中，能源碳排放占據(jù)至關(guān)重要的地位，可能達(dá)到總體的“在建筑雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中，能源碳排放占據(jù)至關(guān)重要的地位，可能達(dá)到總體的70——未來城市研究中心執(zhí)行主任、總建筑師、特聘研究員康利富能效提升方法學(xué)能效提升是一項(xiàng)系統(tǒng)和專業(yè)工程，有其專業(yè)方法和工具，用于識(shí)別、評(píng)估和實(shí)施能夠提升能源效率的改進(jìn)措施。以下是一些關(guān)鍵要素和步驟：能源審計(jì)和調(diào)研：首先，對(duì)企業(yè)或組織的能源使用情況進(jìn)行全面的審計(jì)和評(píng)估。這包括收集和分析能源數(shù)據(jù)，識(shí)別能源使用的瓶頸和低效環(huán)節(jié)，以及評(píng)估潛在的能效改進(jìn)機(jī)會(huì)。節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)：制定詳細(xì)的能效改進(jìn)計(jì)劃，包括選擇適當(dāng)?shù)墓?jié)能技術(shù)、確定商務(wù)模式和具體改造步驟等，確保計(jì)劃具有可操作性和可實(shí)施性。節(jié)能改造實(shí)施：工藝調(diào)整等多個(gè)方面。確保實(shí)施過程中有足夠的資源和支持，以克服潛在挑戰(zhàn)和障礙。節(jié)能性能跟蹤：在實(shí)施改進(jìn)措施后，定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估其效果。這包括收集和分析新的能源數(shù)據(jù)，與改進(jìn)前的性能進(jìn)行對(duì)比，以確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期的能效提升。能效提升方法學(xué)121234調(diào)研評(píng)估查找能耗問題設(shè)計(jì)方案確定商務(wù)模式具體改造步驟具體改造時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施改造系統(tǒng)調(diào)試交付培訓(xùn)實(shí)時(shí)追蹤節(jié)能效果評(píng)估性能對(duì)比

節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)

節(jié)能改造實(shí)施

節(jié)能性能跟蹤(圖18)來源：施耐德電氣微網(wǎng)咨詢團(tuán)隊(duì)一站式服務(wù)：集合能效優(yōu)化、電氣安全、室內(nèi)空氣品質(zhì)、數(shù)字化水平等整體式服務(wù)。一站式服務(wù)：集合能效優(yōu)化、電氣安全、室內(nèi)空氣品質(zhì)、數(shù)字化水平等整體式服務(wù)。涵蓋多種能源形式及系統(tǒng)：包括項(xiàng)目上使用的所有能源形式（電、氣、水、純水等）和所有用能系統(tǒng)。清晰直觀：通過準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)直觀明了各條節(jié)能建議的投資、收益及可行性，便于路線規(guī)劃。方案優(yōu)勢(shì)某企業(yè)作為全球美妝品行業(yè)的領(lǐng)跑者發(fā)布了碳中和目標(biāo)與行動(dòng)，承諾將在2025年通過能源效率和使用100%可再生能源的方式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)自身運(yùn)營層面的碳中和。施耐德電氣為該項(xiàng)目提供了一站式能效雙碳咨詢服務(wù)，進(jìn)行了全方位的能源現(xiàn)狀梳理、節(jié)能潛力挖掘、數(shù)字化水平評(píng)估工作，進(jìn)而幫助客戶規(guī)劃節(jié)能降耗的策略路線圖。企業(yè)實(shí)踐示意圖梳理能源現(xiàn)狀：分析項(xiàng)目能源流向，能源使用健康度，明確生產(chǎn)和能耗關(guān)系。示意圖梳理能源現(xiàn)狀：分析項(xiàng)目能源流向，能源使用健康度，明確生產(chǎn)和能耗關(guān)系。挖掘節(jié)能潛力：調(diào)研市場先進(jìn)技術(shù)手段，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目節(jié)能潛力點(diǎn)。規(guī)劃節(jié)能降耗路徑：根據(jù)投資回報(bào)、實(shí)施度、企業(yè)愿景，制定節(jié)能降耗策略路線。