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文檔簡介

1.4物業(yè)設備維護與管理的組織機構和崗位職責1.4.1常見的設備維護與管理組織機構類型1）“綜合維修組”模式“綜合維護組”成員一般為“多技能”型人才，能應付各類設備日常維護工作。1.4物業(yè)設備維護與管理的組織機構和崗位職責2）“專業(yè)管理”模式按照專業(yè)進行任務分工，各司其職?？梢园l(fā)揮專業(yè)特長，提高管理質量和管理水平。1.4物業(yè)設備維護與管理的組織機構和崗位職責3）“急修組”模式在各專業(yè)班組外加上一個“急修組”，克服了“專業(yè)管理”的缺點，能夠采用靈活調配的辦法充分利用各維修人員的時間，使不同班組的成員能夠在同一時間受到統(tǒng)一領導。1.4物業(yè)設備維護與管理的組織機構和崗位職責1.4.2物業(yè)設備維護與管理的各崗位職責1）工程部經理工程部經理是對物業(yè)設備進行管理、操作、保養(yǎng)、維修，保證設備正常進行的總負責人。2）各專業(yè)技術負責人各專業(yè)技術負責人（工程師或技術員）在部門經理的領導下，負責所管轄的維修班組的技術、管理工作，并負責編制所分管的物業(yè)設備的保養(yǎng)、維修計劃、操作規(guī)程及有關資料，協(xié)助部門經理完成上級主管部門布置的工

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