感染科科室總結(jié)

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一年來(lái)，我科在醫(yī)院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹(shù)立高度的事業(yè)心，結(jié)合本科工作性質(zhì)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江澤民同志的”三個(gè)代表”重要思想，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一：工作成績(jī)

1.繼續(xù)加強(qiáng)政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。

反復(fù)組織全科人員進(jìn)行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，并以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，進(jìn)行爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹(shù)立一起為病人的思想，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我科醫(yī)護(hù)人員在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策方面、服務(wù)態(tài)度方面、依法行醫(yī)方面、工作效率方面、執(zhí)行紀(jì)律方面得到較大改變，全年未發(fā)生病人舉報(bào)和投訴，多次收到各種表?yè)P(yáng)。

2.抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

繼續(xù)深入持久開(kāi)展”醫(yī)院管理年”活動(dòng)，堅(jiān)持”以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，健全科室人員崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，加強(qiáng)病歷管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化”三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，堅(jiān)持合理檢查，合理用藥，因度未完全落實(shí)。

4.由于我科病房拆遷，病床減至30張，雖然我科積極想辦法加床到50張，仍不能滿足需要。因?yàn)椴^(qū)減為2個(gè)，病區(qū)隔離條件不能達(dá)標(biāo)，醫(yī)護(hù)人員和病人之間交叉感染機(jī)會(huì)加大，醫(yī)護(hù)人員職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)加大。

5.科室負(fù)責(zé)人和科室醫(yī)護(hù)人員之間溝通不夠，分配制度過(guò)于平均，導(dǎo)致部分醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高。

6.艾滋病防治和其他公共衛(wèi)生任務(wù)繁重，增加醫(yī)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足。

三：明年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)加強(qiáng)政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

2.繼續(xù)開(kāi)展”醫(yī)院管理年”活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理。

3.繼續(xù)加快?？平ㄔO(shè)。

⑴在成立肝病?？崎T(mén)診的基礎(chǔ)上，成立結(jié)核門(mén)診，方便患者就醫(yī)。

⑵建全病人門(mén)診檔案，實(shí)行微機(jī)管理，及時(shí)提醒患者到我院復(fù)診和治療。

⑶繼續(xù)利用電視、廣播等媒體宣傳系統(tǒng)治療的重要性。

⑷加強(qiáng)和腎內(nèi)科合作，繼續(xù)開(kāi)展人工肝治療，提高重肝搶救成活率，減少轉(zhuǎn)診率。

⑸艾滋病治療方面：我科將與克林頓基金、全球基金、省傳染病院合作，提高艾滋病機(jī)會(huì)性感染和抗病毒藥物毒副反應(yīng)的處置水平，提高患者生活質(zhì)量和減少病死率。并與北京地壇醫(yī)院、佑安醫(yī)院加強(qiáng)合作，邀請(qǐng)全國(guó)艾滋病知名專家到我科講學(xué)和會(huì)診，提高我科診療水平和知名度，吸引周邊州市患者。

⑹兒童傳染病治療方面：我科目前沒(méi)有專門(mén)的收治兒童傳染病的病房和?？漆t(yī)師，今年計(jì)劃安排人員進(jìn)修，提高診治水平。

4.抓管理，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

首先抓計(jì)劃：要明確工作任務(wù)和具體要求，掌握所管物資、設(shè)備等的全面情況，做到心中有底，并根據(jù)輕重緩急有計(jì)劃進(jìn)行工作。其次抓考核：用好考核機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)大家的工作熱情，提高工作效率。然后抓細(xì)節(jié)：具體工作中，要關(guān)注細(xì)節(jié)，把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，增收節(jié)支，用活收費(fèi)政策，把該收的錢(qián)盡量收回，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng)，為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。最后抓執(zhí)行：用制度管人，做到常督促、勤落實(shí)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)大家積極性。

5.抓隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)人才，提高科室整體水平。

加強(qiáng)感染科科室醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本技能的訓(xùn)練。重視繼續(xù)教育：安排業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高他