客戶需求應(yīng)用,分析,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全ESS能效可持續(xù)咨詢服務(wù)邊緣控制FMCS SCADA互聯(lián)互通的產(chǎn)品otherMeters Meters 客戶收益 行業(yè)對(duì)標(biāo)：明確企業(yè)現(xiàn)狀能效水平 客戶收益 行業(yè)對(duì)標(biāo)：明確企業(yè)現(xiàn)狀能效水平挖掘節(jié)能潛力(15%)：分析節(jié)能效果、可行性及投資回報(bào)期持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃：定制3~5實(shí)現(xiàn)運(yùn)維投資最優(yōu)化提高員工舒適度：提升員工的舒適度和滿意度提升數(shù)字化運(yùn)維水平：分析應(yīng)用，提升企業(yè)數(shù)字化管理水平工藝優(yōu)化定義工藝優(yōu)化是制造業(yè)企業(yè)提升生產(chǎn)效率、削減成本、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場需求的重要環(huán)節(jié)，更是達(dá)成減碳目標(biāo)、推動(dòng)綠色發(fā)展的關(guān)鍵策略之一。工藝優(yōu)化指的是對(duì)產(chǎn)品的工藝流程、工作流程的持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)通過工藝優(yōu)化實(shí)現(xiàn)綠色低碳改善的核心路徑有：管理綜合改善：引入精益管理工具和方法，識(shí)別并減少工藝過程中的瓶頸與浪費(fèi)，同步提高現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平；設(shè)備升級(jí)改造：通過采用節(jié)能設(shè)備、更新裝備配置等工藝技改項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)能耗的降低和能源利用效率提升；原料使用優(yōu)化：選擇綠色原輔料，優(yōu)化過程配方，提高原料利用率，減少廢水、廢料的產(chǎn)生。工藝優(yōu)化適用場景工藝優(yōu)化路徑多元，其在不同行業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用場景展現(xiàn)出豐富的多樣性。特別是在裝備、汽車、電子制造等離散型制造領(lǐng)域，常見的做法是通過引入精益管理的理念與工具，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)工藝以及機(jī)制流程進(jìn)行深度剖析和優(yōu)化。這一過程中，關(guān)鍵在于識(shí)別并減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，從而實(shí)現(xiàn)能源、物料等資源消耗的顯著降低。在實(shí)施這一策略時(shí)，深入理解并厘清問題的根本原因至關(guān)重要。隨后，結(jié)合當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)、痛點(diǎn)以及企業(yè)的短、中、長期目標(biāo)與需求，進(jìn)行“管理+技術(shù)”的深度融合與數(shù)字化升級(jí)。這類綜合性的優(yōu)化場景能夠確保工藝優(yōu)化措施在實(shí)際應(yīng)用中更具針對(duì)性和實(shí)效性，同時(shí)也更有助于實(shí)現(xiàn)各階段投入與產(chǎn)出的相對(duì)平衡與可控。在化工、有色、建材等流程型制造行業(yè)中，優(yōu)化和改進(jìn)工作同樣持續(xù)不斷。這些行業(yè)專注于裝備升級(jí)、工藝改進(jìn)以及技術(shù)迭代，通過引入環(huán)保節(jié)能技術(shù)和實(shí)施工藝參數(shù)的智能調(diào)優(yōu)等方式帶來生產(chǎn)過程中的能源消耗和排放的顯著降低，實(shí)現(xiàn)綠色、可持續(xù)的制造。為環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向綠色、低碳、高效的方向發(fā)展。工藝優(yōu)化提升方法學(xué)精益管理精益生產(chǎn)體系覆蓋對(duì)工業(yè)過程(流程)、產(chǎn)品工藝(技術(shù))和員工承諾(人)的管理。無論是在工廠的建設(shè)階段還是運(yùn)營階段，精益管理都能發(fā)揮重要的作用。