-6.3.3建設(shè)工程共同延誤及不可抗力的索17課件講解

6.3.3建設(shè)工程共同延誤及不可抗力的索賠主講人：程志雄學(xué)習(xí)情境六建設(shè)工程索賠目

錄contents01建設(shè)工程共同延誤的處理02建設(shè)工程不可抗力的索賠建設(shè)工程共同延誤的處理●在實(shí)際施工過程中，當(dāng)工期拖期是由合同雙方共同造成的（即發(fā)生“共同延誤”），在這種情況下，要具體分析哪一種情況延誤是有效的，應(yīng)依據(jù)以下原則：如果初始延誤者是發(fā)包人原因，則在發(fā)包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既可得到工期延長，又可得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。0204如果初始延誤者是承包人原因，則在承包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既不能得到工期補(bǔ)償，也不能得到費(fèi)用補(bǔ)償。01首先判斷造成拖期的哪一種原因是最先發(fā)生的，即確定“初始延誤”者，它應(yīng)對(duì)工程拖期負(fù)責(zé)。在初始延誤發(fā)生作用期間，其他并發(fā)的延誤者不承擔(dān)拖期責(zé)任。03如果初始延誤者是客觀原因，則在客觀因素發(fā)生影響的延誤期內(nèi)，承包人可以得到工期延長，但很難得到費(fèi)用補(bǔ)償。建設(shè)工程不可抗力的索賠

基本原理不可抗力事件對(duì)索賠的影響2.發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用3.承包人的施工機(jī)械設(shè)備損害及停工損失，由承包人承擔(dān)；4.停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；5.工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)；6.工期應(yīng)予順延；

承包人承擔(dān)：人傷、機(jī)損和窩工1.工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)案例分析案例：某建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了工程施工承包合同，根據(jù)合同及其附件的有關(guān)條文，對(duì)索賠有如下規(guī)定：(1)因窩工發(fā)生的人工費(fèi)以25元／工日計(jì)算，建設(shè)方提前1周通知承包人時(shí)不以窩工處理，以補(bǔ)償費(fèi)支付4元／工日。(2)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)；塔吊300元／臺(tái)班，混凝土攪拌機(jī)70元／臺(tái)班，砂漿攪拌機(jī)30元／臺(tái)班。因窩工而閑置時(shí)，只考慮折舊費(fèi)，按臺(tái)班費(fèi)70%計(jì)算。(3)臨時(shí)停工一般不補(bǔ)償管理費(fèi)和利潤。在施工過程中發(fā)生了以下情況：(1)6月8日至6月21日，施工到第7層時(shí)，因發(fā)包人提供的鋼筋未到，使1臺(tái)塔吊、1臺(tái)混凝土攪拌機(jī)和35名鋼筋工停工（發(fā)包人已于5月30日通知承包人）。(2)6月10日至6月21日，因場外停電停水使第4層砌磚工作的1臺(tái)砂漿攪拌機(jī)和30名砌磚工停工。(3)6月23日至6月25日，因1臺(tái)砂漿攪拌機(jī)故障而使在第2層抹灰35名抹灰工停工承包人及時(shí)提出了索賠要求。問題：合理的索賠費(fèi)用為多少？解析解析：合理的索賠費(fèi)用金額如下：(1)機(jī)械閑置費(fèi)塔吊1臺(tái)：300×70%×14=2940元混凝土攪拌機(jī)1臺(tái)：70×70%×14=686元、窩工人工費(fèi)：因發(fā)包人已提前通知承包人，所以只能從補(bǔ)償費(fèi)支付。鋼筋工：4×35×14=1960元事件1合理的索賠費(fèi)用為；2940+686+1960=5586元(2)機(jī)械閑置費(fèi)砂漿攪拌機(jī)1臺(tái)：30×70%×12=252元窩工人工費(fèi)。砌磚工：25×30×12=9000元事件2合理的索賠費(fèi)用為：252+9000=9252元(