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精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀~~感染科科室總結(jié)感染科科室總結(jié)
一年來,我科在醫(yī)院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持和幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心,結(jié)合本科工作性質(zhì),高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹江澤民同志的”三個(gè)代表”重要思想,繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,努力完成各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一:工作成績(jī)
1.繼續(xù)加強(qiáng)政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全面提高職工素質(zhì)。
反復(fù)組織全科人員進(jìn)行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),并以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,進(jìn)行爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立一起為病人的思想,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)使我科醫(yī)護(hù)人員在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策方面、服務(wù)態(tài)度方面、依法行醫(yī)方面、工作效率方面、執(zhí)行紀(jì)律方面得到較大改變,全年未發(fā)生病人舉報(bào)和投訴,多次收到各種表?yè)P(yáng)。
2.抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量建設(shè),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),減少醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故。
繼續(xù)深入持久開展”醫(yī)院管理年”活動(dòng),堅(jiān)持”以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理,健全科室人員崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,加強(qiáng)病歷管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理,強(qiáng)化”三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,堅(jiān)持合理檢查,合理用藥,因度未完全落實(shí)。
4.由于我科病房拆遷,病床減至30張,雖然我科積極想辦法加床到50張,仍不能滿足需要。因?yàn)椴^(qū)減為2個(gè),病區(qū)隔離條件不能達(dá)標(biāo),醫(yī)護(hù)人員和病人之間交叉感染機(jī)會(huì)加大,醫(yī)護(hù)人員職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)加大。
5.科室負(fù)責(zé)人和科室醫(yī)護(hù)人員之間溝通不夠,分配制度過于平均,導(dǎo)致部分醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高。
6.艾滋病防治和其他公共衛(wèi)生任務(wù)繁重,增加醫(yī)務(wù)人員的負(fù)擔(dān),導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足。
三:明年工作計(jì)劃
1.繼續(xù)加強(qiáng)政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
2.繼續(xù)開展”醫(yī)院管理年”活動(dòng),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理。
3.繼續(xù)加快??平ㄔO(shè)。
⑴在成立肝病??崎T診的基礎(chǔ)上,成立結(jié)核門診,方便患者就醫(yī)。
⑵建全病人門診檔案,實(shí)行微機(jī)管理,及時(shí)提醒患者到我院復(fù)診和治療。
⑶繼續(xù)利用電視、廣播等媒體宣傳系統(tǒng)治療的重要性。
⑷加強(qiáng)和腎內(nèi)科合作,繼續(xù)開展人工肝治療,提高重肝搶救成活率,減少轉(zhuǎn)診率。
⑸艾滋病治療方面:我科將與克林頓基金、全球基金、省傳染病院合作,提高艾滋病機(jī)會(huì)性感染和抗病毒藥物毒副反應(yīng)的處置水平,提高患者生活質(zhì)量和減少病死率。并與北京地壇醫(yī)院、佑安醫(yī)院加強(qiáng)合作,邀請(qǐng)全國(guó)艾滋病知名專家到我科講學(xué)和會(huì)診,提高我科診療水平和知名度,吸引周邊州市患者。
⑹兒童傳染病治療方面:我科目前沒有專門的收治兒童傳染病的病房和??漆t(yī)師,今年計(jì)劃安排人員進(jìn)修,提高診治水平。
4.抓管理,保證各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
首先抓計(jì)劃:要明確工作任務(wù)和具體要求,掌握所管物資、設(shè)備等的全面情況,做到心中有底,并根據(jù)輕重緩急有計(jì)劃進(jìn)行工作。其次抓考核:用好考核機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)大家的工作熱情,提高工作效率。然后抓細(xì)節(jié):具體工作中,要關(guān)注細(xì)節(jié),把好經(jīng)濟(jì)關(guān),增收節(jié)支,用活收費(fèi)政策,把該收的錢盡量收回,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng),為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。最后抓執(zhí)行:用制度管人,做到常督促、勤落實(shí),及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,調(diào)動(dòng)大家積極性。
5.抓隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)人才,提高科室整體水平。
加強(qiáng)感染科科室醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)培訓(xùn),強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本技能的訓(xùn)練。重視繼續(xù)教育:安排業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)來提高他
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