以下是以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化利用和減碳為目標(biāo)的精益管理涉及的主要范疇：布局優(yōu)化：在新工廠建設(shè)或已有工廠后期的改造中，通過對(duì)產(chǎn)線、倉庫、物流動(dòng)線和車間設(shè)施的布局設(shè)計(jì)與調(diào)整，從源頭減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)用地集約化，結(jié)合自動(dòng)化、數(shù)字化的設(shè)計(jì)，可直接帶來用地面積的節(jié)省和后期運(yùn)行效率的提升；效率優(yōu)化：通過生產(chǎn)效率管理，增加單位時(shí)間或人員的產(chǎn)出，建立面向設(shè)備效率目標(biāo)的OEE管理機(jī)制，包括數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)搭建、日常分析改善、趨勢(shì)評(píng)價(jià)等，可直接帶來單位能源消耗的產(chǎn)出提升，體現(xiàn)能效優(yōu)化的效果，面向人員效率的管理提升將帶來同等產(chǎn)量的人員數(shù)量減少，對(duì)減耗起到間接作用；指標(biāo)管理：將節(jié)能減碳、減少浪費(fèi)關(guān)聯(lián)的核心指標(biāo)作為運(yùn)營指標(biāo)的一部分，通過即時(shí)化管理進(jìn)行指標(biāo)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)從工廠級(jí)到產(chǎn)線級(jí)對(duì)KPI的分解和關(guān)系建立，通過可視化的形式在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行展示，未達(dá)目標(biāo)的指標(biāo)作為事件管理，適時(shí)啟動(dòng)升級(jí)機(jī)制。運(yùn)營維度物流息流客戶產(chǎn)品服務(wù)運(yùn)營維度物流息流客戶產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)品交付生產(chǎn)制造倉儲(chǔ)物流物料采購0-1(初期建設(shè))供應(yīng)商1-N(運(yùn)營管理)能效管理產(chǎn)線優(yōu)化(現(xiàn)有改造)倉庫優(yōu)化(現(xiàn)有改造)物流優(yōu)化(現(xiàn)有改造)生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化工廠透明化管理物流規(guī)劃(新建)產(chǎn)線設(shè)計(jì)(新建)庫存管理與削減作業(yè)效率優(yōu)化倉庫設(shè)計(jì)(新建)新工廠規(guī)劃(新建)(圖20)來源：施耐德電氣精益咨詢團(tuán)隊(duì)先進(jìn)過程控制APC流程工業(yè)生產(chǎn)整體自動(dòng)化程度高、連續(xù)性強(qiáng)，具有重資產(chǎn)的特征。鋼鐵、有色、水泥、化工等高耗能行業(yè)均屬于流程工業(yè)，是我國節(jié)能減排政策的重點(diǎn)調(diào)控領(lǐng)域。流程型制造企業(yè)重視設(shè)備的可靠性、生產(chǎn)和質(zhì)量的穩(wěn)定性。過程工藝參數(shù)，作為生產(chǎn)中的關(guān)鍵控制因素，對(duì)于生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的直接影響不可忽視。因此，眾多企業(yè)結(jié)合智能控制和算法等技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)過程工藝進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化，在提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量的同時(shí)減少能源消耗。在常規(guī)的裝置操作中，普遍采用的是單回路PID控制方法來實(shí)現(xiàn)對(duì)單一變量的調(diào)節(jié)與控制，然而，這種控制方法可能存在局限性，無法全面考量其他因素的影響，對(duì)于生產(chǎn)過程要求多變量綜合控制和高品質(zhì)控制等需求實(shí)現(xiàn)較為困難。