1.4物業(yè)設(shè)備維護(hù)與管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)-1.4.1常見的設(shè)備維護(hù)與管理組_第1頁
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1.4物業(yè)設(shè)備維護(hù)與管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)1.4.1常見的設(shè)備維護(hù)與管理組織機(jī)構(gòu)類型1）“綜合維修組”模式“綜合維護(hù)組”成員一般為“多技能”型人才，能應(yīng)付各類設(shè)備日常維護(hù)工作。1.4物業(yè)設(shè)備維護(hù)與管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)2）“專業(yè)管理”模式按照專業(yè)進(jìn)行任務(wù)分工，各司其職。可以發(fā)揮專業(yè)特長，提高管理質(zhì)量和管理水平。1.4物業(yè)設(shè)備維護(hù)與管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)3）“急修組”模式在各專業(yè)班組外加上一個“急修組”，克服了“專業(yè)管理”的缺點(diǎn)，能夠采用靈活調(diào)配的辦法充分利用各維修人員的時間，使不同班組的成員能夠在同一時間受到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。1.4物業(yè)設(shè)備維護(hù)與管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)1.4.2物業(yè)設(shè)備維護(hù)與管理的各崗位職責(zé)1）工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理是對物業(yè)設(shè)備進(jìn)行管理、操作、保養(yǎng)、維修，保證設(shè)備正常進(jìn)行的總負(fù)責(zé)人。2）各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師或技術(shù)員）在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管轄的維修班組的技術(shù)、管理工作，并負(fù)責(zé)編制所分管的物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃、操作規(guī)程及有關(guān)資料，協(xié)助部門經(jīng)理完成上級主管部門布置的工

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