此外，為保證生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行，需消耗大量能源，過程關(guān)鍵參數(shù)常依賴人工經(jīng)驗(yàn)設(shè)定和事后調(diào)整，由操作員人工判定的參數(shù)通常趨于保守，有一定優(yōu)化空間且運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)較高。而先進(jìn)過程控制系統(tǒng)(AdvancedProcessControl)可結(jié)合先進(jìn)數(shù)學(xué)模型和控制算法對(duì)工藝過程的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和秒級(jí)到分鐘級(jí)的優(yōu)化調(diào)整，可達(dá)到設(shè)備最佳的運(yùn)行狀態(tài)，直接產(chǎn)生生產(chǎn)穩(wěn)定、產(chǎn)量提升、品質(zhì)優(yōu)化、能耗降控等可量化的目標(biāo)效果，常應(yīng)用于化工、水泥、石油、鋼鐵等行業(yè)場景。APC的控制對(duì)象往往具有多變量耦合性和不確定性、非線性等特征，存在嚴(yán)苛的約束條件，涉及多變量輸入、預(yù)判及執(zhí)行。先進(jìn)過程控制主要分為2個(gè)部分：模型預(yù)測(cè)控制：系統(tǒng)可根據(jù)實(shí)時(shí)和歷史的數(shù)據(jù)，通過內(nèi)置算法模型對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并判斷目標(biāo)和預(yù)測(cè)走向的偏差，以此為依據(jù)進(jìn)行參數(shù)調(diào)整干預(yù)，減少生產(chǎn)過程中的波動(dòng)，使結(jié)果在一定區(qū)間內(nèi)更加貼近最優(yōu)目標(biāo)值；自動(dòng)尋優(yōu)：為實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益，通常會(huì)明確多個(gè)與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤的目標(biāo)(如質(zhì)量、產(chǎn)量、能耗)和其影響因素(如溫度、壓力)，相對(duì)于人工調(diào)控的保守選擇，通過系統(tǒng)的多變量模型控制技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化參數(shù)的“卡邊操作”，將優(yōu)化目標(biāo)推向過程約束邊界來達(dá)到效益最大化。企業(yè)實(shí)踐示意圖“通過和施耐德電氣的合作，生產(chǎn)電耗平均降低2%左右，質(zhì)量合格率提升10%以上，一方面示意圖“通過和施耐德電氣的合作，生產(chǎn)電耗平均降低2%左右，質(zhì)量合格率提升10%以上，一方面降低了生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競爭力，另一方面提高了企業(yè)應(yīng)對(duì)綠色合規(guī)的能力”智能制造推進(jìn)專家優(yōu)化系統(tǒng)挑戰(zhàn) ? 政府對(duì)水泥行業(yè)節(jié)能降耗要求越發(fā)嚴(yán)格同行競爭壓力越來越大，企業(yè)急需降低成本增加利潤，提高企業(yè)競爭力對(duì)水泥企業(yè)的各類排放環(huán)保要求加強(qiáng)企業(yè)需加快智能工廠建設(shè)進(jìn)程方案 ? 熟料生產(chǎn)線智能窯磨專家優(yōu)化系統(tǒng)原料磨APC控制器、回轉(zhuǎn)窯APC控制器、篦冷機(jī)APC控制器、煤磨APC控制器、水泥磨APC控制器、脫硝APC控制器磨輥?zhàn)詣?dòng)加卸壓控制邏輯優(yōu)化，DCSPID參數(shù)優(yōu)化專家團(tuán)隊(duì)的實(shí)施和咨詢培訓(xùn)收益 ? APC控制器投用率95%以上噸生料電耗平均降低2%以上噸熟料電耗平均降低1.7%以上噸水泥電耗降低1.8%以上各工序的質(zhì)量合格率平均提高10~20%(圖21)來源：施耐德電氣咨詢團(tuán)隊(duì)整理循環(huán)經(jīng)濟(jì)定義循環(huán)經(jīng)濟(jì)的核心價(jià)值理念是“提高資源利用效率，降低環(huán)境碳足跡”，即價(jià)值鏈在提供同等產(chǎn)品力和服務(wù)力的條件下，循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的項(xiàng)目/實(shí)踐植入越多，整個(gè)價(jià)值鏈對(duì)于自然資源的消耗就會(huì)越少，環(huán)境碳足跡降低，這將為自然再生和生物多樣性保護(hù)提供更多空間，同時(shí)也帶來更多成本控制機(jī)會(huì)，由此看來企業(yè)可以通過實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)來推動(dòng)減碳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在我們看來，實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)有兩個(gè)重要的目標(biāo)，即循環(huán)和經(jīng)濟(jì)；這兩個(gè)重要目標(biāo)共同構(gòu)成了成熟循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的定義，要避免“循環(huán)不經(jīng)濟(jì)”的做法。因此“成熟循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目”可以定義為：達(dá)成資源的循環(huán)性，降低環(huán)境足跡(包含水足跡、碳足跡等)，這包含兩方面的內(nèi)容：擴(kuò)展資源循環(huán)和重復(fù)利用機(jī)會(huì)，避免過早進(jìn)入廢棄和再熔煉；進(jìn)入廢棄和再熔煉，應(yīng)通過最短流動(dòng)路徑和最佳工藝實(shí)現(xiàn)再利用。達(dá)成經(jīng)濟(jì)效益，降低生產(chǎn)或服務(wù)的綜合成本?！皻夂蜃兓?、生物多樣性喪失與污染被聯(lián)合國環(huán)境署列為人類面臨的最嚴(yán)峻的三個(gè)全球“氣候變化、生物多樣性喪失與污染被聯(lián)合國環(huán)境署列為人類面臨的最嚴(yán)峻的三個(gè)全球性危機(jī)，而發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)越來越成為了應(yīng)對(duì)這三大危機(jī)的普遍共識(shí)。施耐德電氣中國《循環(huán)經(jīng)濟(jì)白皮書》的發(fā)布是企業(yè)踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型機(jī)遇，探索轉(zhuǎn)型路徑的有益嘗試，充分體現(xiàn)了施耐德電氣作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，必將有效地推動(dòng)電子電氣領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型工作。我非常欣喜地看到施耐德電氣將循環(huán)經(jīng)濟(jì)列為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大戰(zhàn)略之一，通過推動(dòng)價(jià)值鏈上游的工作實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，將企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中可以實(shí)現(xiàn)減量化，重復(fù)使用、并促進(jìn)回收再生的循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式付之于行動(dòng)。”——艾倫?麥克阿瑟基金會(huì)(英國)北京代表處首席代表關(guān)一松循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目展示對(duì)特定的行業(yè)和企業(yè)而言，實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的方法不盡相同。施耐德電氣秉持“以身作則，賦能價(jià)值鏈”的理念，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為公司的四大趨勢(shì)戰(zhàn)略之一，不僅在中國區(qū)基地大力部署循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，也賦能行業(yè)客戶的循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐，如廢塑料的擠出造粒等設(shè)備物理回收、廢電池的梯次回收利用等。下面，我們將主要以2023年施耐德電氣中國區(qū)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目群為基礎(chǔ)，與讀者開創(chuàng)性地探討商業(yè)運(yùn)營模式中的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)方法論”，通過理論與實(shí)際結(jié)合進(jìn)行總結(jié)，期待可以助力其他相關(guān)企業(yè)提升循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理論思維，科學(xué)地部署行動(dòng)。實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值鏈模型共含有四個(gè)主要部分(Domains)，分別是生態(tài)設(shè)計(jì)、卓越運(yùn)營、產(chǎn)品層面的服務(wù)和業(yè)務(wù)、產(chǎn)品末端處置。各模塊之間發(fā)生著資源和價(jià)值的傳遞，并在期望的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，完成資源的閉環(huán)再利用。此模型旨在描述施耐德電氣內(nèi)部各職能部門，在價(jià)值鏈的維度上需要撬動(dòng)的分支議題，這些議題均意味著與價(jià)值鏈伙伴們的共同協(xié)作。施耐德電氣中國區(qū)2023年循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目展示Domains模塊分支Programs項(xiàng)目1Ecodesign生態(tài)設(shè)計(jì)Sustainable products 2Excellentoperation卓越運(yùn)營Waste as input 廢棄物再利用Sustainable packaging Green process 綠色工藝(危害替代、技術(shù)改造、組織管理)3Product-levelserviceandbusiness產(chǎn)品層面的服務(wù)和業(yè)務(wù)Avoid scrap 避免報(bào)廢 (翻再制造)Products take-back Resource recycle during service服務(wù)中資源回收4End-lifedisposal產(chǎn)品末端處置Resource recycle chain資源回歸價(jià)值鏈back tovalue(圖22)來源：施耐德電氣《循環(huán)經(jīng)濟(jì)白皮書：模式部署2024》施耐德電氣中國區(qū)2023年循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目帶來顯著的碳減排和經(jīng)濟(jì)效益Wastereduction廢棄物減量211tonValueChainDecarbonization價(jià)值鏈減碳469tonEconomicbenefit經(jīng)濟(jì)收益37MRMB(圖23)來源：施耐德電氣《循環(huán)經(jīng)濟(jì)白皮書：模式部署2024》注[5]:下載地址：https:///ulane/ozjs/mobile/index.html如上圖22顯示，施耐德中國區(qū)供應(yīng)鏈2023務(wù)、產(chǎn)品末端處置四個(gè)方面收獲了40多個(gè)成熟的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，并取得了顯著的碳減排和經(jīng)濟(jì)效益“卓越運(yùn)營“廢棄物再利用”項(xiàng)目重點(diǎn)展開：產(chǎn)生廢棄物是現(xiàn)代供應(yīng)鏈的特性之一，閉環(huán)的供應(yīng)鏈廢棄物管理是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的遠(yuǎn)期愿景。廢棄物的產(chǎn)生是多節(jié)點(diǎn)的。例如，由于材料、物品的傳遞過程中需要額外的包裝，這可能在接收端成為了廢棄壓力；另外，生產(chǎn)、非生產(chǎn)活動(dòng)均可能帶來雜質(zhì)、報(bào)廢、不良品無法直接利用的物質(zhì)，我們將其統(tǒng)稱為廢棄物。施耐德電氣供應(yīng)鏈的工程師們對(duì)廢棄物再利用的場景進(jìn)行了深入挖掘，開展了如下項(xiàng)目，帶來了顯著的廢棄物減量化和價(jià)值鏈減碳貢獻(xiàn)。項(xiàng)目描述環(huán)境足跡降低（/a）經(jīng)濟(jì)收益(RMB/a)1SEEEMT來料包裝再利用項(xiàng)目：MT來料木箱，再利用為產(chǎn)品包裝，避免直接廢棄3.86 ton eq廢棄物減量9.6 ton320,0002Uniflair廢紙箱再利用：ETO1.99 ton eq廢棄物減量1.18 ton15,9643AVX-P來料廢包材再利用：供應(yīng)商來料包裝分為紙箱盒托盤，往往作為廢棄物處置，現(xiàn)工廠進(jìn)行分類整理，將塑料托盤再利用為內(nèi)部周轉(zhuǎn)的托盤，木托盤和紙箱利用為危廢的外包裝，避免直接廢棄6.72 ton eq廢棄物減量9.6 ton78,0004SEMW廢棄護(hù)角再利用項(xiàng)目：來料包裝紙質(zhì)護(hù)角，常作為廢棄物處置，現(xiàn)揀選、回收，再利用為產(chǎn)品的保護(hù)護(hù)角，循環(huán)使用，避免直接廢棄。每年可節(jié)省54000個(gè)產(chǎn)品護(hù)角的采購10.74 ton eq廢棄物減量6.48 ton54,0005L-H生活廢水利用項(xiàng)目：直飲機(jī)生活廢水，量度客觀，可以二次利用來沖洗廢水池、補(bǔ)充空調(diào)用水，降低原本消耗量40 ton3,0006SST廢棄氣道棒再利用項(xiàng)目：使用過的氣道棒作為廢棄物處理，現(xiàn)工廠將廢棄的氣道棒進(jìn)行裁切改型，根據(jù)工藝需求再利用，避免直接廢棄廢棄物減量0.3 ton30,0007廢氣設(shè)施活性炭再利用項(xiàng)目：SSTSLVTA工廠尋找危廢利用型供應(yīng)商，實(shí)施活性炭的活化和循環(huán)回用，避免焚燒處置，大幅降低環(huán)境34,582(圖24)來源：施耐德電氣《循環(huán)經(jīng)濟(jì)白皮書：模式部署2024》尋找循環(huán)經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)的方法部署循環(huán)經(jīng)濟(jì)，是對(duì)于“浪費(fèi)(Wasting)進(jìn)行思考和糾正的行動(dòng)，“浪費(fèi)”一般產(chǎn)生于如下幾個(gè)類型：減少或杜絕因“一次性使用”帶來的浪費(fèi)：例如原材料、原材料的附屬物，產(chǎn)品、產(chǎn)品的附屬物，組織運(yùn)營中的各種物品一次性使用帶來的浪費(fèi)；通過“工藝革新”、“組織管理優(yōu)化”可以減少生產(chǎn)層面的浪費(fèi)：通過工藝優(yōu)化，減少生產(chǎn)一件產(chǎn)品所消耗的資源，對(duì)象包含主料和輔料；通過“回用、再制造”，減少因產(chǎn)品報(bào)廢、服務(wù)層面帶來的浪費(fèi)；通過“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)回收”，減少因進(jìn)入社會(huì)物料大循環(huán)帶來的流程浪費(fèi)。價(jià)值鏈-尋找循環(huán)經(jīng)濟(jì)方法一、生態(tài)設(shè)計(jì)1. 輕量化設(shè)計(jì)?2. 價(jià)值鏈-尋找循環(huán)經(jīng)濟(jì)方法一、生態(tài)設(shè)計(jì)1. 輕量化設(shè)計(jì)?2. 提高循環(huán)材料比例?3. 易回收設(shè)計(jì)?二、卓越運(yùn)營：原材料4. 原材料的附屬物，例如“金屬基帶，是否可以循環(huán)?5. 原材料包裝是否可以循環(huán)?6. 廢棄的原材料邊角料是否可以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)回到上游?二、卓越運(yùn)營：制造7. 是否可以將危害物料進(jìn)行替代?8. 是否可以技術(shù)改進(jìn)，以減少主料、輔料浪費(fèi)?9. 組織層面優(yōu)化，減少任何形式的資源使用?四、處置與回收13. 縮短物料循環(huán)流程，資源回歸企業(yè)價(jià)值鏈三、產(chǎn)品與服務(wù)四、處置與回收13. 縮短物料循環(huán)流程，資源回歸企業(yè)價(jià)值鏈三、產(chǎn)品與服務(wù)10. 呆滯庫存優(yōu)化，避免報(bào)廢?11. 產(chǎn)品服務(wù)層面，產(chǎn)品或物料的回用?12. 已用產(chǎn)品、服務(wù)到期產(chǎn)品資源再回用?可再生能源替代定義可再生能源替代，顧名思義，是指利用可再生能源替代傳統(tǒng)化石能源的過程?？稍偕茉窗ㄌ柲?、風(fēng)能、水能、生物質(zhì)能等，它們具有以下特點(diǎn)：儲(chǔ)量豐富、清潔無污染、可循環(huán)再生。通過大力發(fā)展可再生能源技術(shù)，提高可再生能源利用效率，可以有效減少對(duì)化石能源的依賴，降低碳排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，對(duì)于企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)不可或缺。可再生能源替代適用場景對(duì)于用能企業(yè)而言，太陽能利用是可再生能源替代中的重要一環(huán)。同時(shí)由于光伏發(fā)電具有間歇性和不穩(wěn)定性的特點(diǎn)，儲(chǔ)能系統(tǒng)的建設(shè)顯得尤為重要。通過儲(chǔ)能技術(shù)，在光伏保障用能設(shè)備的前提下，可以將發(fā)電產(chǎn)生的多余電能儲(chǔ)存起來，在用電高峰時(shí)段釋放，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)電能的優(yōu)化配置和調(diào)度。這不僅有助于緩解電力供需矛盾，還能提高電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。儲(chǔ)能對(duì)于最大化光伏發(fā)電在整體能源消費(fèi)中的占比，最大化企業(yè)碳權(quán)益，最終實(shí)現(xiàn)有效減少碳排放具有重要意義。光伏與儲(chǔ)能建設(shè)的結(jié)合，構(gòu)成了企業(yè)本地的分布式能源系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了能源的高效利用和可持續(xù)發(fā)展。可再生能源替代建設(shè)方法論以“光伏+儲(chǔ)能+能源管控”為核心技術(shù)的多能源微電網(wǎng)可視為用能側(cè)理想的技術(shù)路徑。在提升可再生能源在用能側(cè)應(yīng)用的同時(shí)，通過結(jié)合企業(yè)所處區(qū)域的電價(jià)特點(diǎn)、企業(yè)用電特點(diǎn)分析，還可以有助于企業(yè)電費(fèi)的降低。此外，用戶側(cè)微電網(wǎng)在解決企業(yè)變壓器容量不足、保障供電穩(wěn)定性等方面起到關(guān)鍵作用。多能源微電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)需要綜合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等多方面的因素，結(jié)合施耐德電氣為多個(gè)復(fù)雜場景提供定制化技術(shù)與服務(wù)支持實(shí)踐基礎(chǔ)上，施耐德電氣微網(wǎng)團(tuán)隊(duì)專家認(rèn)為微電網(wǎng)建設(shè)應(yīng)該考慮以下關(guān)鍵步驟：調(diào)研分析、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目投資、交付運(yùn)維。前期調(diào)研前期調(diào)研方案設(shè)計(jì)能源投資交付落地運(yùn)營運(yùn)維可研分析與微網(wǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)合作伙伴與EPC能源系統(tǒng)運(yùn)維前期咨詢供應(yīng)商?針對(duì)項(xiàng)目場景?用戶可采取自一站式“交鑰?長期服務(wù)、維護(hù)光伏、儲(chǔ)能合理的定制化微網(wǎng)建自持自營的匙解決方案”以降低用能成本容量規(guī)劃及投資回報(bào)率精算?方案架構(gòu)使用ETAPdesign進(jìn)行系統(tǒng)安全校驗(yàn)?能源投資模式協(xié)同合作伙伴提供公共建筑和工業(yè)廠房的：新能源設(shè)施的安裝、系統(tǒng)集成和調(diào)試??調(diào)度算法持續(xù)優(yōu)化簽署PPA協(xié)議，參與綠電交易綠色智能制造規(guī)劃雙碳規(guī)劃EMC合同能源管理模式?參與虛擬電廠，開展需求響應(yīng)與輔助服務(wù)交易(圖26)來源：來源施耐德電氣微網(wǎng)團(tuán)隊(duì)企業(yè)實(shí)踐度電成本↓EMA度電成本↓EMA能效↑100%綠電客戶挑戰(zhàn)：建立LEEDZero凈零碳建筑，完成LEED金級(jí)認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)度電成本下降，能效提升，100%綠電的目標(biāo)?？蛻籼魬?zhàn)：建立LEEDZero凈零碳建筑，完成LEED金級(jí)認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)度電成本下降，能效提升，100%綠電的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)光伏、儲(chǔ)能、充電樁與其他用能設(shè)備的有序管理，降低能耗與用能成本客戶收益：項(xiàng)目作為地標(biāo)性公共建筑，致力于建設(shè)